1777 1 DECEMBER 2014 | JAARGANG 178 | NUMMER 6 Culemborg Buren Geldermalsen 3 Astrid Camp: ‘Ik heb wat met de naam van De Maatschappij’ pag. 3 Lingewaal NederBetuwe Tiel Rivierenland Neerijnen Zaltbommel Maasdriel Druten West Maas en Waal 4 Departement Rivierenland weer in bloei pag. 4 4 Algemene Ledenvergadering zet groeidebat centraal pag. 4 5 Afsluiting van het jaar met Luuc Mannaerts: terug- en vooruitblik pag. 5 6 Socratisch gesprek levert nieuwe inzichten op pag. 6 Bedrijfsleven, kennisinstellingen en openbaar bestuur zetten in op verbinding Succesvolle aftrap nieuw departement Westhoek De aftrap voor het nieuwe departement Westhoek van De Maatschappij is succesvol verlopen. Zo’n 70 geïnteresseerde, potentiële leden uit de regio Westland, Maasland en Hoek van Holland hebben woensdag 19 november in Naaldwijk – onder het motto ‘Hoe maken we de Westhoek nog duurzamer en groener?’ – de introductieavond bezocht. Westlands burgemeester Sjaak van der Tak is beschermheer van het departement, dat volgend jaar al vier à vijf bijeenkomsten en bedrijfsbezoeken wil organiseren. De regio Westland, Maasland en Hoek van Holland heeft een sterke eigen identiteit, economie en cul tuur, maar was tot voor kort een witte vlek in het landelijk netwerk van de Nederlandsche Maatschappij voor Nijverheid en Handel. Henny Game, mr. Sawitrie Kanhai, ing. Marco Schregardus en Adri van Denderen hebben het initiatief genomen tot de oprichting van het nieuwe departe ment Westhoek, omdat zij menen dat een onafhankelijk netwerk dat sterk inzet op het verbinden van onder nemerschap, onderwijs en overheid, zal bijdragen aan de verdere ontwik keling van dit gebied. Het voorlopige bestuur van departement Westhoek. Adri van Denderen (links) is bankier geweest en nu bedrijfsadviseur voor het MKB. “Ik help ondernemers greep te krijgen op hun bedrijf.” Marco Schregardus is e-mail-marketingondernemer en beschikt over een groot ondernemers netwerk. Sawitrie Kanhai is notaris, gespecialiseerd in ondernemingsrecht. Henny Game ten slotte maakt met zijn Maatschappelijke Vennootschap de arbeidsmarkt transparant: werkzoekenden worden vennoten en staan rechtstreeks in een netwerk met werkgevers. Daarnaast bemiddelt hij HBO en HBO+ kandidaten met een beperking. Ondernemen “Al sinds de oprichting in 1777 van ons zakelijk netwerk, het oudste van Nederland, bestaat onze missie uit het helpen oplossen van sociale problemen door te verbinden en een ondernemende samenleving te stimuleren. En om te kúnnen onder nemen zijn regels, kennis en handjes nodig”, aldus mr. Wouter Admiraal, de secretaris van het landelijk hoofd bestuur, doelend op de zo belangrijke samenwerking binnen de Gouden Driehoek. “Toen wisten we al dat we samen verder komen en verbinden goed is voor het land, de economie en ons allemaal.” Tijdens de introduc tiebijeenkomst bij Westland Partners Notarissen & Advocaten in Naald wijk, benadrukt Admiraal dat de Maatschappij in een ondernemende samenleving – in tegenstelling tot organisaties van werkgevers en werk nemers, onderwijstellingen en over heden – niet kijkt naar deelbelangen, maar naar alle belangen samen. “Daar horen ook waarden bij, zoals een onafhankelijk esprit de cœur, maatschappelijke betrokkenheid en het delen van kennis.” De Maatschap pij draagt daarom ook bij aan ver binding, inspiratie en vernieuwing binnen en tussen organisaties, wat vaak resulteert in concrete bijdragen aan de economische ontwikkeling. Voorbeelden uit het verleden zijn de betrokkenheid van het >>> maatschappij belangen digitaal 2 netwerk bij de totstandkoming van zakenuniversiteit Nijenrode, Teleac en de Jaarbeurs. Recente initiatieven zijn onder andere de samenwerking met de Koninklijke Hollandsche Maat schappij der Wetenschappen