Van AWBZ naar Wmo, van verzorgingsstaat naar

Landelijk Congres
Van AWBZ naar Wmo,
van verzorgingsstaat naar
participatiesamenleving
20 januari 2014 - Spant! in Bussum
Andere opzet dagactiviteiten
Arbeidsmatige dagbesteding
Wijkarrangementen en wijkteams
Werken vanuit zelfregie en eigen kracht
Inschrijven: www.studiearena.nl
De herinrichting van de langdurige zorg is een feit. In de overgang van de AWBZ naar
de Wmo is er sprake is van forse bezuinigingen, verdere scheiding van wonen en zorg
en decentralisatie van de extramurale begeleiding. Steeds meer kwetsbare ouderen,
chronisch zieken en mensen met een beperking blijven zelfstandig thuis wonen.
Er wordt een groter beroep gedaan op de zelfredzaamheid en de eigen kracht van
burgers, hun sociale netwerken en collectieve voorzieningen. Hoe kunnen organisaties
hier zo goed mogelijk op inspelen? En hoe kunnen professionals omschakelen naar
een meer faciliterende en ondersteunende rol?
Deze vragen staan centraal op het Landelijk Congres Van AWBZ naar Wmo, van verzorgingsstaat naar participatiesamenleving. Het congres wordt georganiseerd door StudieArena in
samenwerking met MOVISIE en Vilans en vindt plaats op 20 januari 2014 in het Spant! in
Bussum.
MOVISIE en Vilans hebben recent in kenniskringen goede voorbeelden en ervaringen in kaart
gebracht. Deze voorbeelden en ervaringen vormen de leidraad van het congresprogramma.
Zo wordt er ingegaan op de versterking van informele zorg en ondersteuning, zelfsturing, innovaties in arbeidsmatige dagbesteding, dagactiviteiten, wijkarrangementen en nog veel meer.
Het programma biedt voor zowel beleidsmakers, bestuurders/managers als professionals
sessies om kennis te delen en inspiratie op te doen voor in de eigen praktijk. U kunt in
twee rondes een keuze maken uit elf uiteenlopende workshops en inspiratiesessies. Hierbij
is zowel aandacht voor actuele ontwikkelingen als praktijkvoorbeelden.
Wij kijken uit naar een inspirerende bijeenkomst.
Medeafzenders:
MOVISIE is het landelijk kennisinstituut en adviesbureau voor toepasbare kennis, adviezen en
oplossingen bij de aanpak van sociale vraagstukken op het terrein van welzijn, participatie, sociale
zorg en sociale veiligheid. De ambitie van MOVISIE is het realiseren van een krachtige
samenleving waarin burgers zoveel mogelijk zelfredzaam kunnen zijn.
www.movisie.nl
Vilans is het kenniscentrum voor de langdurende zorg. Samen met het veld ontwikkelen zij vernieuwende en praktijkgerichte kennis. Vilans versnelt en verdiept de processen die nodig zijn om nieuwe
kennis en goede voorbeelden met succes in de praktijk door te voeren. Zo houden we met elkaar de
langdurende zorg efficiënt, betaalbaar en van goede kwaliteit en verbeteren we daarmee de kwaliteit
van leven van mensen die zorg en ondersteuning nodig hebben.
www.vilans.nl
De volgende organisaties leveren een inhoudelijke bijdrage:
Vilans, MOVISIE, Haagse Hogeschool, Hogeschool Amsterdam, Hogeschool Windesheim, Leger des
Heils, Archipel Zorggroep, Gemeente Venlo/Venlodroom, Passievoorzorg, Tractio, ZZG zorggroep,
Pluryn, Amstelring Thuiszorg, Thuiszorg Midden Gelderland, MEE Plus Groep, SMO Breda, Zorgbalans
en Eropaf!.
Voor uw aanmelding of meer informatie over de
bijeenkomsten van StudieArena verwijzen wij u graag
naar onze website: www.studiearena.nl.
