Het conceptuele wordt op een inspirerende wijze verbonden met de overheidspraktijk. Dat geeft energie en zin om aan de slag te gaan.* Het sluitstuk van de mastercourse, met een voorbeeld uit mijn eigen sector, heeft ook nog een concreet vervolg gekregen. Ketensamenwerking in progress dus!* Jantine Kooijenga, Afdelingshoofd Ondersteuning, gemeente Uithoorn. Mark Luijten, coördinator vraagarticulatie en innovatieplatform informatievoorziening, IFV/ Bureau Brandweer Nederland Den Haag 14, 21, 28 mei, 4 juni Woensdag 14 mei Inrichten ketenproces, beleggen van ketenverantwoordelijkheid Master: John Goedee, docent en onderzoeker Universiteit van Tilburg “Organisaties kunnen zich niet meer enkel op de eigen doelen richten. Samenwerken vanuit een vraaggestuurd perspectief betekent denken en handelen vanuit het gezamenlijk te bereiken resultaat. Aan de hand van wetenschappelijke en praktijkvoorbeelden wordt duidelijk welke negen organisatorische randvoorwaarden er zijn voor effectief samenwerken.” Case Family Justice Concept in Venlo Practitioner: Stijn van Sommeren, projectleider Pilot FJC Venlo geniet op het gebied van de aanpak huiselijk geweld landelijke belangstelling. Het FJC biedt gemeenten mogelijkheden om de aanpak van huiselijk geweld en kindermishandeling te integreren, zodat sprake is van een systeemgerichte benadering. De casus illustreert de spanning tussen Europees, landelijk, regionaal en lokaal (gemeentelijk) beleid. Woensdag 21 mei Informatiegebruik, informatie-uitwisseling en privacy Masters: Dirk Schravendeel, principal adviseur bij PBLQ en Eric Schreuders, adviseur en mede-eigenaar bij Net2Legal Door vroeg in een project privacy by design toe te passen zorgt u dat de oplossing die u kiest aan de privacyeisen voldoet. Welke privacyrisico’s loopt u eigenlijk en wat zijn de juridische of informatiekundige maatregelen die u kunt nemen om ze te vermijden? Privacy als randvoorwaarde: er is meer mogelijk dan u denkt. Case Digitaal Klantdossier (DKD) Practitioner: Jaap Klapwijk, Hoofd Klant & Advies BKWI Hoe regel je de informatie en ICT voor ‘1 gezin, 1 plan, 1 regisseur? Hoe organiseer je effectieve samenwerking tussen overheidsorganisaties en marktpartijen? Een voorbeeld uit het recente verleden van een vergelijkbare gezamenlijke operatie: Digitaal Klantdossier voor werk en inkomen. Sleutel voor dat succes: bestuurlijke inzet, verankering in de wet en een goede samenwerking met de ICTleveranciers van gemeenten. Mastercourse Woensdag 28 mei Do’s en don’ts en voorbeelden uit het buitenland Master: Klaartje Peters, hoogleraar Lokaal en regionaal bestuur aan de Universiteit Maastricht Elders is het al eerder gedaan; 3D. In Denemarken bijvoorbeeld vonden in 2007 grootscheepse bestuurlijke hervormingen plaats, waardoor het sociale domein nu volledig in handen van de gemeenten is. Wat is daar veranderd in het lokaal bestuur, bijvoorbeeld wat betreft bestuurskracht, politiek-ambtelijke verhoudingen en in de relatie overheid-burgers? En hoe hebben de decentralisaties de interbestuurlijke verhoudingen beïnvloed? Case Transitie van de jeugdzorg in Denemarken Practitioner: Poul Ditlev Christiansen, Hoofd Business Development in KOMBIT A/S. Denemarken heeft de transitie van de jeugdzorg van provincies naar gemeenten een aantal jaren geleden afgerond. KOMBIT, het ‘Deense KING’, bracht de gemeenten samen om een kwalitatief hoogwaardige, betaalbare IT-oplossing te realiseren. Deze IT-oplossing, DUBU, maakt samenwerking binnen en tussen gemeenten mogelijk door een gezamenlijke ‘taal’ te hanteren. Christiansen vertelt u hoe Deense gemeenten hun krachten hebben gebundeld bij de overgang van jeugdzorgtaken naar gemeenten. Decentralisaties (3D) Woensdag 4 juni Burgerparticipatie Master: Albert Meijer, Departement voor Bestuurs- en Organisatiewetenschap (USBO), Universiteit Utrecht. In de participatiesamenleving is samenwerking tussen overheden en burgers een must. Nieuwe technologieën bieden allerlei mogelijkheden om deze samenwerking vorm te geven. Burgernet en Verbeterdebuurt zijn mooie voorbeelden: burgers geven informatie door en verhogen zo de kwaliteit van toezicht en beheer. Toch roept burgerparticipatie ook een reeks fundamentele en praktische vragen op over democratische vertegenwoordiging en strijdige belangen. Case Woonconnect Practitioner: Nico Baken, senior strateeg/visionair bij KPN, deeltijd hoogleraar aan de TU Delft, mede-initiatiefnemer WoonConnect WoonConnect is een online applicatie waarmee consumenten/bewoners zelf kunnen bepalen hoe hun woning er uit gaat zien. Bij elke wijziging kunnen de consequenties voor kosten/huur, energie en milieu direct worden getoond. Er kunnen niet alleen individuele woningen maar zelfs hele wijken mee ontwikkeld worden: nieuwbouw én renovatie. De case bekijkt de praktijk van een wooncorporatie in Rotterdam. U bent bestuurder, professional of projectleider bij gemeente, uitvoeringsorganisatie of andere overheids- of non-profitorganisatie en u moet in 3D aan de slag! Deze mastercourse biedt een visie en perspectief. Vanuit verschillende invalshoeken kijken we naar de samenwerking die nodig is om de decentralisaties in te richten en goed te laten werken. Hoe ga je om met gegevensuitwisseling, met privacy? Welke inzichten kun je toepassen en wat leren we van praktijken elders, ook in het buitenland? Iets verder vooruit kijkend: Wat kunnen we dan verwachten van burgerparticipatie en wat weten we nu al van praktijken op dit vlak? Wat werkt wel en wat werkt niet? Vier avonden, vier masters, vier cases en Marcel Thaens. Elke avond start met een inleiding van een toonaangevend master of hoogleraar. Daarna wordt onder leiding van Marcel Thaens een concrete casus besproken. U discussieert met de andere deelnemers over hoe de ervaringen uit de case doorvertaald kunnen worden naar uw eigen organisatie en projecten. Van 17.00u tot 20.00u, met halverwege een klein buffet en borrel na. Locatie: PBLQ HEC, Van de Spiegelstraat 12, Den Haag. Uitgebreide informatie en inschrijven op www.ibestuur.nl/academie iBestuur academie is een samenwerking van iBestuur magazine en de Informatiemanagement Academie van PBLQ/ HEC. Kennispartners: Centric, KING, KPN Lokale Overheid, Quint Wellington Redwood Kosten per deelnemer aan de hele mastercourse (4 bijeenkomsten) bedragen 1150 euro. Als u inschrijft voor 14 april betaalt u slechts 950 euro! Deelname is vrijgesteld van BTW. Indien u verhinderd bent of een thema beter bij de dagelijkse praktijk van een collega aansluit, kunt u zich op een of meerdere avonden door een collega laten vervangen. * Deelnemers over mastercourse ‘Ketensamenwerking’
© Copyright 2025 ExpyDoc