en de Stichting Koning Willem 1-prijs. Gert Kant over de GreenportHortiCampus Overheid Sjaak van der Tak, burgemeester van de gemeente Westland en bescherm heer van het departement in op richting, constateert in zijn inleiding dat er al veel business clubs in de regio zijn, maar dat een netwerk als De Maatschappij zich onderscheidt door het verbinden en inspireren van ondernemers, onderwijsinstellingen en overheden. Ook de samenwerking met Maasland en Hoek van Holland binnen Westhoek vindt Van der Tak Burgemeester Sjaak van der Tak interessant voor de ontwikkeling van de economie van de regio, die behoort tot de top drie van econo mische motoren in Nederland en zich ook internationaal steeds sterker manifesteert. “Ik kan me voorstellen dat de heren in 1777 bij elkaar kwa men in kamers waar ze onder het genot van een glaasje jenever tot de beste ideeën kwamen”, aldus Van der Tak. Hij benadrukt dat Westland, samen met het bedrijfsleven, maat schappelijke organisaties en burgers, de ambitie wil verwezenlijken om in 2020 de meest duurzame en in novatieve glastuinbouwgemeente te zijn, het liefst zonder fossiele grond stoffen. Hij wijst op de boringen naar alternatieve aardwarmte, die op 2,8 tot 3 à 4 kilometer diepte onder het gebied ruimschoots voorhanden is in de zogenoemde Triaslagen. Ook op andere manieren is de regio duur zaam bezig. “We kunnen straks uit tomatenstengels nieuwe producten maken. In dit gebied opgeleide jonge ren kunnen dadelijk de wereld over trekken om bijvoorbeeld de Chinezen te laten zien hoe je duurzaam kunt telen.” Van der Tak denkt dat zijn gemeente en het nieuwe departe ment, onder het motto ‘groener en duurzaam’ een goede bijdrage kun nen leveren aan het jaarcongres 2015 in Drenthe, dat als thema ‘Geweten van het eten’ heeft. “Samenwerking leidt tot nieuwe ideeën en samen zijn we helemaal goud.” Marc van Buijtene, directeur van Van Vliet Contrans, laat later in woord en beeld zien dat het bedrijfsleven op dezelfde lijn zit als de overheid. Zijn bedrijf geeft letterlijk invulling aan het thema ‘Hoe maken we de Westhoek nog groener en duurzamer?’, door af valstoffen om te zetten in grondstof fen en nieuwe producten. Hij neemt graag de uitdaging aan zijn bedrijfs voering nog verder te verduurzamen. Onderwijs Historicus Gert Kant, voorzitter van de Raad van Bestuur van de Lentiz onderwijsgroep, vertelt over de GreenportHortiCampus (GHC) in Westland, Oostland en Barendrecht, waar alles draait om mensen, kennis en innovatie. De missie van het GHC is – door het bieden van inspirerende opleidingen met directe kennis toegang – te bewerkstelligen dat er voldoende innovatieve ondernemers en goed gekwalificeerde medewer kers zijn voor de sector. Dit vraagt om vergaande samenwerking tussen bedrijven, brancheorganisaties, on derwijs- en kennisinstellingen en overheden. Kortom ook hier is de Gouden Driehoek, die zo belangrijk is voor De Maatschappij, van het grootste belang. “Het doel is kruis bestuiving en daarom zitten bedrijven en docenten samen aan tafel”, aldus Kant. “Om ervoor te zorgen dat we internationaal onze positie als kop loper behouden, moet het onderwijs vanaf de basisschool tweetalig wor den. Nederlands én Engels. Ik hoop dat de jonge mannen en vrouwen die wij hier in Naaldwijk opleiden de wereld veroveren en tegelijk voor de regio behouden blijven. Wij zijn er klaar voor, ik liefst samen met De Maatschappij.” Aanmelden Nadat de sprekers uit de drie sectoren van de Gouden Driehoek ieder vanuit hun eigen perspectief hebben benadrukt hoe belangrijk de samen werking tussen ondernemers, onder wijsinstellingen en overheden is die De Maatschappij voorstaat, blijkt dat veel aanwezigen zeer lovend zijn over de opzet van het netwerk. Belangstellenden kunnen