RAADSVOORSTEL nr - Gemeente Laren

RAADSVOORSTEL nr. 2014/61
De Gemeenteraad van Laren
Onderwerp
Raadsvergadering
Behandeling in
Portefeuillehouder
Voorbereid door
:Instellen Ondernemersfonds
:d.d. 17 december 2014 (agendapunt 7.9)
:cie. M&F d.d. 11 december 2014 (agendapunt 5.7)
:T.W. Smit
:Ingrid Kranendonk
Laren, 18 november 2014
WAT IS HET VOORSTEL?
Medewerking verlenen aan het instellen van een ondernemersfonds door:
1. instemmen met de opzet voor het ondernemersfonds Laren;
2. vanaf 1 januari 2015 via de belastingverordening een heffing voor het ondernemersfonds
innen via de OZB-niet woningen (in 2015 € 30,-- per € 100.000,-- Woz-waarde op nietwoningen);
3. de door de verhoging van de OZB gegenereerde middelen beschikbaar stellen via een
subsidie aan de Stichting Ondernemersfonds Laren;
4. daartoe de 4e begrotingswijziging 2015 vaststellen.
WAAROM LEGT HET COLLEGE DIT VOORSTEL NU VOOR AAN DE RAAD?
In het coalitieprogramma 2014-2018 is aangegeven hoe Laren er over vier jaar uit zou moeten zien,
namelijk een levendig, vitaal, kleinschalig dorp, groen en ondernemend, waarbij Laren een oproep
doet aan ondernemers om kansen voor een vitaal Laren het beste te benutten. Het bestuur heeft
daarbij aangegeven dat zij streeft naar een vereniging van ondernemers die aangeeft wat zij, in
samenwerking met de gemeente, wil en (in organisatiekracht en financiële zin) kan bereiken. Het
instellen van een ondernemersfonds ten behoeve van de lokale ondernemers in Laren ziet het college
als een eerste aanzet, zo ook het bevorderen van een structureel overleg met de
ondernemersvereniging en winkeliers en horeca. Hierdoor wordt deze groep meer bij de cultuur van
Laren betrokken en wordt er meer diversiteit in brede zin bereikt, gericht op het belang van de
Larense inwoners.
Wij zijn ons er van bewust dat de gemeente weinig invloed heeft op de keuze van bedrijven wat hun
vestigingsplaats betreft. Toch willen wij voor bedrijven en inwoners onze uiterste best doen Laren tot
een aantrekkelijke vestigingslocatie te maken en te houden. In het verlengde hiervan heeft de
ondernemersvereniging Stichting Bijzonder Laren het college op 9 september 2014 verzocht
medewerking te verlenen aan het opzetten en invoeren van een Ondernemersfonds (werktitel) als
ook met het daarbij behorende inning van de bijdrage.
WAAR GAAT HET VOORSTEL OVER EN WAT IS DE DOELSTELLING EN HET BEOOGD EFFECT?
Terugblik
In 2010 is de volgende bestuursopdracht geformuleerd: "instellen van een ondernemersfonds ten
behoeve van de lokale ondernemers in Laren”. De aanleiding hiertoe was de economische crisis die
vroeg om een effectieve samenwerking tussen overheid en bedrijfsleven. Het toenmalige college
heeft dat doel ook uitgangspunt gemaakt van haar collegeprogramma inzake het realiseren van een
ondernemersfonds. Helaas heeft door het ontberen van de benodigde steun het instellen van een
ondernemersfonds geen vorm gekregen.
