Jaarplan 2014 Het jaar van de Aquo-uitwisseling Auteur: Boris Everwijn Publicatiedatum: 11 maart 2014 Versie: 1.2 Kenmerk: Jaarplan_IHW_20140311 Inhoud 1! Managementsamenvatting 3! 2! Inleiding 4! 2.1! Informatie-uitwisseling middels Aquo 5! 2.2! 2.3! 2.4! 2.5! Regie op datastromen Functioneel beheer op de applicaties Verkenner & verbinder IHW als netwerkorganisatie 6! 6! 7! 7! 2.6! Belangrijkste aandachtspunt 2014 8! 3! Toekomstbeeld eind 2015 9! 4! Planning 10! 5! Financiën 11! 5.1! Inkomsten 11! 5.2! 5.3! Uitgaven Personele bezetting 2014 12! 12! 5.4! Meerjarenbegroting 14! 6! Bijlage Productencatalogus IHW 15! 7! Bijlage Dienstencatalogus 17! 8! Bijlage Projectencatalogus 18! 9! Bijlage Vaste kern van gedetacheerden 20! Rapport: Jaarplan 2014, het jaar van de Aquo-uitwisseling Versie: Versie 1.2 Publicatiedatum: 11 maart 2014 pagina 2 van 20 1 Managementsamenvatting Dit jaarplan beschrijft het vierde jaar van het Informatiehuis Water na oprichting op 1 januari 2011en is ontstaan met inbreng van Het Waterschapshuis, IPO en RWS WVL en CIV. Voor Rijkswaterstaat, provincies en waterschappen draagt het Informatiehuis Water (IHW) zorg voor sluitende informatiecycli voor landelijke rapportages. Het jaar 2014 staat in het teken van de informatie-uitwisseling met Aquo. De afspraak om informatie uit te wisselen door middel van de Aquo-standaard is gemaakt, maar moet nog wel in de praktijk worden gebracht. Onderwijl staat het thema waterkwaliteit grond- en oppervlaktewater goed op de rit. In 2014 wordt dit thema gecompleteerd met de totstandkoming van een landelijke gestandaardiseerde informatiestroom biologie. Voor waterveiligheid creëren we met elkaar enkele uitwisselformaten voor informatieoverdracht die meteen gebruikt kunnen worden. De eerste stappen worden gezet om vanuit de keringbeheerder actuele en juiste informatie over waterkeringen voor landelijk gebruik te ontsluiten. Daarnaast wordt een businesscase uitgewerkt over de samenwerking tussen waterschappen en RWS op het gebied van gegevenshuishouding voor modellering oppervlaktewaterkwantiteit. Bovendien komt de focus te liggen bij het afmaken van producten, zoals het Waterkwaliteitsportaal, en maken we een keuze voor de tooling van de Aquo-standaard. Tevens voeren we ook aan de toetsmodule waterkwaliteit enkele verbeteringen door. Om hiertoe te komen, bedragen de middelen 17,2 FTE met 1.020.000 euro aan out of pocket kosten in 2014. Rapport: Jaarplan 2014, het jaar van de Aquo-uitwisseling Versie: Versie 1.2 Publicatiedatum: 11 maart 2014 pagina 3 van 20 2 Inleiding Al voor onze jaartelling wapende we ons in Nederland tegen het water met de bouw van terpen. Inmiddels hebben we al een kleine 1000 jaar een traditie opgebouwd om ons met dijken te beschermen tegen overtollig water. En nu lijkt het heel vanzelfsprekend dat het merendeel van Nederland onder de zeespiegel ligt. Gemeenten, provincies, waterschappen, Rijkswaterstaat en de drinkwaterbedrijven hebben alle bepaalde taken en verantwoordelijkheden in de keten van de waterhuishouding. Of het nu gaat om overtollig stedelijk afvalwater, het beheer van het grondwater, de kwaliteit en kwantiteit van de regionale en hoofdwateren, de zuivering van het afvalwater, de verdediging tegen zeewater of het heldere water uit onze kranen. De organisaties die zich in het complexe systeem van waterhuishouding in Nederland bewegen, worden bij hun dagelijkse werk ondersteund met Informatie & Communicatie Technologie. Hierdoor is het mogelijk geworden eenvoudig van elkaars informatie gebruik te maken zodat je meer weet en betere beslissingen kunt nemen. Dit blijkt in de praktijk echter lastig te zijn… Het Informatiehuis Water (IHW) is een samenwerkingsprogramma binnen de watersector. Samen met de waterbeheerders komt het IHW tot uniforme, toegankelijke én bruikbare informatie over water. IHW vormt de digitale schakel tussen waterbeheerders, stimuleert de onderlinge samenwerking & interactie en ontlast de waterbeheerder bij de structurele informatiebehoeftes van buitenaf, zoals voor landelijke programma’s, rapportageverplichtingen en Inspire-datasets. Het doel is om in 2022 een einde te hebben gemaakt aan de versnippering van waterinformatie, zodat we eenvoudig en efficiënt tot landelijke