NB ANTEA 1-2014-C

NIEUWSBRIEF zestiende jaargang, nummer 1, juli 2014
ANTEA
A n t e a Pa r t i c i p a t i e s
heeft zojuist
deelgenomen in
Eye Media
Te l e v i s i o n .
Oprichter Ramon
van Daalen
legt uit wat deze
producent
van t ele visieprogramma’s doet.
totZ
Ramon van Daalen: “Wij maken t ele visie bereikbaar voor het MKB.”
1
I
N
H
O
U
Eye Media
D
1/2
Winnaar Antea-Award
2
Voor Ramon van Daalen is het van kinds af aan duide-
nen brengen. Van Daalen heeft inmiddels vijf succes-
lijk dat hij ondernemer wilde worden. “Verkopen zit
volle formats ontwikkeld. Naast LifestyleXpercience
in mijn bloed. Ik ben altijd in de commercie bezig
op RTL 4 zijn dat Ondernemend Nederland (RTL 7),
geweest en ik begon al op jeugdige leeftijd naast mijn
Woon-TV (RTL 4), LifestyleXperience Plus (RTL 4) en
baan een aantal webshops op het gebied van badka-
Lekker Leuk Leven (SBS 6). Daarmee is Eye Media in
mers en sanitair. Maar ik wilde meer. Het geld dat ik
5 jaar tijd uitgegroeid tot marktleider in Nederland
met die webshops heb verdiend investeerde ik in een
in dit type programma’s.
regionale televisie-maatschappij in Noord-Holland.
EYE MEDIA
Dit groeide uit in 2009 tot de start van Eye Media
Mondriaan en De Stijl
3
waar ik begon met het maken van bedrijfsfilms voor
vrienden en bekenden.”
Beste Investeringsmaatschappij
De persoon achter
de Informal Investor
Bedrijfsbezoek
Quote
Column
3
5
5
6
producent van tv-programma’s
■
LifestyleXperience, Ondernemend Nederland,
De grote doorbraak kwam in 2010 toen Eye Media een
Woon-TV, LifestyleXperience Plus en Lekker
lifestyle-programma ging maken voor RTL: LifestyleXperience. Dat bleek een gat in de markt. Tv-zenders
4
■
Leuk Leven
■
uitzendingen op RTL en SBS
als RTL en SBS waren op zoek naar professionele tele-
■
marktleider in Nederland
visieproducenten voor invulling van hun dagprogram-
■
winnaar Piet Heyn Challenger Award
mering in de weekenden. Eye Media is inmiddels een
■
80 medewerkers
vaste partner voor deze televisiezenders. Eye Media
■
vestigingen in Capelle a/d IJssel en Amsterdam
verdient geld door passende adverteerders te zoeken
■
belang Antea: 44 %
die binnen een programma als branchespecialist hun
■
www.emtv.nl
producten onder de aandacht van het publiek kun-
ze s t i e n d e j a a rg a n g , j u l i 2 01 4
1
▼
Met het Oog op Morgen
▼
Vervolg van pagina 1:
Ramon van Daalen verklaart dit succes als volgt. “Wij
Hij vervolgt: “Partijen als RTL en
kun je bijvoorbeeld een programma geheel wijden
zijn begonnen in crisistijd waardoor we gedwongen
SBS werken graag met ons. We
aan Keukens of Badkamers. De Accountmanagers
zijn geweest om de overhead zo laag mogelijk te
leveren niet alleen kwalitatief
moeten daar dan passende adverteerders bij zoeken
houden en alles uiterst scherp in te kopen. Bij iedere
goede programma’s maar zijn ook
en ervoor zorgen dat de uitzendingen vol zitten.”
euro die we uitgeven stellen we ons zelf de vraag: Kan
naar adverteerders niet te agressief.
