Beleidsplan 2014 2018

Beleidsplan 2014 - 2018
Rugby Club Tilburg
Versie 2.0
Datum
Status
09 april 2014
Concept
‘Sportiviteit,
prestatie en
gezelligheid
gaan hand in
hand’
hand’
CONCEPT | Beleidsplan 2014 - 2018 | 20 februari 2014
Colofon
Rugby Club Tilburg
Bredaseweg 560
5036 NB Tilburg
Postadres 9335
5000 HH Tilburg
013-4635405
Bestuur:
Voorzitter
Penningmeester
Secretaris
Jeugdcoördinator
Accommodatie
Algemeen bestuurslid
Algemeen bestuurslid
Algemeen bestuurslid
Willem Nas
Jean van Grunsven
Marc Prinsen
Peter van Helvert
Marcel van Huygevoort
Marion van Aalst
Marion de Ruyter
Jochem van der Wolf
Versie
Auteur
CONCEPT
Bestuur Rugby Club Tilburg
CONCEPT | Beleidsplan 2014 - 2018 | 20 februari 2014
Inhoud
Colofon
1
Inleiding—1
1
2
De ‘stippen op de horizon’—2
horizon’
3
Beschrijving huidige situatie—3
situatie
4
Beschrijving gewenste situatie—5
situatie
5
Beleidsthema’s
Beleidsthema’s—6
6
Consequenties Beleidsthema’s—7
Beleidsthema’s
CONCEPT | Beleidsplan 2014 - 2018 | 20 februari 2014
1
Inleiding
Voor u ligt het beleidsplan van de Rugby Club
ub Tilburg voor de periode 2014 – 2018.
Beleid is erop gericht om veranderingen teweeg te brengen om zodoende
vastgestelde doelen, of anders genoemd ‘stippen op de horizon’, na te streven.
In dit beleidsplan wordt getracht duidelijk te maken welke keuzes
keuze (doelstellingen)
het bestuur heeft gemaakt en wat er vervolgens nodig is (acties) om deze keuzes
ofwel doelstellingen te bereiken.
Binnen onze club zetten diverse mensen zich iedere week weer in om de trainingen,
trainingen
wedstrijden en alle randzaken hier omheen van lijnen kalken,
kalken poetsen, bardiensten
draaien tot en met de verkoop een snack of een frietje goed te laten verlopen.
verlopen In
principe verloopt het meeste wel naar wens en beleven vele jeugdleden en hun
ouders, de heren,
heren de dames en de Oude Balluh op ditt moment veel plezier aan het
rugbyen.
Toch zijn er zaken die extra aandacht verdienen. Denk hierbij bijvoorbeeld aan de
erbarmelijke staat van de kleedkamers, de beperkte beschikbaarheid
beschikbaar
van rugbyers
die onze jeugdleden willen trainen en de teruglopende bar- en sponsorinkomsten.
Wij kunnen ons gelukkig prijzen met een grote jeugdafdeling, echter zijn wij helaas
niet in staat om voor alle jeugdcategorieën één compleet team in competitieverband
of op toernooien (jongste jeugd) te laten spelen.
Onderliggend plan beschrijft de doelstellingen en acties van Rugby Club Tilburg voor
Onderliggen
de komende vier jaren. In hoofdstuk 2 worden de gekozen ‘stippen
‘stippe op de horizon’
beschreven. Hoofdstuk
H
3 en 4 beschrijven respectievelijk de huidige en gewenste
situatie van onze vereniging.
vere
Hoofdstuk 5 geeft een weergave van de beleidsthema’s
die de komende jaren extra aandacht gaan krijgen en hoofdstuk
oofdstuk 6 sluit af met de
consequenties van onze gekozen doelstellingen.
Pagina 1 van 7
CONCEPT | Beleidsplan 2014 - 2018 | 20 februari 2014
2
De ‘stippen op de horizon’
Om tot dit beleidsplan te komen heeft het bestuur
estuur een aantal exercities doorlopen.