Gezien de gevolgen van de economische crisis en het feit dat economische herstel zich niet op korte
termijn zou aandienen, was het de ondernemers duidelijk dat een gezamenlijke aanpak nodig is om
samen met de gemeente richting te geven aan de toekomst van Laren. Toch bleef de
organisatiegraad van de ondernemers in Laren achter bij dit besef. Dit veranderde door de door de
PvdA geïnitieerde bijeenkomst in november 2013 "van crisis naar kansen". Stichting Bijzonder Laren
in zijn huidige vorm was geboren en een eerste aanzet,om tot een ondernemersfonds te komen, was
gegeven. De ambities zijn vastgelegd in het coalitie- en collegeakkoord. In april 2014 werd de
Stichting Bijzonder Laren officieel opgericht en ingeschreven bij de Kamer van Koophandel.
De initiatiefnemers van Stichting Bijzonder Laren stellen vast dat er in Laren al veel gebeurt. Maar er
is reden om meer te doen. De activiteiten zijn nu nog vaak een zaak van gedreven enkelingen. Zij
verdienen niet alleen de ruimte om door te gaan, maar ook een stevige steun in de rug. Bovendien
zijn veel initiatieven ten opzichte van elkaar nog wat geïsoleerd. Het moet mogelijk zijn om een aantal
vliegen in een klap te slaan: een betere belangenbehartiging, support voor de reeds ‘actieven’, een
uitnodiging aan de ‘niet-georganiseerden’ om ook actief te worden, met andere woorden: een
professionalisering van de zorg voor de omgeving, betere ontsluiting tussen commerciële en nietcommerciële activiteiten en doelgroepen en een versterking van de rendementsposities van
individuele ondernemers. Met name een betere aansluiting tussen de commerciële en nietcommerciële organisaties en individuen kan elkaar meer versterken.
Draagvlak ondernemersfonds
Onder de Larense ondernemers is onderzoek gedaan om te kijken of er draagvlak is voor het
instellen van een ondernemersfonds. Halverwege dit jaar zijn zowel naar eigenaren van de nietwoningen alsmede naar de huurders c.q. gebruikers hiervan, in totaal 800, brieven verzonden waar
men op kon aangeven of men wel of niet mee wilde doen met het ondernemersfonds. 93
ondernemers waren negatief. Dit houdt in dat 12 % negatief is tegen het instellen van een
ondernemersfonds. De gemeente Laren had aangegeven dat een steun van tenminste 70% vereist
was om een rol te kunnen spelen ten behoeve van de ondernemersvereniging. Stichting Bijzonder
Laren heeft ook aangegeven dat doorgaan weinig zin had indien het commitment met het
ondernemersfonds onder de 70% lag. Nu het percentage boven de 70% ligt, is op 9 september het
verzoek bij het college neergelegd om tot instelling van een ondernemersfonds over te gaan.
Het ondernemersfonds
Op initiatief van de ondernemersvereniging Stichting Bijzonder Laren en met de steun van de
gemeente Laren is onderzocht of in Laren, in navolging van andere steden, een ondernemersfonds
opgericht zou kunnen worden. Een ondernemersfonds is een financiële voorziening die door
ondernemers zelf betaald wordt via een passend (fiscaal) instrument en gebruikt wordt voor
behartiging van de collectieve belangen van (maatschappelijke) ondernemers.
Contributie op vrijwillige basis met inning door de gemeente bleek de afgelopen jaren onvruchtbaar
en het werd steeds moeilijker om voldoende middelen te innen. In de binnenstad van Laren is er
echter een hardnekkig 'freeridersgedrag' ontstaan. Een ondernemersfonds is een geschikt middel om
een einde te maken aan deze praktijk van ‘freeriding’, waarbij slechts een deel van de ondernemers
op vrijwillige basis meebetaalt aan gemeenschappelijke voorzieningen en een ander deel wel de
lusten maar niet de lasten draagt. Verder is een ondernemersfonds een goed middel om de
organisatiegraad, de belangenbehartiging en de lobbykracht van de (maatschappelijke) ondernemers
te versterken en om hun verantwoordelijkheid voor de bedrijfsomgeving vorm te geven. Door
toename van filiatisering worden steeds meer beslissingen buiten Laren genomen. Feitelijk gaat het
om een nieuwe vorm van gezamenlijk en lokaal ondernemerschap. Een ondernemersfonds past
bovendien in een tijd van een overheid die meer faciliteert dan organiseert en daarbij een steeds
groter appel moet doen op de verantwoordelijkheid van bedrijven en ondernemers. Dat gaat niet
langer met alleen vrijblijvende instrumenten. Nodig zijn een hogere organisatiegraad, een niet
vrijblijvende samenwerking en structurele financiering.
