Dichterbij HORST VENRAY

Dichterbij
MAGAZINE VOOR
LEDEN VAN RABOBANK
HORST VENRAY
ZOMER 2014
HORST VENRAY
1281
Dog Wash
made in
Venray »32
WEGWIJZER HORST AAN DE MAAS
VENRAY BLOEIT 2.0
VARKETING GROUP
Informatie voor
ouderen »10
Samen Venray
promoten »14
Vlees van Veijf: gezond,
eerlijk en duurzaam »23
OM DE
HOEK
2 HORST VENRAY
De Rabobank is sponsor van
de Nederlandse paardensport. Dit uit zich in de vorm
van het hoofdsponsorschap
van de Koninklijke
Nederlandse Hippische
Sportfederatie. Rabobank
Horst Venray sponsort lokale
evenementen als de
Menwedstrijden in Horst,
SGW in Castenray, het
Ruitersportweekend in
Sevenum en de concoursen
van Ruiterclub Wittenhorst
in Horst en PSV Bayard-Vitus
in Well.
1281
FOTO: HANS VAN DER BEELE
VEEL PAARDENSPORT IN ONZE
REGIO IN
VOORJAAR EN
ZOMER 2014
3
DRS. ROB KNOOPS
VOOR
WOORD
directievoorzitter
GRENZEN VERLEGGEN
D
e zomer is een tijd om grenzen te
verleggen. Dat doen we letterlijk
door bijvoorbeeld onze vakantie te
vieren in een ander land. Maar ook
figuurlijk. De zomer is traditiegetrouw de periode van de grote sportevenementen. Na de
topprestatie van onze schaatsers bij de Olympische Spelen, is het nu de beurt aan onze
hockeyers. Zij strijden op dit moment in Den
Haag om de wereldtitel tijdens de Rabobank
Hockey World Cup. Ons dameselftal hoort tot de
top van de wereld en wist al een aantal maal het
goud op het WK te veroveren. Slagen ze daar nu
ook in? Als we daarna op het WK voetbal in
Brazilië ook hoge ogen weten te gooien, kan het
sportjaar 2014 voor Nederland niet meer stuk!
In deze Dichterbij besteden we aandacht aan
grensverleggende ideeën en aan ontwikkelingen
COLOFON
Redactie: Marjon Minten, Marion Peeters, Pedro van Lieshout, Toos van Ool.
Rabobank Nederland: Margit van den Berg, Conny Feskens
vdbj_: Anja Corbijn van Willenswaard, Janet Deibert, Esther Joosse, Mandy van
Koningsbrugge, Jeroen van Koningshoven
Druk & handling: vdbj_, Frank van der Kolk, Amstelveen
Zonder schriftelijke toestemming van de Rabobank mag niets uit deze uitgave
worden overgenomen of gekopieerd. De Rabobank en vdbj_ besteden uiterste
zorg aan de betrouwbaarheid en actualiteit van alle gepubliceerde data.
Onjuistheden kunnen echter voorkomen. De Rabobank en vdbj_, alsmede de aan
hen gelieerde ondernemingen en toeleveranciers, zijn niet aansprakelijk voor
onjuistheden of enig handelen op grond van de inhoud van dit blad.
4 HORST VENRAY
en initiatieven die letterlijk onze eigen landsgrenzen overschrijden.
Ook onze klanten verleggen hun grenzen.
Particuliere klanten maken steeds meer gebruik
van internet, ipads, smartphones om hun
bankzaken te regelen. Ondernemers verleggen
hun grenzen letterlijk naar het buitenland of
slaan de handen ineen zoals Varketing (blz. 22).
Door onze kennis en krachten te bundelen
met die van anderen kunnen we niet alleen onze
eigen grenzen steeds verder verleggen, maar
ook anderen helpen om dit te doen.
Rabobank Horst Venray ondersteunt
verenigingen en stichtingen door op zaterdag
6 september de Rabo Fietsdag te
organiseren. U fietst als lid van onze bank toch
ook mee voor een vereniging of stichting naar
eigen keuze? Zo helpen we samen het
verenigingsleven. Tot ziens op 6 september!
Profiteren van zomerledenaanbiedingen?
Kijk op pagina 38.
Dichterbij
HORST VENRAY
THEMA: GRENZEN VERLEGGEN
22
32
Vlees van Veijf
Wereldwijd bankieren voor
Dog Wash
COÖPERATIE
8
Klankbord voor eigen bank
THEMAGROEPEN
10
Wegwijzer voor ouderen
SAMENWERKEN
14
Venray Bloeit 2.0
COÖPERATIE
16
23
Ledenactiviteiten
INTERNETBANKIEREN
18
Bankzaken veilig online
JONGERENCOMMUNITY
21
Leren bij 'sexy' bedrijven
ONDERNEMEN
26
Hulp bij 'zwaar weer'
BELEGGEN
28
Ledencertificaten
TELFORT ZAKELIJK
21
34
Venrayse roots
COÖPERATIEFONDS
36
Aanvragen opengesteld
1281
RUBRIEKEN
36
8
2
6
17
31
38
39
40
Om de hoek
Kort nieuws
Terugblik 'Boer zoekt vrouw'
Rabo Fietsdag 6 september 2014
Ledenaanbiedingen
Column Mariet Janssen
Spring maar achterop
5
KORT
Museum de Kantfabriek
INTERACTIEF
TEXTIEL
Museum de Kantfabriek schetst met
deze expositie een beeld van de
ontwikkeling van textiel en mode aan
de hand van twee uitersten: traditionele
streekdracht en intelligent textiel.
H
et vertrekpunt is een indrukwekkende verzameling van
Harry Linskens. Deze bestaat
uit kanten mutsen (in
Noord-Limburg toeren) en andere
bijzondere kledingstukken die door
Noord-Limburgse vrouwen in de periode
1850-1950 werden gedragen. Op 25 mei
werd in Museum de Kantfabriek zijn boek
'Met Pelerine en Toer' gepresenteerd. In
intelligent textiel wordt moderne
technologie verwerkt zodat textiel
interactief wordt en zich kan aanpassen
aan de wensen van de gebruiker.
Voorbeelden: textiel dat licht geeft of van
kleur kan veranderen. De expositie laat
bijzondere kledingstukken van Marina
Toeters en Loe Feijs zien, waarin mode,
nieuwe technologie en wiskunde bij elkaar
komen.
Gezocht: nieuwe ledenraadsleden
B
innen de ledenraad Rabobank
Horst Venray zijn volgens het
rooster van aftreden eind 2014
negen ledenraadsleden
aftredend (Particulieren 5, Food & Agri 2,
HID 2). De directie zoekt geïnteresseerde
kandidaten die de leden uit de regio Horst
aan de Maas/Venray en de kernen Well en
Wellerlooi willen vertegenwoordigen in de
ledenraad. Zet u zich graag in en heeft u
inzicht en inlevingsvermogen? Bent u
iemand die mee wil denken en praten over
6 HORST VENRAY
het algemeen maatschappelijk, sociaal en
economisch belang in uw regio? Bent u
betrokken bij relevante (lokale) netwerken
en weet u wat er speelt in de markt?
Dan zijn wij op zoek naar u!
Heeft u interesse en/of wilt u meer
informatie? Neem dan contact op via
(077) 389 84 24 of mail naar
[email protected]. Een
uitgebreid profiel vindt u op onze website
www.rabobank/horstvenray. Aanmelden
kan tot 25 juni 2014.
Informatie: www.museumdekantfabriek.nl
Openingstijden: dinsdag t/m zondag van
11.00 tot 17.00 uur. Groepen op afspraak.
Adres: Americaanseweg 8, 5961 GP Horst.
Profiteer van de Ledenaanbieding (zie blz.
38).
AANKOOP
RETOUR?
Hebt u een aankoop gedaan die u wilt
retourneren? In plaats van het aankoopbedrag als contant geld terug te geven,
kunnen winkeliers sinds kort het bedrag
terugstorten op uw bankrekening;
retourpinnen heet dit. De volgende
werkdag staat het geld dan op uw
rekening. Deze manier van retourneren
is extra veilig voor winkeliers, die
hierdoor minder contant geld in hun
kassa hoeven te bewaren. Maar ook
klanten hoeven niet meer met (veel)
contant geld op zak naar huis.
HAAL MEER UIT UW
SPAARGELD
Ervaar zelf het gemak van MyOrder
S
teeds meer mensen ontdekken
het gemak van MyOrder, de app
van de Rabobank waarmee u met
uw smartphone kunt bestellen en
betalen. Bijvoorbeeld een kopje koffie op
het terras, maar ook toegangskaarten voor
de bioscoop of de Efteling. In de rij staan
of op de ober wachten hoeft dankzij
MyOrder niet meer: u plaatst uw bestelling
via de app en als deze gebracht wordt,
hebt u de rekening al betaald. Tickets en
andere entreebewijzen ontvangt u digitaal
en toont u ter plekke via uw telefoon,
zonder ze te printen. Ook bloemen of een
lunch voor onderweg bestelt u via
MyOrder. En wist u dat u er al in meer dan
32 steden uw parkeergeld mee kunt
betalen? Kijk voor alle mogelijkheden op
rabobank.nl/myorder of download de app
in de App Store of Google Play.
ONDERNEMER? KIJK OOK DAN OP
WWW.MYORDER.NL VOOR MEER INFORMATIE.
Op reis buiten Europa?
ZET UW PAS ‘AAN’
G
aat u op reis buiten Europa?
Vergeet dan niet om uw bankpas voor vertrek ‘aan’ te zetten
via Rabo Internetbankieren
(behalve bij WereldPas jongeren), via uw
bank of door te bellen met Interhelp (buiten kantoortijden). Dit kan zo vaak u wilt,
hier zijn geen kosten aan verbonden. Van
tevoren geeft u aan wanneer u buiten
Europa verblijft. Deze periode kunt u
desgewenst vanaf uw verblijfsplek verlengen. Zakelijke bankpassen hoeft u
overigens niet in te stellen voor gebruik
buiten Europa; deze staan standaard ‘aan’.
KIJK VOOR MEER INFORMATIE EN
1281
UITZONDERINGEN OP RABO.NL/NME6RBXT.
Hebt u meestal meer spaargeld
op uw rekening dan u direct
nodig hebt? Met Rabo PeriodeSparen spaart u met het deel
waar u nu ‘niets’ mee doet tot
aan het moment waarop u het
wel nodig denkt te hebben.
Bijvoorbeeld voor een nieuwe
auto of een grote reis. U ontvangt dan een hogere rente
dan op uw dagelijks opvraagbare spaarrekening. Tussendoor geld opnemen kan als u
dit op tijd aankondigt. Kijk op
rabobank.nl/periodesparen.
SAMENUITBUS
Vanaf 24 maart 2014 heet de
BoodschappenPlusBus
voortaan SamenUitBus. De bus
wordt niet alleen ingezet om
boodschappen te doen maar
ook om uitstapjes te maken. Dit
programma wordt gratis
toegestuurd naar alle klanten
van de SamenUitBus. Iedereen
vanaf 55 jaar kan zich als klant
aanmelden. Dit kan door op
maandag- of donderdagochtend tussen 10 en 12 uur te
bellen met het team van de Bus
(077) 397 85 04.
