Rens Metz

Life Cycle Engineering binnen de Master of
Engineering
Rens Metz
Module leider CAV specialisatie IPD
1
de inhoud
 de opleiding Master of Engineering (MoE)
 de module Life Cycle Engineering in MoE
 de module Creating Added Value in MoE
 het onderzoek adhv verschillende thesisonderwerpen
 werkveld
 stellingen
2
MoE aan de HU
• Bedrijfsvoering in de industrie en de bouw verandert door
globalisering en internationale concurrentie
• Bedrijfsvoering anno 2014 bestaat niet meer uit losse
processen maar uit een geïntegreerd geheel van producten procesontwikkeling
• De Master of Engineering speelt op deze veranderingen
in met een praktijkgerichte 2 jarige deeltijd masteropleiding
voor professionals uit de industrie, overheid, bouw of
consultancy die willen doorgroeien naar een hogere
management- of adviesfunctie
3
MoE op basis van gedachtegoed van Integraal Ontwerpen
uitgangspunten van Integraal Ontwerpen :
• samenwerken met alle stake holders op basis van
gelijkwaardigheid in het totale proces van ontwerp,
realisatie en exploitatie, dus over de gehele levensduur
• waardecreatie over de levensduur staat voorop
• mogelijk door inzet van ict, klantbehoefte centraal,
duurzame relaties, onderling vertrouwen
4
van traditioneel domein tot IO domein
5
programma
De gemeenschappelijke modulen :
•
•
•
•
•
•
•
6
Life cycle engineering,
Business management principles,
Product data modelling,
Principles of law,
Research methods & techniques
Personal skills & project management
Concurrent & collaborative
engineering.
programma
De 4 specialisaties:
• Integrated Product Development met
modules Engineering design methods,
Creating added value en People centred
design
• Integrated Building Processes met de
modules Optimizing building processes,
Interaction between disciplines en Integrated
Project Management)
• Maintenance & Asset Management met de
modules Maintenance & asset management,
Risk assesment & safety en Condition based
maintenance)
• Integrated Service Engineering met de
modules Management & marketing, Integrated
business solutions – Servitisation en Business
process and change management
.
7
structuur van de MoE
8
de module LCE :
Integrated Design and Engineering Principles (IDE) Insight in all the aspects of
integrated design, which means: systems thinking, functional thinking, braking down complexity by modeling,
integrated design methodology, life cycle thinking, life cycle engineering, storing of data by functional thinking in
an engineering data base, re use of knowledge, working in teams by means of concurrent engineering. The
influence of IDE on organizations
Quality function Deployment (QFD) Methodology to translate client wishes of a (new) product or
service into a sound product definition as input of the product development process. The “House of Quality”.
Life Cycle Engineering (LCE) LCE gives an overview of all the aspects of the life cycle: design,
manufacturing, installation, use and maintenance and re use of materials. Especially the use and maintenance
aspects are subject for investigation
Life Cycle Costs (LCC) Life Cycle Cost gives an insight in the consequences of a choice by selecting
alternatives for a product and will be used as a selection method.
Continuous Improvement Continuous improvement is an important driver for innovations and
improvements on products, on processes and organizations. Different methods for improvements are introduced.
Bron : module description
9
de module CAV
•Understanding the customer, needs and wishes: methods and techniques
to gather information from the customer
•Inventiveness and Innovation: choosing direction for innovation, understanding
creativity
•Product development and innovation methodology : using the right
process, doing the projects right
•The Stage Gate Model: the idea to launch model for more complex product
developments
•Innovation Strategy and Forecasting : the innovation playground now and to
be predicted
•Road Mapping : how to predict and plan technical break trough
•Communicating creating added value by sketching, everyone can make a
sketch
•Portfoliomanagement : picking the right projects
•Patents and protecting know-how : sources of information, use of
international databases, the relevance of IP
10
Ruud Kleinwold
Student MAM
•Werkzaam bij E.O.N. als onderhoudsengineer bij stadscentrales
•Thesis : “Optimizing the Asset Integrity level by a controllable daily
maintenance process”
•Inzet van methodes uit verschillende modules Resultaat : een nieuwe
onderhoudsorganisatie met KPI’s, world class maintenance met enkele
tienden van % rendementsverbetering (€ 250K per tiende)
•Verkorting onderhoud is verbetering inzetbaarheid ; elke % € 325K per
jaar
•Door transparantie en flexibliteit klaar voor een turbulente de toekomst
in de energiemarkt
11
Wim van Engelen
Student IPD
•Werkzaam bij een personenliftenfabrikant
•Ontwikkelde tijdens thesis de 4-stappen IDOLLSS® methode voor het
foutvrij maken van Processen. Past die nu toe als consultant via eigen
bedrijf Eensteen Professional Support.
•Verdiende met collega studenten in CEN opdracht meer dan € 10
miljoen voor NS. Oa. andere remblokken en juiste inzet. Voor
liftfabrikant vele malen zijn studie terug door inzet SIT, gebruik Stage
Gate Model van Cooper, value-engineering.
Deelname aan de Master Integrale Product Ontwikkeling was een
professioneel feest. Het heeft me niet alleen een toolbox aan bestaande
praktische methoden opgeleverd, maar het heeft me ook geleerd om
methoden verder te ontwikkelen en aan te passen voor andere dan de
oorspronkelijke toepassing.
12
het werkveld
13
Stellingen
In elke engineering opleiding zou marketing een verplicht vak
moeten zijn.
Door meer onderling vertrouwen tussen afdelingen onderling
kunnen enorme kostenbesparingen worden bereikt.
Opdrachtgevers dagen hun potentiële opdrachtnemers te weinig uit
door een te beperkte formulering van de opdracht.
Ideeën ter verbetering vanuit het management scoren structureel
minder dan ideeën vanuit de organisatie.
14

Download Report