zich, in af wachting van de officiële oprichting, al aanmelden als lid van departement Westhoek via www.de-maatschappij.nl 1777 MAATSCHAPPIJ BELANGEN is een uitgave van De Maatschappij. De Maatschappij stimuleert als ongebonden ‘platform’ sinds 1777 de Nederlandse economie in het algemeen belang. Het landelijk netwerk bestaat uit autonoom bestuurde departementen. LANDELIJK BUREAU Jan van Nassaustraat 75 2596 BP Den Haag t 070 - 314 19 40 f 070 - 324 75 15 [email protected] www.de-maatschappij.nl Adreswijzigingen van leden kunnen digitaal of schriftelijk worden doorgegeven aan het landelijk bureau, [email protected] Eerste kennismaking EINDREDACTIE Jacques Geluk Presentatie Marc van Buijtene ONTWERP EN REALISATIE CieremansVanReijn, Den Haag www.cieremansvanreijn.nl maatschappij belangen digitaal 3 Astrid Camp versterkt het hoofdbestuur ‘Ik heb wat met de naam van De Maatschappij’ Mensen-mens Astrid Camp, vicevoorzitter van departement Oost-Brabant, is dit najaar door de landelijke algemene ledenvergadering benoemd tot lid van het hoofdbestuur van De Maatschappij. Met haar bedrijf Fidenze helpt ze mensen bij leven met het maken van een draaiboek, zodat ze hun nabestaanden later kunnen ontzorgen. Privé zet Astrid zich graag in voor haar medemensen, maakt ze cultuurreizen en leert ze Mandarijn. Wat haar positie ook is, Astrid wil bruggen slaan en een bijdrage leveren aan het realiseren van een betere samenleving voor iedereen. “Als beginnend ondernemer zocht ik in 1998 een netwerk dat bij mij paste. Eigenlijk had ik meteen wat met de naam van De Maatschappij en de maatschappelijke betrokkenheid die daaruit sprak”, zegt Astrid Camp. “Bovendien waren de vergaderingen van het departement Oost-Brabant, waarvan ik eerst lid en later ook vice voorzitter werd, destijds in Best en dat was heel praktisch”, lacht ze. Dat ze nu ook lid is van het landelijk hoofdbestuur heeft ze mede te dan ken aan voorzitter Arend de Groot van Oost-Brabant, die haar naam van wege haar vele goede contacten in de regio, heeft genoemd in het landelijk bestuursoverleg. “Het hoofdbestuur zocht iemand die het Zuiden in het hoofdbestuur kan bedienen en ver tegenwoordigen. Daar zeg ik gelijk bij dat het Zuiden wel een zeer ruim begrip is. Zonder anderen tekort te doen, ligt mijn focus vooral op Brain port Eindhoven, de tweede econo mische regio van Nederland die vooral op technologisch gebied voor heel Nederland belangrijk is.” Landelijk en regionaal “De landelijke organisatie heeft een professionaliseringsslag gemaakt on der het voorzitterschap van Luuc Mannaerts, die met duidelijke visies is gekomen. Ik wil me zowel nationaal als regionaal inzetten om de speer punten die zijn gedefinieerd vanuit de verbinding tussen de drie O’s (onder nemen, onderwijs, overheid), te hel pen realiseren.” Ze noemt de door de vereniging ondersteunde stichting Petje’af, die weekendscholen opzet om jongeren van 10 t/m 14 jaar uit achterstandswijken, vooral wat be treft taalontwikkeling, meer kansen te bieden. Ook omarmt ze, net als De Maatschappij, het door voormalig SER-voorzitter Wiebe Draijer gelan ceerde Groeidebat, dat mensen een podium wil geven hun geluid te laten horen aan de centrale overheid. Ten slotte is ze een warm voorstander van de Koning Willem I-prijs voor onder nemers, waarmee De Maatschappij zich heeft verbonden. In alle drie gevallen heeft ze naast een landelijke ook al een Oost-Brabantse of Eind hovense invulling gevonden. “Ik wil bruggen slaan tussen de regio en het landelijk bestuur en vice versa”, zegt Astrid enthousiast. Draaiboek Maatschappelijke betrokkenheid is ook Astrids drijfveer in het zakelijk leven. Inspiratie doet ze op als ze in 2000, wanneer ze nog een evene mentenbureau heeft, de uitvaart van