ook beschikbaar in pdf

/medewerkers aan het woord
Jacco Wesselius en
Serge de Vos
Een gevoel dat denk ik voor al onze collega’s geldt:
wat ik doe, dat doet ertoe
Jacco Wesselius (l)
Functie:
Director of Innovation and
Technology
Werkgebied:
Embedded systemen en
elektronica
Werkzaam bij Technolution
sinds:
januari 2012
Serge de Vos (r)
Functie:
Director of Innovation and
Technology
Werkgebied:
Technische
informatiesystemen
Werkzaam bij Technolution
sinds:
februari 1997
Nu Enno Romkema zijn functie als CTO heeft
neergelegd, worden Jacco Wesselius en Serge de
Vos Directors of Innovation and Technology. Als
tweekoppige technologiedirectie overzien zij een
breed technologisch domein. Ze vullen deze
managementfunctie op een praktische manier in.
“Met deze duofunctie kunnen we allebei ook nog
contact houden met de werkvloer.”
Kruisverbanden en synergie
Jacco: “In onze functie kijken we twee kanten op.
Naar buiten, naar wat er in de markt gebeurt, wat
de kansen zijn. En naar binnen: naar hoe we de
ontwikkeling van producten aanpakken, wat we
kunnen en wat we nog moeten ontwikkelen aan
kennis en technologie. Met deze duofunctie
kunnen Serge en ik allebei contact houden met de
werkvloer. We moeten dichtbij de techniek blijven
om dat te kunnen vertalen naar innovaties en
waarde in de markt.”
Serge: “De kruisverbanden tussen onze
vakgebieden zijn belangrijk. Je moet voldoende
van elkaar snappen om verbindingen te kunnen
leggen. Daarom is kennisuitwisseling zo
belangrijk, op alle niveaus.”
Jacco: “We delen een kamer, met onze bureaus
tegen elkaar aan. We zorgen dat we van elkaar
weten wat we aan het doen zijn. We moeten over
de randen van ons eigen werkgebied heen kijken,
juist omdat er veel waarde zit in de combinatie
van informatieverwerking met servers en
elektronica met embedded systemen. Deze
combinatie voegt waarde toe in de markt.”
Serge: “Die combinatie maakt Technolution uniek.
Wij kunnen de kastjes maken met elektronica en
we kunnen de software schrijven om de
businessprocessen te ondersteunen. Er zijn niet
veel bedrijven die deze combinatie bieden.”
Focus met clusters
Serge: “Om innovaties bij de markt te laten
aansluiten, zetten we groepjes mensen (clusters)
in die zich richten op specifieke marktsegmenten.
Zo kunnen we kansen zien en creëren, technisch
en zakelijk. Daarom zijn de clusters ook breed
opgezet, met technici, maar ook met mensen met
zakelijke capaciteiten en resourcemanagement.
Die houden elkaar ook scherp: ‘Leuk dat je deze
technologie wil uitzoeken, maar daar helpen we
de klant niet mee’; of: ‘zo wordt het te duur’.”
Jacco: “Dat is wat ik zo interessant vind aan
onze nieuwe functie: innovatie is marktgericht;
technologie maakt dingen mogelijk. Innovatie
bij Technolution is erop gericht een brug te slaan
tussen wat technisch leuk is, waar we technisch
blij van worden en hoe we er voor de klant en
voor onszelf waarde mee kunnen creëren en geld
mee kunnen verdienen. Die brug slaan we met
die clusters. En het is aan ons om breed over al
die clusters heen te kijken en de algemene trends
en kansen te signaleren.”
Wat ik doe, dat doet ertoe
Jacco: “Ik zie bij Technolution belangrijke
verschillen met andere organisaties. Hier heb je
direct zicht op je klant en wat je voor hem
betekent. Je voelt je hier niet maar een klein
schakeltje in het geheel. De managementcontext
is veel kleiner en de ruimte om zelf te acteren is
veel groter. Ik merk dat ik daardoor scherper kijk
naar wat we nou echt moeten doen. Je hebt meer
ruimte, maar ook meer eigen verantwoordelijkheid.
En een gevoel dat denk ik voor al onze collega’s
geldt: wat ik doe, dat doet ertoe.”
Lees het hele interview met Jacco en Serge op
www.technolution.eu/jacco_serge

Download Report