VERZEKERINGSHULP
Welke schades komen het
meest voor bij schilders en
glaszetters? Welke risico's loopt
een schoonheidsspecialist? Als
starter, zzp'er, vereniging of
stichting wilt u een verzekering
die past bij uw bedrijf en die
uw bedrijfsrisico's voldoende
dekt.
InterpolisZekerVanJeZaak® is
een verzekeringspakket dat
meeverandert met uw bedrijf.
Kijk voor meer informatie op
interpolis.nl/zakelijk.
7
COÖPERATIE
LEDENRAAD PARTICULIEREN
Klankbord voor
eigen bank
De leden van Rabobank Horst Venray worden
vertegenwoordigd door de Ledenraad. Een gesprek
met Diana Hendrix en Paul Timmermans van de
Ledenraad Particulieren.
TEKST: PROCOMMUNICATIE - TOOS VAN OOL FOTO'S: HANS VAN DER BEELE
H
et is belangrijk voor de Rabobank om
te weten wat er speelt in de kernen,
vindt Paul Timmermans. ‘Wij staan
midden in de samenleving. Daardoor
kunnen wij een goed klankbord vormen voor
het bestuur, maar ook een brug slaan van bank
naar gemeenschap’, zo vat hij de opdracht voor
de Ledenraad samen. Rabobank is een
coöperatie, veel klanten zijn tevens lid van de
bank. De ruim 20.000 leden van Rabobank
Horst Venray hebben daarmee direct invloed op
het beleid en de koers van hun bank. Zij worden
vertegenwoordigd door de Ledenraad.
Interessant, vond Diana Hendrix toen zij een
oproep voor de Ledenraad las, en stuurde haar
cv in. Net als Paul maakt zij sinds drie kwart jaar
deel uit van de Ledenraad Particulieren.
INVLOED OP BELEID Diana (37) is
technisch inkoper bij Océ, inmiddels onderdeel
van Canon. Zij studeerde chemische technologie,
had ruim twaalf jaar een technische functie en is
8 HORST VENRAY
sinds twee jaar inkoper bij de printergigant.
‘Vanuit de techniek had ik veel te maken met
leveranciers en ging vaak mee met inkopers’,
vertelt zij. ‘Zo ben ik erin gerold. Een topbaan,
waarin de diverse facetten van het bedrijf voor
mij samenkomen.’ Diana – getrouwd, woont in
Leunen – heeft een brede belangstelling en zet
zich graag in voor de gemeenschap. Zo is zij
sinds vier jaar secretaris van de wijkvereniging
Leunen Centrum. ‘Wij organiseren
ontspannende activiteiten. Vooral gezellig.’ Bij
Océ zit Diana in de commissie van beroep.
‘Collega’s zijn het soms niet eens met
beslissingen die over of voor hen worden
genomen. Over heel diverse onderwerpen. Je
moet dan ook goed kunnen luisteren, maar ook
makkelijk benaderbaar zijn.’ Daarnaast is zij nog
voor enkele uren actief als sportinstructrice bij
De Sprank in Venray.
De ledenraad biedt haar gelegenheid om
meer te leren over het reilen en zeilen binnen de
bank. ‘Ik vind het mooi dat je als lid van de bank
Paul Timmermans en
Diana Hendrix, Ledenraad
Particulieren. 'Wij hebben
een mening over hoe je
met klanten moet
omgaan.'
BELANGENBEHARTIGER
1281
direct invloed hebt op het beleid.’
VERTEGENWOORDIGEN Paul
Timmermans (38) is getrouwd, heeft drie
kinderen en woont in Horst. Hij studeerde
marketingmanagement en hij werkt als
salesmanager bij Munckhof. ‘Ik doe de acquisitie
voor de, bij voorkeur grote, vervoersprojecten.
Zoals indertijd het vervoer voor de Floriade’,
vertelt hij. ‘Mooi om als projectleider in zo’n
grote logistieke operatie te zitten, waarin
Munckhof als kennispartner een belangrijke rol
speelde.’ In zijn vrije tijd is Paul actief bij de
Horster sportvereniging Wittenhorst, als
jeugdleider en binnen de sponsorcommissie, en
daarnaast organiseert hij ook nog de sponsoring
voor twee jeugdtoernooien.
Paul had eveneens meteen interesse voor
de Ledenraad. Hij vindt het vooral interessant
om te zien hoe het beleid van de bank wordt
bepaald. ‘Voor mij eveneens een leerproces en ik
vind het een uitdaging om een klankbord te zijn
voor mijn eigen bank. Ik sta midden in de
maatschappij, en heb mijn mening over hoe je
met klanten moet omgaan. Ik heb er dan ook
alle vertrouwen in dat ik de leden goed kan
vertegenwoordigen.’
De coöperatie
Rabobank Horst Venray
telt zo’n 20.000 leden.
Hun belangen worden
behartigd door de
Ledenraad (30 leden)
uit de drie kieskringen
Particulieren, Handel
Industrie &
Dienstverlening en
Food & Agri. De
Ledenraad houdt onder
meer toezicht op het
gevoerde beleid, stelt
de jaarrekening vast en
benoemt de Raad van
Commissarissen.
Informatie staat op
www.rabobank.nl/horst
venray onder Leden.
IN DE GEMEENSCHAP Beide
ledenraadsleden vinden het belangrijk dat de
bank letterlijk in de gemeenschap blijft staan.
Paul: ‘Wij dragen er graag aan bij om de
kernwaarde ‘dichtbij zijn’ in de coöperatie te
waarborgen. Daarvoor zal de bank moeten
blijven investeren in de kwaliteit van de mensen
die dat moeten waarmaken. We zijn, als leek,
scherp op die visie en het beleid.’ Diana: ‘Ik
hoop dan ook dat mensen nu ze weten dat ik in
de Ledenraad zit naar me toe komen met vragen
of opmerkingen. Die kan ik dan inbrengen bij de
bank. En andersom kan ik wellicht ook
uitleggen hoe beleidszaken in elkaar steken.’
9
THEMAGROEPEN
Ouderen wonen langer zelfstandig en worden ouder. Ook voor hen
verandert er veel in voorzieningen en in zorg. In de nieuwe
'Wegwijzer' in Horst aan de Maas staat alle informatie gebundeld.
TEKST: PEDRO VAN LIESHOUT EN HANS BOUMAN FOTO'S: HANS VAN DER BEELE EN GEMEENTE HORST AAN DE MAAS
Wegwijzer
voor ouderen
R
THEMAGROEPEN
abobank Horst Venray faciliteert
Maas vindt het belangrijk dat inwoners bij zorgSamen bereik je meer.
vanuit haar coöperatieve en
en hulpvragen snel weten waar zij met hun
Rabobank Horst
maatschappelijke taak een aantal
vragen terecht kunnen en worden geholpen. 'Ik
Venray wil verbinden,
Themagroepen. Rob Knoops,
ben ervan overtuigd dat de nieuwe 'Wegwijzer'
door mensen bij elkaar
directievoorzitter van de bank: 'Er
in een behoefte voorziet. Alle informatie was
te brengen. De
zijn nu 20 themagroepen actief. Dat
gefragmenteerd, losbladig en ook verouderd. In
themagroepen
zijn groepen inwoners uit Venray, Well en
de nieuwe brochure, die verkrijgbaar is in het
verbinden burgers,
Wellerlooi en Horst aan de Maas die vanuit
gemeentehuis, bij Synthese en bij de Rabobank,
bedrijven en overheid.
gemeenschappelijke interesses bepaalde
is alle informatie gebundeld en actueel.'
onderwerpen en ontwikkelingen bespreken. De
Rabobank ondersteunt deze themagroepen. Wij
Interessante doelgroep We zijn nog nooit
verschaffen hen bijvoorbeeld toegang tot onze
zo oud geworden en ouderen hebben het
kennisnetwerken en stellen vergaderruimte beschikbaar.
financieel nog nooit zo goed gehad. De goeroe van de
Onze themagroep 'Ervaren en betrokken' signaleerde een
seniorenmarketing, de Fransman Jean-Paul Tréguer, hamert
behoefte bij ouderen aan overzichtelijke informatie over
al vijftien jaar op het belang van deze doelgroep en vindt
allerlei instanties in Horst aan de Maas. Met een bijdrage van
steeds meer gehoor. Essentieel bij het benaderen van de
de bank, van de gemeente en Synthese is er nu een nieuwe
seniorenmarkt, aldus de Fransman, is dat de producten
'Wegwijzer' voor ouderen beschikbaar.'
weliswaar aantrekkelijk moeten zijn voor ouderen, maar dat
Mevrouw Birgit op de Laak is verantwoordelijk
je deze doelgroep niet moet aanspreken op zijn leeftijd.
wethouder in Horst aan de Maas met de portefeuille 'Zorg en
Klassiek is de fout van rijwielfabrikant Rivel, die ooit een fiets
participatie'. Zij erkent dat er veel gaat veranderen in wet- en
maakte speciaal voor 50-plussers. Het product werd
regelgeving en ook allerlei praktische zaken. Horst aan de
Abraham gedoopt en flopte kansloos.
10 HORST VENRAY
1281
Voor elkaar koken en samen
genieten van de maaltijd.
Ook dat is WIJ.
Volgens Tréguer nemen senioren gemiddeld tweeënhalf
maal zo lang de tijd om iets te kopen als een jeugdige
consument. Maar als ze eenmaal tot een aankoop besluiten
en het product bevalt goed, dan kan de producent erop
rekenen dat de klant terugkeert. De merkentrouw onder
ouderen is zeer groot, dit in tegenstelling tot de jongeren, die
met speels gemak van merk naar merk vlinderen.
Werk en pensioen combineren Hebben ouderen
eigenlijk animo om na hun 65ste actief te blijven? Medical
Delta, een samenwerkingsverband van vijf universitaire
instellingen in Delft, Leiden en Rotterdam, alsook de lokale
overheden, deed hiernaar onderzoek en het antwoord luidt
volmondig: ja. Zowel op de relatief informele wijze direct aan
huis, die Fonteine voorstelt, als anderszins.
Volgens Medical Delta zijn steeds meer ouderen actief en
productief in zowel betaald als vrijwilligerswerk. Weliswaar
ziet een grote meerderheid van de 55-plussers die nu nog in
het arbeidsproces actief zijn het als een goede zaak dat ze
straks met hun baan kunnen stoppen, maar tegelijk bestaat
er bij 60 procent een grote bereidheid om door te werken,
mits dat onder eigen voorwaarden kan.
‘Natuurlijk gelden bij langer doorwerken niet voor
iedereen dezelfde uitgangspunten’, aldus econoom Hans
Stegeman, hoofd Internationaal Onderzoek bij de Rabobank.
'WIJ staat voor
verantwoordelijkheid
nemen voor jezelf en
anderen een handje
helpen waar mogelijk.'
