Beleidsplan Stichting Casa Ruchama “Huis van ontferming” 2014

Beleidsplan
Stichting Casa Ruchama
“Huis van ontferming”
2014 - 2016
1
Inhoudsopgave
Voorwoord
3
Samenvatting
4
1. Inleiding
6
2. Het doel
7
- De hoofdlijnen van het beleidsplan
- Beschrijving van de beoogde doelgroep/thema/regio
- Uitgangspunten en kernbeginselen
- Wat hebben we tot op heden bereikt
3. Werkzaamheden
11
4. Organisatiestructuur
12
- Beschrijving & taken bestuur
- Teamorganisatie Stichting Casa Ruchama
5. Financiering
14
6. Begroting
15
7. Gegevens
16
Barendrecht, 18 juli 2014
2
Voorwoord
Voor u ligt het beleidsplan van Stichting Casa Ruchama. De Stichting Casa Ruchama (= huis van
ontferming) is 16 september 2011 opgericht vanuit de Diaconale Werkgroep Arad-Gai, uitgaande van de
Hervormde Wijkgemeente Maranathakerk te Rotterdam-Zuid.
Aanleiding voor het ontstaan en oprichting van de Stichting is het vroegtijdig wegvallen van de vader van
de voorzitter van onze stichting wat hem ervan heeft doordrongen hoe kwetsbaar en afhankelijk een
kind kan zijn. Zijn moeder bleef als jonge weduwe achter met de zorg voor de zes kinderen. Ondanks het
verdriet en de leegte wist hij dat God naar hem omzag. De volgende teksten uit de Bijbel waren en zijn
hem en ons tot troost:
“Hij is een Vader der wezen” (Psalm 68:6a)
&
“..Hij houdt de wees en de weduwe staande;” (Psalm 146:9b)
Het lot van wezen heeft hem altijd beziggehouden en hij wist al vroeg in zijn leven dat hij later iets wilde
gaan betekenen voor wezen en minder bedeelde kinderen/gezinnen in Roemenië. Hoe kun je dit doen
zonder Gods hulp? Hoe schrijf je een rapport over diaconale hulp aan kinderen in Roemenië, over een
diaconaal huis zonder dat God vooruit gaat als een vuur- of wolkkolom? Hoeveel keer was de Heere
Jezus met ontferming bewogen? In de Bijbel staan veel beloften.
“En Ik zal ze Mij op de aarde zaaien,
en zal Mij ontfermen over Lo-Rucháma.” (Hosea 2:22a)
God belooft hier dat Hij zich zal ontfermen over de niet-ontfermde. Zo wordt
dan Lo-Rucháma een Rucháma (Hosea 1:12)
Onze wens is dat het rapport over Casa Ruchama mag bijdragen tot het verwezenlijken van dit project.
Wij hopen en bidden dat de weeskinderen en arme gezinnen in Roemenië een onderdak mogen krijgen
en we hen hierin mogen wijzen op de genadevolle ontferming van God de Vader, God de Zoon en God
de Heilige Geest. Soli Deo Gloria!
Dit plan geeft inzicht in:
 Missie, visie en doelstellingen van de stichting
 Werkzaamheden (activiteiten) van de stichting
 De manier waarop de stichting geld werft
 Het beheer van vermogen van de stichting
 De besteding van het vermogen van de stichting
 Het functioneren van het bestuur
Namens het bestuur van de Stichting Casa Ruchama,
IJsbrand Roobol, voorzitter
3
Samenvatting ( Onze visie / onze doelstellingen)
Het aankopen van grond en de nieuwbouw van een woning voor diaconale doeleinden in Roemenië is
de start van het project Casa Ruchama.
Het doel van Stichting Casa Ruchama is om kansarme (wees)jongeren die op ons pad geplaatst worden
een onderdak te bieden op hun weg naar zelfstandigheid. We willen deze jongeren begeleiden naar
werk of een afgeronde studie. Het zal per jaar om ongeveer 5-7 jongeren (in de leeftijd van 18 jaar en
ouder) gaan. Daarnaast bieden we aan een zeer arm gezin een goed onderdak. We willen dit realiseren
door de bouw van 3 huizen op 1 locatie met sociaal / maatschappelijke ondersteuning.