informatiebeelden kunnen komen en landelijke programma’s gemakkelijk de basisinformatie kunnen ophalen. Het takenpakket van het Informatiehuis Water richt zich op standaardisatie van gegevens, eenduidige informatie-uitwisseling, inrichting van bronhouderschap bij waterbeheerders met bijbehorende regie op datastromen voor landelijke rapportages, inclusief de tooling die daarvoor nodig is. IHW draagt zorg voor een sluitende informatiecyclus, waarbij de waterbeheerder niet verrast wordt door de informatiebehoefte van buiten zijn eigen organisatie. Het jaar 2013 stond vooral in het teken van de realisatie van de eerste versie van het Waterkwaliteitsportaal. Hiermee heeft het IHW een goede basis gelegd om over waterkwaliteit te kunnen rapporteren en de onderliggende data beschikbaar te kunnen stellen. Daarnaast is tijd besteed aan de nulmeting van de status van het gebruik van de Aquo-standaard, met de conclusie dat het gebruik van de Aquo-standaard nog op veel terreinen kan worden uitgebreid om tot efficiënte en duurzame informatie-uitwisseling tussen waterbeheerders te komen. Als eerste concrete verbetering is de Aquo-website geheel herzien waarbij nu per vakgebied de relevante Aquo-onderdelen op te vragen zijn. IHW heeft bovendien een belangrijke bijdrage geleverd aan de standpuntbepaling Open Data-beleid van de waterschappen. Aan de hand van een concrete opdracht is IHW inmiddels druk bezig inhoud te geven aan de inbedding van de Aquo-standaard en het bronhouderschap op het thema waterveiligheid. Tenslotte is de Aquo-kit verfijnd en gereed gemaakt voor bodemtoetsing (incl. waterbodems). Het een en ander zal terugkomen in een apart, beknopt jaarverslag. Rapport: Jaarplan 2014, het jaar van de Aquo-uitwisseling Versie: Versie 1.2 Publicatiedatum: 11 maart 2014 pagina 4 van 20 In 2014 ligt de focus op Aquo-conforme informatie-uitwisseling. Voor waterveiligheid creëren we met elkaar enkele uitwisselformaten die meteen in praktijk gebruikt kunnen worden. Daarnaast wordt waterkwaliteit gecompleteerd met de stroom aan biologische data. De focus komt te liggen bij het afmaken van producten, zoals het Waterkwaliteitsportaal, en we heroverwegen de tools voor de ontsluiting van de Aquo-standaard. Dit jaarplan gaat in op de producten en diensten van het IHW en de projecten die voor 2014 op de rol staan. 2.1 Informatie-uitwisseling door middel van Aquo Standaardisatie is onmisbaar bij elke vorm van (digitale) gegevensuitwisseling. Zonder de Aquostandaard is het niet mogelijk om diverse informatiestromen vanuit de waterbeheerders efficiënt en effectief uit te wisselen. In het kader van het jaar van de informatie-uitwisseling conform de Aquo-standaard voert IHW in 2014 de volgende activiteiten uit: Ontwikkelen Aquo-standaard • Het doorvoeren van Aquo-wijzigingsvoorstellen vanuit de landelijke programma’s voor waterveiligheid mede voor het gebruik van de Aquo-standaard voor het gegevensbeheer rond waterkeringen voor RWS en waterschappen (nieuw Hoogwater Beschermingsprogramma, WTI 2017 en PIW 2.0). Onderdeel hiervan zijn nieuwe Aquo-uitwisselformaten; • Het ontwikkelen van het nieuwe Informatiemodel Water (IMWA) samen met de waterbeheerders, deze doorvoeren in de standaard, inclusief uitwisselformaten. Onderzoeken of er een relatie gelegd kan worden met Bouwwerk InformatieModel. • Het voorbereiden van wijzigingsvoorstel om UM Aquo metingen aan te sluiten op Informatiemodel Metingen, proefdraaien in Digitale Delta en verbinding leggen met de directie van Inwinning GegevensAnalyse van de CIV. • Het definiëren van nieuwe uitwisselformaten in het kader van Open Data-projecten; • Het oprichten van technische werkgroepen om softwareleveranciers vroegtijdig te betrekken bij de wijzigingen in uitwisselformaten en het inrichten van formele besluitvorming rondom wijzigingen; • Het oprichten en inregelen van Centraal College van Deskundigen als besluitvormingsorgaan naast de brede consultatie bij gebruikers voor de wijzigingen op de Aquo-standaard. Implementeren Aquo-standaard • Het reviewen van datamodellen en uitwisselformaten die op basis van Aquo-modellen zijn vormgegeven vanuit Het Waterschapshuis, IPO-BIJ12 en RWS CIV; • Het verbeteren van dienstverlening door middel van betere Aquo-tools. Beheren