12 HORST VENRAY
‘Mensen die hun leven lang zware fysieke arbeid hebben
verricht, zullen minder lang kunnen doorwerken dan anderen.’ Hij pleit voor een veel individuelere benadering dan op
dit moment gebruikelijk is. Bij langer doorwerken en aanpassing van het ontslagrecht hoort ook de mogelijkheid dat je
aan het eind van je loopbaan een lager salaris ontvangt,
wanneer je minder productief wordt, aldus Stegeman. ‘Je ziet
dat in cao’s steeds vaker de mogelijkheid van demotie wordt
genoemd. Ik geloof sterk in meer hybride vormen, waarbij
werk en pensioen worden gecombineerd. Dan houd je
mensen langer inzetbaar en maak je dingen als demotie,
salaris dat past bij de productiviteit, gemakkelijker
verteerbaar.’
Goed voor elkaar Op het terrein van zorg, welzijn en
zelfstandig wonen zullen in iedere gemeente veel
veranderingen plaatsvinden. Het programmaplan 'Goed voor
elkaar' geeft aan hoe zorg in Horst aan de Maas wordt
vormgegeven. Daarin zijn drie uitgangspunten opgenomen:
- zelfredzaamheid als basis
- zorg en ondersteuning moet dichtbij en laagdrempelig
beschikbaar zijn
MAATWERK
1281
- vraagverheldering is het vertrekpunt voor de zorg en
ondersteuning
Birgit op de Laak: 'De rijksoverheid bezuinigt en draagt
de uitvoering van zorgtaken over aan de gemeente. De zorg
moet goedkoper worden en kan persoonlijker worden
ingericht. Het gemeentebestuur is van mening dat we dit zelf
in Horst aan de Maas beter op maat kunnen regelen dan dat
er in Den Haag strikte regels worden opgesteld die voor
Amsterdam hetzelfde gelden als voor Broekhuizen. Er
ontstaat ruimte voor individueel maatwerk. Wij staan
dichtbij burgers en houden rekening met dorpseigen
kwaliteiten. Sinds enige tijd voeren wij keukentafelgesprekken. Consulenten bezoeken namens de gemeente de
mensen thuis. We noemen dat zogenaamde vraagverhelderingsgesprekken. Het frappante is dat deze
persoonlijke gesprekken leiden tot betere oplossingen die
bovendien vaak goedkoper blijken te zijn. Ik hoop dat de
nieuwe ‘Wegwijzer’ ouderen helpt om ook al zelf oplossingen
te vinden.'
Zo doen WIJ dat Bovendien ontwikkelde de gemeente
Horst aan de Maas de campagne 'Zo doen WIJ dat in Horst
aan de Maas', Wethouder Birgit op de Laak: 'WIJ staat voor
verantwoordelijkheid nemen voor jezelf en anderen een
handje helpen waar mogelijk. De veranderingen zullen het
nodige van ons als gemeente, burger en (maatschappelijke)
organisatie vragen. We zullen zelf aan de slag moeten met de
middelen die we hebben. Zowel persoonlijk als
maatschappelijk. Verantwoordelijkheid nemen voor jezelf en
anderen een handje helpen waar kan, wordt daarbij steeds
belangrijker. Dat is de uitdaging die ons allen wacht.'
De gemeente liet een logo ontwerpen. WIJ is een
herkenbaar teken dat steeds wordt gebruikt bij informatie
over de maatschappelijke veranderingen op de gebieden
van welzijn, zorg, opgroeien en werken in Horst aan de Maas.
Een ander doel van de WIJ-campagne is om burgers in
de 16 dorpen van de gemeente Horst aan de Maas te
inspireren. Als aanleiding voor een goed gesprek over wat
mensen en organisaties zelf, of in samenwerking met de
gemeente kunnen bijdragen in hun directe omgeving.
'WIJ…Zo doen wij dat in Horst aan de Maas gaat over
mensen. Mensen die elkaar helpen en er voor elkaar zijn. WIJ
staat voor verantwoordelijkheid nemen voor jezelf en
anderen een handje helpen waar mogelijk. Zo zorgen we er
In Scandinavië gaan werkgevers en oudere werknemers jaarlijks met elkaar
aan tafel en bespreken:
wat gaan we dit jaar doen,
wat voor beloning past
daarbij, welke opleidingen
kunnen erin betrokken
worden, etc., aldus
Rabobank-econoom Hans
Stegeman. ‘Zij maken
individuele afspraken
binnen het kader van een
cao. Die kant zullen we op
gaan: maatwerk.’
samen voor dat zoveel mogelijk mensen in Horst aan de Maas
mee kunnen (blijven) doen en waarderen we mensen om wat
ze kunnen',
Nieuwe hypotheekvormen Nu we langer leven zou er
ook eens goed moeten worden gekeken naar de traditionele
hypotheek, meent Leidse hoogleraar
ouderengeneeskunde Rudi Westendorp. Hij pleit voor wat hij
de “omkeerhypotheek” noemt. ‘Banken zouden ouderen het
spiegelbeeld van de gewone hypotheek moeten bieden. Als je
jong bent heb je geen geld om een huis te betalen en koop je
je als het ware gradueel in. Ouderen zouden de gelegenheid
moeten krijgen gradueel te worden uitgekocht.’
Hans Stegeman staat voorzichtig positief tegenover deze
gedachte, maar maakt een voorbehoud. ‘Mensen die hun huis
te gelde maken, gaan vervolgens dikwijls aanpassingen aan
het huis doen om er zo langer in te kunnen blijven wonen.
Dat gaat helaas meestal ten koste van de waarde van de woning. Natuurlijk moet het tot op bepaalde hoogte mogelijk
zijn om die stenen weer te gelde te maken, maar daarin moet
je jezelf niet te rijk rekenen.’
BOEKENTIP:
OUD WORDEN ZONDER HET TE
ZIJN RUDI WESTENDORP
13
SAMENWERKEN
VERBINDEN EN PROMOTEN
Doorstart voor
Venray Bloeit
Tijdens de Floriade timmerden diverse organisaties
onder de noemer Venray Bloeit aan de weg om
bezoekers naar het centrum van Venray te trekken.
Het initiatief maakt inmiddels een doorstart.
TEKST: PROCOMMUNICATIE - TOOS VAN OOL FOTO'S: GÉ HIRDES
D
e Floriade, inmiddels al weer twee
jaar geleden, zette Venray al ruim
voor de aanvang van het evenement
aan het denken: hoe kunnen we
daarbij een eigen accent leggen op Venray? Dat
werd Venray Bloeit, een koepel waarbij allerlei
partijen, van kunst- en cultuurinstellingen en
muziek- en sportverenigingen tot
(horeca)ondernemers, konden aanhaken en hun
activiteiten promoten.
'In 2012 lag het accent natuurlijk op de
tuinbouwtentoonstelling zelf', zegt de Venrayse
wethouder economische zaken Jan Loonen.
'Daarbij konden wij profiteren van het feit dat
Venray net was verkozen tot Beste Binnenstad.
En Mindmap zette Venray ook fantastisch op de
kaart. Het heeft veel bezoekers naar het
centrum gebracht.'
Cris van Arkelen, directeur Bedrijven van
Rabobank Horst Venray: 'En dan is het
evenement voorbij, zijn al die partijen in stelling
gebracht en is er iets moois ontstaan. Jammer
14 HORST VENRAY
om het daar dan bij te laten. Venray heeft veel te
bieden en dat moet je vooral laten zien. Daarom
maken we nu een doorstart. Venray Bloeit 2.0.'
VENRAY BLOEIT 2.0 Aan die doorstart
werken onder andere het toeristisch platform
Rijk van Venray, ondernemersvereniging Venray
Centraal, vastgoedeigenaar Suyderland, de
Woontafel, Rabobank Horst Venray en gemeente
Venray mee. Het doel: Venray verder laten
bloeien. Concreet: 10% meer bezoekers naar
het centrum trekken. Dat zijn er nu wekelijks
50.000. 'En dat linken we dus aan wat Venray al
te bieden heeft op gebied van toerisme,
centrum, wonen en bedrijven', legt Cris van
Arkelen uit. 'De partijen vormen al een mooi
boeket, nu gaan we ook een tuin aanleggen.
Samen kunnen we Venray in de breedte
promoten, en eraan bijdragen dat Venray
floreert.' Jan Loonen: 'In december hebben we
inpakwinkels en pop-upstores gefaciliteerd.
Maar de Liberationroute is ook een mooi
Jan Loonen en Cris van
Arkelen. 'Plekken waar je
lekker hebt gegeten eten
laten zien of liken.'
CITYMARKETING
Binnen Venray Bloeit
trekken gemeente,
organisaties, bewoners,
bedrijven en
maatschappelijke
instellingen samen op
om Venray naar buiten
toe te profileren.
Citymarketing heet dat.
Venray Bloeit zet een
marktgerichte strategie
in om onder andere
inwoners, bedrijven en
toeristen te laten zien
wat juist deze
stad/gemeente
bijzonder maakt en wat
zij bezoekers te bieden
heeft.
1281
voorbeeld. We vieren volgend jaar zeventig jaar
bevrijding. In de Tweede Wereldoorlog is in
onze omgeving veel gebeurd en er is veel wat
daaraan herinnert: het museum, de kerkhoven,
de zwerfkeien in Geijsteren, onderdelen die elk
hun publiek trekken. De route verbindt die
onderdelen.' Cris van Arkelen merkt op:
'Verbinden, dat past in de lijn van de Rabobank.
Met Venray Bloeit faciliteren we overigens
eveneens eenmalige activiteiten die Venray
promoten, zoals de ijsbaan. We proberen waar
mogelijk de economische, culturele,
maatschappelijke en toeristische kanten van
Venray in de kijker te spelen. En de organisaties
die dat realiseren te ondersteunen. We zetten
daarbij in op de lange termijn.'
BEELDVORMING Om Venray te
promoten worden vooral de nieuwe media
ingezet. 'Via de Venray Bloeit-site kun je straks
thema’s tastbaar en persoonlijk maken. De
Woontafel kan bijvoorbeeld vertellen dat het
goed wonen is in de gemeente Venray, maar ook
meteen de woonomgeving laten zien: van
schouwburg en Odapark tot winkels en
terrasjes. Of sportclubs.' Cris van Arkelen: 'Maar
via site moet je ook activiteiten linken aan
mensen. Elke inwoner kan zich, omdat er overal
in het centrum wifi is, inzetten voor de
beeldvorming. Je kunt plekken waar je lekker
hebt gegeten eten laten zien of liken. Een foto
van een evenement maken en die posten.'
De gemeente Venray en Rabobank Horst
Venray dragen financieel bij aan het vervolg van
Venray Bloeit, dit jaar respectievelijk 50.000 en
25.000 euro. 'We zetten echter in op
duurzaamheid', zegt Cris van Arkelen. 'De
diverse pijlers moeten het straks zelf kunnen.
Daarvoor moet de koepel blijven vernieuwen,
versterken en verbinden. Ze heeft inmiddels al
veel bereikt, en dat is iets om trots op te zijn.'
15
COÖPERATIE
LEDENACTIVITEITEN
IN 2014
TEKST: RABOBANK HORST VENRAY FOTO: RABOBANK HORST VENRAY
I
n de maanden mei, juni en oktober
organiseren we in totaal 11 bijeenkomsten,
genaamd Coöperatief Café, verspreid door
het werkgebied van de bank. Dat betekent
dat er bijeenkomsten gaan plaats vinden in de
gemeentes Horst aan de Maas, Venray en de
kernen Well en Wellerlooi. Hiervoor worden
leden van de bank uitgenodigd om met
medewerkers van onze bank in gesprek te gaan.