Dit alles gebeurt in samenwerking met de lokale vertegenwoordigers van de Stichting Casa Ruchama.
Deze lokale vertegenwoordigers nemen zitting in onze Roemeense vereniging Casa Ruchama Romania
(CRR). Deze vereniging is in 2012 opgericht en maakt het werken in Roemenië makkelijker voor
buitenlandse organisaties. Een goede samenwerking met de lokale Hongaars Hervormde gemeenten en
sociale partners is van groot belang. De jongvolwassenen kunnen integreren in deze kerkelijke
gemeenschappen en vormen een doelgroep op zich in het missionaire werk van deze gemeenten. Het is
de bedoeling dat de jongeren, vanaf het moment dat zij in Casa Ruchama komen wonen, gaan studeren,
werken of actief werk gaan zoeken. Zij zullen een respectabele eigen bijdrages moeten leveren in
financieel opzicht alsook in materiële zin. Hieronder wordt bedoeld een van te voren afgesproken
bedrag voor huur, elektriciteit en water en ook het schoonhouden en klein onderhoud aan het huis en
de (moes)tuin. De opbrengsten van het vruchtgebruik van de grond kunnen dienen als voedsel voor hun
eigen levensonderhoud en bij de verkoop van producten inkomsten voor de jonge mensen (dit echter
wel in overleg met CRR).
De jongeren zullen een protocol moeten ondertekenen, zodat er duidelijkheid is over de gedrags- en
gebruikersregels in Casa Ruchama. Dit protocol zal samen met de lokale vertegenwoordigers van Casa
Ruchama Romania(RO) en het bestuur van de Stichting Casa Ruchama (NL) worden opgesteld, waarop
de medewerkers Casa Ruchama Romania in de praktijk op de handhaving toezien. Bij het stelselmatig
niet naleven van het protocol zullen er sancties volgen, met als uiterste maatregel dat een persoon niet
meer mag deelnemen aan het project Casa Ruchama. De jongeren die in Casa Ruchama onderdak zullen
krijgen, moeten dit zien als een kans om te leren zelfstandig een plek in de maatschappij te verwerven
(zelfredzaamheid). Het is goed mogelijk dat deze jongeren het huis weer zullen verlaten om
verschillende redenen. Te denken valt aan: trouwen, andere relaties, werk of opleiding elders,
zelfstandig willen en kunnen wonen en in het ergste geval stopzetten van deelname aan het project.
Het arme gezin maakt deel uit van het sociale netwerk van de Diaconale Werkgroep Arad-Gai (2001).
Om professioneler en meer structureel hulp te kunnen bieden in Roemenië was het oprichten van een
stichting noodzakelijk, zodat het onroerend goed op een eenvoudige manier kon worden aangekocht en
beheerd. Voor fondsenwerving en het naar buiten treden is een stichtingsvorm ook te prefereren. Zo
werd Stichting Casa Ruchama in het najaar van 2011 opgericht.
4
In het bestuur van Stichting Casa Ruchama hebben momenteel zitting: IJsbrand Roobol (voorzitter), Bas
Baartman (penningmeester), Lisanne van Dijk (secretaris) en Edmund Timm (adjunct). Daarnaast is een
aantal vrijwilligers aan onze stichting verbonden.