het anders? Door die opstelling zijn we voor onze
We benaderen adverteerders ook
Spin-offs
adverteerders de goedkoopste van Nederland. Wij
uit hun naam, dus vinden ze dat
De kracht van Eye Media is dat zij van meerdere
maken televisie bereikbaar voor het MKB. Bij ons kun
belangrijk. In het begin belden we
markten thuis is. Zo biedt zij haar adverteerders bij-
je al voor g 2.600 op TV met een item van 2 minuten.
mogelijke adverteerders via externe
voorbeeld de mogelijkheid om het bedrijfsfilmpje dat
Dit is een all-in tarief, dat wil zeggen inclusief de pro-
call-centra, maar dan heb je geen
uitgezonden wordt ook op de eigen website te plaatsen.
ductiekosten van een bedrijfsfilmpje. Omdat we alles
grip. We bellen nu alleen met eigen
Dit platform heet Business-2-Play en is de tegenhan-
in huis doen en niets inhuren zijn we goedkoop. We
mensen. Eye Media werkt met
ger voor Youtube voor de zakelijke markt. Deze zoge-
hebben heel bewust in de beginjaren alle apparatuur
Accountmanagers Binnendienst.
naamde videoplayer biedt een hoogwaardige HD-
zelf gekocht. Dat vergde hoge investeringen, maar
Een Accountmanager moet zelf zijn
kwaliteit en wordt aangeboden aan de adverteerders
daar plukken we nu de vruchten van. We voorkomen
leads zoeken binnen het thema
middels een abonnement. Voor g 35 per maand kun
nu dure inhuur en zijn daarom goed winstgevend.”
van die week. Binnen Woon-TV
je gebruik maken van deze dienst, die er tevens voor
zorgt dat je filmpje met één druk op de knop te zien
Wil Sampers winnaar Antea Award
is op social media als Facebook en Twitter. Ramon
van Daalen is niet verbaasd over het succes van dit
product: “Heel veel adverteerders nemen een abonnement op Business-2-Play erbij. Videomarketing heeft
de toekomst. Op steeds meer websites is een filmpje
te zien. Beeld zegt zoveel meer dan tekst.”
Van Daalen ziet de toekomst met vertrouwen tegemoet. “Je ziet een duidelijke verschuiving in reclamebestedingen van print naar tv. Kranten en tijdschriften hebben het moeilijk. Maar de reclamebestedingen op tv groeien alleen maar, ook in de afgelopen
crisisjaren. Het mooie van ons business-model is dat
onze doelgroep zo breed is. Onze adverteerder is
zowel de bakker op de hoek, die het leuk vindt om op
tv te komen, als grote ondernemingen als Ahold,
Unilever, Philips en BP.”
Ambities
Wil Sampers van luchtbe vochtigingsbedrijf Cumulus in Cuijk is
t r o t s o p z i j n u i t v e r k i e z i n g t o t b e s t e A n t e a - o n d e r n e m e r.
De ambities van Ramon van Daalen zijn nog altijd
groot. “Ik zal er alles aan doen om in Nederland
De Antea-Award voor de beste Antea-ondernemer uit het afgelopen jaar is toegekend
marktleider te blijven en onze voorsprong te ver-
aan Wil Sampers van Cumulus, specialist in luchtbevochtiging. Systemen van
groten. Ik zie nog volop ruimte voor nieuwe formats.
Cumulus worden onder andere gebruikt in de utiliteitsbouw (o.a. in musea) en in de
We komen met een nieuw zakenprogramma op RTL 7,
industrie (o.a. de voedingsmiddelenindustrie en grafische sector). Enkele citaten uit
een programma over duurzaamheid en een tweede
het juryrapport: “Wil Sampers heeft ervoor gezorgd dat Cumulus aansprekende projecten heeft
woonprogramma op SBS 6. Daarnaast zullen we een
binnengehaald. Cumulus heeft onder andere de luchtbevochtiging voor het Stedelijk Museum in
stap gaan zetten naar het buitenland. We hebben
Amsterdam, het Boijmans van Beuningen in Rotterdam, het nieuwe Muziektheater in Utrecht en
hier een concreet plan voor opgesteld, waarbij we ons
het Chassé-theater in Breda geleverd. Daarnaast heeft hij de export van Cumulus met succes uit-
zullen focussen op één bepaald land. Hier is een
gebouwd. Mede door deze export heeft Cumulus sinds de komst van Wil Sampers in 2009 ieder
enorm terrein voor ons te winnen. Omdat de concur-
jaar een omzetgroei gerealiseerd.”
rentie ook meeleest hou ik dit land nog even geheim.