Aquo-standaard • Regulier Aquo-beheer; het behandelen en doorvoeren van Aquo-wijzigingsvoorstellen en vragen. Rapport: Jaarplan 2014, het jaar van de Aquo-uitwisseling Versie: Versie 1.2 Publicatiedatum: 11 maart 2014 pagina 5 van 20 2.2 Regie op informatiestromen Informatiestromen behoren tot de primaire focus van IHW. Vanuit het KRW-werkprogramma destilleert IHW de momenten waarop informatie moet worden aangeleverd, met name voor (internationale) rapportages door de waterbeheerders, en stemt deze ook af met de waterbeheerders. IHW zorgt voor een eenduidig koppelvlak per informatiestroom (Aquo-standaard), zodat de gegevens onderling vergelijkbaar zijn. En als het moet, zitten we de waterbeheerder ook nog een beetje achter de broek. Het jaar 2014 staat wat dat betreft in het teken van de voorbereiding en ter inzage legging van de stroomgebiedsbeheerplannen voor de periode 2015-2021. Vanuit het werkprogramma KRW is een planning gemaakt wanneer welke informatie door de waterbeheerder moet worden aangeleverd aan IHW. IHW coördineert deze informatiestromen. Bovendien zal in 2014 de eerste update van de Nationale Basisbestanden voor de waterkeringen plaatsvinden. • • • • • • • Het ondersteunen van waterbeheerders bij Rijkswaterstaat, provincies en waterschappen bij de datastromen via IHW voor rapportages over oppervlaktewater- en grondwaterkwaliteit; Het in kaart brengen van de informatiestromen waterveiligheid op hoofdlijnen, en in detail uitwerken voor nHWBP; Het technisch beheer van bestanden voor nHWBP (afgekeurde dijkvakken/kunstwerken, resultaat verlengde derde toetsing); Het in stapjes vormgeven van het bronhouderschap voor waterveiligheid; te beginnen met de actualisering van de landelijke basisbestanden (primaire waterkeringen en kunstwerken); Het onder de aandacht brengen van bronhouderschap op de werkvloer, maar ook op bestuurlijk en directieniveau; Het starten van een pilot Open Data Peilhoogtes en zoet/zoutgehaltes oppervlaktewater i.s.m. Slim watermanagement; Het op gang brengen van een eenduidige datastroom biologie. 2.3 Functioneel beheer op de applicaties IHW heeft een aantal applicaties in beheer dat het rapportageproces waterkwaliteit ondersteunt (bijv. de Kaderrichtlijn Water). Het functioneel beheer dat IHW uitvoert, richt zich op alle niveaus: van uitvoerend (gebruikersoverleggen) tot en met het strategisch niveau van life-cyclemanagement, en aansturing/verandering van leveranciers/applicatiebeheerders. Door beleidswijzigingen in het KRWproces moeten van tijd tot tijd aanpassingen plaatsvinden op deze applicaties. Daarnaast zijn voor de ontsluiting van de Aquo-standaard twee tools ontwikkeld die aan revisie toe zijn. De kunst is dat er op het juiste moment de juiste functionaliteit beschikbaar is ter ondersteuning van de datastromen voor rapportages en het Aquo-beheer. Activiteiten in 2014 in het functioneel beheer zijn: • Het realiseren van restpunten Waterkwaliteitsportaal, waaronder een goede koppeling met de Aquo-kit, Inspire services, automatische koppeling met meetgegevens van waterbeheerders, API, etc. Dit wordt in een project vormgegeven; • Het selecteren van een geschikte applicatiebeheerder voor waterkwaliteitsportaal en Aquo-kit om het huidige applicatiebeheer over te nemen; • Het inbouwen van een tweedelijnsbeoordeling en de mate van betrouwbaarheid van die beoordeling in Aquo-kit en het treffen van voorbereiding om een ecologische toetsmodule toe te voegen in 2015; • Het uitwerken van business en functionele requirements waarna een selectie gemaakt kan worden van de beschikbare tools voor de realisatie van een waterveiligheidsportaal; • Het verkennen van de markt voor een domeintabellenservice: aanschaf of nieuwbouw van deze service voor de Aquo-standaard samen met het Informatiehuis Marien en SIKB. • Het onderzoeken van alternatieven voor de objectencatalogus; Rapport: Jaarplan 2014, het jaar van de Aquo-uitwisseling Versie: Versie 1.2 Publicatiedatum: 11 maart 2014 pagina 6 van 20 • • Het -na besluitvorming- realiseren van de businesscase (incl. functionele uitwerking) uit 2013 voor een maatregelenapplicatie voor de Richtlijn Overstromingsrisico’s. Het duurzaam vormgeven van de gegevensbeheer Koswat-module. 