Er komen dan vragen aan bod als: Hoe
ervaart u onze dienstverlening? Wat moet
Rabobank Horst Venray doen om méér te zijn
dan een bank? Op welke wijze kan de Rabobank
een bijdrage leveren aan uw omgeving?
De volgende bijeenkomsten zijn gepland:
26 mei Gemeenschapshuis De Smelehof,
Ysselsteyn - 3 juni Gemeenschapshuis De
Zandhoek, Wanssum - 12 juni
Gemeenschapshuis d'n Oesterham, Oostrum 16 juni MFC De Buun, Well - 19 juni
Gemeenschapshuis De Gelderkoel, Heide 23 juni Gemeenschapshuis De Linde, Oirlo.
16 HORST VENRAY
Leden uit de regio Venray hebben een
persoonlijke uitnodiging voor deze
bijeenkomsten ontvangen.
Op vrijdagmiddag 24 juli 2014 organiseert
de bank een bijeenkomst voor iedereen die zich
ambassadeur voelt van de bank. Lid van deze
ambassadeursgroep zijn o.a. voormalige
ledenraadsleden, bestuurders en medewerkers
en andere mensen die zich op een bijzondere
wijze betrokken voelen bij onze bank.
In het najaar van 2014 vinden de volgende
ledenbijeenkomsten plaats:
6 september: Rabo Fietsdag - 2 oktober:
Presentatie jaarcijfers - oktober: Coöperatief
Café, bijeenkomsten in de regio Horst aan de
Maas. De exacte data en locaties volgen.
Ook voor deze bijeenkomsten ontvangen
leden uit de regio Horst aan de Maas een
persoonlijke uitnodiging.
AGRI
EVENT
1281
TERUGBLIK
'BOER
ZOEKT'
Op 24 april gaven zo’n 300 agrarische
relaties acte de présence bij ‘Boer zoekt…’
van Rabobank Peel, Maas en Leudal,
Rabobank Weerterland en Cranendonck
en Rabobank Horst Venray. Gastvrouw en
discussieleider Yvon Jaspers trapte het
programma energiek af en ging zelfs op
zoek naar een nieuwe kandidaat voor haar
programma ‘Boer zoekt vrouw’. In het
kennispanel werd gediscussieerd over de
ontwikkelingen op het gebied van
‘Samenwerken & Kennis delen’,
‘Consument bepaalt’ en ‘License to
produce’. Na afloop van het inhoudelijke
programma was er gelegenheid voor een
borrel waar de deelnemers kennis konden
maken met collega-ondernemers. Kortom;
een inspirerende bijeenkomst! Scan de
QR-code en bekijk een aantal video’s,
waaronder de interviews met lokale
ondernemers en een sfeerimpressie.
BEKIJK DE VIDEO'S
17
INTERNETBANKIEREN
Vertrouwd
Bob Obers gebruikte het online hypotheekdossier.
Het hielp hem bij de koop van zijn woning. Met
internetbankieren kunt u steeds meer zelf regelen.
TEKST: PEDRO VAN LIESHOUT FOTO'S: HANS VAN DER BEELE
18 HORST VENRAY
In de Wervelstraat in Horst
kon Bob Obers een woning
naar zijn wensen kopen
B
egin juni ontvangt Bob Obers de
sleutel van zijn nieuwe woning aan
de Wervelstraat in Horst. Het is zijn
eerste koophuis, zodat hij zich nu
dus voor het eerst heeft moeten
informeren over hypotheken.
'Hoewel ik al vanaf mijn kinderjaren een
spaarrekening bij de Rabobank heb, ben ik
natuurlijk ook gaan kijken op websites van
andere hypotheekverstrekkers. Wat mij opviel
waren de uitgebreide mogelijkheden om
variabelen in te voeren in het Hypotheekdossier
op de website van de Rabobank. Daardoor wist
ik meteen wat voor mij financieel haalbaar en
verantwoord was', zegt Bob Obers.
KLANTGERICHT In het dagelijkse leven
is hij Conversation Manager bij Munckhof in
Horst. Bob ontwikkelt strategieën en campagnes, waarmee Munckhof relaties met
doelgroepen opbouwt en onderhoudt op
bijvoorbeeld social media zoals Facebook,
Twitter en LinkedIn. Bob Obers: 'Via internet
kan ieder bedrijf en organisatie de klanttevredenheid verhogen. Ik verwacht dat een
bank daarin voorop loopt.'
Al snel had Bob Obers een woning op het
oog die aan zijn wensen voldeed. Zijn
Hypotheekdossier was inmiddels een
persoonlijk en afgeschermd dossier geworden.
Hij voerde de gegevens van de beoogde woning
in, zorgde ervoor dat scans van de gevraagde
documenten werden geüpload en klikte
vervolgens op de button 'afspraak'.
helemaal via internet af te sluiten. Door de
werkwijze van de Rabobank zijn de advieskosten lager, waarbij ik niet de indruk heb
gekregen dat de kwaliteit van het advies minder
is. Eerder het omgekeerde. De offertes van de
andere aanbieders waren minder aantrekkelijk.'
Bob Obers heeft ook van de uitnodiging
gebruik gemaakt om lid van de coöperatie te
worden. 'Dat heeft geen rol gespeeld bij mijn
besluit om voor de Rabobank te kiezen. Maar ik
vind het wel een pluspunt dat de bank
betrokken is bij haar omgeving. Over enkele
maanden wordt de fietsdag gehouden. Het voelt
goed om als lid van de Rabobank te zien dat
lokale evenementen en initiatieven door de
bank worden ondersteund.'
GELDZAKEN OP
VAKANTIE
Pinnen en mobiel
bankieren op vakantie
is veilig en gemakkelijk. Reist u buiten
Europa, zorg dan dat
uw betaalpas via
internetbankieren is
'aan' gezet. Heeft u
problemen met uw
betaalpas? Bel dan
met Interhelp via +31
(0)88 – 722 67 67
(088-RABOSOS). Meer
tips leest u op de
volgende pagina.
De combinatie van een
1281
HYPOTHEEKADVIES Het gesprek met
Linda van den Ham, hypotheekadviseur, vond
plaats in het kantoor aan de Spoorweg in
Hegelsom. 'Zij was volledig voorbereid en
geïnformeerd, met de gegevens die ik via
internet had aangeleverd. Linda voegde er
belangrijke adviezen aan toe. Een hypotheek is
toch een te belangrijk en complex product om
persoonlijk
Hypotheekdossier op
internet en een
adviesgesprek leidt tot
maatwerk voor de klant
19
Met de Rabo Bankieren App
kunt u bankieren waar en
wanneer het u uitkomt
VAN LOKET NAAR ZELFWERKZAAMHEID Toon Weijs uit Leunen bekleedde het
'Het is fascinerend om te
zien wat je nu als klant
van de Rabobank met
internetbankieren zelf
kunt regelen.'
20 HORST VENRAY
grootste deel van zijn loopbaan internationale
financiële functies bij Xerox. 'Het is fascinerend
om te zien wat je nu als klant van de Rabobank
met internetbankieren zelf kunt regelen. Als
klant hoef je niet meer naar een loket bij de
bank', volgens de heer Weijs. Hij rekent erop dat
de bank zich realiseert dat daarmee de afstand
tot de klant is vergroot. Het is de verantwoordelijkheid van de bank om klanten goed te
informeren. 'Minder redenen om de bank te
bezoeken, betekent dat persoonlijke advisering
door de bank anders moet worden ingevuld. De
bank zal maximaal aandacht moeten besteden
aan de veiligheid van het internetbankieren.
Voorlichting aan iedereen, jong en oud, moet
continu gebeuren. De bank moet uitleggen wat
zij doet om internetbankieren veilig te houden
en klanten wijzen waarop zij zelf moeten letten.'
Rabobank neemt telefonisch regelmatig
persoonlijk contact op met klanten en besteedt
maximaal aandacht aan haar zorgplicht.
GELDZAKEN OP VAKANTIE Waar u
ook heengaat, zorg dat uw geldzaken en
verzekering voor vertrek in orde zijn. U kunt
veel regelen via internetbankieren. Dichterbij
geeft u enkele tips.
Verwacht u dat pinnen of betalen met een
bankpas op uw vakantiebestemming moeilijk
wordt, dan kunt u thuis via Rabo Internetbankieren vreemde valuta bestellen. Gaat u
buiten Europa op vakantie? Zet dan via Rabo
Internetbankieren uw bankpas ‘aan’. Neem ook
uw creditcard mee. Hiermee heeft u wereldwijd
een alternatieve betaalmethode naast uw
bankpas. Met de Rabo Bankieren App kunt u
bankieren waar en wanneer het u uitkomt.
Thuis op de bank, onderweg of op vakantie.
JONGERENCOMMUNITY
LEREN EN WERKEN
BIJ 'SEXY' BEDRIJVEN
TEKST: PROCOMMUNICATIE - TOOS VAN OOL FOTO: GÉ HIRDES
1281
L
aten zien dat je voor interessant werk
echt niet naar de Randstad hoeft te
verhuizen. Dat ook in onze regio
toonaangevende ‘sexy’ bedrijven zijn
met leuke leerplekken en aantrekkelijk werk.
Dat wil de enthousiaste jongerencommunity van
Rabobank Horst Venray aan leeftijdgenoten
laten zien. Sinds een aantal maanden komen de
vijftien jongeren, allemaal studenten, tweewekelijks bij elkaar om het bedrijfsevent op
poten te zetten. Rabobank Horst Venray
faciliteert, maar de jongerencommunity doet
zelf het werk, met ondersteuning door het team
Marketing, Communicatie & Coöperatie van de
bank en stagiaire Sanne Mulder.
In maart presenteerden de jongeren hun
bedrijfsplan aan het directieteam van Rabobank
Horst Venray. Dat gaf niet alleen nog enkele tips,
maar ook groen licht aan het plan. 'We gaan in
juni de diverse bedrijven benaderen. Vragen of
ze zich willen presenteren. En we vragen lokale
mensen die zich hebben bewezen op hun vak-
gebied om de workshops te verzorgen', vertelt
communitylid Jorrit. 'Verder zien we graag alle
sectoren vertegenwoordigd', vult Lieke aan.
'Want willen we een brede groep aanspreken,
dan moeten die jongeren ook kunnen zien dat
deze bedrijven straks leuke werk- en
leerplekken kunnen bieden.' Rechtenstudente
Marjolein: 'Het is toch zonde als jongeren
wegtrekken uit de regio omdat ze denken dat ze
hier geen carrière kunnen maken?' Momenteel
bezoekt en onderzoekt de jongerencommunity
diverse locaties voor het event. 'De directie gaf
ons als tip mee nadrukkelijk te kijken naar een
plek die ons inspireert', vertelt Lieke.