Programma
09.00 uur Ontvangst en registratie
09.30 uur Start ochtendprogramma
voorzitter: Jeroen Meeder, directeur StudieArena
09.35 uur
Van verzorgingsstaat naar participatiesamenleving
Wmo 2015 staat voor de deur. De oude verzorgingsstaat wordt ontmanteld. Het recht op
zorg gaat op de helling. Er wordt steeds meer een beroep gedaan op sociale netwerken en
collectieve voorzieningen. Participatie en eigen kracht zijn de sleutelbegrippen. Worden
burgers in precaire omstandigheden aan hun lot overgelaten of biedt deze tijd kansen op
sociale ontwikkelingen die vroeger niet voor mogelijk werden gehouden?
Martin Stam, lector Lectoraat Outreachend Werken en Innoveren Hogeschool van
Amsterdam
10.05 uur Bewegen en vernieuwen
Wat zijn de huidige ontwikkelingen en vragen rondom de wetgeving en decentralisatie
van extramurale begeleiding van AWBZ naar Wmo? Wat vraagt nu uw aandacht?
Beatrijs Jansen, senior adviseur Zorg en Ondersteuning in de buurt Vilans en
Hilde van Xanten, senior adviseur programma Sociale Zorg MOVISIE
10.30 uur
Koffie- / theepauze
10.45 uur
Sessieronde 1
12.30 uur
Lunchpauze en netwerken
Maak uw keuze uit 11 verschillende sessies.
13.30 uur Visie op zelfregie en eigen kracht
Aan de hand van inspirerende Pecha Kucha* presentaties nemen de gastsprekers u mee in
hun visie over zelfregie, participatie, eigen kracht en zelfredzaamheid, gevolgd door een
debat met de sprekers en de zaal.
• Hans Martin Don, voorzitter van de Koepel Wmo-raden en directeur Leger des Heils
Wat betekent omkanteling AWBZ-Wmo in relatie tot begrippen zelfregie, eigenkracht
en samenkracht?
• Hans Vos, gebiedsdirecteur ZZG zorggroep
Wat vraagt vermaatschappelijking van de zorg van de betrokken zorg - en welzijnsorganisaties?
• Ervaringsdeskundige
Zelfredzaam, wat vraagt het van mij?
• Lineke Verkooijen, lector Klantenperspectief in Ondersteuning en Zorg Hogeschool
Windesheim Flevoland
Welke rol heeft de zorg- en welzijnsprofessionals in de komende ‘waarborgstaat’?
14.30 uur
Koffie- / theepauze
14.45 uur
Sessieronde 2
16.30 uur
Aansluitend netwerkborrel
Maak uw keuze uit 11 verschillende sessies.
*Een Pecha Kucha is een korte, dynamische presentatie, waarbij
de spreker op een sprankelende wijze zijn / haar persoonlijke visie geeft.
T hema’s sessieronde 1 en 2
W
Sessie 1
Sociale netwerkversterking
Organisatie en beleid sessie
Hoe zorg je ervoor dat je organisatieprocessen ondersteunend zijn aan de versterking van de cliënt en zijn
netwerk? Deze vraag diepen we uit op basis van de jarenlange ervaring van de MEE Plus Groep. Het afstemmen van interne organisatie- en werkprocessen op het cliëntproces wordt steeds crucialer. Bij de inkoop en
aanbesteding van maatschappelijke dienstverlening en ondersteuning kunnen organisaties zich hierin onderscheiden. MEE Plus Groep heeft twee boekjes gemaakt met hun leergeschiedenis over de veranderingen in
de organisatie. Deze en andere inzichten van de helpen u op weg uw eigen organisatie hierop in te richten.