2.4 Verkenner & verbinder Door zijn unieke positie komt IHW in contact met alle waterbeheerders. Op die manier is het mogelijk vroegtijdig verbeterpunten binnen de informatiestromen tussen waterbeheerders onderling en tussen waterbeheerders en de Rijksoverheid te signaleren. Er is op dit terrein nog een wereld te winnen. Samen met de kennis van informatisering leidt dit tot het verkennen van verbetermogelijkheden binnen de informatiehuishouding van de watersector. Voor 2014 zijn de volgende verkenningen/activiteiten gepland: • Het afronden van de businesscase ‘samenwerking oppervlaktewaterkwantiteit’ (gezamenlijk inkoop van data, gezamenlijk inwinnen van data en gezamenlijk beheer van data) waarna de vervolgstap gezet kan worden; • Vanuit het ministerie I&M is de opdracht gekomen om vanaf 2016 de rapportages naar Brussel voor de Richtlijn Overstromingsrisico’s te gaan beheren. De wens is om in 2014 een inventarisatie te houden hoe deze informatiestroom nu loopt, welke knelpunten er zijn, en welke aanvulling vanuit IHW kan komen in relatie tot andere partijen zoals IPO-GBO; • Als beheerder van de Aquo-standaard ziet IHW zich als verbinder van initiatieven op het gebied van Open Data in de watersector. IHW signaleert en verbindt projecten met Open Data van de verschillende waterbeheerders, definieert Aquo-uitwisselformaten per domein en stimuleert landelijk gebruik. • In 2014 wordt een brede evaluatie gehouden over het programma IHW waarna in 2015 besloten kan worden of we met elkaar door willen gaan met IHW en zo ja, in welke vorm. Daarnaast wordt de businesscase-IHW nader uitgewerkt om de kosten/baten scherp te stellen, inclusief het gebruik van de Aquo-standaard. 2.5 IHW als netwerkorganisatie Het Informatiehuis Water is een echte netwerkorganisatie. Zo vindt afstemming plaats met beheerders van andere standaarden zoals SIKB, Geonovum en de NEN. En werken we samen met landelijke programma’s als Digitale Delta, Wettelijk ToetsInstrumentarium 2017 en het nieuw Hoogwater Beschermingsprogramma. De mensen die bij IHW werken, komen vanuit moederorganisaties waar uiteraard de nodige afstemming plaatsvindt. Nu de CIV van RWS in rustiger vaarwater is gekomen, wordt in 2014 de verbinding hiermee nadrukkelijker gelegd. Ook voor IPO kan de sturing voor actualisatie van de dataverzamelingen door bijvoorbeeld waterschappen door IHW worden vormgegeven. Vanuit de waterschapstak verdient de bestuurlijke verankering extra aandacht. In 2014 worden gesprekken gevoerd om meer rendement te halen uit de samenwerking IHW bij de verschillende participerende partijen. IHW neemt een aparte positie in bij de vorming van de nieuwe omgevingswet. Er wordt beeldspraak gebruikt van een laan voor de leefomgeving met daaraan informatiehuizen, vanuit elk domein één (water, lucht, geluid, bodem, etc.). IHW was het eerste informatiehuis dat binnen de overheid tot stand is gebracht en wordt binnen de omgevingswet als voorbeeld gezien. De rol van het Informatiehuis Water moet dan ook voor de omgevingswet worden geformaliseerd vanaf 2014. Rapport: Jaarplan 2014, het jaar van de Aquo-uitwisseling Versie: Versie 1.2 Publicatiedatum: 11 maart 2014 pagina 7 van 20 Er zijn contacten met het Informatiehuis Marien en we onderzoeken of IHM voor zijn technische infrastructuur kan aansluiten op het Waterkwaliteitsportaal. De keerzijde van de structuur van IHW is dat bij reorganisaties van de moederorganisaties dit ook de bemensing van het IHW kan raken. De mogelijke reorganisatie bij Het Waterschapshuis is al van invloed op het Informatiehuis Water. Gepoogd wordt de continuïteit en de kwaliteit van de dienstverlening van IHW hier niet onder te laten lijden. 