ir. Frits Philips mag voorbereiden en organiseren. “Er was nog niets ge regeld en de goede man was al 95. Hij is 100 geworden, dus heb ik vijf jaar de tijd gehad om, samen met de familie en een projectgroep, een lijvig draaiboek samen te stellen. De ver trouwelijkheid, integriteit en discre tie waarmee je zoiets doet, bleken heel goed bij mij te passen. Enige tijd later sprak ik een ondernemer wiens vader was overleden. Hij zat onder werktijd diens lidmaatschappen en abonnementen op te zeggen, maar kon nergens een overzicht vinden. Overal lag wat en daar had hij, met een druk bedrijf, geen tijd voor en zin in. Dat was voor mij de directe aanleiding met Fidenze te beginnen”, vertelt schaduwmanager Astrid. “Ik Op kantoor bewaren we geen dos siers. Samengevat helpen we mensen met het inventariseren, documente ren en borgen van (vertrouwelijke) administratieve en praktische ge gevens, zodat ze hun nabestaanden kunnen ontzorgen. In totaal gaat het om zo’n 90 verschillende items.” Mandarijn Astrid bereidt zich voor op een kameeltocht in de Gobi-woestijn (Binnen-Mongolië, China) begreep ineens dat veel mensen een groeiende behoefte hebben aan ondersteuning bij het in kaart brengen van de administratie van de gezins- en – in het geval van DGA’s en zelfstandigen – bedrijfs administratie, alsmede van speciale uitvaartwensen. Ik heb een praktisch en overzichtelijk levensdossier ont wikkeld, dat nabestaanden, de nota ris of een tevoren aangewezen vriend of buur, na hun overlijden kunnen gebruiken als draaiboek om alles efficiënt en snel te kunnen afwik kelen. Wanneer niemand beschikbaar is nemen wij, binnen onze bevoegd heden, de uitvoering ter hand. Tot het zover is bergen we het document met contactgegevens en alle nood zakelijke informatie over onder meer op te zeggen lidmaatschappen, abonnementen, sociale media- accounts, bankrekeningen, testamen ten, codicils en wensen met betrek king tot de verzorging van eventuele huisdieren, op in een digitale kluis. Buiten Fidenze zijn cultuurreizen, die ze samen maakt met haar partner met wie ze al ruim 20 jaar samen woont, een grote passie. “Wij houden van andere culturen en zijn al naar Zuid-Afrika, Dubai, Maleisië, Canada, Rusland en diverse malen in China geweest. Die laatste bestemming is het meest blijven hangen. Ik ben destijds zelfs met een opleiding Mandarijn begonnen. Ik kan een redelijk gesprek voeren, maar ga nog trouw elke zaterdagochtend naar les, want voor diepgaande gesprek ken mis ik nog wat grammaticale kennis en is mijn woordenschat nog te klein.” Als vrijwilliger voor de Stichting Samenspraak is ze boven dien taalcoach van een Somalische man, een officiële vluchteling. “Hij heeft Nederlandse les, maar daarmee kan hij onze taal nog niet spreken. Het moeilijke is dat hij geen tussen taal, zoals het Engels, spreekt, en veel van de klanken in het Nederlands voor hem nauwelijks te onder scheiden zijn.” maatschappij belangen digitaal 4 Departement Rivierenland weer in bloei Culemborg Departement Rivierenland gaat door. Tijdens een door bijna twintig actief deelnemende belangstellen den bezochte bijeenkomst, op 28 oktober in Buren, heeft het zijn bestaansrecht uit het verleden weer opnieuw geformuleerd. Marcel van der Ham, Tineke Visser en Wim Wink, die op verzoek van het hoofdbestuur het initiatief heb ben genomen voor de ‘doorstart’ van het departement, en enkele andere aanwezigen organiseren een thema tische vervolgbijeenkomst. Eerste Buren kennisinstellingen en openbaar be aandachtspunt is dan het in gang stuur) zich als lid zullen aansluiten. zetten van duurzame ontwikkelingen Of, zoals iemand het verwoordde: in de regio. Tijdens de eerste bij Geldermalsen Tiel “We moeten niet gelijk een boom eenkomst is het karakter van De