De Award werd uitgereikt door Frank Krake, oud-eigenaar van Bukatchi Tuinmeubelen
Ons doel is daar in vijf jaar tijd net zo groot te wor-
en auteur van het boek De Rampondernemer. Frank Krake hield een humoristisch
den als we nu in Nederland zijn. Het netwerk van
betoog over de verschillende rampen die hij als ondernemer heeft meegemaakt en hoe
Antea met ondernemers die ervaring hebben met
hij zich hier doorheen heeft geslagen.
internationalisatie kan ons daarbij goed van pas
komen.”
2
ze s t i e n d e j a a rg a n g , j u l i 2 01 4
Antea uitgeroepen
tot Beste
Investeringsmaatschappij
Antea is door de Venture Capital Gids opnieuw
uitgeroepen tot Beste Investeringsmaatschappij
Kunsthistoricus Benno Hillebrand vertelt vol passie over de Victory Boogie Woogie van Mondriaan.
van Nederland. Eerder won zij deze prijs in 2009,
2010 en 2012. Met name de openheid van Antea
Antea-Art
en de combinatie van financiële ervaring met
Op 12 juni jl. organiseerde Antea voor een
samenvloeiing van kunst, vormgeving en
media en samensteller van de gids: “Antea staat
groep fusie- en overname-adviseurs een
architectuur. Kunsthistorici omschrijven De
al jaren bekend om zijn uitstekende mix van
rondleiding in het Haags Gemeente-
Stijl vaak als een beredenerende, gestructu-
materiekennis en ondernemerservaring, kan
museum. Dit keer bij de expositie over Piet
reerde, haast kille stroming. De intenties
daarnaast bogen op solide continuïteit, maar valt
Mondriaan en De Stijl. Onder de bezielende
van de kunstenaars zelf lagen anders. Met
vooral op door grote financiële transparantie.
leiding van kunsthistoricus Benno Hille-
heldere, primaire kleuren vervaardigden
Vooral de informatie die Antea biedt over de
brand werd kennisgemaakt met het indruk-
zij kunstwerken die juist levendig, vrij en
resultaten van de fondsen die zij beheert, is
wekkende oeuvre van deze kunstenaar die
vrolijk waren, als de toekomst zelf. De expo-
uniek te noemen. Het is een frisse wind in de
met o.a. Theo van Doesburg, Bart van der
sitie in het Gemeentemuseum heeft die
Nederlandse venture capital-wereld en gouden
Leck, J.J.P. Oud en Gerrit Rietveld de kunste-
positieve insteek duidelijk als uitgangspunt
informatie voor zowel de participanten van
naarsgroep De Stijl vormde. Ook Mondriaans
genomen. Aansluitend werd in het Antea-
Antea als voor de bedrijven die bij Antea een
laatste – onvoltooide – meesterwerk, de Victory
kantoorpand, recht tegenover het museum,
investering zoeken.”
Boogie Woogie, het monument voor New
tijdens een broodje nagepraat over de expo-
Robert De Boeck, directeur van Antea: “Vanzelf-
York, de stad die ritme en ongeremde vitali-
sitie en werd stilgestaan bij het klimaat in
sprekend zijn wij ontzettend blij met deze uit-
teit ademt, is in de tentoonstelling te zien.
de fusie- en overnamemarkt. Alle adviseurs
verkiezing. Het onderschrijft onze prominente
Het Gemeentemuseum bezit de meest
zien een duidelijke opleving in de markt en
positie in de Nederlandse participatiemarkt. Met
brede collectie De Stijl wereldwijd. De leven-
verwachten veel activiteit in de rest van het
een groot netwerk aan Informal Investors, dat wij
dige presentatie doet recht aan de boeiende
jaar.
de afgelopen 15 jaar hebben opgebouwd, zijn wij
ondernemen en materiekennis onder aandeelhouders, worden door de Venture Capital Gids
geroemd.