2.6 Belangrijkste aandachtspunt 2014 IHW heeft met de komst van het Waterkwaliteitsportaal een goede basis gelegd voor de toekomst. Een aantal zaken is hierin versimpeld en de database is opgeschoond. Toch blijft het de kunst dat iedereen ermee kan werken, zowel met het Waterkwaliteitsportaal als met de Aquo-kit. IHW verzorgt daarom in 2014 extra sessies om de toetsing van de waterkwaliteit te begeleiden en het gebruik van het nieuwe Waterkwaliteitsportaal uit te leggen. In het Waterkwaliteitsportaal staat per beheerscherm uitgelegd wat de bedoeling is van dit scherm. Daarnaast is het zaak dat waterbeheerders de documentatie goed doornemen die vanuit de RAO’s en KRW-coördinatoren wordt verstrekt. Gebruikers kunnen met vragen altijd contact opnemen met servicedesk van IHW. Rapport: Jaarplan 2014, het jaar van de Aquo-uitwisseling Versie: Versie 1.2 Publicatiedatum: 11 maart 2014 pagina 8 van 20 Toekomstbeeld eind 2015 Waar willen we eind 2015 staan als IHW na vijf jaar aan het einde gekomen is het programma? Voor waterkwaliteit (het startpunt in 2011) kunnen we spreken dat alles goed loopt. Alle relevante informatiestromen voor landelijke rapportages lopen via IHW, er wordt goed geanticipeerd op beleidswijzigingen en de doorvertaling ervan in de informatiestromen en de applicaties. De informatiecyclus is gesloten voor waterkwaliteit. Voor waterveiligheid is het beeld dat alle informatiestromen voor rapportagedoeleinden zijn gestandaardiseerd vormgegeven door IHW. Soms ondersteund met systemen, soms alleen nog op de informatiestroom tussen partijen. Voor kwantiteit ligt eind 2015 een concrete opdracht bij IHW om analoog aan het Waterkwaliteitsportaal een Waterkwantiteitsportaal vorm te geven. IHW is op de kaart gezet en staat bekend bij de waterbeheerders om zorg te dragen voor eenduidige informatiestromen voor landelijke toepassingen/rapportages. Als het gaat om de tevredenheid is 80% tevreden over IHW (scoring 6 of hoger) en dit geldt ook voor andere stakeholders (DGR+W, softwareleveranciers). Rapport: Jaarplan 2014, het jaar van de Aquo-uitwisseling Versie: Versie 1.2 Publicatiedatum: 11 maart 2014 pagina 9 van 20 3 Planning Hieronder volgt de kwartaalplanning van de verschillende producten met een eigen planning. Producten Ondersteuning nHWBP Q1 Q2 X X Uitwisselformaten waterveiligheid Q3 X Actualisatie landelijke bestanden primaire waterkeringen door de waterbeheerder als bronhouder X Informatiestromen in kaart gebracht vanuit nHWBP, WTI 2017 en PIW 2.0 X X Waterkwaliteitsportaal (Inspire, service-koppeling waterbeheerder, API) X X Aquo domeintabellenservice + Aquo Lex en Objectencatalogus (heroverweging en implementatie) X X X Release Aquo-kit met tweedelijns beoordeling en restpunten X Aanbesteding voor applicatiebeheerder waterkwaliteitsportaal en Aquo-kit X InformatieModel Metingen verder uitwerken en introduceren voor de Aquo-standaard X X Afronden businesscase samenwerken oppervlaktewaterkwantiteit + vervolg aangeven X Inrichten Centraal College van Deskundigen en Technische werkgroepen voor Aquo-standaard X Start eenduidige informatiestroom biologie Evaluatie Informatiehuis Water X X X Deze kwartaalplanning geeft aan wanneer het eindproduct gereed is. Door de samenwerking met andere partijen (waterbeheerders, leveranciers) is het niet altijd mogelijk een goede planning af te geven, vandaar de ruimte die is gecreëerd in het vierde kwartaal. Een groot aantal diensten en producten zijn doorlopende werkzaamheden zoals de Servicedesk, ondersteuning van de waterbeheerders bij hun datastromen, het beheer & onderhoud van de Aquostandaard, verbinden van Open Data-projecten, etc. en zijn daarom niet in bovenstaande planning opgenomen. Rapport: Jaarplan 2014, het jaar van de Aquo-uitwisseling Versie: Versie 1.2 Publicatiedatum: 11 maart 2014 pagina 10 van 20 Q4 4 Financiën 4.1 Inkomsten Onderstaande inkomsten betreffen het beschikbare budget om producten te realiseren voor de waterbeheerders (zgn. out of pocket kosten). Organisatie Bedrag Waterschappen / HWH € 148.000 IPO / Provincies € 180.000 RWS/DGRW € 525.000 Overschot 2013 € 22.000 Totaal € 875.000 De bijdrage vanuit RWS is zelf € 125.000 (400.000 vanuit DGR+W) omdat ervan uitgegaan wordt dat het beheer van de nationale basisbestanden keringen/kunstwerken door IHW wordt opgepakt. Hier is een jaarlijks bedrag van 25.000 euro mee gemoeid. In totaal wordt vanuit de waterschappen € 1.082.000 euro opgehaald voor 2014. Hieruit wordt de facilitering van het Informatiehuis Water door Het Waterschapshuis gefinancierd, als mede het personeel dat wordt gedetacheerd vanuit Het Waterschapshuis of de waterschappen in het Informatiehuis Water. Het restant – 148.000 euro zijn beschikbare middelen voor out of pocket. Verdeling middelen vanuit de waterschappen Bedrag Doorbelasting door HWH / Facilitering IHW € 278.000 