willen planten die we morgen kun Maatschappij mooi geformuleerd nen plukken, maar nu zaaien om de door iemand die zei: “en dat doen we Lingewaal boom te laten kiemen en groeien in niet voor ons maar voor het ontwik Neerijnen de omgeving van mensen die belang kelen van ieders toekomstig alge bij de vruchten hebben in de toe meen belang.” komst, voor de jeugd van nu en de Zaltbommel ouderen van straks.” Het is de bedoe Het vernieuwde departement moet, ling op korte termijn een nieuw be na vijf jaar niet actief geweest te zijn, Maasdriel stuur te benoemen en in te schrijven de tijd krijgen te groeien. Het streven bij de Kamer van Koophandel. Het is dat 60 vertegenwoordigers van hoofdbestuur van De Maatschappij, de Gouden Driehoek (bedrijfsleven, Rivierenland Neder- het landelijk bureau Betuwe en besturen van omliggende departementen hebben ondersteuning toegezegd. Tijdens de eerste bijeenkomst is het de Druten aanwezigen al gelukt het gedachte West Maas goed van De Maatschappij en de en Waal verbindingen binnen de Gouden Driehoek als motief te hanteren om te laten zien dat wat op lokaal gebied gebeurt een positieve regio nale en landelijke uitstraling kan hebben. En omgekeerd. Aanmelden als lid kan via de web site: www.de-maatschappij.nl. Ontspannen en constructieve bijeenkomst ‘ALV zet Groeidebat centraal’ De algemene ledenvergadering (ALV) heeft de verschillende initiatieven die De Maatschappij strategisch wil inzetten om haar doelstellingen te realiseren, besproken en goedgekeurd tijdens haar bijeenkomst van 5 november in Amersfoort. Met als uitgangspunt de doelstelling dat de vereniging uit het eigen netwerk een maatschappelijk relevante bijdrage moet leveren. De meer dan 50 deelnemers aan de ALV – bestuursleden en leden uit diverse departementen – zijn unaniem akkoord gegaan met het voorstel het Groeidebat centraal te stellen binnen De Maatschappij. Ze beschouwen het debat als een goede paraplu om de belangen van ondernemers en onder wijsinstellingen in een ondernemende samenleving te verbinden. De ALV erkent de belangrijke rol die de over heid hierin speelt. Bovendien vinden de deelnemers dat dit thema de departementen voldoende ruimte biedt voor een lokale invulling, ‘waar bij het geheel van de activiteiten van alle departementen meer is dan de optelsom’. Daarnaast is besloten te gaan samen werken met de Stichting Pet’je af voor het realiseren van weekendscholen. Enkele departementen hebben in hun regio’s daarvoor al de eerste stappen gezet. Door zich te committeren aan de stichting Petje’af en de Koning Willem I-prijs, met het Groeidebat als verbindende factor, is een helder per spectief ontstaan. Daarmee kan De Maatschappij zich in haar omgeving presenteren en haar leden toegevoeg de waarde bieden. Communicatie Om de departementen in staat te stellen beter te communiceren met de leden over hun activiteiten is een opdracht verstrekt aan Voxx Com municatie. Dat bedrijf heeft een conceptplan ontwikkeld dat de de partementen handvatten op maat moet bieden. Overige besluiten De Maatschappij verbindt ook lokaal, regionaal en landelijk kennisinstellingen, bedrijfsleven en openbaar bestuur, met in 2015 het Groeidebat als paraplu. Tijdens de ontspannen, interactieve en constructieve ALV zijn de aan wezigen verder unaniem akkoord gegaan met de begroting voor 2015 en de benoeming van Astrid Camp, vicevoorzitter van het departement Oost-Brabant, tot lid van het hoofd bestuur. Ten slotte heeft de algemene ledenvergadering besloten dat, gezien het intensieve gebruik van het pand en problemen die kunnen optreden bij renovatie in eigen beheer, verkoop van de kantoorruimte van de Neder landsche Maatschappij voor Nijver heid en Handel in Den Haag tot de mogelijkheden behoort. Het bestuur