NHS - Nationaal Register

Profielschets
Voorzitter
Nationale Hoorstichting (NHS)
1. Achtergrond
De Nationale Hoorstichting (NHS) strijdt voor de preventie van vermijdbare hoorschade. In
Nederland is het de enige organisatie die zich daarmee bezig houdt. De stichting is een
belangenbehartiger in de sector Gezondheid, Geestelijke en Maatschappelijke belangen. De NHS
stimuleert, verbindt en ondersteunt partijen die een rol kunnen spelen om kinderen, jongeren en
werknemers te beschermen tegen gehoorschade. Ook ontwikkelt de stichting lesmateriaal voor
scholen. Tevens wordt met online hoortesten de kwaliteit van het gehoor in Nederland gevolgd.
De NHS maakt zich hard voor een gezond gehoor voor iedereen in Nederland.
De preventie van gehoorschade is nog niet vanzelfsprekend. De RIVM Verkenning jeugdgezondheid
(2014) noemt lawaaiblootstelling een van de negen gezondheidsbedreigingen voor kinderen en
jongeren. Er is in Nederland - nog - geen meerjarenbeleid ontwikkeld om kinderen en jongeren hier
tegen te beschermen en te helpen gezonde keuzes te maken, zoals onder andere al wel het geval is
bij roken en overgewicht.
Gehoorproblemen zoals tinnitus, hyperacusis en slechthorendheid bemoeilijken sociale participatie
en kunnen leiden tot depressie, leerproblemen en arbeidsuitval. Daarmee is gehoorschade niet
alleen een persoonlijk probleem, maar ook een maatschappelijk probleem met aanzienlijke sociale
en financiële consequenties. Gehoorschade kan niet worden genezen, maar in veel gevallen wel
worden voorkomen.
Een groeiend aantal kinderen, jongeren en volwassenen loopt gehoorschade op door harde muziek in
uitgaansgelegenheden of via koptelefoons. De online hoortesten van de NHS geven aan dat een
verontrustend groot aantal kinderen en jongeren een minder goed of slecht gehoor heeft. Dit is ook
in andere ontwikkelde landen waar te nemen. Steeds meer jonge mensen doen hun intrede in de
maatschappij met een gehoorbeperking. Een tweede belangrijke oorzaak van verwijdbare
gehoorschade is lawaai op de werkvloer. In ons land worden ruim 900.000 werknemers dagelijks
bloot gesteld aan lawaai. Slechts de helft ervan beschermt zijn of haar gehoor. Gehoorproblemen
staan al jarenlang in de top drie van meest voorkomende beroepsziekten.
Door de inspanningen van NHS kreeg in 2013 de preventie van gehoorschade een plaats op de
nationale gezondheidsagenda.
1
2. Kengetallen en maatschappelijke missie
Kengetallen 2013
Vier op de tien jongeren tussen de 12 - 25 jaar die de online Oorcheck hebben gedaan, hebben geen
goed gehoor.
Bij de volwassenen die de Nationale Hoortest deden, neemt de kwaliteit van het gehoor al aanzienlijk
af vanaf 36 jarige leeftijd.
47,9 % van de 900.000 werknemers in Nederland die dagelijks worden blootgesteld aan schadelijk
geluid draagt geen gehoorbescherming.
Bereik van activiteiten NHS 2013
Met drie websites voor verschillende doelgroepen bereikte de Nationale Hoorstichting in 2013
175.000 unieke bezoekers.
Maatschappelijke missie
De Nationale Hoorstichting is het Nederlandse agenderingsplatform en kenniscentrum voor de
preventie van gehoorschade. De Nationale Hoorstichting monitort en rapporteert jaarlijks over de
kwaliteit van het gehoor van kinderen, jongeren en volwassenen in Nederland.
Wij stimuleren, verbinden en ondersteunen partijen die een rol kunnen spelen in de preventie van
gehoorschade, waaronder de Ministeries van VWS en SZW, het RIVM, GGD-en, gemeenten en
scholen. Deze doelgroepen bieden we informatie, advies en lesmateriaal aan. Daarnaast nemen we
actie om kinderen, ouders, jongeren en volwassenen in beweging te brengen om het eigen gehoor te
beschermen. Dit doen we door middel van online hoortesten, informatieve websites en gerichte
campagnes en activiteiten.
3. Organisatie
De organisatie kent een platte structuur met 4,6 fte. De directeur is mevrouw drs. Laura van Deelen.
Het bestuur van de NHS bestaat thans uit zes mensen.
De NHS voldoet aan de ANBI (Algemeen Nut Beogende Instelling) regels en heeft de ANBI status.
De NHS is gevestigd in Den Haag aan de Laan van Nieuw Oost-Indië 334 en telefonisch te bereiken via
070 - 349 5050 en via [email protected]
Financiën
In 2013 werden de activiteiten van de NHS gefinancierd door de VriendenLoterij, het Ministerie van
VWS en het RIVM.
Voor 2013 was het balanstotaal EUR 1.155.978. In 2012 bedroeg dat EUR 1.127.415.
In 2013 is de financiële positie van de NHS aanzienlijk veranderd. In de periode 2008 - 2012 werden
de activiteiten gefinancierd uit subsidies van de VriendenLoterij, ZonMW en branchevereniging Gain.