Personeelslasten € 656.000 Out of Pocket € 148.000 Totaal € 1.082.000 De inzet voor waterveiligheid wordt zoveel mogelijk ondersteund met bestaande resourcing, echter dit is niet afdoende. Daarom zal extra menskracht worden ingehuurd vanuit Witteveen + Bos en Deltares. De middelen hiervoor worden ter beschikking gesteld via het Hoogwater BeschermingsProgramma (HWBP). Onduidelijk is om welk bedrag dit precies gaat in 2014, maar dat wordt zichtbaar in de financiering bij Het Waterschapshuis. Rapport: Jaarplan 2014, het jaar van de Aquo-uitwisseling Versie: Versie 1.2 Publicatiedatum: 11 maart 2014 pagina 11 van 20 4.2 Uitgaven Product Specificatie Begroot Communicatie Uitvoeren communicatieplan + IHW netwerkdag Waterkwaliteitsportaal Restpunten realiseren, ontsluiting professionaliseren 395.000 Aquo-kit releases Tweedelijns beoordeling 140.000 Actualisatie Nationale basisbestanden Eerste vorm van duurzaam bronhouderschap waterveiligheid 25.000 Productimplementatie Objectencatalogus en domeintabellenservice Selectie en implementatie van de mogelijkheden om deze Aquo-tools optimaal in te zetten voor de waterbeheerder 75.000 Technische applicatiebeheer Centrale hostingpartij 65.000 Applicatiebeheer WKP (incl. aanbestedingstraject) 75.000 Vernieuwde IHW-website Content en gewijzigde opzet Evaluatie IHW Brede evaluatie bij de stakeholders IHW 5.000 50.000 Businesscase Oppervlaktewaterkwantiteit 25.000 Totaal € 875.000 4.3 Personele bezetting 2014 Het Informatiehuis Water is opgedeeld in vier teams: 1) Programmabureau. Ter ondersteuning van het programma met daarin communicatie, Servicedesk en de programmasecretaris; 2) Team Aquo: voor de ontwikkeling en implementatie van de Aquo-standaard in de watersector; 3) Data en ICT Team (DIT): voor alles wat met systemen te maken te heeft (functioneel beheer, projecten, etc.) 4) 20.000 Team InformatieManagement (TIM): team dat zich bezighoudt met beleidswijzigingen en de datastromen ingaand en uitgaand. Zoals bekend bestaat het personeel van het Informatiehuis Water uit gedetacheerden van de participerende partijen. Met inhuur vanuit de markt wordt een flexibele schil gehanteerd om tijdelijk voor projecten extra invulling te kunnen geven (zoals bij het project voor de realisatie van het Waterkwaliteitsportaal). Rapport: Jaarplan 2014, het jaar van de Aquo-uitwisseling Versie: Versie 1.2 Publicatiedatum: 11 maart 2014 pagina 12 van 20 IHW is naast kader stellend op het gebied van informatie-uitwisseling tussen waterbeheerders ook een uitvoeringsorganisatie waar dataverkeer plaatsvindt. Goed beheer van systemen, begeleiding van waterbeheerders vraagt om een goede documentatie van alle facetten van informatiemanagement, met bijvoorbeeld gebruikershandleidingen en dataprotocollen. Vandaar dat we in 2014 inzetten op extra beheercapaciteit die noodzakelijk is voor de continuïteit van de dienstverlening door IHW. De Aquo-specialist die bij de RWS CIV openstaat wordt herschreven naar een functie van junior informatieanalist met data-affiniteit. Daarnaast wordt een senior informatieanalist met data-affiniteit gezocht die zich kan richten op het verder brengen van de onderdelen van de Aquo-standaard en de tools die hiervoor in het leven zijn geroepen. Het beheer van de Aquo-standaard krijgt dan in het jaar van de Aquo-informatieuitwisseling voor het eerst na drie jaar voldoende menskracht. Omdat waterbeheerders en het ministerie van Infrastructuur en Milieu verwachten dat IHW ook ad hoc dataleveringen verzorgt en hierin professioneel acteert, is IHW nu in staat om ook dynamische kaarten te genereren. Het is van belang dat de informatieproducten met de nodige zorgvuldigheid tot stand worden gebracht. Tabel: Resourcing 2014 van de vaste kern van gedetacheerden. De personeelslasten zijn inclusief alle premies, etc. Organisatie Aantal medewerkers Aantal FTE Totale personeelslasten HWH 9 7.5 656.000 RWS 10 7.5 722.000 IPO 1 1 96.000 Totaal 20 16 1.484.000 De personeelslasten drukken niet op het budget van IHW. De middelen voor het personeel worden wel direct opgehaald door HWH vanuit de waterschappen gelijk met de out of pocket kosten voor IHW, maar dit geldt niet voor RWS en IPO. Voor de realisatie van het Waterkwaliteitsportaal zal het eerste half