'Leuk om zo aan te sluiten bij mensen uit de
regio die met heel andere dingen bezig zijn dan
jijzelf', zegt student bestuurskunde Janne. 'De
samenwerking, je kennis van de regio
uitbreiden, kijken welke bedrijven er zijn, ik
vind het interessant.' Lieke besluit: 'Mooi dat de
Rabobank ons gelegenheid geeft kennis op te
doen en dit bedrijfsevent te organiseren.'
BEDRIJFSEVENT
VOOR JONGEREN
De jongerencommunity van
Rabobank Horst Venray
organiseert een
bedrijfsevent voor
jongeren van 18 tot 25
jaar. Dat is 24
september. Jongeren
kunnen er op een
leuke, laagdrempelige
en interactieve manier
kennismaken met
bedrijven in diverse
sectoren. Zij krijgen zo
inzicht in wat de regio
hen te bieden heeft.
Andersom leren
bedrijven wat jongeren
bezighoudt en maken
kennis met potentiële
werknemers. Voor de
bezoekers zijn er naast
de bedrijvenmarkt
inspirerende
workshops over
bijvoorbeeld
persoonlijke
presentatie en sociale
media.
21
FOOD & AGRI BANK
VARKETING GROUP
Vlees van Veijf
eerlijk gezond
Vijf varkenshouders werken samen en richtten Varketing Group
op. Ze ontwikkelden zelfs een eigen assortiment: Vlees van Veijf.
Gezond, eerlijk en duurzaam vlees.
TEKST: PEDRO VAN LIESHOUT FOTO'S: GÉ HIRDES
Vlnr: Monique Vissers,
Eduard Maas, Miranda
Voermans en Roel van de
Pasch zijn overtuigd van de
betere kwaliteit van ‘Vlees
1281
van Veijf’
D
e coöperatie Varketing Group is
een initiatief van Frank Vissers
(Meerlo), Gert Custers
(Swolgen), Eduard Maas
(Swolgen), Evert Hendrix
(Lottum) en Twan Voermans
(Oirlo). Het gesprek voor deze Dichterbij vindt
plaats in de zichtruimte van de nagelnieuwe stal
van familie Voermans. ‘Varketing Group
besteedt veel aandacht aan innovatie,
duurzaamheid en dierwelzijn. In deze zichtruimte ontvangen wij geïnteresseerden en
relaties van ons bedrijf. Zoals je kunt zien, heb je
hier rechtstreeks zicht op een aantal zeugen en
biggen. Wij zijn trots op onze moderne en
duurzame bedrijfsvoering en laten dat graag
aan iedereen zien’, zegt Twan Voermans. Zijn
collega Eduard Maas is ook bij het gesprek
aanwezig, maar ook twee echtgenoten van de
ondernemers, namelijk Monique Vissers en
Miranda Voermans. Eduard Maas: ‘Varketing
Group is opgericht in 2007. Wij hebben ons als
vijf samenwerkende varkenshouders de eerste
jaren met tal van projecten vooral gericht op
onze eigen bedrijfsvoering. Samenwerking heeft
duidelijk meerwaarde. De kwaliteit van het
varkensvlees dat onze bedrijven afleveren, is
bovengemiddeld. Dát willen we nu ook graag
rechtstreeks bij de consument brengen. Daarom
hebben we het merk ‘Vlees van Veijf’
gelanceerd. Het in de markt zetten van dit
vleesmerk vergt veel tijd en kennis. Wij zijn erg
blij dat onze vrouwen, in dit geval Miranda
Voermans en Monique Vissers, deze taak op zich
hebben genomen.’
DE PIJLERS VAN VLEES VAN VEIJF
De dieren van Varketing Group krijgen speciaal
ontwikkeld voer, dat is samengesteld met
hoofdzakelijk uit de regio afkomstige
ingrediënten. Het innovatieve vlees bevat
minder verzadigde vetten. Voor de consument
23
levert dit gezondheidsvoordelen op. Voedsel
met minder verzadigde vetten is beter voor hart
en bloedvaten.
Vlees van Veijf wordt duurzaam
geproduceerd, waarbij rekening wordt
gehouden met de maatschappelijke wensen van
de consument. Door gebruik van zonnepanelen
en hergebruik van warmte, is de milieubelasting
van de bedrijven van Varketing Group fors lager
dan gemiddeld. De leefbaar- heid in de
omgeving van de stallen wordt vergroot.
‘Als kennisbank verbinden wij
ondernemers met onze
nationale en internationale
netwerken’
‘Weet wat je eet, heeft meer aandacht dan
ooit. Wij geloven in de kracht van de regio, door
als familiebedrijven samen te werken met
regionale partners’, zegt Monique Vissers. ‘Als je
kiest voor je gezondheid en eerlijk en
verantwoord vlees wilt, dan kies je voor ‘Vlees
van Veijf’. De kwaliteit is hoger en de smaak is
beter.’ Varketing Group liet een logo
ontwikkelen en schakelde de hulp in van
professionals om een strategie te ontwikkelen
met de bijbehorende communicatiemiddelen.
De website is volop in opbouw en ook voor de
inzet van social media zoals Facebook wordt
een plan ontwikkeld. Daarnaast werken
Miranda Voermans en Monique Vissers er
keihard aan om het aantal verkooppunten te
laten groeien. Veijf past uitstekend bij de
eerlijke en ambachtelijke kwaliteit van de
zelfstandige slager. De vakman die zijn kennis
van het vlees dat hij verkoopt, graag deelt met
zijn klanten in de winkel. Slagerij Van de Pasch
in Meerlo behoort tot de eersten waar Veijf
verkrijgbaar is. Roel van de Pasch herkent als
vakman de buitengewone kwaliteit van Veijf:
´Met dit vlees in ons assortiment kunnen wij ons
onderscheiden. Mijn klanten zijn enthousiast
over de smaak en de gezondheidskenmerken.
Miranda Voermans: ‘We hebben een mooie
uitzending gehad bij TV Limburg. Deze
reportage kan worden bekeken op onze website
www.veijf.nl . We hebben net besloten om in het
najaar deel te nemen aan de Hiltho. Daar
verwachten we veel van, omdat we dan in een
korte tijd heel veel consumenten met Vlees van
Twan Voermans en Eduard
Maas en hun collega’s Frank
Vissers, Gert Custers en Evert
Hendrix behalen goede
resultaten. Rechts Marc
Duijf, Accountmanager F&A
24 HORST VENRAY
Twan Voermans: ‘Door
speciale voeding,
dierenwelzijn en
voortdurende innovatie
levert Varketing Group een
topproduct af.’
VOOROP LOPEN
1281
Veijf kunnen laten kennismaken.’
SAMEN EN VERBINDEN Marc Duijf is
Accountmanager Food&Agri van Rabobank
Horst Venray: ‘Samenwerken zit ons als
coöperatieve bank in de genen. De ondernemers
in de Varketing Group werken samen en
bundelen elkaars kennis en kracht. Dat levert
voor ieder individueel voordelen op. Zo’n
initiatief van vijf zelfstandige ondernemers om
vanuit ieders kracht de Varketing Group te
starten, juichen wij toe. Als kennisbank
ondersteunen wij de ambities van ondernemers,
door hen toegang te verschaffen tot de nationale
en internationale kennisnetwerken waarin
Rabobank is vertegenwoordigd. Wij willen méér
dan alleen bank zijn en verbinden mensen,
bedrijven en onderzoeksinstellingen graag met
elkaar.’ Het belang van de veehouderij en met
name de varkenshouderij voor de regio mag
volgens Marc Duijf niet worden onderschat. Het
is een belangrijke klantengroep voor Rabobank
Horst Venray en de sector draagt voor ruim een
kwart bij aan de regionale economie.
‘Voederfabrieken, transportbedrijven,
bouwondernemingen, installatiebedrijven en
vele andere toeleveranciers realiseren een groot
deel van hun omzet en werkgelegenheid in de
veehouderij. Varketing Group past
hoogwaardige technologie toe in hun
bedrijfsvoering, waardoor deze bedrijven steeds
beter inpasbaar zijn in onze leef- en
woonomgeving. Deze bedrijven zijn zich ten
volle bewust van hun maatschappelijke
verantwoordelijkheid’, zegt Duijf.
De vijf varkenshouders realiseren ieder een
hoger bedrijfsrendement dan het gemiddelde in
de branche: ‘Dat was ook een van onze
doelstellingen. Niet alleen financieel rendement,
maar ook rendement uit kennis halen. Bij
samenwerking is vertrouwen onmisbaar. Kijk,
als je alleen samenwerkt om er zélf voordeel te
halen, dan gaat het niet slagen. Wij zijn trots op
onze Varketing Group.’
Innovatie in de veehouderij gaat heel snel.
De investeringen in
nieuwe technologie zijn
hoog. Twan Voermans:
‘Doordat we met zijn
vijven zijn, is er altijd wel
bij tenminste één van ons
iets loos met een of
andere vorm van
vernieuwing. Zodoende
kunnen we de risico’s van
innovatie spreiden.’
Ook voor producenten is
Varketing Group een
interessante
innovatiepartner:
‘Gezamenlijk hebben wij
een flinke omvang. Wij
worden regelmatig door
leveranciers en instituten
benaderd om mee te
werken aan
testprogramma’s van
nieuwe producten.’
25
ONDERNEMEN
ONDERSTEUNEN EN SPARREN
In financieel
zwaar weer?
Vraag om hulp!
Zakelijke klanten die in financieel zwaar weer
verkeren, mogen rekenen op ondersteuning van het
team Bijzonder Beheer. ‘Zodat ze op een gezonde
basis weer verder kunnen met bedrijf en leven.’
TEKST: PROCOMMUNICATIE - TOOS VAN OOL FOTO'S: HANS VAN DER BEELE
D
e afdeling Krediet Risico
Management van Rabobank Horst
Venray beoordeelt de financieringsaanvragen van kleine MKB- tot
grootzakelijke bedrijven. ‘Is krediet verstrekken
verantwoord? Dat goed te onderzoeken is onze
opdracht. Wij beheren immers gelden die aan
ons zijn toevertrouwd. Daar gaan we zorgvuldig
mee om. Binnen de bank heeft ons team dan ook
een onafhankelijke en kritische rol’, vertelt
Manager Krediet Risico Management Thijs
Janssen. De medewerkers zijn helemaal thuis in
de bedrijfseconomische aspecten. Bovendien
kennen ze de trends en de markt. Het team
Bijzonder Beheer is onderdeel van deze
afdeling. ‘Wij komen echter pas bij klanten als
zij in financiële problemen zitten of dreigen te
komen’, zegt Accountmanager Bijzonder Beheer
Ivon Boots. ‘Wij toetsen dan aan de hand van
onder andere cijfers eerst de levensvatbaarheid.
Zien we perspectief, dan helpen we de klant om
weer op het goede spoor te komen.’