Een ondernemersfonds is een constructie die (maatschappelijke) ondernemers in staat stelt hun
verantwoordelijkheid te nemen. Basis van die constructie is een gezamenlijke financiële positie,
waaruit zij de behartiging van hun gemeenschappelijke belangen kunnen betalen. Die positie wordt
gefinancierd vanuit een door de gemeente toegepaste opslag van de onroerend zaak belasting (ozb)
voor niet-woningen. De opbrengst van deze opslag wordt overgemaakt naar de kas van het
ondernemersfonds. Over kosten van inning, bezwaren en dergelijke worden in een
samenwerkingsovereenkomst nadere afspraken gemaakt na vaststelling van dit voorstel. Een
onafhankelijke stichting beheert de middelen. De gemeente is toezichthouder van dit fonds. De
ondernemersvereniging krijgt een "trekkingsrecht" op het fonds ter grootte van hun eigen inleg. Zij
kunnen deze middelen besteden na akkoord op de plannen van de beide stichtingsbesturen, zijnde
het stichtingsbestuur van Bijzonder Laren en het stichtingsbestuur die het beheer heeft van het
ondernemersfonds. Bij de toetsing van de plannen wordt zorgvuldig afgewogen dat de belangen van
alle contributeurs worden gewogen. Kosten gerelateerd aan het ondernemersfonds komen ten laste
van dit ondernemersfonds. De gemeenteraad is bevoegd de opslag ten behoeve van het
ondernemersfonds op 0% te zetten in enig jaar of de samenwerking in zijn geheel formeel op te
zeggen.
Laren en de strategische visie
De strategische visie geeft een helder beeld van hoe het ideale Laren eruit zou moeten zien. Laren
moet een levendig en vitaal, kleinschalig dorp zijn, groen en ondernemend. Om dit te bereiken heeft
het college een doelgerichte missie geformuleerd, namelijk het handhaven van het dorpse karakter en
de aantrekkelijkheid van het dorp. De strategische visie geeft richting aan deze bestuurlijk missie en
de gemeente nodigt bewoners en ondernemers in Laren uit hun eigen bijdrage te leveren aan de
Larense gemeenschap. Het vorm geven aan en oprichten van de Stichting Bijzonder Laren en een
ondernemersfonds passen goed in deze visie.
Fonds is politieke afweging
Een ondernemersfonds wordt politiek gezien mogelijk gemaakt door een tarievenbesluit van de
gemeente. Om precies te zijn: een besluit van uw raad. Belastingtarieven worden in dit land
vastgesteld door de volksvertegenwoordiging. Maar strikt formeel is er geen verband tussen de ozbverhoging aan de ene kant en de komst van een ondernemersfonds aan de andere kant. De ozb is
een ‘algemeen dekkingsmiddel’ en de opbrengst wordt toegevoegd aan het vrij besteedbaar budget
van de gemeente, net als andere algemene dekkingsmiddelen zoals de uitkering uit het
gemeentefonds. U kunt vervolgens besluiten om uit die algemene middelen lantaarnpalen te
betalen, de bijzondere bijstand te versterken of een ondernemersfonds te subsidiëren. Het grote
verschil tussen het fonds en andere bestedingen is dat u een lastige afweging tussen bestedingen
wordt bespaard (de Stichting Bijzonder Laren kan zelf met goede voorstellen een beroep doen op het
fonds) en een aanzienlijk deel van de belastingplichtigen is bereid iets meer belasting te betalen. In
ruil voor die bereidheid, willen ze vervolgens zelf de bestedingen uit het fonds aansturen. Het fonds
past in die zin in de tijdgeest: het gaat om betrokken ondernemers die hun verantwoordelijkheid
nemen.