Per 1 januari 2013 vielen zowel de meerjaren financiering van ZonMW als die van Gain weg. Voor de
projecten in 2013 werd een eenjarige projectsubsidie verkregen van de Ministeries van VWS en SZW
waardoor de activiteiten konden worden voortgezet.
Uitdaging
De Nationale Hoorstichting is in transitie naar een nieuw businessmodel. Overheidssubsidies zijn niet
langer een gegeven en eenjarige projectsubsidies bedreigen de continuïteit. Preventie en
gedragsverandering zijn activiteiten van de lange adem, waarbij zicht op meerjaren financiering
onontbeerlijk is.
2
Op de korte termijn zullen voor een belangrijk deel inkomsten moeten worden gegenereerd uit het
vermarkten van producten die de missie ondersteunen. Nieuwe ontwikkelingen als e-health bieden
daar kansen toe.
Deze 'omvangrijke' operatie vergt naast een ondernemende geest, creatief denken, kennis en
expertise op het gebied van business development. De eerste stappen zijn gezet om deze doelstelling
te verwezenlijken. De nieuwe voorzitter zal, als klankboord voor de directeur, een belangrijke rol
spelen in dit proces.
4. Bestuur NHS
Het bestuur van de NHS speelt een vrij actieve rol bij het werk van de stichting. Buiten de
bestuursvergaderingen zijn regelmatig bilaterale contacten tussen de directeur en bestuursleden op
specifieke kennisgebieden.
Het bestuur is onbezoldigd. Het kwam in 2013 vier maal bijeen.
Het huidige bestuur heeft sterke expertise van en netwerken in de sectoren zorg, wetenschap,
financiën en overheid/politiek. Voor de transitie naar een nieuw businessmodel zoekt de NHS een
voorzitter met ondernemingsgeest.
Samenstelling bestuur:
voorzitter
waarnemend voorzitter
secretaris
penningmeester
lid
lid
lid
adviseur
adviseur
vacant
de heer dr. E.A.M. Mylanus, KNO-arts Radboud UMC
de heer mr. D.J. A. van der Berg, partner BarentsKrans
de heer drs. M.J. Steemers, oud-partner KPMG Accountants
de heer drs. R.J. Glaser, directeur Glaser Public Affairs
mevrouw J.H.A.M. de Wit-Fleer, lid bestuur Nederlandse Vereniging
voor Slechthorenden; voorzitter Programmacommissie Neonatale
Screening
mevrouw drs. M.A.G.T. Willemsen, bedrijfsarts Akzo/Sikkens
de heer dr. ir. J.A.P.M. de Laat, audioloog LUMC
de heer prof. dr. ir. W.A. Dreschler, audioloog Medisch Centrum
Amsterdam
5. Vacature voorzitter met ondernemingsgeest
De NHS zoekt een voorzitter met ondernemingsgeest. Vanuit deze competentie zal de voorzitter een
belangrijke rol spelen in de transitie van een subsidie-driven stichting naar een ondernemende
organisatie die inkomsten genereert door het vermarkten van producten en diensten.
Van de voorzitter wordt gevraagd:
- ervaring en expertise op het gebied van ondernemen en business development. Hij/zij is in
staat om op basis van deskundigheid het bestuur en de bestuursleden van inhoudelijke
adviezen te voorzien;
- met plezier zijn/haar expertise in te zetten om in nauwe samenwerking met de directeur de
stichting te helpen groeien naar een nieuw businessmodel;
- stevige bestuurlijke ervaring te bezitten. Hij/zij is in staat leiding te geven aan een groep
deskundige bestuursleden;
3
-
-
inhoud te geven aan het begrip 'besturen op resultaat en op afstand' om binnen het beleid
hoofdlijnen te kunnen onderscheiden en bij de uitvoering de nodige afstand weet te
bewaren;
affiniteit met de missie van de Nationale Hoorstichting te bezitten en over een relevant
netwerk te beschikken;
te kunnen doorzetten en verbindend te werken;
te beschikken over representatieve en communicatieve vaardigheden;
voldoende tijd te hebben om de taak naar behoren te kunnen vervullen en bij voorkeur
afkomstig te zijn uit de regio Den Haag.
6. Procedure
Aan Nationaal Register (NR) is gevraagd het proces voor de werving en selectie voor de nieuwe
voorzitter te begeleiden. De betrokken adviseur is mevrouw drs. Rixt A. Meines-Westra. Zij is te
bereiken via telefoonnummer: 070 - 324 30 91 of via e-mail: [email protected].
De selectiecommissie van NHS zal bestaan uit de waarnemend voorzitter de heer Mylanus, de
penningmeester de heer Steemers en de directeur mevrouw Van Deelen. De nadere kennismaking
voor de invulling van deze vacature wordt gepland in de tweede helft van oktober van dit jaar in Den
Haag.
7. Uw reactie
Heeft u belangstelling voor deze functie en voldoet u aan het gevraagde profiel? Dan nodigen wij u
van harte uit vóór vrijdag 26 september 2014 te reageren via onze website.
Via deze link kunt u online solliciteren en ontvangt u direct een ontvangstbevestiging van uw
sollicitatie.
Meer informatie
Nationaal Register
Adviseur:
Mevrouw drs. Rixt A. Meines - Westra
Telefoon:
070 – 324 30 91
E-mail:
[email protected]
Website:
www.nationaalregister.nl
4

Download Report