Om te beginnen heeft een delegatie van het bestuur de cursus ‘Besturen
Besturen met een
visie’ gevolgd,, deze werd georganiseerd en aangeboden door de gemeente Tilburg.
Tilburg
Deze cursus was een actieve cursus waarbij besturen van Tilburgse sportclubs
sport
onder
begeleiding een traject doorlopen om tot een goed onderbouwd beleidsplan te
komen. Zo zijn we het beleidsproces begonnen met het formuleren van ‘stippen op
de horizon’, waar willen we over
over vier jaar staan met de rugbyclub. Aan de hand van
deze ‘stippen op de horizon’ zijn we de sterktes en zwaktes van onze vereniging
gaan benoemen, gevolgd door een uitgebreide SWOT-analyse (sterkte/zwakte(sterkte/zwakte
analyse). Vervolgens hebben we een nul-meting en een verenigingsanalyse
uitgevoerd en hebben we een clubbrede enquête geïnitieerd.
Een ‘stip op de horizon’ is het resultaat van een eerste gedachtevorming binnen het
bestuur over de koers van de rugbyclub in combinatie met de bovengenoemde
uitgevoerde exercities
ties en menig brainstormsessies.
brainstormsessies. Feitelijk zijn de ‘stippen op de
horizon, de wieg van dit beleidsplan. Uiteindelijk zijn de onderstaande ‘stippen op de
horizon’ ofwel doelstellingen geformuleerd.
De Rugby Club Tilburg heeft in 2018:
Voor elke jeugdcategorie
jeugdcatego
minimaal 1 compleet spelend team;
Per team (jeugd en senioren) een gediplomeerde trainer, een begeleider met
noemenswaardige rugbyervaring en een teammanager;
Een volledig damesteam in de ereklasse spelen;
Twee volwaardige heren teams/selecties uitkomend
uitkomend in minimaal de derde
klasse en de eerste klasse;
Jaarlijks meerdere ervaren buitenlandse student(en) van de Universiteit of
van één van de hoge scholen als spelend lid;
Beschikking over voldoende vrijwilligers en een vrijwilligercoördinator
De baromzet met 20% verhoogd ten opzichte van seizoen 2012/2013;
Alle reclameborden voorzien van een betaalde sponsor;
Vier volledig gerenoveerde kleedkamers.
Pagina 2 van 7
CONCEPT | Beleidsplan 2014 - 2018 | 20 februari 2014
3
Beschrijving huidige situatie
Met de ‘stippen op de horizon’ in gedachte hebben we onze huidige vereniging
geanalyseerd. Hieronder vind u een korte beschrijving van de huidige situatie.
De Rugby Club Tilburg bestaat momenteel uit de volgende geregistreerde leden
(eikpunt 13 januari 2014):
2014)
19
17
27
16
17
13
JEUGD
Turven
urven
Benjamins
enjamins
Mini’s
Cubs
Junioren
unioren
Colts
26
67
3
14
7
SENIOREN
Dames
Heren
Recreanten dames
Recreanten heren
Oude balluh
40
61
26
OVERIG
Niet
iet spelende leden
Club
lub van 50
Sponsors
Onze kleinste jeugdgroepen
jeugdgroep
(TBM) kunnen per individuele categorie minimaal 1
team laten spelen op de toernooien die ze op de zaterdagen
en spelen. In sommige
gevallen kunnen ze zelfs 2 teams laten spelen. Consequentie van een grote
jeugdgroep is dat er ook voldoende gekwalificeerde trainers en begeleiders per team
beschikbaar moeten
moet
zijn.
Zowel de Cubs
ubs als de Junioren
unioren hebben een gezonde hoeveelheid aan spelers. De
trainers zijn niet allemaal gediplomeerd maar hebben wel net als de begeleiders
aantoonbare rugbyervaring.
De colts zijn echter een groep om zorgen over te maken. Deze gasten beginnen
zichzelf en de wereld te ontdekken en dan blijkt het lastig te zijn deze aan de club te
blijven binden, zeker als er geclusterd moet gaan worden.