Uw vrijheid om de ozb te verhogen, wordt in algemene zin beperkt door een bestuurlijke
afspraak (VNG en kabinet) dat de ozb-stijging zich aan een macronorm moet houden. Die globale
norm is de afgelopen jaren om en nabij de 2% per jaar gebleken. Maar in specifieke zin geldt voor
een ozb-stijging als gevolg van een ondernemersfonds weer een uitzondering: de staatssecretaris
van Binnenlandse Zaken, die toezicht houdt op de macronorm, heeft aangegeven de stijging als
gevolg van een ondernemersfonds niet mee te tellen.
De Minister van Financiën heeft enkele jaren geleden bepaald dat de ondernemersfondsen BTWplichtig zijn. Dat betekent dat de subsidies van de gemeente aan de fondsen 100% besteedbaar zijn:
afgedragen BTW over uit het fonds betaalde diensten, kunnen door de gemeente in de vooraftrek
teruggevraagd worden.
In hoeverre dit kan gelden voor Stichting Ondernemersfonds Laren dient verder uitgezocht te worden,
daar bij toekenning van plannen de daarvoor benodigde bedragen aan Stichting Bijzonder Laren
betaalbaar gesteld worden. De vraag of er een ondernemersfonds komt, is een lokale politieke
afweging.
Juridische afweging verschillende modellen van financiering
Wanneer men als gemeente de bereidheid toont om de inning via het tarievenbesluit te faciliteren en
de ondernemers in die zin hiermee te ondersteunen kan de inning van gelden voor het
ondernemersfonds door de gemeente op drie manieren, nl. via de reclamebelasting, via een
Bedrijven InvesteringsZone (BIZ) en via een opslag op de Onroerend Zaak Belasting (OZB).
Voor- en nadeel reclamebelasting
Het voordeel van de reclamebelasting is dat deze vorm van heffing gebiedsgericht kan worden
ingezet waarbij verschillende tarieven ingezet kunnen worden.
Het nadeel van het heffen via de reclamebelasting is dat deze alleen ingezet kan worden als er
sprake is van een openbare aankondiging, zichtbaar van de weg. Ondernemers kunnen de
reclamebelasting ontwijken door hun openbare aankondiging te verwijderen. Daarbij kunnen alleen
gebruikers worden aangeslagen en niet alle pandeigenaren, namelijk alleen pandeigenaren die ook
gebruiker zijn van het betreffende pand.
Voor- en nadeel Experimentenwet BIZ
Het voordeel van de BIZ is dat deze vorm van heffing gebiedsgericht kan worden ingezet waarbij
verschillende tarieven ingezet kunnen worden.
Het nadeel van het heffen via de BIZ is dat deze vorm een enorme investering in controle van de
aangebrachte reclameuitingen vraagt en dus ook veel inzet van de ambtelijke organisatie.
Tegenstanders kunnen ieder moment een procedure starten om de BIZ-regeling op te heffen.
Daarmee wordt veel tijd en middelen niet besteed aan activiteiten waarvoor de BIZ bedoeld is.
Slechts alleen gebruikers kunnen worden aangeslagen, dus niet alle pandeigenaren. Tegelijkertijd is
de inzet van de BIZ wettelijk afgebakend binnen een vooraf duidelijk omschreven geografisch gebied
waarbij uitingen gericht op bijvoorbeeld marketing aan striktere regels zijn gebonden.
