VOCA presentatie

Herfst 2014
Opzet nieuwsbrief+
Oktober 2014
Hoe te overleven in een VOCA-wereld?
Onze wereld is VOCA. Maar wat betekent dat?
V
O
Volatiel
Onzeker
Steeds snellere en continue verandering,
soms radicaal. Hoge pieken en diepe dalen
De voorspelbaarheid neemt af, oorzaakgevolg wordt steeds onduidelijker
VOCA
Wereld
2
C
Grenzen vervagen, steeds meer is verweven
en interacties zijn moeilijk te doorgronden.
Wat is nu belangrijk?
Sommige ontwikkelingen lijken tegenstrijdig,
hoe moeten deze worden geïnterpreteerd?
Complex
Ambigu
Overleven in de VOCA-wereld
A
© 2014 Mare
Een VOCA wereld...
klimaatverandering
Maker
revolutie
BRICS
CIVETS
MINT
nxt 11
social
networks
WEB 3.0
energie
transitie
crowd power
OCCUPY
Arabische lente
consument
zonder
segment
UBER
competitie
flash mobs
digitaal
Internet of Everything
mobiel
mondiale
kwetsbaarheid
reverse
demographics
nieuwe
koude
oorlog
politieke
fragmentatie en
polarisatie
..maar wat betekent VOCA voor uw wereld?!
3
Overleven in de VOCA-wereld
© 2014 Mare
Waar komt VOCA vandaan?
 VOCA is ontstaan in de jaren ‘90 bij het
Amerikaanse leger (special ops) bij de strijd in
Irak
 Met dit begrip werd de ‘nieuwe’ omgeving, het
veranderde slagveld, geduid waarmee de
militairen te maken hadden :
• Situatie kon snel veranderen, vriend en vijand
onduidelijk
• Te verwachten acties en gedrag moeilijk in te
schatten, veel data
• Consequenties moeilijk te overzien
• Daardoor werd het steeds lastiger om (snel)
de juiste keuzes te maken
 Hiertoe werden nieuwe vaardigheden en
leiderschapsstijlen ontwikkeld om ervoor te
zorgen dat militairen toch kunnen presteren in
deze omgeving
 Ook in de ‘gewone’ wereld geldt VOCA in
toenemende mate, dus bedrijven en organisaties
moeten hiermee om leren gaan
4
Overleven in de VOCA-wereld
© 2014 Mare
Mogelijke consequenties van VOCA voor uw
organisatie
Volatiel
Onzeker
onrust, twijfel en angst
besluitvorming stagneert
blijven onderzoeken/analyseren
te weinig echte keuzes
‘doormodderen’
Complex
5
Overleven in de VOCA-wereld
Ambigu
© 2014 Mare
Het VIA-antwoord hoe te overleven in de VOCA
wereld
V
VISIE
• lange termijn visie als
richtsnoer
• durf keuzes te maken
• simpel organiseren
• hou het eenvoudig
• werkvloer neemt
operationele besluiten
• blijf innoveren en blijf
leren
6
• keuzes empirisch testen
• dicht op de klant en
markt opereren
A
I
ACTIE
INZICHT
Overleven in de VOCA-wereld
© 2014 Mare
Colofon
Vragen of opmerkingen?
Indien u vragen of opmerkingen
heeft of verder wil praten over dit
onderwerp, neem dan vrijblijvend
contact met ons op:
Erik Smakman: 06-5372 6500
[email protected]
Marko Vreeswijk: 06-5107 5375
[email protected]
© Mare Advies. Deze presentatie is
een uitgave van Mare Advies. Mocht u
iets willen overnemen, dan stellen
wij een bronvermelding op prijs.
Overleven in de VOCA-wereld
© 2014 Mare