Het onderhoud van het onroerend goed als ook de
exploitatiekosten zal de stichting voor haar
verantwoording nemen. Dit houdt in dat er maandelijks
de kosten van elektriciteit, water, verzekering en
belasting betaald moeten worden. Dit kunnen we globaal
ramen op € 125,- per maand, rekening houdend met een
jaarlijkse verhoging van ± 5%. De maandelijkse bijdrage
van de jongeren zal kunnen worden aangewend als
buffer voor onvoorziene kosten of prijsverhogingen van
elektriciteit, water, verzekering en belastingen. De jongeren en het arme gezin kunnen deel uitmaken
van het Sponsorgezinnen-project en per maand en per persoon of gezin een voedselpakket krijgen. Het
sponsorgezinnenproject valt onder de verantwoording van de Diaconale Werkgroep Arad-Gai. De
Diaconale Werkgroep Arad-Gai, als mede de Stichting Casa Ruchama dienen zelf voor de
fondsenwerving te zorgen. Vanuit financiën van de wijkdiaconie, de centrale diaconie van de
Protestantse Gemeente te Rotterdam-Zuid en “externe” sponsors (te denken valt aan Hervormde
Gemeenten van de Protestantse Kerk in Nederland, vermogens-/nalatenschapsfondsen, stichtingen en
bedrijven of scholen) heeft inmiddels de aankoop van de bouwgrond plaatsgevonden en zijn de
bouwkosten betaald. De bouw van de 3 huizen zal zoveel mogelijk worden uitgevoerd door lokale
bedrijven. In deze zin wordt er tweeledig hulp geboden. De ene persoon heeft werk en de andere
persoon krijgt een onderdak!
5
1. Inleiding
Het doel van Stichting Casa Ruchama is om kansarme (wees)jongeren die op ons pad geplaatst worden
een onderdak te bieden op hun weg naar zelfstandigheid. We willen deze jongeren begeleiden naar
werk of een afgeronde studie. Het zal per jaar om ongeveer 5-7 jongeren (in de leeftijd van 18 jaar en
ouder) gaan. Daarnaast bieden we aan een zeer arm gezin een goed onderdak. We willen dit realiseren
door de bouw van 3 huizen op 1 locatie met sociaal / maatschappelijke ondersteuning.
Stichting Casa Ruchama staat voor grote uitdagingen in de aankomende periode. Uitdagingen zijn het
zoeken van sponsoren, geldschieters, betrokken mensen, netwerken om mee samen te werken. Deze
activiteiten zijn noodzakelijk wil de stichting haar doelstellingen kunnen verwezenlijken. Hiervoor is
doorzettingsvermogen, inzet en een duidelijk helder doel nodig.
Het bestuur maakt met dit beleidsplan duidelijk hoe het naar de toekomst kijkt en welke maatregelen
het wil nemen om de stichting haar doelstellingen te laten realiseren.
De Stichting Casa Ruchama is opgericht vanuit de Diaconale Werkgroep Arad-Gai, uitgaande van de
Hervormde Wijkgemeente Maranathakerk te Rotterdam-Zuid. Deze werkgroep is sinds 2002 actief in het
armste deel van Roemenië en ondersteunt de plaatselijke bevolking met kleding en andere primaire
levensbehoeften.
Stichting Casa Ruchama is een zelfstandig werkende stichting, die onder de verantwoording valt van de
Centrale Diaconie van de Protestantse Gemeente Rotterdam-Zuid en is afhankelijk van giften uit stad,
regio en land.
Waar komt de naam Casa Ruchama vandaan?
Casa betekent 'huis' in het Roemeens. En Ruchama is een naam uit de Bijbel, uit het Bijbelboek Hosea
1:12. Ruchama betekent: Ontfermde (God zal zich ontfermen).
6
2. Het doel van de instelling
Casa Ruchama bestraat uit drie huizen in 1 gebouw dat bijna klaar is in Arad Gai, Roemenië. In totaal
willen we jaarlijks 5 - 7 kansarme (wees) jongeren een plek bieden waarmee ze, onder begeleiding, aan
een stabiele toekomst kunnen werken.
De doelstelling van Stichting Casa Ruchama is om door de bouw van goedkope huisvesting minder
bedeelde gezinnen, weeskinderen en jongeren in Roemenië te ondersteunen en zo perspectieven te
bieden op een betere toekomst.
De stichting heeft tot doel het bieden van (diaconale) hulp aan minder bedeelde naasten in met name
Roemenië. De stichting wil dit doel onder meer bereiken door:



Het bouwen van huisvesting;
Het bieden van huisvesting aan (arme) jongeren (die uit een weeshuis/ kindertehuis komen) als
ze ongeveer achttien jaar zijn.
Het verlenen van diaconale hulp in de ruimste zin van het woord.