26 HORST VENRAY
SECTORUPDATES ‘Wij pikken vaak al
vroeg signalen op die wijzen op problemen of
ontwikkelingen daar naartoe’, zegt Thijs
Janssen. ‘Om te beginnen in de trends. Als in
heel Nederland de detailhandel het moeilijk
heeft, mag je ervan uitgaan dat dat ook een deel
van onze klanten treft. Wij publiceren overigens
regelmatig sectorupdates. Zo helpen wij
ondernemers om zich te oriënteren op
marktontwikkelingen.’ De bank krijgt echter ook
harde signalen als roodstand of stagnerende
betalingen. ‘Wij houden regelmatig de cijfers
van zakelijke klanten tegen het licht’, zegt Ivon
Boots. ‘Zijn er tekenen die op problemen wijzen,
dan kan dat aanleiding zijn om met elkaar in
gesprek te gaan. Maar eigenlijk zien we het liefst
dat klanten zelf bij ons aan de bel trekken als
het even niet goed gaat.’
PLAN VAN AANPAK De praktijk blijkt
weerbarstiger. ‘Het is niet makkelijk om te
erkennen dat het niet goed gaat, dat is soms
Ivon Boots en Thijs
Janssen. 'Vraag tijdig om
hulp. Vaak zijn problemen
dan nog relatief makkelijk
op te lossen en wellicht is
een tijdelijke oplossing
mogelijk.'
1281
BUDGETTEREN
emotioneel zwaar’, weet Ivon Boots. ‘Zeker door
de recessie trekken sommige ondernemers het,
voor het eerst, financieel even niet. Maar dan
kunnen wij een sparringpartner zijn. Wij
kennen de sector, de lokale markt én de ondernemer en kijken met een frisse blik naar de
onderneming. Eventueel zetten we landelijk
werkende sectorspecialisten in.’ ‘Het is echter
cruciaal dat klanten ons zo vroeg mogelijk
informeren’, zegt Thijs Janssen. ‘Want hoe
eerder wij weten dat er problemen rijzen, hoe
beter we die kunnen tackelen. We leggen
ondernemer en onderneming onder een
vergrootglas en maken vervolgens samen een
plan van aanpak. We gaan echter niet op de
stoel van de ondernemer zitten, hij houdt zelf
het roer in handen.’ Ivon Boots: ‘We brengen
samen mogelijke risico’s in kaart, focussen op
andere marktsegmenten of kostenbesparingen,
of adviseren over het inkoopbeleid. Zijn
investeringen uitgelopen, is de marktpotentie
goed ingeschat, heeft de ondernemer voldoende
managementinformatie? En genereert de
onderneming voldoende inkomen om de lasten
te kunnen dragen?’ Vast onderdeel van het plan
van aanpak is daarom een prognose maken. ‘Dat
is vaak heel verhelderend.’ Thijs Janssen: ‘Maar
soms zit het er gewoon ook niet meer in. Dan is
stopzetten van de financiering, en daardoor
bedrijfsbeëindiging, onontkoombaar.’
Zelf meer grip krijgen
op uw financiën? Op
Rabobank.nl vindt u
diverse handvatten
(zoek op: grip op uw
geld) die u daarbij
kunnen helpen. Bij
Internetbankieren/
extra inzicht in uw
geldzaken vindt u tools
die uw uitgaven
inzichtelijk maken. De
website van het Nibud
biedt veel tips en
handvatten die helpen
om te budgetteren.
Advies voor jongeren
vindt u onder meer op
www.rabobank.nl/
particulieren/advies/
kinderen.
VRAAG TIJDIG HULP Het zijn overigens
niet alleen bedrijven die in financieel zwaar
weer terecht komen, maar ook particuliere
klanten, door bijvoorbeeld verlies van baan of
scheiding. ‘Dan is het eveneens belangrijk om de
bank tijdig te informeren’, zegt Thijs Janssen.
‘Wellicht is een tijdelijke oplossing mogelijk. En
vaak zijn de problemen dan nog relatief
makkelijk op te lossen. Ik kan het dan ook niet
vaak genoeg zeggen: duw financiële problemen
niet weg, maar vraag zo snel mogelijk om hulp.’
27
BELEGGEN
Rabobank Ledencertificaten zijn nu Rabobank Certificaten. Het
verschil: ze zijn vrij verhandelbaar voor iedereen. Wat is er
veranderd en hoe werkt het?
TEKST: RABOBANK FOTO'S: HOLLANDSE HOOGTE/EDWIN WALVISCH
NOTERING AAN EURONEXT AMSTERDAM
Ledencertificaat
is nu Rabobank
Certificaat
abobank Ledencertificaten zijn sinds
27 januari 2014 genoteerd aan
Euronext Amsterdam. Iedereen kan nu
dagelijks certificaten op de beurs aanen verkopen. Rabobank beoogt ieder kwartaal
een vergoeding te betalen op Rabobank
Certificaten. De minimum beoogde vergoeding
is verhoogd van 5,2 procent naar 6,5 procent
per jaar.
R
kan natuurlijk ook. Daarnaast zijn er andere
risico’s. Het kan bijvoorbeeld zijn dat de
Rabobank geen of onvoldoende winst maakt en
de beoogde vergoeding niet of slechts
gedeeltelijk uitbetaalt. Een niet uitgekeerde
vergoeding wordt later niet alsnog uitbetaald.
En mocht de bank failliet gaan, dan is de kans
groot dat de certificaathouder zijn inleg kwijt
raakt.
De waarde van uw beleggingen kan
fluctueren. In het verleden behaalde resultaten
bieden geen garantie voor de toekomst.
IS HET RABOBANK CERTIFICAAT
IETS VOOR MIJ? De Rabobank is wereldwijd
1281
WAT ZIJN DE RISICO’S? Het Rabobank
Certificaat is een achtergesteld
beleggingsproduct. Er zijn dus risico’s aan
verbonden. De koers schommelt, net als bij
andere instrumenten die genoteerd zijn op de
beurs. Als er weinig vraag is, kan het zijn dat u
uw certificaten verkoopt tegen een lagere koers
dan waartegen u deze heeft gekocht. Omgekeerd
28 HORST VENRAY
één van de veiligste banken. De verwachting is
daarom dat Rabobank Certificaten een degelijke
belegging zullen blijken te zijn. Dat betekent
echter niet dat u zomaar moet instappen. De
risico’s van Rabobank Certificaten moeten
bekend zijn en u moet ermee kunnen omgaan.
Het Rabobank Certificaat is ook niet geschikt
voor iemand die spaart voor een bepaald doel:
op het moment dat het geld nodig is, zou de
koers lager kunnen zijn dan verwacht, waardoor
1281
Iedereen kan
nu handelen
in Rabobank
Certificaten
29
het benodigde bedrag dan niet beschikbaar is.
Het Rabobank Certificaat is een
beleggingsproduct om op lange termijn
vermogen op te bouwen. Daarnaast is het bij
beleggen belangrijk om risico’s te spreiden en
niet alle eieren in één mandje te stoppen.
WAAROM ZIJN DE RABOBANK
CERTIFICATEN NIET MEER EXCLUSIEF
VOOR LEDEN VERKRIJGBAAR?
MEER WETEN?
Voor meer en actuele
informatie, waaronder het
prospectus d.d. 17 december 2013 met daarin het
volledige overzicht van
voorwaarden en risico’s,
kijkt u op
www.rabobank.nl/
certificaten.
De notering aan Euronext Amsterdam
stimuleert de verhandelbaarheid van de
Rabobank Certificaten. De Rabobank
Certificaten zijn nu beschikbaar voor alle
beleggers waaronder ook institutionele
beleggers, bij wie de interesse groot is.
Rabobank Ledencertificaten is een belegging
gebleken die beleggers lange tijd vasthouden
waardoor er regelmatig sprake was van een lage
vraag en een laag aanbod. Een toename in vraag
en aanbod kan beter worden opgevangen door
een bredere markt.
Het Rabobank Certificaat is
een achtergesteld beleggingsproduct dat verhandeld wordt op de beurs.
Er zijn dus risico’s aan
verbonden.
Disclaimer
Iedere lokale Rabobank en de andere onderdelen van de Rabobank
Groep die als beleggingsonderneming zijn aan te merken, zijn als
zodanig geregistreerd bij de Autoriteit Financiële Markten te
Amsterdam. De informatie in deze publicatie dient niet te worden
opgevat als een aanbod en evenmin als een uitnodiging tot het doen van
een aanbod tot het kopen of verkopen van financiële instrumenten en is
ook niet bedoeld om enig recht of verplichting te creëren. Het gebruikmaken van de informatie geschiedt dan ook geheel op eigen risico. De in
deze publicatie opgenomen informatie is geen expliciete of impliciete
beleggingsaanbeveling en kan op ieder moment zonder verdere aankondiging worden gewijzigd.
Deze publicatie is geen prospectus of informatiememorandum.
Beslissingen om te beleggen in Rabobank Certificaten moeten worden
gebaseerd op de volledige beschrijving van voorwaarden en risico’s die
Het Rabobank Certificaat is een
beleggingsproduct om op lange
termijn vermogen op te bouwen
van toepassing zijn op Rabobank Certificaten zoals opgenomen in het
prospectus inzake ‘Admission to listing and trading on NYSE Euronext in
Amsterdam of up to 237,961,365 Rabobank Certificates with a nominal
amount of €25.00 each’ d.d. 17 december 2013 dat kosteloos verkrijgbaar is op www.rabobank.nl/certificaten, alsmede de meest recente
informatie over de Rabobank Groep en de meest recente Nederlandse
staatsleningen. U dient zelf na te gaan of een belegging in Rabobank
Certificaten in overeenstemming is met het voor u vastgestelde
doelrisicoprofiel. Rabobank Certificaten is een eigen product van de
Rabobank. Rabobank en/of de aan haar gelieerde instellingen vervullen
verschillende rollen bij het product Rabobank Certificaten. Hierdoor
kunnen belangenconflicten ontstaan tussen de Rabobank Groep en
beleggers in Rabobank Certificaten.
30 HORST VENRAY
FIETS
TOCHT
1281
FIETS MEE
VOOR UW
VERENIGING
Speciaal voor lokale verenigingen en
stichtingen in de omgeving van Horst en
Venray organiseert Rabobank Horst Venray
op zaterdag 6 september 2014 de Rabo
Fietsdag. Tijdens deze gezellige en
sportieve dag kunnen leden van Rabobank
Horst Venray voor een vereniging of
stichting naar keuze een financiële
sponsorbijdrage bij elkaar fietsen. Onder
"Uw gegevens" in internetbankieren
kunnen klanten zien of zij lid zijn van
Rabobank Horst Venray.
Het idee achter de Rabo Fietsdag is om
onze leden te verbinden en iets in
beweging zetten. Met de Rabo Fietsdag
wil Rabobank Horst Venray lokale
verenigingen en stichtingen een financieel
steuntje in de rug geven. Iedere
vereniging/stichting kon zich inschrijven
tot en met 23 mei en straks maximaal
€ 400,00 verdienen.
KIJK OP ONZE WEBSITE
31
ONDERNEMERSBANK
VERLAGING MILIEUBELASTING
Duurzaam
watergebruik
Van specialist in apparatuur voor autowassen tot
Dog Wash. De gebruikte techniek ligt dicht bij elkaar.
Will Hofmans ontwikkelt producten en markten. Zijn
bedrijf is innovatief en benut wereldwijd kansen.