zal deze optie onderzoeken en dit traject in nauw overleg met de kas commissie oppakken. Contributie 2015 Tijdens de ALV zijn de tarieven voor de diverse lidmaatschappen in 2015 vastgesteld: Kleine organisatie (tot 50 werknemers): € 210,00 (incl. 1 gratis sublidmaatschap) Middelgrote organisatie (50 - 250 werknemers): € 335,00 (incl. 3 gratis sublidmaatschappen) Grote organisatie (meer dan 250 werknemers): € 650,00 (incl. 5 gratis sublidmaatschappen) ZZP kennismakingstarief (geldt alleen eerste jaar): € 90,00 ZZP normaal tarief (automatische omzetting): € 175,00 maatschappij belangen digitaal 5 Voorzitter Luuc Mannaerts blikt terug en vooruit ‘De koers is uitgezet, nu gaan we het doen’ Luuc Mannaerts, landelijk voorzitter van De Maatschappij, kijkt terug op een aantal succesvolle gebeurtenissen in 2014, zoals de Koning Willem I-prijs, het jaarcongres in Zutphen en de introductie van het Groeidebat. Vooruitblikkend zegt hij: “Tijdens de laatste ALV is pittig gediscussieerd over onze strategie voor de toekomst, waarin dat debat een centrale rol speelt. Onze uitdaging voor 2015 is die strategie uit te voeren en te implementeren.” De departementen waarderen de nieuwe koers van De Maat schappij en voelen zich meer betrokken. Ze zijn blij dat is gekozen voor een centraal en herkenbaar thema, dat op alle niveaus verbindend, in spirerend en vernieuwend is en waarbinnen de Gouden Driehoek (kennisinstellingen, bedrijfsleven en openbaar be stuur) een grote rol speelt. “De koers is uitgezet, nu moe ten we het gaan doen”, zegt Luuc Mannaerts. Het Groeide bat is ontstaan nadat (toen nog) SER-voorzitter Wiebe Draijer begin dit jaar opriep een breed maatschappelijk debat te voeren over de vraag waarmee Nederlanders over 20 jaar hun geld willen ver dienen. “Met dit debat heb ben we een onderwerp te pakken dat relatief tijdloos is en ongelooflijk goed past bij De Maatschappij. Dat geldt niet alleen voor 2015, maar in elk geval de komende drie jaar. We denken nu na over hoe we dat op landelijk niveau gaan vormgeven en vooral – dat is ons voornaamste voornemen voor volgend jaar – uitvoeren. Voor uitvoering op departementsniveau heb ben we de voorzitters ge vraagd hierover na te denken, omdat dit goed moet aan sluiten bij hun eigen depar tement. Vaak worden er al bijzondere activiteiten ge organiseerd die gemakkelijk onder de noemer van het Groeidebat zijn te plaatsen. Een goed voorbeeld daarvan is het initiatief in Noord- Veluwe, waar ‘De Diamant van Midden-Nederland’ is gelanceerd.” Volgens Mannaerts biedt het thema voldoende ruimte aan de departementen om het lokaal in te vullen. Bovendien kunnen de leden actief parti ciperen. “Op alle niveaus – departementaal, regionaal en landelijk – moet de op samenwerking gerichte ver binding tussen de drie O’s lading geven aan het Groei debat. Deze constructieve en coöperatieve dialoog kan beginnen in een departement dat kijkt naar regionale (economische) uitdagingen, maar overslaan naar de andere pilaren die kunnen meehelpen veranderingen te faciliteren. Nu al blijkt dat dit nieuwe platform de aantrek kingskracht van De Maat schappij enorm vergroot en dat die ontwikkeling doorzet. Daar ben ik van overtuigd. Als ik constateer dat de ALV het Groeidebat binnen onze vereniging unaniem heeft omarmd en zie hoe iedereen reageert, word ik daar heel enthousiast van.” Uiteindelijk moet het debat niet alleen antwoord geven op de vraag waar we straks ons geld mee willen verdienen, maar ook leiden tot de ontwikkeling van visies en lokale, regionale en landelijke initiatieven. Koning Willem I-prijs De afgelopen twee jaar heeft De Maatschappij voor het eerst samengewerkt met de Stichting Koning Willem Iprijs en een aantal mooie en goede bedrijven voorge dragen. De