De hoofdlijnen van het beleidsplan
Vanuit Casa Ruchama zal er diverse hulp worden geboden aan o.a. arme gezinnen, gehandicapten en
Roma gezinnen. Deze hulp zal variëren in voedsel/levensmiddelen, zaaigoed (voor groenten), materialen
voor zieken en gehandicapten (bijv. incontinentiemateriaal). Deze hulp wordt rechtstreeks door leden
van de Stichting Casa Ruchama en medewerkers van Casa Ruchama Romania ter plekke geboden aan de
desbetreffende mensen die de hulp nodig hebben.
Medio 2011 heeft Architectenbureau Modular SRL te Arad (Roemenië) een eerste project met een
drietal woningen ontwikkeld waarvoor in november 2011 grond is aangekocht in de Roemeense stad
Arad.
Voorjaar 2013 is begonnen met de bouw van Casa Ruchama. De locatie van Casa Ruchama bevindt zich
in het stadsdeel “Gai”. Arad-Gai is een rustige stadswijk met een dorpskarakter.
7
8
Beschrijving van de beoogde doelgroep/thema/regio
In Arad Gai, Roemenië werken we onder de van oorsprong Hongaarse minderheid in Roemenië. Deze
mensen (vaak ook Roma) zijn een achtergestelde groep die veelal in armoede leven.
Inmiddels zijn er contacten met een arm gezin. Dit gezin krijgt ook hulp d.m.v. een voedselpakket vanuit
het Sponsorproject van de Diaconale Werkgroep Arad-Gai. Vader, moeder en hun dochter wonen in een
kleine flatwoning in Arad. Met vader is al jaren een goed contact. De correspondentie verloopt via email
en telefoon in het Duits. Met dit gezin is er ook sprake van een vertrouwensband. Dit heeft ertoe geleid
dat dit gezin hulp wordt verleend in de vorm van onderdak in Casa Ruchama. De man/vader van het
gezin zal dan ook zorgdragen voor het beheren van het terrein en goederen. Zij zullen niet de leiding
krijgen over de diaconale woning Casa Ruchama en de toekomstige bewoners.
De kansarme (wees)jongeren die we in eerste instantie willen helpen zullen veelal in kindertehuizen
wonen en uit de regio Arad komen. Als de kinderen 18 jaar zijn geworden moeten ze het kindertehuis
verlaten. Ze kunnen dan een flat in Arad huren van de overheid. Hierin wonen meer jongvolwassenen
die uit een kindertehuis komen. Van hen wordt verwacht dat zij ineens met geld kunnen omgaan. Op
straat komen ze vaak onder invloed van verkeerde vrienden. Prostitutie, verslaving en criminaliteit
liggen als alternatief te wachten. Er zal een selectiebeleid worden toegepast, zodat de jongeren sociaal
en mentaal in staat zijn deze stap naar zelfstandigheid kunnen maken. Hierin zal overleg worden
gevoerd met zorgdeskundigen ter plekke. Ook de lokale Hongaars Hervormde kerken in Arad zullen
een rol kunnen spelen bij het selecteren toewijzen van jongeren die voor deze mogelijkheid in Casa
Ruchama in aanmerking kunnen komen.
Uitgangspunten en kernbeginselen
De opdracht in de Bijbel om ons om onze naaste te ontfermen is ons uitgangspunt. Door ontmoetingen
uit het verleden met bovenstaande doelgroepen is bij ons de roeping ontstaan om deze medemensen
(medechristenen, maar ons niet beperkend hiertoe) waar mogelijk te ondersteunen.
Doel van de stichting is om alle verkregen gelden te investeren in de beoogde doelgroep. De stichting
heeft geen winstoogmerk.
Wat hebben we tot op heden bereikt
De bouw van Casa Ruchama bevindt zich in een afrondende fase. De vervolgfasen en het rondkrijgen
van de financiering heeft onze volledige aandacht nodig.
Om met dit project tot een acceptabel resultaat te komen is er samenwerking gezocht met ons
plaatselijk netwerk in Arad en binnen de Hongaars Hervormde Gemeenten in de regio van Arad.
Na jaren zoeken in en rond Arad is besloten om in Arad-Gai een perceel te kopen. De ligging van dit
stadsdeel van Arad is gunstig voor o.a. werk- en studiemogelijkheden voor de toekomstige bewoners.