TEKST: PEDRO VAN LIESHOUT FOTO'S: GÉ HIRDES
S
Dog Wash is een uitvinding
waarvoor wereldwijd veel
belangstelling is
32 HORST VENRAY
aarloos automotive equipment in
Venray werd bijna een eeuw geleden
opgericht. Het bedrijf startte met de
levering van gereedschappen en
carrosserie- en koetsdelen. 'De hedendaagse
opvolgers van die producten zijn voor ons nu
nog steeds heel belangrijk', zegt directeureigenaar Will Hofmans. 'Wij leveren namelijk de
complete inrichting van de werkplaats voor
garagebedrijven. Hefbruggen, apparaten voor
bandenservice en APK-apparatuur importeren
wij wereldwijd van de beste producenten.'
Saarloos bezit de exclusieve verkooprechten,
levert deze producten in Nederland en België en
verzorgt het onderhoud. Het bedrijf is in
Nederland specialist in APK-apparatuur en
voert bij garagehouders de verplichte wettelijke
keuringen van deze meetapparatuur uit.
Will Hofmans: 'Het waren ook mijn
voorgangers die vanuit deze klantenkring met
veel ondernemersgeest nieuwe producten en
nieuwe markten hebben aangeboord. In 1962
heeft Saarloos in Nederland de eerste
automatische autowasstraat geïntroduceerd.
Ruim 50 jaar later zijn we nog steeds leidend in
die markt. Ons bedrijf iClean levert wasstraten
in Nederland, België en het Ruhrgebied.'
BIOLOGISCHE WATERRECYCLING In
1998 voorzag Saarloos het groeiende belang van
verantwoord milieubeheer en de stijgende
kosten van het lozen van afvalwater en heeft
toen het bedrijf Rowafil overgenomen. Rowafil
is specialist in biologische waterrecycling en
richtte zich destijds alleen op autowasstraten in
Nederland. Will Hofmans: 'Er is wereldwijd een
sterk groeiende vraag naar de producten van
Rowafil. Water zal schaars worden. In enkele
jaren tijd zijn we erin geslaagd een wereldwijd
exportnetwerk op te bouwen. Wij hebben het
assortiment flink uitgebreid. Bij de allergrootste
wasstraten in de wereld worden nu de systemen
van Rowafil gebruikt. Onze apparatuur haalt op
biologische basis de vervuiling uit het water. Het
Opbouwend samenwerken
en deskundig, persoonlijk
contact vinden Will
Hofmans (l) en Henk
Lemmen belangrijk
DOG WASH IN
VENRAY
1281
behandelde water is kristalhelder en geurvrij.
Het waterverbruik daalt met 95%.'
DOG WASH Met de kennis van wasstraten
en waterbehandeling heeft het bedrijf weer een
nieuwe markt bedacht, namelijk die van het
honden wassen. Thuis de hond in bad wassen is
iedere keer behelpen: de badkamer wordt vies
en een hond die zich eens lekker uitschudt.
Sander Hofmans, marketing manager en Will's
zoon: 'Onze Dog Wash heeft die bezwaren
helemaal niet. Wij leveren de Dog Wash wereldwijd. Ik kom net terug van een beurs in de
Verenigde Staten. Het is een gigantische markt,
waarin we grote kansen zien.' De apparatuur is
voorzien van een keuzemenu en een muntbetaalsysteem. Honden zijn er dol op om
gewassen te worden in een Dog Wash.
'De kracht van onze bedrijven zit in het
ontwikkelen van de allerbeste unieke producten
voor niches in de markt. Wij reageren snel op
vragen van klanten, wij leveren perfecte service
en de oplossingen van Rowafil zijn hartstikke
duurzaam', zegt Sander Hofmans.
Misschien bent u zelf
hondenbezitter en
gunt u uw hond ook
een frisse wasbeurt in
een Dog Wash, zoals op
de voorpagina van
deze Dichterbij. Dat
kan in Venray bij
Dierenspeciaalzaak
XXL, Leunseweg 47A in
Venray. Via het
keuzemenu is
shampoo, conditioner,
anti-vlo desinfect,
afspoelen en föhnen
beschikbaar. De Dog
Wash staat buiten,
zodat u altijd terecht
kunt. U kunt betalen
met munten en
biljetten.
WERELDWIJD BANKIEREN 'Rabobank
Horst Venray wil bedrijven ondersteunen om
hun kansrijke plannen te realiseren. De
bedrijven Saarloos, Rowafil en ook iClean van de
heren Hofmans zijn innovatief met duurzame
producten. Met het betreden van nieuwe
markten, worden de bedrijfsrisico's gespreid
zodat het bedrijf nog sterker wordt', zegt Henk
Lemmen, Accountmanager Bedrijven.
Will Hofmans gelooft sterk in persoonlijke
contacten: 'Onze klanten verlangen van ons dat
we opbouwend meedenken en dat we snel
kunnen reageren. Bovendien verleggen wij onze
grenzen door wereldwijd zaken te doen. Er is bij
Rabobank Horst Venray voldoende kennis
aanwezig om deskundig en snel te reageren op
onze behoeften.'
33
TELFORT ZAKELIJK
ONDERNEMEND EN PERSOONLIJK
Landelijke speler
met
Venrayse roots
Telfort Zakelijk is gehuisvest op een locatie langs de
A73. De kantoren zijn echter verre van traditioneel
ingericht. ‘Medewerkers moeten zich hier thuis
voelen.’
TEKST: PROCOMMUNICATIE - TOOS VAN OOL FOTO'S: GÉ HIRDES
E
en jaar geleden trokken de
medewerkers van Telfort Zakelijk in
hun nieuwe onderkomen. ‘Dat was even
wennen’, zegt algemeen directeur
Michiel Verhooren. Geen aparte ruimtes voor de
afdelingen, geen eigen kantoren, maar één open
werkvloer. Medewerkers zien en horen van
elkaar waar ze mee bezig zijn. De ruimte doet
industrieel aan: fabriekslampen aan rails,
gladde betonnen vloer. De ruimte is echter verre
van kil: op de vloer liggen tientallen oosterse
tapijten. Hier en daar enkele fauteuils, of hoge
tafels met barkrukken – informele overlegplekken. Steigerplanken en steenwol isoleren de
centrale vergaderruimtes, maar dempen ook het
geluid op de werkvloer. Op de bovenverdieping
een oosters aandoende loungeruimte met
kussens, tapijten en draperieën.
ONDERNEMERS Telfort Zakelijk is deels
geworteld in Venray. Aan de basis van deze
grote landelijke speler op gebied van tele34 HORST VENRAY
communicatiediensten stond namelijk het
voormalige Atlantic Telecom, dat voornamelijk
het MKB bediende. ‘Atlantic voorzag in een
behoefte en groeide hard’, weet Michiel
Verhooren. Na het onverwachte overlijden van
eigenaar Jos Peeters lijfde KPN het bedrijf in. ‘In
Nederland groeide de behoefte aan eenvoudige
en voordelige telecomoplossingen voor ondernemers. Die bood Atlantic met vaste telefonie,
en Telfort met mobiele. We hadden veel overeenkomsten, vooral in onze kernwaarden. We
zijn ondernemend, spelen snel en flexibel in op
vragen uit de markt en reageren snel. Hoe meer
wij meedenken mét de klant, hoe meer waarde
dat oplevert vóór de klant. Persoonlijk, dat is
een andere kernwaarde. Klanten hebben vaste
contacten, die direct te benaderen zijn. We
helpen meteen als er iets aan de hand is. Tot slot
zijn we altijd duidelijk. Wij hebben een eenvoudig, compleet portfolio, met duidelijke
abonnementen en vaste lage prijzen. Voor
Telfort Zakelijk blijft de eenvoud van abonne-
Gerry van Treek en Michiel
Verhooren. 'Snel
verwerken van
geldstromen belangrijk
voor goed
debiteurenbeheer.'
ONDERSTEUNEN
BIJ DEBITEURENBEHEER
1281
menten het allerbelangrijkste. Het verplicht ons
zaken nooit moeilijker te maken dan ze zijn. Dat
werkt, in een telecommarkt die bol staat van
begrippen en aanbiedingen.’ Telfort Zakelijk
bedient het MKB en ZZP’ers. ‘Vooral die laatsten
leunen op Telfort Zakelijk. Zij oriënteren en
bewegen zich als consumenten, maar
verwachten meer service. In het MKB bedienen
we vooral bedrijven tot zo’n 150 medewerkers.
Grotere ondernemingen verwachten een
complexere dienstverlening, dat past niet meer
bij onze kernwaarde duidelijk.’
INSPIREREN In het kantoor aan De
Amfoor werken zo’n 85 van de 125 medewerkers. ‘We hebben bewust gekozen voor een
andere invulling van de kantooromgeving. Maar
het heeft me verrast hoe veel impact dat heeft’,
vertelt Michiel Verhooren. ‘We wilden er de
samenwerking mee stimuleren, de ruimte moet
inspireren. Medewerkers moeten zich letterlijk
thuis voelen. We hebben hen specifiek gevraagd
wat daarvoor nodig is. Dat varieerde van spullen
kunnen opruimen tot een plekje om te overleggen. Dat hebben we doorvertaald in de inrichting. En je ziet dat de lijnen korter worden.
Mensen van klantenservice lopen even naar
iemand van de debiteurenafdeling om te
overleggen. Zelf zoek ik steeds een andere
werkplek, we hebben een echt open cultuur. En
het werpt zijn vruchten af.’
Gerry van Treek,
Specialist Financiële
Logistiek van Rabobank
Horst Venray: ‘Wij zijn
er trots op dat wij
mogen bijdragen aan
de ambitie van zo’n
mooi bedrijf. Het gaat
hier om veel transacties die zo snel
mogelijk naar de
rekening van de klant
moeten leiden, zodat
die een actueel
overzicht heeft. Hij
moet immers snel
kunnen handelen, want
rekeningen kunnen
snel oplopen. Hiermee
ondersteunen wij onze
klant bij een goed
debiteurenbeheer.’
SNEL SCHAKELEN Rabobank Horst
Venray is huisbankier van Telfort Zakelijk. ‘We
hebben bewust besloten dat te handhaven’, zegt
Michiel Verhooren. ‘Rabobank lijkt wel wat op
ons. We hebben dezelfde kernwaarden. De bank
schakelt snel, is ondernemend en heeft goede
tarieven. Maar vooral de snelle afstemming telt
voor ons. Het gaat om serieuze bedragen met
veel transacties. Als het op dagen of uren
aankomt, kun je geen tijd verliezen.’
35
COÖPERATIEFONDS
MAATSCHAPPELIJK BETROKKEN
Voor de
samenleving
Rabobank Horst Venray helpt verenigingen en
stichtingen bij het verwezenlijken van projecten.
Aanvragen voor het Coöperatiefonds kunnen tot en
met 26 september worden ingediend.