Annelien Teeuwes, directeur, Hans Blom, bestuurder MEE Plus Groep en
Marjoke Verschelling, adviseur programma Participatie MOVISIE
W
Sessie 2
Versterking van informele zorg
Operationele sessie
De thuiszorgmedewerker ‘nieuwe stijl’ kijkt met een brede blik naar haar cliënten. Naast de directe zorgvraag worden ook wensen en behoeften op het gebied van onder andere sociaal welbevinden gesignaleerd
en in kaart gebracht. De uitvoering van deze wensen liggen niet direct op het pad van de thuiszorgmedewerkers, maar zij kunnen cliënten wel op weg helpen richting hun eigen sociale netwerk, vrijwilligers- en
welzijnsorganisaties. Stichting Thuiszorg Midden-Gelderland heeft hier met Vilans een pilot voor uitgevoerd. Samen laten ze u zien wat voor pad ze hebben bewandeld. U gaat zelf ook aan de slag met enkele
tools en bekijkt wat u in uw eigen organisatie kunt toepassen.
Inge Oudejans, wijkverpleegkundige STMG en
Wendy van Lier, programmamedewerker Informele Zorg Vilans
W
Sessie 3
Dagbesteding en activering
Organisatie en beleid sessie
De huidige transitie vraagt om nieuwe vormen van activering en dagbesteding. Hoe kun je effectief en binnen beperkte budgetten de ontwikkeling en talenten van kwetsbare burgers ondersteunen? Gemeenten en
aanbieders van zorg en activering/re-integratie ontwikkelen vele initiatieven, waarbij je ziet dat we werelden van AWBZ, Wmo, werk en inkomen steeds meer met elkaar vervlochten raken. Tijdens de sessie leert u
hier aan de hand van goede voorbeelden meer over en verkent u hoe u van idee naar praktijk kunt komen.
Gwen Visser, bedrijfsmanager Tractio,
Sacha van Stoffelen, RVE-manager Pluryn en
Marjet van Houten, senior adviseur programma Participatie MOVISIE
W
Sessie 4
Andere opzet dagactiviteiten
Organisatie en beleid sessie
Archipel stelt cliënten in staat om samen met een dagbestedingscoach een individueel programma samen
te stellen dat past bij de eigen financiële mogelijkheden. Dit kan leiden tot een heel andere organisatie en
opzet van dagactiviteiten. Niet meer apart per doelgroep of zorgaanbieder en met veel meer eigen regie
voor de cliënt. In deze sessie bekijken we hoe je dagactiviteiten anders kunt opzetten, passend binnen de
Wmo-filosofie en tegen lagere kosten.
Hans Hendriks, programmamanager transitieprogramma Cliënt in Regie Archipel Zorggroep en
Beatrijs Jansen, senior programmamedewerker Kwaliteit en Innovatie Chronisch Zieken Vilans
W
Sessie 5
Organisatie van cliënt- en samensturing
Organisatie en beleid sessie
In de nieuwe opzet van langdurige zorg wordt aangestuurd op meer (sturende en uitvoerende) betrokkenheid van cliënten op de vormgeving en uitvoering van de eigen ondersteuning en zorg. De cliënt als
medeproducent dus. Daar komt het nodige bij kijken. Want, wat betekent dit voor de cliënten zelf, de
medewerkers, managers en het sociale netwerk? En wat zijn de competenties van medewerkers om in zo’n
organisatie te werken? Wat zijn de grenzen? Hoe stuur je als manager op de ontwikkeling van medewerkers (en van cliënten) richting meer samensturing? Hier gaan we in deze sessie op in aan de hand van
praktijkvoorbeelden.
Frans Dix, manager dagbesteding SMO Breda en
Anne-Marie van Bergen, senior adviseur programma Sociale Zorg MOVISIE
W
Sessie 6
Zelfregie en zelfredzaamheid in de praktijk
Operationele sessie
Zelfregie is een fundamenteel zelfbeschikkings-recht van iedere burger, dat te allen tijden gerespecteerd
en zoveel mogelijk gefaciliteerd dient te worden. Er is een verschil tussen zelfregie en zelfredzaamheid:
welke dilemma’s komen professionals daarin tegen? En welke ervaringen hebben ervaringsdeskundigen?
We bespreken interventies en gaan oefenen in werken vanuit zelfregie, onder andere aan de hand van het
instrument voor professionals: QueZ.