jaar nog een team van inhuur worden ingezet om het product verder te brengen zoals begin 2013 is gespecificeerd. Medio 2014 wordt dit product aanbesteed om beheerd te worden door een applicatiebeheerder. Aandachtspunt voor het sluiten van de informatiecyclus is de beleidskant. Wil IHW aan de EUrapportages een goede bijdrage kunnen blijven leveren, zal het ook invloed moeten kunnen uitoefenen op de wijzigingen die in Brussel worden afgesproken. Dit is voor 2014 nog onvoldoende ingevuld. Rapport: Jaarplan 2014, het jaar van de Aquo-uitwisseling Versie: Versie 1.2 Publicatiedatum: 11 maart 2014 pagina 13 van 20 4.4 Meerjarenbegroting De verwachting is dat IHW de komende jaren nog enkele mensen zal groeien, waarna vanaf 2018 de bezetting weer zal kunnen afnemen. Voor waterkwaliteit hebben we zo goed als ons doel bereikt. Alleen de biologische stroom moet nog op gang komen en dat realiseren we in 2015. Vanaf dat moment hebben we de systemen hiervoor helemaal op orde en komen we in de beheerfase terecht. Voor waterveiligheid en waterkwantiteit geldt dit echter nog niet. Vanuit deze twee thema’s is de waterbeheerder nog niet gewend om de bronhouderrol op zich te nemen, net als het werken met universele koppelvlakken om data uit te wisselen voor landelijk gebruik. Dit vraagt om een goed begeleide verandering van de waterbeheerders en hiervoor zal de komende jaren in extra menskracht bij IHW worden geïnvesteerd. 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 875.000 1.100.000 1.200.000 1.400.000 1.500.000 1.300.000 1.100.000 16 FTE 18 FTE 19 FTE 21 FTE 20 FTE 19 FTE 18 FTE Het doel is om te komen tot een organisatie van uiteindelijk 18FTE in 2021 met een out of pocket budget van 1,1 miljoen euro. Rapport: Jaarplan 2014, het jaar van de Aquo-uitwisseling Versie: Versie 1.2 Publicatiedatum: 11 maart 2014 pagina 14 van 20 5 Bijlage Productencatalogus IHW Product Specificaties Primair verantw. Team “Applicatie”Hosting beheer Bulkdatabase Historische data waterkwaliteit Martin van Eimeren DIT NVT HWH Aquo De open standaard voor de watersector (woordenboek, domeintabellen, informatiemodel, uitwisselformaten, etc.) Tamar Bakker Aquo - - Aquo Lex &Objectencatalogus Tool voor ontsluiting van termen en objecten VACANT DIT Gridline Gridline Aquo Domeintabellenservice Tool voor ontsluiting van domeintabellen VACANT DIT RWS RWS Factsheets * Crystal Reports-gegenereerde pdf-bestanden over KRW waterlichamen, inclusief tabellen en figuren t.b.v. Walter Corssmit SGBP’s DIT KRW-rapportagegegevens De data van de waterbeheerder zoals vastgesteld. Arja Biebericher TIM - - Meetgegevens waterkwaliteit De meetdata over waterkwaliteit met bronhouderschap Arja Biebericher waterbeheerder TIM - - SGBP samenwerkingstool* Tool om teksten te beheren voor stroomgebiedsbeheerplannen (docu-wiki) Walter Corssmit DIT EQTeam EQTeam Kaartentool* Mapserver voor genereren van kaartservices t.b.v. factsheets, SGBP’s en wat dies meer zij Arja Biebericher DIT IHW Netground Aquo-kit* Toetsmodule waterkwaliteit (zwem, oppervlakte en grondwater) Martin van Eimeren DIT RWS / IBM Netground Waterkwaliteitsportaal* Database en beheertool voor waterkwaliteitsgegevens Walter Corssmit DIT IHW Netground Website Aquo Martin van Eimeren DIT IHW Netground Website IHW Marjolein van der Zee PB HWH Infoprojects Netground Nationale basisbestanden waterveiligheid GIS-bestanden met primaire waterkeringen, dijkringen en kunstwerken. Arja Biebericher TIM - RWS Groslijst Gis-bestand met afgekeurde primaire waterkeringen en Arja Biebericher kunstwerken t.b.v. nHWBP TIM - - Doelarchitectuur IHW Een afgestemde architectuur voor IHW voor het hele waterdomein Huibert-Jan Lekkerkerk TIM - - IHW netwerkdag Jaarlijks terugkerende IHW-dag Sylvia van Kuijck PB - - Ad hoc informatieproducten Informatieproducten op verzoek van ministerie, etc. Huibert-Jan Lekkerkerk TIM - - *: Al deze producten zullen in 2014 worden aangeboden aan een marktpartij om applicatiebeheer hierop te plegen. 