De senioren gaan voorlopig goed qua aantal spelers,
spelers we hebben twee ruime
selecties. Het eerste speelt in de tweede klasse en het tweede speelt in de derde
klasse. Inmiddels hebben we voor de senioren geen betaalde trainer meer en
hebben we een gediplomeerd trainer van binnen de club bereid gevonden de
senioren de komende seizoenen te trainen. Het eerste en het tweede trainen samen.
De dames blijven voorlopig nog wel getraind worden door een (beperkt) betaalde
trainer. In de afgelopen seizoenen zijn veel ervaren dames gestopt. Afgelopen
seizoen was een moeilijk seizoen maar de groei, zowel technisch als in aantal leden,
is ingezet. De dames spelen op het hoogste nivo.
De recreanten van de dames spelen geen wedstrijden.
De Oude Balluh en de heren recreanten spelen een aantal gezellige wedstrijden per
jaar. Het is goed om te zien dat er voor elke wedstrijd genoeg Oude Balluh te porren
zijn voor een potje rugby met een leuke derde helft waarbij samen met de
tegenstander wordt gegeten en gedronken.
gedronken
Een club heeft naast spelende leden ook niet spelende leden nodig die zich met
enige regelmatig laten zien op club.
club. Het doet het bestuur goed om zoveel niet
spelende leden te hebben die blijven zich committeren aan de club.
Pagina 3 van 7
CONCEPT | Beleidsplan 2014 - 2018 | 20 februari 2014
Een aantal jaar geleden is de Club van 50 opgericht. Na een tijdje geen kartrekker
te hebben gehad is afgelopen seizoen deze club weer nieuw leven in geblazen.
In tijden van recessie zien wij als club het aantal sponsors afnemen en ook het
totaal aan sponsorgelden is teruggelopen. Inmiddels is een fanatieke en actieve
sponsorcommissie gevormd en probeert deze neerwaartse tendens te stoppen.
stoppen
Rugby Club Tilburg is een financieel onafhankelijke en gezonde club, de enige schuld
die de club heeft is de hypotheekschuld van het clubgebouw. Deze is in 2016
afgelost.
Iedere week zetten diverse vrijwilligers zich in om alles goed te laten verlopen.
Zonder vrijwilligers is de club nergens. Het wordt helaas wel steeds moeilijker om
vrijwilligers te vinden,, op sommige momenten ontstaan er tekorten aan vrijwilligers.
vrijwilligers
Zonder accommodatie kan er niet gerugbyd worden.. Het clubhuis is inmiddels 17
jaar oud en dat is op sommige fronten te merken. Met name de kleedkamers zijn
aan het einde van hun Latijn.
Het bestuur bestaat momenteel uit 8 bestuursleden, een voorzitter, een
penningmeester, een secretaris (samen het Dagelijks Bestuur), een
jeugdcoördinator,, een accommodatiebeheerder en 3 algemene bestuursleden.
Pagina 4 van 7
CONCEPT | Beleidsplan 2014 - 2018 | 20 februari 2014
4
Beschrijving gewenste situatie
De Rugby Club Tilburg wil tot in lengte van dagen een gezonde sportvereniging
blijven die financieel onafhankelijk is met een grote jeugdafdeling en minmaal twee
senioren heren en een senioren dames team spelend in competitieverband.
competi
Om op een bepaald niveau te kunnen blijven spelen zullen alle categorieën (jeugd,
heren en dames) getraind moeten worden door gediplomeerde trainers die worden
geflankeerd door (oud)
(
rugbyers als begeleiders.
Naast trainers en begeleiders wil de Rugby Club Tilburg meer ervaren spelers aan
zich binden. Gedacht wordt hierbij aan studenten van de Universiteit Tilburg of één
van de hoge scholen die Tilburg heeft. Deze betreffende studenten hebben in hun
vaderland al de nodige rugbyervaring hebben opgedaan. Daarnaast heeft de Rugby
Club Tilburg in het verleden verschillende spelers opgeleid tot international, zowel
heren als dames. Dit wil de rugbyclub
rugb
blijven doen.