Voor- en nadeel OZB
Het voordeel bij de heffing via OZB is dat zowel de gebruikers als de eigenaren kunnen worden
belast. De dekkingsgraad is hoog en de kosten voor de gemeente zijn gering. Er wordt gebruik
gemaakt van het WOZ bestand. De opslag loopt mee met de reguliere aanslag OZB. Daar er uit
gegaan wordt van een bestaand belastingsysteem is deze variant relatief eenvoudig te
implementeren. Om het verschil in WOZ-waarde te ondervangen kan het tarief zodanig afgesteld
worden dat in de praktijk ieder voor hetzelfde bedrag wordt aangeslagen.
Het nadeel is dat deze vorm van heffing niet gebiedsgericht ingezet kan worden en dat deze voor de
gemeente als geheel geldt. Onderscheid is alleen mogelijk tussen woningen en niet-woningen.
Tariefsdifferentiatie is niet mogelijk.
Conclusie
Gezien het vorenstaande gaat de voorkeur uit naar de laatste variant, de variant waarbij aansluiting
gezocht wordt bij de OZB. Deze variant is overigens ontwikkeld en beproeft in onder andere
gemeente Leiden en heeft inmiddels in veel gemeenten navolging gekregen. Dit is ook de variant die
ons door de stichting Bijzonder Laren is verzocht.
WAT IS HET VASTGESTELDE WETTELIJK- EN BELEIDSKADER?
- Strategische visie Laren;
- Coalitieprogramma 2014-2018;
- Wet onroerende zaak belasting;
- Belastingverordening.
WAT IS HET DUURZAAMHEIDASPECT VAN DIT VOORSTEL?
N.v.t.
WIE ZIJN BELANGHEBBENDEN EN WAT VOOR GEVOLGEN HEEFT HET VOORSTEL VOOR HEN?
De gemeente Laren werkt op strategisch niveau samen met Stichting Bijzonder Laren in het kader
van het ondernemersklimaat en inzake de organisatie van onder andere evenementen. Daarnaast
biedt de Stichting Bijzonder Laren een goede gesprekspartner.
De gemeente is betrokken bij het opstellen van de statuten van de stichting ondernemersfonds Laren.
De gemeente heeft de rol van toezichthouder en bewaakt dat de middelen slechts ter beschikking
gesteld kunnen worden ten bate van de ondernemers(-vereniging) en dat gelden slechts naar een
stichting, die het collectief van de ondernemers vertegenwoordigt, kan worden overgemaakt. Indien
een dergelijk collectief in de toekomst ophoudt te bestaan, is dat een grondslag voor de gemeente om
de belastingverordening in te richten zonder de extra toeslag voor het ondernemersfonds en daarmee
vervalt ook de grondslag voor de inning van gelden voor dit fonds.
De huurders, de eigenaren van de niet-woningen en de maatschappelijke ondernemers hebben zich
verenigd in Stichting Bijzonder Laren, een ondernemersvereniging door en voor onder andere de
middenstand en andere (maatschappelijke) ondernemers en eigenaren. De belanghebbenden in deze
zijn het gemeentebestuur, Stichting Bijzonder Laren en mogelijk Stichting ondernemersfonds.
Voordelen ondernemersfonds
Er zijn sinds 2005 circa 25 ondernemersfondsen ontstaan, van heel klein (Schiermonnikoog) tot heel
groot (Utrecht). In de omgeving van Laren zijn er fondsen in Leiden, Delft en Hilversum. Overal gaat
aan de invoering van een dergelijk fonds een stevige discussie vooraf, maar uit evaluatieverslagen
blijkt dat de ondernemers na verloop van tijd het fonds gaan ervaren als een instrument voor een
stabiel ondernemersklimaat en als een hulpmiddel voor leegstandbestrijding en rendementsbehoud.
Bovendien zorgt een fonds voor een veel steviger overlegpositie ten opzichte van de gemeente.