9
Inmiddels is er een Roemeense “asociaţia” (vereniging) opgericht. De Asociaţia Casa Ruchama bestaat
uit 2 leden van de Nederlandse Stichting Casa Ruchama en een bevriende Roemeense huisarts. Het
oprichten van deze vereniging is noodzakelijk om het project in de praktijk te kunnen beheren. In het
kort komt het hierop neer: de Stichting Casa Ruchama is en blijft de eigenaar van de grond en het huis
en de asociaţia heeft de faciliteiten in bruikleen van de Nederlandse stichting. Voor deze vorm is
gekozen om zo het één en ander in de praktijk te kunnen uitvoeren.
Vanuit de “Asociaţia Casa Ruchama Romania” wordt het dagelijkse werk voor Casa Ruchama
aangestuurd en gecontroleerd. In de praktijk betekent dit o.a. het bijhouden en archiveren van de
administratie, het betalen van rekeningen (belastingen etc.) het uitvoeren van facilitaire zaken en
onderhoud bij het perceel en het beheren van hulpgoederen.
Inmiddels worden er contacten gelegd met meerdere Hongaarse Hervormde gemeenten in de provincie
Arad en er wordt een uitgebreid netwerk gecreëerd, zodat er een groot draagvlak ontstaat om de
toekomstige bewoners van Casa Ruchama bij te staan en te helpen. Bijvoorbeeld: een predikant en
kerkenraad kunnen zorgdragen voor het pastoraat, een vrouwenvereniging voor hulp bij het
koken/schoonmaken en een jongerenvereniging voor de nodige recreatie en ontspanning (sport/spel).
Een huisarts en maatschappelijk werkers zullen professionele hulp gaan verlenen.
De “asociaţia” zal de jongeren bijstaan in en controleren op bv. de voedselbereiding, hygiëne, om en in
het huis, betalen van hun maandelijkse bijdrage voor de huur en vaste lasten. De maandelijkse bedragen
voor water, elektriciteit die betaald worden zullen van een bankrekening gehaald moeten worden en
direct gestort worden op de bankrekening van de Asociaţia Casa Ruchama Romania.
Inmiddels is een aantal vermogensfondsen / nalatenschapsfondsen benaderd voor een subsidie en is al
ruim € 40.000,- ontvangen en er lopen nog meer aanvragen bij fondsen en bedrijven. Een aantal
diaconieën (landelijk) van de Protestantse Kerk in Nederland zijn aangeschreven om het werk van
Stichting Casa Ruchama te steunen middels een gift of structurele steun.
10
3. Werkzaamheden van de instelling
Strategie en realisatie van het doel
1.
2.
3.
4.
5.
Planning bouw huis Casa Ruchama
Financiering / garantstelling geldschieters / donateurs
Bouwen van het huis / huizen
Regelen opvang jongeren
Structureel borgen van toekomstige opvang
Projecten en/of schenkingen
De stichting wil financiën werven door: sponsering, donaties (giften), filantropie, subsidies,
fondsenwerving. De werving van geld gebeurt op een kleinschalige maar effectieve, directe manier door
zowel privé- als zakelijke- als kerkelijke contacten. Het is van groot belang om bestaande contacten met
donateurs, organisaties en samenwerkingspartners actief te onderhouden alsmede het werven van
nieuwe contacten/relaties en donateurs. Dit kan bijvoorbeeld middels brieven, telefonisch, het
benaderen van de plaatselijke Rotary maar ook door het organiseren van activiteiten zoals een High Tea,
diner en dergelijke.
Daarnaast zetten we multimedia en social media in. We voeren acties voor het verkrijgen van financiële
middelen. Dit kan door persoonlijke initiatieven van mensen of organisaties. Zo heeft op 26 juni 2014
een ‘orgel met dwarsfluit en gitaar/klein slagwerk-opname’ in de Maranathakerk plaatsgevonden om
ten bate van de stichting in september 2014 te starten met de verkoop van een cd met improvisaties
van geestelijke liederen, psalmen en enkele lichtere klassieke muziekstukken, uitgevoerd door landelijk
bekende musici.