6 Bijlage Dienstencatalogus ! Dienst Omschrijving Uitvoering Servicedesk Service levels qua bereikbaarheid en afhandeling van calls, beheer en onderhoud Saskia Vos, Willemien Joosse, Aquo-standaard, gebruikersondersteuning applicaties. Sylvia van Kuijck PB Regulier wijzigingsproces Aquo Aquo-standaard actueel houden op wetswijzigingen en gebruikerswensen Tamar Bakker Aquo Adviesdienst Aquo Implementatieadvies voor tal van projecten in de watersector Tamar Bakker Aquo Externe communicatie IHW Marjolein van der Zee PB Externe communicatie Aquo Sylvia van Kuijck Aquo Procesondersteuning datastroom KRW grondwater Afspraken, ondersteuning, bronhouderschap, specificatie richting tooling Stef Hoogveld Procesondersteuning datastroom oppervlaktewaterkwaliteit Afspraken, ondersteuning, bronhouderschap, specificatie richting tooling Paul Latour Dataleveringen (bv. voor bestrijdingsmiddelenatlas) Allerlei soorten dataleveringen waterkwaliteit Huibert-Jan Lekkerkerk Initiëren en regisseren datastroom waterveiligheid Begin maken met duurzaam bronhouderschap voor actuele, beschikbare en juiste Joost van der Hammen keringeninformatie Afstemming met overige standaarden NEN, SIKB, Geonovum, Rioned Tamar Bakker Team TIM TIM TIM TIM Aquo 7 Bijlage Projectencatalogus Projecten Primaire uitvoering Team Omvang* Ondersteuning nHWBP Gerben Spaargaren TIM Groot Uitwisselformaten waterveiligheid Gerben Spaargaren Aquo Middel Actualisatie landelijke bestanden primaire waterkeringen door de waterbeheerder als bronhouder Gerben Spaargaren TIM Middel Informatiestromen in kaart gebracht vanuit nHWBP, WTI 2017 en PIW 2.0 Gerben Spaargaren TIM Middel Waterkwaliteitsportaal (Inspire, service-koppeling, API, koppeling Aquo-kit) Walter Corssmit DIT Groot Aquo domeintabellenservice + Aquo Lex en Objectencatalogus (onderzoek en implementatie) Inhuur DIT Groot Release Aquo-kit met tweedelijns beoordeling, koppeling WKP en restpunten Walter Corssmit DIT Middel Aanbesteding voor applicatiebeheerder Waterkwaliteitsportaal en Aquo-kit i.s.m. Het Waterschapshuis Jacqueline Oud DIT Klein InformatieModel Metingen verder uitwerken en introduceren voor de Aquo-standaard Vacature Aquo Middel Afronden businesscase samenwerken oppervlaktewaterkwantiteit + vervolg Tamar Bakker TIM Middel Inrichten Centraal College van Deskundigen en Technische werkgroepen voor Aquo-standaard Tamar Bakker Aquo Middel Start maken met de datastroom biologie via IHW Hinne Reitsma TIM Middel Verbinden van Open Dataprojecten Boris Everwijn TIM Klein Evaluatie IHW Boris Everwijn - Klein Doelarchitectuur IHW voor de watersector Huibert-Jan Lekkerkerk TIM Middel IHW Website (migratie en revisie inhoud) Sylvia van Kuijck PB Middel Inventarisatie naar de informatiestroom Richtlijn Overstromingsrisico’s en de rol die IHW hierin kan spelen Huibert-Jan Lekkerkerk TIM Klein BiSL-implementatie IHW Walter Corssmit DIT Middel *Omvang: De projecten zijn gecategoriseerd op omvang. Hierbij is ingeschat hoeveel tijd het kost vanuit de vaste kern van het personeel (dus geen inhuur). Klein is kleiner dan een mensmaand, Middelgroot is tussen de 1 en 3 mensmaanden en meer dan 3 mensmaanden betreft een groot project. De onderste vier projecten worden uitgevoerd indien voldoende financiële en personele middelen beschikbaar zijn en het realistisch is om deze in 2014 te kunnen afronden. Dit is echter niet de verwachting. 8 Bijlage kern van gedetacheerden Medewerker Rol Team Uur Afkomstig Boris Everwijn Programmamanager - 38 HWH Sylvia van Kuijck Teamleider programmabureau Programmabureau 24 RWS Saskia Vos Servicedesk Programmabureau 36 RWS Wendy Lensen Programmasecretaris Programmabureau 16 HWH Marjolein van der Zee Communicatie Programmabureau 20 HWH Willemien Joosse Servicedesk Programmabureau 24 RWS Ingrid Maaskant Teamleider Aquo Aquo 36 HWH VACANT Medior informatie-analist Aquo 36 RWS VACANT Jr. Informatie-analist met data-affiniteit Aquo 36 RWS VACANT Sr.Informatie-analist met data-affiniteit Aquo 36 RWS Jacqueline Oud Teamleider DIT DIT 32 RWS Hinne Reitsma Informatie-analist / adviseur Aquo DIT 36 RWS Walter Corssmit Projectleider WKP DIT 36 HWH Martin van Eimeren Functioneel beheerder DIT 36 HWH Huibert-Jan Lekkerkerk TL TIM TIM 36 HWH Paul Latour Procesleider KRW oppervlaktewater TIM 36 RWS Stef Hoogveld Procesleider KRW grondwater TIM 36 IPO Joost van der Hammen Inhoudelijk specialist waterveiligheid TIM 18 RWS Arja Biebericher Informatieproducten TIM 24 RWS Marloes Schiereck EU-rapportages TIM 8 RWS
© Copyright 2024 ExpyDoc