Het ondernemersfonds is, met behoud van een diversiteit aan belangen, een uitdrukking van
solidariteit tussen (maatschappelijke) ondernemers. Een ondernemersfonds via deze weg maakt een
einde aan het fenomeen van "freeriding": de situatie dat een minderheid van ondernemers
georganiseerd is en tijd en geld in gezamenlijk belangen investeert, terwijl een meerderheid ervan
meeprofiteert.
WELKE RELATIE HEEFT DIT VOORSTEL MET DE BEL-GEMEENTEN EN DE BEL COMBINATIE?
Er is nog geen relatie tot de andere BEL gemeenten. Daar het ondernemersklimaat lokaal
georiënteerd is, heeft dit fonds ook een lokaal karakter. Wel zou de gemeente Laren in de toekomst
haar expertise hiervoor aan kunnen wenden.Voor nu is het belangrijk dat zaken opgestart gaan
worden.
WELKE FINANCIËLE MIDDELEN ZIJN MET HET BESLUIT GEMOEID?
De keuze is gemaakt voor een gemeentebreed fonds waarmee de positie van ondernemend Laren en
al haar initiatieven kan worden versterkt. De basis voor dat fonds is een beperkte verhoging van de
Onroerende Zaak belasting (OZB) voor de categorie niet-woningen.
Het gaat om een bedrag van € 30,-- per €100.000,-- onroerende WOZ-waarde (Wet Onroerende
Zaken), resulterend in een fonds van omstreeks €150.000,-- euro per jaar. De daadwerkelijk
gerealiseerde opbrengst uit deze verhoging wordt overgemaakt naar een op te richten Stichting
Ondernemersfonds (werktitel) (tot maximaal het vastgestelde bedrag, voor 2015 €150.000,-). De
maatschappelijke (niet-commerciële) ondernemingen (gemeentelijk vastgoed, onderwijs, zorg,
cultuur) gaan als OZB-betalers participeren in dit fonds en volledig meedoen.
Jaarlijks worden de Woz-waarden van alle onroerende zaken in Laren vastgesteld. In 2015 is dat
naar waardepeildatum 1 januari 2014. Voor OZB niet-woningen dient de belastingopbrengst behalve
met de waardemutatie als ook met de inflatiecorrectie nog verhoogd te worden voor een toevoeging
aan de algemene middelen met gemiddeld 3,8%. Deze opslag heffing komt voort uit de voorgestelde
inning door gemeenten van de door de Stichting Bijzonder Laren afgesproken inleg door de
ondernemers in een ondernemersfonds. De netto opbrengst zal te zijner tijd naar de stichting
ondernemersfonds worden overgemaakt ter financiering van de inspanningen in het dorp Laren.
Het bedrag is enerzijds groot genoeg om echt iets mee tot stand te brengen, anderzijds
relatief klein genoeg om niet als lastenverhoging gevoeld te worden. Dat is althans de ervaring van
steden die Laren zijn voorgegaan met de inrichting van een fonds, met name Leiden (2005),
Leeuwarden (2009) en Delft (2009). In al deze gevallen gaat het steeds om een fonds ‘voor en door
ondernemers’, zonder bemoeienis van de overheid en zonder beperkende regels (behalve eisen
omtrent de verantwoording en een transparante en democratische werkwijze). De constructie is niet
gevoelig voor bezwaarprocedures en gaat niet gepaard met bureaucratie. In de steden waar al een
fonds functioneert, worden de beslissingen dichtbij de belastingbetalers zelf genomen via een
systeem van ‘trekkingsrechten’. Daardoor kunnen verenigingen, gebieden of sectoren waarin
ondernemers zijn georganiseerd, zelf over hun inleg beschikken. In al deze steden participeren ook
de maatschappelijke ondernemingen.
Inbreng gelden van derden
De Rabobank heeft een bijdrage voor sponsoring toegezegd ter waarde van 10% van de ingebrachte
gelden met een maximum van € 15.000,-- per jaar.