Stichting Casa Ruchama is een kleine open en slagvaardige stichting. Via o.a. de website en andere
sociale media (Facebook, kerkbladen, kranten) wordt regelmatig gerapporteerd over activiteiten en de
behaalde resultaten.
De stichting heeft geen winstoogmerk en is
volledig afhankelijk van bijdragen van anderen.
11
4. Organisatiestructuur
Op bestuurlijk niveau: namen van de bestuurders, beschrijving van de taakverdeling en
bestuurdersverhoudingen binnen het bestuur.
Voorzitter
IJsbrand Roobol
Associatie Roemenië,
voorzitter
IJsbrand Roobol
Werkgroep
Vertegenwoordiger
Roemenië
Adjunct
Secretaris
Penningmeester
Edmund Timm
Lisanne van Dijk
Bas Baartman
Beschrijving & taken bestuur
IJsbrand Roobol
Bas Baartman
Edmund Timm
Lisanne van Dijk
Voorzitter, IJsbrand is de bevlogen initiatiefnemer
Penningmeester, Bas beheert de financiën met steun van Dirk Hofman
Adjunct, Edmund houdt zich bezig met fondsenwerving en beleid
Secretaris, Lisanne is ons organisatorische brein
De werkzaamheden van het bestuur bestaan onder meer uit: Overleg met instanties, financiële
acquisitie (contact met sponsors, samenwerkingspartners, fondsen e.d.), PR en communicatie
(bekendheid). Het doorgeven van de ontwikkelingen middels de website en brieven aan de doelgroep,
andere belanghebbenden en instanties. Financieel beheer, overleg over de besteding van het geld.
Het bestuur heeft een onderlinge verdeling gemaakt tussen deze werkzaamheden. De voorzitter,
adjunct en team Fondsenwerving doet de financiële acquisitie, PR, netwerken en communicatie. De
secretaris ondersteunt bij alle vormen van communicatie, maakt notulen en ondersteunt bij het
schrijven van beleidsstukken en het onderhouden van de internetpagina. De penningmeester is
verantwoordelijk voor het financieel beheer, jaarlijks stemt hij dit af met de andere bestuursleden.
12
Een bestuurder mag niet over het vermogen van de stichting beschikken alsof het zijn eigen vermogen
is. Dit criterium verzekert dat de stichting onafhankelijk is ten opzichte van donateurs en begunstigden.
Een natuurlijk persoon of een rechtspersoon in de functie als bestuurder mag daarom geen
meerderheid van de zeggenschap hebben over het vermogen van de instelling. Om de onafhankelijkheid
van de stichting te waarborgen is bestaat het bestuur uit minimaal drie personen met gelijkheid van
stemmen.
Het bestuur vergadert indien het nodig is doch minstens één keer per jaar i.v.m. het vaststellen van de
financiële jaarstukken. Via de mail en telefonisch houden de bestuursleden elkaar van de
ontwikkelingen op de hoogte.
Er zal regelmatig overleg over de te volgen strategie en afstemming plaatsvinden, wie welke acties
oppakt en uit gaat voeren.
Teamorganisatie Stichting Casa Ruchama
Het is de bedoeling om een grotere groep mensen (=vrijwilligers) rondom de Stichting Casa Ruchama te
betrekken en te organiseren in teams, die zich met specifieke projecten kunnen bezighouden. Er zijn
verschillende teams: fondswerving, projecten, uitvoering (hulptransport en goederen) en PR in de
breedste zin van het woord.
13
5. Financiering
Stichting Casa Ruchama is als ANBI stichting verplicht een administratie voeren. Uit deze administratie
moet blijken:
- welke bedragen er (per bestuurder) aan onkostenvergoeding zijn betaald
- welke bedragen zijn uitgegeven aan het werven van geld en het beheer van de instelling.
Dat geldt ook voor alle andere kosten, wat de aard en omvang van de inkomsten en het vermogen van
de instelling is.
Nogmaals willen wij benadrukken dat de bestuurders van Stichting Casa Ruchama zich vrijwillig inzetten.
Zij ontvangen geen beloning. Bij onkostenvergoeding zal dit hooguit gaan om eventuele gemaakte
reiskosten, dan wel administratiekosten.