TEKST: PEDRO VAN LIESHOUT FOTO'S: HANS VAN DER BEELE
E
Wizkids: 'De kansen van
kinderen worden enorm veel
beter als er geen
1281
leerachterstand is.'
en deel van de winst van de bank wordt
jaarlijks toegekend aan het Coöperatiefonds. Met schenkingen uit dit fonds
worden lokale activiteiten en projecten
ondersteund. Bovendien ondersteunt de bank
regelmatig met haar kennis, met haar netwerk
of met de inzet van eigen medewerkers
verenigingen en stichtingen in Venray, Well,
Wellerlooi en Horst aan de Maas. Verenigingen
en stichtingen ontvingen per post een uitnodiging om aanvragen in te dienen voor het
Coöperatiefonds. Tot en met 26 september
kunnen aanvragen in behandeling worden
genomen. Alle ingediende aanvragen worden
door een commissie beoordeeld. Toekomstgerichtheid, innovatie, duurzaamheid en
maatschappelijke betrokkenheid van het project
tellen bij de beoordeling zwaar mee. Projecten
door en voor jongeren hebben een streepje voor.
STICHTING WIZKIDZ In 2013 werden
19 aanvragen goedgekeurd. Het Coöperatie36 HORST VENRAY
fonds schonk aan deze projecten een totaal bedrag van € 111.250,-. Stichting Wizkids in
Venray biedt huiswerkondersteuning aan
leerlingen van de basisschool. Voorzitter Henk
Bisschops: 'Wizkids ontving een cheque van
€ 1.500,-. Het doel van de stichting is om goede
aanvullende leerondersteuning te bieden
leerlingen van de basisschool. Ons project is een
initiatief van de bevolking zelf en is het resultaat
van een sociaal stimuleringsplan van gemeente
Venray en Wonen Limburg.'
Stichting Wizkids wil laagdrempelig zijn en
de kosten voor de deelnemers zo laag mogelijk
houden. De kinderen krijgen hun bijlessen van
vrijwilligers. 'Dit is een prachtig voorbeeld van
sociale innovatie en voldoet daarmee aan de
voorwaarden van het Coöperatiefonds. De
kansen van kinderen in het onderwijs worden
enorm veel beter als er geen leerachterstand is.
Misschien doen we nog eens een beroep op
de Rabobank, want dat aanbod hebben we al
ontvangen. De bank geeft concreet invulling aan
Opperste stemming vanaf
de eerste minuut, dankzij
het lijflied van disco
't Trefpunt
REGLEMENT
een maatschappelijke taak die zij en haar
medewerkers kunnen vervullen.'
1281
WEEJ ZIEN DE TOPPERS VAAN UT
TREFPUNT Zo luidt de eerste zin van het
nieuwe lijflied van Disco 't Trefpunt in Horst aan
de Maas. 'Iedere twee weken bieden wij mensen
met een verstandelijke of lichamelijke beperking een leuke uitgangsavond aan in The Shuffle
in Horst. Sinds december kunnen we de avond
openen met een hartstikke goede stemmingsmaker, namelijk ons eigen lijflied. Met dank aan
het Coöperatiefonds, waardoor we ook een
eenvoudige website konden maken', zegt
voorzitter Mark Nabben. In 2013 vierde 't
Trefpunt zijn 30-jarige bestaan. In 2009 werd 't
Trefpunt verzelfstandigd door 'Dichterbij', de
professionele organisatie in de regio voor
mensen met een verstandelijke beperking.
Sindsdien functioneert 't Trefpunt dankzij de
inzet van circa 25 vrijwilligers. Mark Nabben:
'Wij richten ons op bezoekers vanaf 14 jaar.
Iedere twee weken ontvangen wij circa 100
trouwe bezoekers. Wij draaien op een subsidie
van de gemeente, sponsoring en van bezoekers
vragen wij een entree van € 2,50. Zonder de
extra schenking door het Coöperatiefonds
hadden wij nooit een eigen lijflied kunnen
maken. Het lied wordt in dialect gezongen en
kan worden beluisterd via onze website.'
'Natuurlijk is er geld nodig om iedere twee
weken iets te kunnen organiseren. Het
bestaande aantal vrijwilligers is net voldoende.
We kunnen niks extra doen', zegt Mark Nabben.
Medewerkers van Rabobank Horst Venray
pikten dit op en besloten om mee te werken bij
een barbecue die 't Trefpunt tijdens een
beachparty houdt voor de bezoekers. Mark
Nabben: 'Wij waren echt erg verrast. De
Rabobank is dus blijkbaar méér dan alleen een
bank.'
De regio bruist van
initiatieven om de
samenleving te
versterken. Het
Coöperatiefonds kan
deze initiatieven
ondersteunen. Aanvragen kunnen door
verenigingen en
stichtingen tot en met
26 september 2014
worden ingediend en
worden beoordeeld op
grond van een
reglement. Informatie
over het Coöperatiefonds staat vermeld op
de website van de
Rabobank.
U kunt ook bellen met
de Rabobank:
(077) 389 8425.
37
AANBIEDINGEN
Als lid van de Rabobank kunt u profiteren van aantrekkelijke kortingen. Kijk voor het volledige aanbod op
rabobank.nl/dichterbij.
VERBLIJF
WIELERWEEKEND
MET KORTING LOGEREN
IN DE EFTELING
WIELERVAKANTIE BIJ
CENTER PARCS EIFEL
Kom deze zomer sprookjesachtig overnachten in
het Efteling Hotel of in
Efteling Bosrijk. Leden van
de Rabobank ontvangen
15% korting op boekingen
van een verblijf in de
periode van 30 juni tot en
Zin in een uitdagende wielertocht (4 afstanden: 50 tot
200 km) gecombineerd
met een heerlijk verblijf
met uw gezin of vrienden
in Center Parcs? In het
weekend van 26 september
vindt de 4de editie van de
met 31 augustus. Bij uw
verblijf is de toegang tot
het Efteling Park inbegrepen vanaf de dag van
aankomst tot en met de
dag van vertrek. Meer
informatie op
rabobank.nl/dichterbij.
Eifel Cycling Classic plaats
i.s.m. KNWU, Eneco en
Achmea Health Centers.
Rabobank-leden verblijven
met 10% extra korting op
Park Eifel. Kijk voor meer
informatie op
rabobank.nl/dichterbij.
LEDEN-VOOR-LEDEN
OOK IN DE ZOMER
DICHTERBIJVOORDEEL
1281
Ook in de zomer van 2014
hebben we weer aanbiedingen voor onze leden
van ondernemers uit de
gemeente Horst aan de
Maas en de gemeente
Venray. Allemaal ondernemers die lid zijn van
Rabobank Horst Venray.
DichterbijVoordeel is
onderdeel van Leden-voorLeden. Met dit programma
stimuleren wij aan de ene
kant de omzet voor
ondernemers die de
38 HORST VENRAY
aanbiedingen doen. En aan
de andere kant profiteert u
als lid van het voordeel dat
u geboden wordt.
In de voorjaarseditie
informeerden wij u over de
vervanging van de
gedrukte coupons door
digitale coupons die u via
onze website kunt
downloaden. De bonnen
zijn digitaal beschikbaar via
onze website onder
ledenaanbiedingen.
COLUMN
MARIET JANSSEN
Lely Center Venray, finalist
Zakenvrouw Noord-Limburg 2014
Stap voor stap...
H
et was een weloverwogen, maar
spannende sprong in het diepe, acht
jaar geleden, toen wij begonnen met
verkoop en onderhoud van melkrobots. Al snel hadden we drie monteurs in
dienst. Eng vond ik dat, die verantwoordelijkheid voor personeel. Een half jaar later hadden
we al 45 melkrobots verkocht en moesten we
nog twee monteurs aannemen. Voor mij was
duidelijk: dit is het maximum. Een half jaar later
kwamen er weer drie bij.
We organiseerden een open dag. Daarna
hadden we zo veel adressen te verwerken, we
wisten gewoon niet wat we ermee aan moesten.
Je gaat echter mee met de stroom, en voor ik er
erg in had, hadden we 350 machines in onderhoud. Voor het eerst voelde ik iets van trots.
Het bedrijf groeide tevens letterlijk, er lag
steeds meer voorraad in containers opgeslagen.
Verhuizen bleek noodzakelijk. Maar intussen
was ik natuurlijk ook nog moeder van twee
jonge kinderen. Vertrekken uit Heide, kinderen
naar een andere school? Ik heb me lang verzet.
1281
'Eng vond ik dat, die
verantwoordelijkheid
voor personeel'
In 2010 wonnen we de Venrayse
Ondernemersprijs. Ik zei tegen Geert: ‘Ik wil
best op dat podium gaan staan, maar ik zég echt
niks hoor!’ Ik kan goed mijn zegje doen, maar
zo’n volle zaal…
Die presentatie maakte ons overigens
duidelijk dat we moesten gaan nadenken over
de toekomst. We gingen andere markten
verkennen, voor automatisch voeren. Dan komt
er een moment dat je niet meer alles zelf kunt
managen, met 38 mensen in dienst. Eind vorig
jaar hebben we daarom een managementteam
aangesteld. Heel grote stap. Want ik druk liefst
mijn eigen stempel op de gang van zaken. Dat
moet je dan loslaten en erop vertrouwen dat
anderen die verantwoordelijkheid nemen. Ik
heb in die tussentijd veel geleerd van andere
ondernemende vrouwen. Maar ik laat me
eveneens coachen; bedrijf én directeur maken
een professionaliseringsslag.
En nu ben in dan genomineerd voor Zakenvrouw Noord-Limburg 2014. In de voorbereidingen voor de presentatie – ja, die verzorg ik
zelf – kijk ik weer terug. De laatste jaren waren
voor mij als een waterskier achter een speedboot, die af en toe zelfs loskwam van het water.
Gelukkig kan ik inmiddels ook de boot stilleggen
en vanaf het bankje kijken naar wat er op het
water gebeurt. En genieten van het succes.
De verkiezing Zakenvrouw Noord-Limburg
2014 is op 12 juni in Schouwburg Venray.
39
SPRING
MAAR
ACHTEROP
‘Daarom
ben ik lid
geworden!’
1281
WIE: Berton van Rens
WAT: Student Werktuigbouwkunde op de TU/e,
Organisatielid Phoenix on the Beach
WAAR: Hegelsom
WAAROM: Als vrijwilliger van OJC Phoenix,
organiseer ik voor het derde jaar op rij Phoenix
on the Beach. Elk laatste weekend van de
zomervakantie wordt het soosplein volgelegd
met wit zand. Phoenix on the Beach begon jaren
geleden als een beachvoetbal-/volleytoernooi,
maar groeit nog steeds. Inmiddels is het een drie
dagen durend festival, waarbij we dit jaar een
heuse dorpsbarbecue introduceren. Phoenix on
the Beach: overdag een dorpsfeest en 's avonds
een knallend festival voor iedereen uit de regio
Horst aan de Maas. De slogan van Phoenix on the
Beach luidt: creating history. Dat wil ik bereiken
met Phoenix on the Beach: iets neerzetten, waar
anderen naar uitkijken.
Waarom Rabobank? Mede dankzij de jaarlijkse
sponsorbijdrage kunnen we doorgroeien als
festival en het entreevrij houden. Door deze
initiatieven te steunen stimuleert de Rabobank
de leefbaarheid in Horst aan de Maas. Daarom
kies ik voor Rabobank. En zoals we op 2 april
gezien hebben, houdt de Rabobank, net als ik,
ook wel van een feestje.

Download Report