Anouk Poll, adviseur programma Sociale Zorg MOVISIE i.s.m. een ervaringsdeskundige
W
Sessie 7
Wijkarrangementen en wijkteams
Organisatie en beleid sessie
Wat is nodig om de ondersteuning en zorg dichtbij huis te arrangeren? In Venlo zijn wijkteams actief, die
zich richten op vraagverheldering en die de toegangspoort vormen tot ondersteuning en zorg vanuit de
Wmo en AWBZ sámen. De professional bekijkt met wijkbewoners en hun sociale netwerk wat een samenhangende oplossing is; wat kunnen mensen nog zelf, waar is ondersteuning nodig en wie kan deze geven.
Het doel is de wijkteams 3D proof te maken; Venlo beschikt verder over een buurtwerkbedrijf, de samenwerking met informele buurtnetwerken wordt geïntensiveerd en wijkvoorzieningen ondergaan de omslag
naar ‘huizen van de wijk’. Tijdens deze sessie gaan we in op de meerwaarde van een samenhangend wijkarrangement en reflecteert u vervolgens op uw eigen en elkaars praktijk.
Selma Nijhof, implementatiemanager sociale wijkteams gemeente Venlo en
Hilde van Xanten, senior adviseur programma Sociale Zorg MOVISIE
W
Sessie 8
Wijkgericht werken, ontwikkelingen en competenties
Operationele sessie
De functie van wijkverpleegkundige is door de jaren heen veranderd. De huidige ontwikkelingen vragen
weer een heel nieuwe rol; een rol die veel meer gericht is op preventie, waarbij de wijkverpleegkundige een
cruciale spilfunctie vervult en verbinding creëert tussen de verschillende zorgverleners op wijkniveau. Het
project de Zichtbare Schakel is een mooi voorbeeld van hoe de wijkverpleegkundige op verschillende manieren, passend bij de karakteristieken van een wijk gepositioneerd kan worden. Deze sessie leert u meer over
welke competenties de huidige ontwikkelingen vragen en de uitdagingen die er liggen voor de toekomst.
Marja Rademakers, wijkverpleegkundige Amstelring Thuiszorg,
Huub Sibbing, docent HBO-V Haagse Hogeschool en
Barbara de Groen, senior programmamedewerker Chronisch Zieken Vilans
I
Sessie 9
Effectief en creatief kantelen
Organisatie en beleid sessie
De nieuwe (maatschappelijke) vraagstukken die het gevolg zijn van de transitie in de zorg zijn op inhoud,
beleid en besturing domein overstijgend. Organisaties moeten leren los van de eigen grenzen effectiever te
gaan (samen)werken. Nieuwe vormen van partnerschap (creatieve allianties) zijn er dan nodig, maar welke
(rand)voorwaarden vraagt dit van de partners. Op welke wijze kunnen de partners inzicht krijgen op de
impact die hun samenwerking heeft op de maatschappelijke vraagstukken.
Hans Vos, gebiedsdirecteur ZZG zorggroep en
Carolien de Jong, directeur VestAdvies en bestuurslid Eropaf!
I
Sessie 10
Rol van de manager in het nieuwe werken
Organisatie en beleid sessie
De Raad voor de Volksgezondheid & Zorg (juni 2013) stelt dat cliënten nog steeds onvoldoende invloed
hebben op de zorg, terwijl zij dit wel graag willen. Dit is niet alleen een probleem voor de individuele
cliënt, maar ook een maatschappelijk probleem, omdat het ondoelmatige ondersteuning en zorg in de
hand werkt. Meer participatie van de cliënt blijkt bovendien de arbeidssatisfactie van medewerkers te
verhogen. Welke rol speelt de rol van de (operationele) manager in deze vorm van het nieuwe werken? In
deze inspiratiesessie krijgt u aan de hand van de bedrijfsvoeringsmodellen, MoVermodel en OERplanner,
handvatten voor meer vraaggestuurde en doelmatige zorg.