Kosten 2014 en 2015
De gevolgen van het regeerakkoord voor de gemeentelijke financiën van Laren zijn goed voelbaar.
De noodzaak tot ingrijpende bezuinigingen hebben ertoe geleid dat er geen afdeling economische
zaken meer is. Derhalve ontbreekt het de gemeente aan menskracht om onderhavig besluit voor te
bereiden alsmede om verder uitvoering te geven aan het tot stand brengen van het
ondernemersfonds.
Om deze opdracht uit te voeren is gebruik gemaakt van de inhuur van een externe. De urenbesteding
bedraagt maximaal 72 uur voor het nog lopende jaar 2014 (€.6000,--). Met de Stichting Bijzonder
Laren is afgesproken dat de voorbereidingskosten die ook in 2015 voor het inregelen van het
ondernemersfonds beperkt doorlopen, ten laste van het eerste boekjaar van het ondernemerfonds
komen.
Deze kosten staan los van de bestuurlijke wens om de functie Economische Zaken breder weer een
gezicht te geven in ambtelijke ondersteuning. Bestuurlijk wordt in het afwegen van inzet en capaciteit
en samenwerking met andere gemeenten, begin 2015 bekeken of structurele inzet op economische
zaken binnen de BEL Combinatie weer tot de mogelijkheden kan behoren.
WAT ZIJN ALTERNATIEVEN VOOR HET VOORSTEL EN DE CONSEQUENTIES HIERVAN?
Het alternatief is dat er geen ondernemersfonds ingesteld wordt en dat aan het fenomeen "freeriding"
geen eind komt. Dit kan ertoe leiden dat de ondernemers die nu in investeren in een vitaal en
ondernemend Laren terug treden.
Dit heeft gevolgen voor het onderscheidend vermogen en ondernemend Laren met mogelijke
terugloop in de diversiteit in aanbod van activiteiten, de kwaliteit van de dienstverlening in het dorp,
de samenhang, het aanbod van winkels, leegloop van winkels en dit kan uiteindelijk leiden tot
verloedering van de centrumfunctie en uiteindelijk de leefomgeving van Laren.
Het college heeft op basis van het coalitieakkoord het collegeprogramma ontwikkeld. Door het niet
instellen van een ondernemersfonds wordt niet voldaan aan de voorwaarden en aanbevelingen uit
collegeprogramma en coalitieakkoord.
WELKE AFSPRAKEN MAKEN WE OVER UITVOERING, REALISATIE, COMMUNICATIE EN RAPPORTAGE AAN RAAD
EN BELANGHEBBENDEN?
De voorbereidende handelingen voor het innen van de verhoging van de OZB zijn in gang gezet,
zoals het aanpassen van de belastingverordening en deze zal in de zelfde raadsvergadering met dit
onderhavige raadsadvies voor besluitvorming aan u voorgelegd worden.
De voorbereidende handeling voor het opstellen van de statuten van de stichting ondernemersfonds
Laren, voor het opstellen van het convenant tussen de drie partijen, als ook voor het opstellen van
een subsidieverordening Ondernemersfond en een uitvoeringsplan zullen in het eerste en tweede
kwartaal van 2015 vorm krijgen.
Daarvoor dient nader overleg gevoerd te worden met de Stichting Bijzonder Laren.
Uw raad zal omtrent de gang van zaken via tussentijdse rapportages geïnformeerd worden.
Na besluitvorming van uw raad en in overleg met de Stichting Bijzonder Laren wordt het
Ondernemersfonds (doel, inhoud en vorm) bekend gemaakt.
BIJLAGEN
- Doelstellingen Stichting Bijzonder Laren
- 4e begrotingswijzing 2015
ACHTERLIGGENDE STUKKEN
- KvK brochure Ondernemersfondsen
Burgemeester en wethouders van Laren,
ir. B.L.T. Coppens-van Nunen
secretaris
drs. E.J. Roest
burgemeester

Download Report