Directeur Henny van der Pluijm van Venture-
in staat om echt toegevoegde waarde te bieden
aan bedrijven in het MKB. Dit helpt onze portefeuille-bedrijven vooruit en leidt tot aansprekende rendementen voor onze investeerders. Vooral
transparantie staat bij ons hoog in het vaandel,
zowel richting onze investeerders als naar de
ondernemingen: “what you see is what you get.”
Tegenwoordig heeft iedereen de mond vol over
transparantie, maar wij waren het al voordat het
woord werd uitgevonden. Deze uitverkiezing zal
ons helpen in de funding van ons zevende fonds
dat we naar verwachting eind dit jaar lanceren.
Wij zullen er alles aan doen om ook volgend jaar
De deelnemers luisteren aandachtig naar de uitleg bij een maquette van Constant.
ze s t i e n d e j a a rg a n g , j u l i 2 01 4
weer de nummer-1 positie in te nemen.”
3
Behalve de bedrijven waarin Ant ea invest eer t worden in Ant ea
A t ot Z ook haar par ticipant en in de schijnwerpers gezet. Dit
k e e r d e b e u r t a a n P e t e r Va l k , d i e 18 j a a r n a d e s t a r t n o g e v e n
gepassioneerd praat over zijn handelsbedrijf in buizen, Merinox.
vragen wat ik wil. Sommige producten hebben we
5 jaar liggen, maar dat maakt me niks uit. Onze
marge is hoog.”
Wat merk je van de crisis?
De Handelaar
“Eerlijk gezegd weinig. 2012 was ons beste jaar ooit.
Nederland zakt dit jaar iets in, omdat er geen grote
bouwprojecten zijn. Daar staat tegenover dat we
wereldwijd actief zijn en de olie-
“Wij zijn een groothandel in
en gasindustrie booming is en de
naadloze instrumentatie- en hy-
komende jaren zal blijven. Zolang
draulische buizen in rvs, duplex,
de olieprijs hoog blijft, hebben wij
nikkel en titaan. Dit is een niche
geen last van de crisis. Ik ben dan
waar weinig spelers actief zijn.
ook blij met de recente participa-
Wij hebben heel bewust gekozen
tie van Antea in Tradinco, ook een
voor specialisatie: in een klein
toeleverancier aan de olie- en gas-
segment bieden we alles. Door dit
industrie. De crisis biedt ons juist
specialisme kent iedereen ons.
kansen. Terwijl onze concurrenten
We hebben nog nooit reclame
veelal gedwongen worden door de
gemaakt of op een beurs gestaan.
banken om hun voorraden af te
We leveren aan meer dan 60 lan-
bouwen, zijn wij juist voorraden
den. Onze klanten zijn vooral af-
aan het opbouwen. De inkoop-
komstig uit de olie- en gasindustrie
prijzen zijn nu gunstig.”
en toeleveranciers aan die industrie
als Imtech, Stork en Cofely. We
hebben vestigingen in Alblasser-
P e t e r Va l k : ” Te v e e l o n d e r n e m e r s r i c h t e n z i c h o p
de omzet in plaats van de winst.”
Het klinkt allemaal fantastisch.
Te mooi om waar te zijn in dit
economisch klimaat.
dam, Manchester, Parijs en Düsseldorf en hebben een totale omzet van g 18 miljoen.