Lineke Verkooijen, lector Klantenperspectief in Ondersteuning en Zorg Hogeschool Windesheim Flevoland en
grondlegger van het model ‘Ondersteuning Eigen Regievoering’ en
Trea van der Wijk, adviseur Passie voor Zorg
I
Sessie 11
Nieuwe ondersteuningsmethodieken
Operationele, organisatie en beleid sessie
Mensen met een zorgvraag blijven steeds langer thuis wonen. De manier waarop we denken over zorg en
ondersteuning is erg aan het veranderen: we willen meer kijken naar wat mensen nog wel kunnen doen
(voor elkaar) in plaats van wat ze niet kunnen. Ook is er minder geld. Het moet dus anders, maar hoe
krijgen we dat voor elkaar? In de praktijk blijkt het lastig om los van het bestaande te komen. Zorgbalans
en Vilans zijn, samen met bewoners, vrijwilligers en een aantal andere organisaties een wijkpilot gestart,
waarin ze verschillende methoden uitproberen om tot vernieuwing te komen. Bijvoorbeeld de scenario-,
greenfield- en appreciative inquiry methode. In deze sessie gaat u actief met deze methodieken aan de slag.
Inge Veenstra, manager Frontoffice Zorgbalans en
Lidewij Vat, adviseur Kwaliteit en Innovatie Ouderenzorg en Chronisch Zieken Vilans
W
orkshop - Na een toelichting over een praktijk
W
voorbeeld of onderzoek wordt u uitgedaagd tot
actieve deelname.
I
I nspiratiesessie - Ga samen met u mededeelnemers
de onbewandelde paden op. Brainstorm, zoek naar
mogelijkheden, uitdagingen en oplossingen.
I n fo r m a t i e
Datum:
Locatie:
Deelnamekosten:
Elke extra deelnemer(s):
20 januari 2014
Spant! in Bussum
€ 330,- p.p.
€ 280,- p.p. (bij gelijktijdige aanmelding)
De genoemde bedragen zijn inclusief reader, lunch,
koffie/thee, netwerkborrel en exclusief 21% BTW.
Organisatie
StudieArena i.s.m. MOVISIE en Vilans.
Doelgroep
Het programma is bedoeld voor (sociale) professionals, managers en bestuurders van zorg- en
welzijnsorganisaties (GGD, GGZ, en VGZ en V&V
instellingen, thuiszorgorganisaties en sociale
diensten), ouderenadviseurs, Wmo-loketmedewerkers, vertegenwoordigers van Wmo-cliëntenraden en beleidsmedewerkers Wmo/Welzijn/
Zorg/Arbeid van gemeenten, landelijke overheden, woningcorporaties, zorgkantoren en
zorgverzekeraars.
Het programma is tevens interessant voor medewerkers van brancheorganisaties, kennisinstituten
en adviesorganisaties die actief zijn met de thema’s
Wmo, AWBZ, zelfredzaamheid en participatie, vertegenwoordigers van mantelzorg- en cliëntenorganisaties en medewerkers van MEE-organisaties.
Inschrijven
U kunt zich eenvoudig online aanmelden op:
www.studiearena.nl. Na inschrijving ontvangt
u per e-mail een bevestiging van uw aanmelding.
Bij deze bevestiging sturen wij u tevens het
programma, de factuur en de routebeschrijving.
Een kopie van de factuur ontvangt u per post.
Annuleringsvoorwaarden
U kunt uw deelname tot 4 weken voor het congres
schriftelijk annuleren bij StudieArena. Wij
berekenen dan € 45,- (excl. BTW) administratiekosten. Na deze datum bent u het volledige
bedrag verschuldigd. Uw collega kan u uiteraard
zonder bijkomende kosten vervangen.
Twitter
@studiearena - #AWBZnaarWmo
Twitter over en tijdens het congres door gebruik te
maken van #AWBZnaarWmo. Deel uw persoonlijke
mening, tips en ervaringen als het gaat om eigen
kracht, zelfregie, decentralisatie AWBZ-Wmo.
Contact
Oostergracht 13-15
3763 LX Soest
Postbus 3289
3760 DG Soest
T 035 - 5394005
F 035 - 8875024
[email protected]
www.studiearena.nl
Ontwerp: Van Lint in vorm / 7914
I n s c h r ij ve n : w w w. s t ud i e a re n a . n l

Download Report