voorzitter van De Maatschappij zit in het bestuur van deze stichting. “Drie van de zes voorge dragen bedrijven zijn dankzij onze betrokkenheid genomi neerd en een van de twee winnaars, KOTUG Internatio nal, heeft de prijs door onze tussenkomst gekregen. Dat is een bijzonder succesvol verhaal. Afgelopen zomer hebben we onze samen werking geëvalueerd en aan beide zijden geconstateerd dat de afdronk een hele goede is. Daarom gaan we door.” Gedreven vervolgt Mannaerts: “Het leuke is dat we tijdens onze zoektocht naar voor te dragen bedrijven Luuc Mannaerts veel mooie ondernemingen hebben ontdekt, waarvan we anders het bestaan niet zouden hebben geweten. Nu kunnen we belangstelling tonen en iets moois voor ze doen. Ook kunnen we die bedrijven bezoeken en kennis laten maken met De Maat schappij.” Jaarcongres Zeer tevreden blikt Luuc Mannaerts terug op het jaar congres in Zutphen. “Dat was een heel groot succes. Niet alleen doordat het thema Veerkracht hoort bij De Maat schappij, maar ook doordat er inhoudelijk uitstekend vorm aan is gegeven met een goede mix van sprekers en onder werpen. Gespreksleider Harm Edens is erin geslaagd ver bindingen te leggen met de regio en de directe omgeving van de stad. Dat aspect vond ik persoonlijk heel leuk.” De voorzitter kijkt alweer vooruit naar het jaarcongres 2015 in Drenthe, dat plaats heeft op 1 oktober 2015, en als thema ‘Het geweten van het eten’ meekrijgt. Sebas tiaan de Kriek en Astrid Camp zullen er voor het eerst als lid van het hoofdbestuur bij zijn. “Zij verhogen de dyna miek van ons bestuur”, zegt Mannaerts, “mede doordat nu meer regio’s daarin zijn vertegenwoordigd.” maatschappij belangen digitaal 6 Socratisch gesprek levert nieuwe inzichten op ‘Kennis is een obstakel bij het verkrijgen van wijsheid’ Leden en introducés van de departementen Apeldoorn & Epe, Zutphen en Deventer zijn 27 november in het Banyan Centre in Voorst onder leiding van Loes de Jong een Socratisch gesprek aangegaan rond het thema ‘Is elke afspraak heilig?’. Conclusie: Zonder mening vooraf een dialoog beginnen en gaandeweg merken dat iedereen anders tegen hetzelfde onderwerp aankijkt kan lastig zijn én tegelijk tot nieuwe inzichten leiden. Ook over het eigen denken en handelen. “Het verschil met een debat is dat in een Socratisch gesprek de deelnemers geen meningen verdedigen. Ze slijten hun inzichten aan de ander en kijken er samen naar, waardoor ze de onder linge verschillen overstijgen. Centraal staat het uitstellen van hun oordeel tot gemeenschappelijk is gekeken naar de feiten waarop het is gebaseerd. Het is belangrijk het gesprek blanco in te gaan en aan de hand van een concreet voorbeeld toe te werken naar een collectieve conclusie. Kennis is een belangrijk obstakel voor het verkrijgen van wijsheid”, zegt filosofe Marlou van Paridon, die is gespecialiseerd in het Socratisch gesprek en de bijeenkomst samen met Patricia van Walstijn van het ‘Banyan Centre for health & hap piness’ heeft georganiseerd. “Vast geroeste denkpatronen worden vlot getrokken en er ontstaat ruimte voor nieuw denken”, zegt Van Paridon. Dat is precies wat Theo Cieremans, voor zitter van departement Apeldoorn & Epe, en Van Walstijn hebben ervaren. Opmerkelijk, of juist niet, is dat beiden geheel volgens het Socratische princi pe – ondanks vele overeenkomsten – soms net iets anders tegen de uitkom sten van dezelfde dialoog aankijken. “Meestal ga je ergens naartoe met een bepaald idee. Nu moest je dat loslaten. Dat kan lastig zijn, vandaar dat de mensen eerst tijdens de lunch op een informele manier met elkaar konden kennismaken. Daarna hadden ze, na een inleiding door Loes de Jong, genoeg vertrouwen om aan de werke lijke dialoog, die zo’n twee uur in beslag nam, te durven beginnen. Ze konden in eerste instantie reageren op de stelling ‘Is elke afspraak heilig?’