Arabische Emiraten en Zuid-
“We moeten het niet te hard van de daken schreeuwen,
Toen ik in 1996 samen met een toenmalige collega
Korea. Ieder jaar hebben ze daar
maar het gaat ons prima. Ik heb de mooiste baan van
Merinox startte deden we twee miljoen gulden omzet,
een economische groei van vele
de wereld. Voor een buitenstaander is het niet sexy. Ik
dus we hebben een aardige groei doorgemaakt.”
procenten. Nu kost me dat 6 tot 12
zie mensen vaak denken als ik vertel dat ik in buizen
uur vliegen. Af en toe leuk, maar
handel: “o, wat saai.”. Maar ik heb echt een prachtig
Zijn jullie nog steeds met z’n tweeën eigenaar?
niet te vaak. Het vinden van een
leven. Ik vind reizen leuk, heb veel afwisseling en we
“We werken al 18 jaar perfect samen. Ik doe de Ver-
goeie manager voor een buiten-
verdienen goed. En dat alles met weinig personeel. Ik
koop en de Marketing, maar dat laatste is makkelijk
landse vestiging is de grootste
ga iedere dag relaxed naar mijn werk en heb nog tijd
als je nooit reclame maakt. Acquisitie is bij ons simpel:
bottleneck.”
voor andere dingen in het leven ook. Zo doe ik drie
keer per week nog aan waterpolo. Inmiddels ben ik
iedere week 5 bedrijven bellen waarmee we nog geen
zaken doen. Mijn compagnon doet de rest: Personeels-
De bedreiging voor veel groot-
zaken, Inkoop, Logistiek en Financiën. We worden
handels is dat hun klanten
vaak benaderd voor overname, maar we willen nog
rechtstreeks gaan kopen bij de
Heb je nog tips voor jonge ondernemers?
minstens 5 jaar doorgaan. Dan kijken we wel weer
producenten en dat ze daarmee
“Ga je eigen weg en volg niet de massa. Volg je con-
eens verder. Er zijn nog voldoende uitdagingen. Vooral
worden uitgeschakeld.
currenten niet. Je moet altijd tegen de stroom op roei-
internationaal liggen er nog volop mogelijkheden.
Hoe kijk jij hier tegen aan?
en. En maak keuzes. Kies niet voor omzet, maar voor
Als ik heel hard zou willen werken is de sky de limit.”
“Dat kun je alleen maar voor-
winst. Wij kunnen als we willen heel snel de omzet
komen door je te specialiseren en
verdubbelen, maar het gaat ons om het resultaat
Waarom heb je buitenlandse vestigingen nodig?
het aanhouden van grote voor-
onder aan de streep. Over ondernemers gesproken:
“We maken de mooiste winst op kleine ordertjes. Dat
raden. Je moet nooit nee-verkopen.
Nederland heeft te weinig ondernemers. Ik kom veel
kan alleen maar als we dicht bij de klant zitten,
Als ik weet dat een klant een
in Amerika. Daar worden mensen gestimuleerd om
anders worden de transportkosten te hoog. Ik zou
project binnen 3 maanden moet
ondernemer te worden. In Nederland niet. Hier heb-
graag nog een vestiging in Italië openen, in onze
afronden en de levertijd van een
ben we teveel ambtenaren, te hoge uitkeringen en we
wereld de tweede markt van Europa. Tevens zie ik vol-
buis 9 maanden is en ik heb hem
vergaderen te veel. Bij Merinox vergaderen we nooit.
op kansen in landen als VS, Singapore, de Verenigde
op voorraad liggen, dan kan ik
Misschien verklaart dat wel ons succes.”
ze s t i e n d e j a a rg a n g , j u l i 2 01 4
één van de oudste.“
4
Bedrijfsbezoek Tradinco
Pa r t i c i p a n t e n b e k i j k e n m e t g r o t e i n t e r e s s e d e k a l i b r a t i e - p r o d u c t e n v a n T r a d i n c o .