De ontvangen gelden, worden aangewend ten behoeve van de uitvoering van de doelstelling van de
stichting. Na aftrek van de kosten zal het overgebleven geld op de rekening blijven staan ter financiering
van door de stichting geïnitieerde projecten. Daar er in Nederland geen personeel in dienst is, zijn er
vrijwel geen overheadkosten, zodat de ontvangen gelden vrijwel geheel aan de gestelde doelen kunnen
worden besteed.
De stichting beheert Bankrekeningnummer: NL81INGB0005525428 t.n.v. Stichting Casa Ruchama te
Barendrecht. Het boekjaar loopt van 1 januari tot en met 31 december. Over het betreffende boekjaar
worden de jaarstukken opgesteld bestaande uit, de winst- en verliesrekening, de jaarrekening, de
balans, een staat van baten en lasten. Het bestuur beoordeelt en controleert de stukken en keurt de
stukken goed middels een ondertekening en dechargeert de penningmeester. Na de goedkeuring wordt
een overzicht hiervan gepubliceerd op de website.
14
6. Begroting
Begroting Stichting Casa Ruchama 2014 - 2016
Beginsaldo Giro per 01.01
€
2014
3.675,96 €
2015
4.525,96 €
2016 Toelichting
1.375,96
Inkomsten i.v.m. grond/huis
Afronden bouwactiviteiten
huis / hekwerk / tuin
Nalatenschaps-/vermogensfondsen
Collecten/giften
€ 10.000,00
€ 1.500,00 €
2.000,00 €
2.000,00
Totaal
€ 11.500,00 €
2.000,00 €
2.000,00
Uitgaven i.v.m. grond/huis
Kosten i.v.m. afronden bouwactiviteiten
Inrichtingskosten
Kosten i.v.m. onderhoud huis
€
€
€
7.500,00
4.000,00 €
1.500,00 €
2.000,00
1.500,00 €
1.500,00
Totaal
€ 13.000,00 €
3.500,00 €
1.500,00
Saldo huis Casa Ruchama
€
1.500,00- €
1.500,00- €
500,00
Inkomsten en uitgaven nav. het project
Actie's (scholen/verenigingen)
Vrienden van Casa Ruchama
Giften bedrijven
Giften diversen fondsen
Giften diaconieën
€
€
€
€
€
3.000,00
3.000,00
2.000,00
5.000,00
2.000,00
3.000,00
3.000,00
3.500,00
5.000,00
2.000,00
Huurinkomsten beheerder
€
Totale inkomsten
€ 15.600,00 €
17.100,00 € 18.100,00
Exploitatiekosten
Reizen Roemenië
Transportkosten goederen
Publicatie/promotiekosten
Overige kosten
Vaste lasten
Aflossing lening diaconie (€ 75.000,-)
€
€
€
€
€
€
€
10.000,00
2.500,00
500,00
250,00
500,00
2.000,00
3.000,00
Totale uitgaven
€ 13.250,00 €
Saldo andere lopende zaken
€
Totale saldo bouw + project
€ 4.525,96 €
€
€
€
€
€
600,00 €
4.000,00
3.000,00
500,00
250,00
500,00
2.000,00
3.000,00
€
€
€
€
€
€
€
2.350,00 €
huis 1 en 2
€
€
€
€
€
3.000,00
3.000,00
3.500,00
5.000,00
3.000,00
600,00 €
600,00
€ 10.000,00
€ 2.500,00
€
500,00
€
250,00
€
500,00
€ 2.000,00
€ 3.000,00
18.750,00 € 18.750,00
1.650,00- €
650,00-
1.375,96 € 1.225,96
15
7. Overzicht gegevens stichting
Naam
Stichting Casa Ruchama
Opgericht: 16-9-2011 te Barendrecht
RSIN / fiscaal nummer
850933171
Bankrekeningnummer
Ons IBAN nummer is: NL81 INGB 0005 5254 28
Adres
Talmaweg 118
2992AK Barendrecht
Tel.nr.: +316 1336 2897
Correspondentieadres
Kruiningenstraat 36
3086KK Rotterdam
16

Download Report