. moest veranderen, maar de anderen kwamen wel met dingen die bij mij nooit waren opgekomen en dat bracht toch een soort energetische ver schuiving teweeg. Die leverde niet per se een oplossing op, maar wel ruimte voor begrip.” Je begrijpt boven dien je eigen beweegredenen beter, beamen beide deelnemers. Afspraak Het was boeiend te merken dat de veertien gespreksdeelnemers veertien verschillende antwoorden gaven”, ver telt Cieremans. “Positief en interessant was dat de mensen elkaar niet na praatten, maar vertelden hoe zij die zin lazen en aanvoelden. Na de inven tarisatie van ieders reacties bleek dat sommigen het woord heilig erg uit vergrootten.” Volgens de departe mentsvoorzitter is een afspraak voor de een heilig, omdat die niet mag worden afgezegd, terwijl een ander dat wel doet als er iets belangrijkers tussenkomt. Weer iemand anders schrijft alle afspraken onder voor behoud in de agenda. “Tevoren had den we drie afspraken gemaakt: wees eerlijk, spreek uitsluitend over wat je zelf hebt meegemaakt en vindt en reageer nooit op een ander met zinnen als ‘Goh, wat is dat gek’. We mochten anderen niet veroordelen of zelf in de verdediging schieten. Een blik op de tekst op de flipover was genoeg om dat te beseffen.” Basisgereedschap “Een der deelnemers noemde dit het basisgereedschap voor oprechte com In eerste instantie spraken de deelnemers in groepjes over het thema. Fotografie i-publishing municatie”, vervolgt Cieremans. “Als je deze op respect voor elkaar geba seerde techniek beheerst – wat heel goed past bij De Maatschappij – word je vanzelf zorgvuldiger in je woordkeu ze en besef je dat anderen jouw woor den heel anders kunnen interpreteren dan jij. Vijf mensen hebben concrete voorbeelden gegeven van wat zij heb ben beleefd. Over een daarvan is ge sproken om te kijken of we tot een soort conclusie konden komen.” Patri cia van Walstijn heeft het niet als moeilijk ervaren de regels te volgen, die zij omschrijft als zeggen wat je denkt, concreet zijn en een oordeel achterwege laten: “Als je het con sequent doet, gebeurt het gewoon. Je krijgt dan meer inzicht in het feit dat jouw waarheid niet de enige is, maar slechts jouw eigen interpretatie. Ik ben trouwens degene wier voorbeeld werd besproken. Het ging over iets uit het dagelijks leven dat voor mij vol komen logisch was, maar al snel be greep ik dat anderen het tegenover gestelde kunnen vinden. Dat betekent niet dat ik mijn aanvankelijke mening Van Walstijn komt nog even terug op het thema ‘Is elke afspraak heilig’. Ze heeft de Socratische discussie en de verschillende interpretaties op vrijwel dezelfde manier ervaren als Ciere mans. “Mijn conclusie is, dat de paar dingen die je deelt in een normaal ge sprek met iemand al tot verwarring kunnen leiden. Neem het antwoord op de vraag wat en hoe heilig een af spraak is. Dat kan helemaal misgaan, doordat iedereen er een andere be tekenis aan geeft. Daarvan heb ik geleerd dat je helder moet zijn over wat iets is. Als je voorstelt: Zullen we binnenkort gezellig naar de bioscoop gaan?, is dat dan een afspraak of een intentie? Dubbelchecken of de ander daar dezelfde ideeën over heeft is misschien wel dé oplossing”, zegt Van Walstijn, die sinds kort lid is van De Maatschappij. “Ik was gevraagd als spreker op het jaarcongres in Zutphen en voelde me er eigenlijk wel goed bij. Het is een heel oud netwerk uit 1777, dat wel met zijn tijd mee gaat.” Ze vindt het bijzonder prettig dat het gesprek in haar centrum is gehouden, ook al omdat dit helemaal past bij de zakelijke activiteiten die zij ontwikkelt. “Ik had al eens eerder aan zo’n gesprek deelgenomen en was er toen al positief over.”
© Copyright 2024 ExpyDoc