Op 20 juni jl. organiseerde Antea voor haar partici-
teiten van deze producent van
cipanten meenam naar de wereld van druk- en
panten een bedrijfsbezoek aan Tradinco in Berkel en
kalibratie-apparatuur en sensoren
temperatuurmeting, werd met veel enthousiasme
Rodenrijs. Vorig jaar nam Antea Participaties VI deel
die met name in de olie - en gas-
ontvangen. Hij liet onder meer een aantal testbanken
in de Management Buy-Out van dit technische en
industrie en de semiconductorin-
en de clean room zien. Het evenement, dat door een
innovatieve bedrijf. Directeur en mede-aandeelhou-
dustrie worden gebruikt. Zijn
groot aantal participanten werd bezocht, werd af-
der Richard Derksen gaf een toelichting op de activi-
rondleiding waarbij hij de parti-
gesloten met een lunch.
Robert De Boeck columnist in Quote
Sinds vorige maand is Robert De Boeck van Antea vaste columnist in het zakenblad Quote.
Iedere maand zal hij onder de titel Boeckwinst op de hem bekende scherpe wijze zijn licht
laten schijnen op ontwikkelingen in het zakenleven, politiek en sport. In de Quote is hij
als columnist de opvolger van Peter-Paul de Vries. Quote ontdekte De Boeck ooit toen hij
in Antea A tot Z een column schreef over Bob Ultee onder de titel Van Multimiljonair tot
Krantenjongen. Quote kondigde toen al aan om de Antea-CEO voorzichtig te polsen
voor het schrijven van een columnpje in het mooie blaadje Quote.
Dit is nu dan gebeurd. Dit betekent overigens
niet dat Robert De Boeck de trouwe lezers
van Antea A tot Z in de kou laat staan.
Zij kunnen blijven rekenen op de
vaste column op de achterpagina
in het Antea-magazine.
5
ze s t i e n d e j a a rg a n g , j u l i 2 01 4
N
M
U
L
O
C
Vond u die act van Gerrit Zalm verkleed als vrouw
aan de andere kant opkomende
ook zo leuk? Er zat een duidelijk eigen belang bij voor
concurrerende verstrekkers van
Gerrit. Het vrouwenquotum komt eraan binnen ABN
geld (private equity, kredietunies,
AMRO. Dus als man maakt Gerrit geen kans. Leuk
crowdfunding) die je bestaans-
geprobeerd Gerrit, maar ook voor een autochtone
recht ondermijnen. Als je alles op
vrouw blijft het moeilijk om een plekje bovenop de
een rijtje zet dan begrijp je Jantje
apenrots te veroveren. Wil je als vrouw echt kans
beter. In de klas van Jantje wordt
maken, dan moet je kleurling zijn of een bochel heb-
door de juf gevraagd of alle kinde-
ben. Nederland gaat doorslaan in het streven naar
ren het beroep van hun vader wil-
diversiteit. Hoe wil je verplicht stellen dat bijvoor-
len noemen. Als Jantje aan de
beeld 1/3 van de top uit vrouwen bestaat, als op het
beurt is antwoordt hij dat zijn
echelon daaronder nu minder dan 10 % vrouw is?
vader paaldanser is in een homo-
Daar moet je veel meer tijd voor uittrekken wil dit
bar. De juf die weet dat dit niet
niet ten koste gaan van de kwaliteit. Maar misschien
waar is roept Jantje na de les apart
ben ik bevooroordeeld.