Om het sportieve te laten samengaan met gezelligheid wil de Rugby Club Tilburg
beschikken over een aantrekkelijk en gezellig clubhuis met kleedkamers die
voldoen aan de geldende normen. Een gezellig clubhuis moet ertoe lijden dat meer
mee
mensen langer in en rondom het clubhuis vertoeven na trainingen en wedstrijden.
Een vereniging kan alleen blijven draaien door de inzet van vrijwilligers, de Rugby
Club Tilburg wil daarom ten alle tijde kunnen beschikken over voldoende
enthousiaste en welwillende
welwillende vrijwilligers, denk hierbij aan leden, niet leden en
ouders. Waarbij het motto geldt: vrijwillig is niet vrijblijvend.
Qua financiën
inanciën is het uiteraard ontzettend belangrijk dat deze op orde zijn. De
D
inkomsten uit de bar,
bar de sponsorinkomsten en de inkomsten uit de contributie zullen
alle noodzakelijke uitgaven en reserveringen ruimschoots moeten kunnen dekken.
Om de vereniging daadkrachtiger en efficiënter te besturen is het wenselijk het
aantal bestuursleden te beperken tot (maximaal) 5 bestuurleden.
bestuurleden. Het uitgangspunt
u
in de nieuwe structuur van het bestuur moet zijn dat een bestuurslid uitsluitend
zorgt voor de organisatie en niet in persoon belast is met uitvoerende taken.
Pagina 5 van 7
CONCEPT | Beleidsplan 2014 - 2018 | 20 februari 2014
5
Beleidsthema’s
Op basis van de ‘stippen op de horizon’, de huidige
huidige situatie en de gewenste situatie
en alle brainstormsessies
sessies zijn vier beleidthema’s naar voor gekomen waarop
verandering nodig is om de eerder genoemde ‘stippen op de horizon’ ofwel
doelstellingen na te streven. Op de volgende beleidthema’s zijn veranderingen
veranderi
nodig
om onze doelstellingen na te streven.
streven
Deze beleidsthema’s zijn:
Organisatie
Gediplomeerde
Leden
Financiën
Trainers
Buitenlandse
studenten
Dalende
(bar)inkomsten
Voldoende
Jeugd
Sponsoring
vrijwilligers
(junioren/colts)
(reclameborden)
Bestuur
Op deze beleidthema’s zal de komende 4 jaar de focus liggen.
Pagina 6 van 7
Accommodatie
Renovatie
kleedkamers
CONCEPT | Beleidsplan 2014 - 2018 | 20 februari 2014
6
Consequenties Beleidsthema’s
Om voor de genoemde beleidsthema’s ook tot feitelijke veranderingen te komen
moet actiegericht beleid per thema worden geformuleerd. Dit formuleren kan
worden gedaan middels het opstelen van een actieplan. De volgende actieplannen
moeten worden opgesteld:
Organisatie
Bestuur
Bestuursplan
Trainers
Trainersplan
Vrijwilligers
Vrijwilligersplan
Buitenlandse
studenten
Studentenplan
Jeugd
Jeugdplan
Dalende
inkomsten
Bar- en
activiteitenplan
Sponsoring
Sponsorplan
Kleedkamers
Accomomodatie-plan
Leden
Financiën
Accommodatie
De actieplannen worden opgesteld door commissies en niet door het bestuur.
bestuur In elke
commissie zal wel een afgevaardigde van het bestuur zitting nemen.
nemen
Een actieplan moet zo concreet mogelijk zijn en bestaat
bestaa uit de volgende onderdelen:
-
Doelstelling
Wat is de huidige situatie
Wat is de gewenste situatie
Welke acties moeten worden ondernomen
Per actie
Door wie
Planning
Randvoorwaarden
Voor elk actieplan zal een duidelijk geformuleerde opdracht vanuit het bestuur
volgen.
Pagina 7 van 7