Herfst 2014 Opzet nieuwsbrief+ Oktober 2014 Hoe te overleven in een VOCA-wereld? Onze wereld is VOCA. Maar wat betekent dat? V O Volatiel Onzeker Steeds snellere en continue verandering, soms radicaal. Hoge pieken en diepe dalen De voorspelbaarheid neemt af, oorzaakgevolg wordt steeds onduidelijker VOCA Wereld 2 C Grenzen vervagen, steeds meer is verweven en interacties zijn moeilijk te doorgronden. Wat is nu belangrijk? Sommige ontwikkelingen lijken tegenstrijdig, hoe moeten deze worden geïnterpreteerd? Complex Ambigu Overleven in de VOCA-wereld A © 2014 Mare Een VOCA wereld... klimaatverandering Maker revolutie BRICS CIVETS MINT nxt 11 social networks WEB 3.0 energie transitie crowd power OCCUPY Arabische lente consument zonder segment UBER competitie flash mobs digitaal Internet of Everything mobiel mondiale kwetsbaarheid reverse demographics nieuwe koude oorlog politieke fragmentatie en polarisatie ..maar wat betekent VOCA voor uw wereld?! 3 Overleven in de VOCA-wereld © 2014 Mare Waar komt VOCA vandaan? VOCA is ontstaan in de jaren ‘90 bij het Amerikaanse leger (special ops) bij de strijd in Irak Met dit begrip werd de ‘nieuwe’ omgeving, het veranderde slagveld, geduid waarmee de militairen te maken hadden : • Situatie kon snel veranderen, vriend en vijand onduidelijk • Te verwachten acties en gedrag moeilijk in te schatten, veel data • Consequenties moeilijk te overzien • Daardoor werd het steeds lastiger om (snel) de juiste keuzes te maken Hiertoe werden nieuwe vaardigheden en leiderschapsstijlen ontwikkeld om ervoor te zorgen dat militairen toch kunnen presteren in deze omgeving Ook in de ‘gewone’ wereld geldt VOCA in toenemende mate, dus bedrijven en organisaties moeten hiermee om leren gaan 4 Overleven in de VOCA-wereld © 2014 Mare Mogelijke consequenties van VOCA voor uw organisatie Volatiel Onzeker onrust, twijfel en angst besluitvorming stagneert blijven onderzoeken/analyseren te weinig echte keuzes ‘doormodderen’ Complex 5 Overleven in de VOCA-wereld Ambigu © 2014 Mare Het VIA-antwoord hoe te overleven in de VOCA wereld V VISIE • lange termijn visie als richtsnoer • durf keuzes te maken • simpel organiseren • hou het eenvoudig • werkvloer neemt operationele besluiten • blijf innoveren en blijf leren 6 • keuzes empirisch testen • dicht op de klant en markt opereren A I ACTIE INZICHT Overleven in de VOCA-wereld © 2014 Mare Colofon Vragen of opmerkingen? Indien u vragen of opmerkingen heeft of verder wil praten over dit onderwerp, neem dan vrijblijvend contact met ons op: Erik Smakman: 06-5372 6500 [email protected] Marko Vreeswijk: 06-5107 5375 [email protected] © Mare Advies. Deze presentatie is een uitgave van Mare Advies. Mocht u iets willen overnemen, dan stellen wij een bronvermelding op prijs. Overleven in de VOCA-wereld © 2014 Mare
© Copyright 2025 ExpyDoc