en vraagt hem waarom hij zoiets
Het betonnen plafond
raars zegt. Jantje antwoordt: Juf,
ik ga toch niet zeggen dat-ie bankier
is. Als u zich afvraagt wie toch die
man is die op de komende Nieuw-
Bij Staalbankiers hadden we ooit een vrouw als direc-
trouwens graag naar de doorstart van dit bedrijf geke-
jaarsreceptie van ABN AMRO met
teur. Als ze sprak over een achterstallige lening be-
ken. Al was het alleen maar om zelf due diligence-
een leren pet en broek, een zonne-
doelde ze een achtergestelde lening. En op een perso-
onderzoek te kunnen doen. Voor de dames van
bril en ontbloot bovenlijf rondloopt
neelsuitje naar Frankrijk vroeg ze aan een collega
Karmijn is het wel jammer dat ze er pas een jaar na
dan weet u nu het antwoord:
toen de ober in aantocht was: Wat is jus d’orange in het
hun start achter kwamen dat er zo weinig vrouwelijke
Gerrit Zalm. De Excuus-Truzen in de
Frans? Na haar ontslag bij Staalbankiers trad ze in
ondernemers zijn. Nu hebben ze het investerings-
Raad van Bestuur van ABN AMRO
dienst bij KPN, maar was daar binnen 2 maanden
beleid maar verbreed door zich te richten op bedrijven
zullen er van smullen. Sommige
vertrokken. Typisch gevalletje van proeftijd niet
met een vrouw in het management-team. Dat is al
heren trouwens ook.
doorgekomen. Deze mevrouw heeft het nog geschopt
snel het geval. Er is altijd wel een P & O-dame te vinden.
tot commissaris van Fortis Bank Nederland. Niet zo
Ik ben benieuwd of het EIF haar geld heeft terugge-
Robert De Boeck
gek, dat het niet goed is afgelopen met deze bank.
vorderd bij Karmijn. Immers, van enig onderschei-
Directeur Antea Participaties
Misschien vindt u deze column seksistisch. Niets is
dend vermogen is nu geen sprake meer. Ik ben bang
minder waar. Het vrouwenquotum werkt juist seksisme
van niet; het zal wel een vrouw zijn geweest die de goed-
in de hand. Vrouwen moeten niet op hun vrouw-zijn
keuring voor de deelname in Karmijn heeft gegeven.
worden beoordeeld, maar op hun kwaliteiten. Helaas
Feministen onder elkaar. Ook eurocommissaris
zie ik in mijn vak weinig vrouwen. Ik doe dit nu ruim
Neelie Kroes is dol op vrouwen. Lehman Brothers was
25 jaar, maar het aantal vrouwelijke ondernemers dat ik heb
gezien is op de vingers van 1 hand
te tellen. Kijk maar eens in de
Quote junior top-100: slechts 7
vrouwen. Waarvan 5 fotomodellen. Sommige investeerders, zoals
de dames van Karmijn Kapitaal,
beweren dat vrouwelijke ondernemers beter presteren dan ondernemingen geleid door een man.
Wil je als vrouw
echt kans maken,
dan moet je
kleurling zijn
of een
bochel hebben
Ze hebben op grond van deze
volgens haar heel anders afgelo-
via
Twitter.com/RobertDeBoeck.
I
N
F
O
pen als ze Lehman Sisters hadden
geheten. Tuurlijk, en als we niet
Neelie Kroes hadden gehad als
eurocommissaris maar Hans Kroes
dan hadden duizenden MKBondernemers nu niet opgezadeld
gezeten met de Deutsche Bank,
Stadhouderslaan 100
2517 JC Den Haag
Telefoon: 070 - 311 59 59
Fax:
070 - 311 59 50
Internet: www.antea.nl
E-mail:
[email protected]
maar hadden ze nog gebankierd
bij hun vertrouwde ABN AMRO.
De Deutsche Bank die met dank
aan Neelie voor een prikkie een
theorie behoorlijk wat geld weten los te krijgen bij
MKB-portefeuille overneemt van ABN AMRO en ver-
het Europees InvesteringsFonds (EIF). Die theorie gaat
volgens 2 jaar later zegt: Het MKB past ons niet. Het lijkt
blijkbaar niet altijd op. Bij de doorstart van lingerie-
Karmijn wel. Terug naar de bankiers. Je zult het maar
bedrijf Marlies Dekkers heeft Karmijn haar als CEO
zijn. Aan de ene kant hijgende toezichthouders in je
direct vervangen door een man. Ik had als Antea
nek en politici die vinden dat je teveel verdient. En
6
Nu ook te volgen op
ze s t i e n d e j a a rg a n g , j u l i 2 01 4

Download Report