FM Sodexo Congres Quality of

REMOTE SITES
De beste stuurlui zitten op zee
RONALD MIDDELKOOP
Paragon Offshore
CUNERA BRUNEI
Sodexo
MARTIN VAN ASSENDELFT
M.Point Vitality
18 September 2014
Sodexo FM Congres
Vitaliteit van Medewerkers
www.paragonoffshore.com
Paragon:
Worldwide Offshore Operations
Business overview
Worldwide offshore presence
 We are an offshore contract drilling services provider primarily
operating standard specification rigs
 We are a spinoff entity from Noble Corp
 Strategic measure by Noble to separate its standard spec fleet from
Canada
North Sea
Hibernia Contract
Semis: 1
Jackups: 7
Leading provider of
jackups in the North
Sea
its high spec fleet
 Noble fully divesting via a 100% distribution to shareholders. Full spin
Middle East
and separation from Noble happening in Q3’14
Jackups: 9
 Headquartered in Houston, TX and incorporated in London,
England
West Africa
Leading provider of
jackups in Mexico
 $1,823 million of revenue expected in 2014
Jackups: 4
Major provider of
jackups in West
Africa
Mexico
 Operate in 12 countries spanning 5 continents
Jackups: 11
India / Asia
Drillships: 1
Jackups: 2
South America
Fleet by asset type1
Drillships
12%
Drillships: 3
Semis: 1
Substantial
provider of floaters
in Brazil
Other
2%
Semis
7%
79% Jackups
21% Floaters
Deepwater Drillships
Midwater Semis
Other Drillships
Standard Jackups
FPSO
3
3
2
34
1
Total
43
Jackups
79%
1
2
Paragon drilling rig NAV values per RS Platou as of January 2014; Does not include Fri Rodli or Hibernia, which will also go to Paragon Offshore; Excludes FPSO1
Map does not include“cold” stacked rigs, which includes two floaters, one jackup, and FPSO1
www.paragonoffshore.com
1
Competitor Comparison
100
Paragon Offshore is the third
largest offshore drilling
contractor in the world based
on current fleet sizes.
Drillships
Current Fleet Size
84
80
Semis
Jackups
68
60
42
41
40
38
38
37
35
Shelf
Drilling
Seadrill
31
29
Rowan
Noble Corp
20
0
Transocean
Ensco
Paragon
Offshore
Diamond
Offshore
COSL
Hercules
Offshore
www.paragonoffshore.com
Offshore Leven
www.paragonoffshore.com
4
Offshore Leven
www.paragonoffshore.com
5
Remote and Self Supporting
www.paragonoffshore.com
6
Aanleiding
Het promoten van Health als onderdeel van Health Safety Environment Quality
Bouwen aan bedrijfscultuur
Persoonlijke aandacht voor de werknemer
Herkennen van een maatschappelijk probleem
Stimuleren van gezonde levensstijl
• Creëren van bewustwording
• Creëren van gedragsverandering
www.paragonoffshore.com
7
Impact op Veiligheid, Gezondheid & Welzijn
Groei van 27%
Groei van 7%
BMI >25
BMI >30
www.paragonoffshore.com
8
Trends
Stringentere richtlijnen
door overkoepelende
organisatie(s),
NOGEPA / OGUK
www.paragonoffshore.com
9
www.paragonoffshore.com
10
Vitaliteitsprogramma in opdracht van
Introductie
• M.Point Vitality
• Werkwijze
• Implementatie
• Resultaten
• Conclusie
2
Over M.Point
• M.Point
• M.Point Lifestyle Center
• geschiedenis
• diensten & begeleiding
•M.Point Vitality
3
Vitaliteit
Gezonde medewerkers:
• betere concentratie
• minder ziekteverzuim
• duurzame inzetbaarheid
• betere nachtrust
• beter humeur
• hogere productiviteit
• preventie uitval
Maatschappelijk verantwoord
ondernemen
4
Aanpak Vitaliteit
• Sfeer van het plan
• Focus ligt op ‘no-movers’ (Ongeveer 80% van
werknemers)
• Specifieke aandachtsgroepen
• Lifestyle
5
Werkwijze
Vitaliteit
Actieplan
Medic
Medewerkers
Faciliteiten
Gezondheids
Beleid
Communicatie
Voeding
6
Voorbereidingsfase
• Inventarisatie huidige situatie
• Rapporten met aanbevelingen, normeringen en tabellen
• Uitleg Vitaliteitsprogramma Rig Manager en Medic
• Pre-marketing
7
Faciliteitsverandering Gym
Voor:
Na:
Upgrading:
www.paragonoffshore.com
8
Kick-off Vitaliteitsprogramma
• Presentatie crew / catering
• Workshop in de gym
• Marketing materiaal
• Intakes van medewerkers:
•
•
•
•
•
•
•
•
Metingen
Huidige situatie
Stellen van doelen
Zelf bijhouden van voortgang
Training schema
Uitleg persoonlijke App
Persoonlijke coaching & advies
Zowel offshore als onshore bewegen
Het vinden van de persoonlijke interesses!
9
Implementatie op een platform
10
Follow- up fase
Herhalingsbezoeken:
• Motivatie
• Metingen
• Resultaten bespreken
• Aanpassen van doelen
• Stellen van nieuwe doelen
• Nieuwe presentaties
• Workshops
• Medic training en uitwisselen informatie
• Voortgang bijhouden in App
• Nieuwe bewegingsprogramma’s
• Nieuwe cabintraining
11
Voortgang op de platformen
• Gemiddeld neemt 60% deel aan het programma
• Gemiddeld zijn de deelnemers 2 kilo afgevallen
• Presentaties: bijv. Slaapritme – Rugklachten
• Gebruik van gymruimte is toegenomen
• Bewegen van medewerkers tijdens hun vrije tijd aan wal
is toegenomen
• Fitness matten volop in gebruik voor Cabin training
• 75% minder friet, 21 liter+ yoghurt p/w, 2/3 minder eieren
Medewerkers waarderen de persoonlijke aandacht en
worden bewust van hun gedrag en gewoonten
12
Succesverhaal
Eerst:
Training & Coaching:
Het doel behaald:
Steven Squire: “Hi Martin, wedding went superb
managed to lose another 2 kilograms before my
holiday/wedding so was down to 84 kilograms”
(eerste meting: 93 kilo)
13
Conclusie
• Vitaliteitsprogramma implementeren:
• Duurzame inzetbaarheid
• Preventie uitval
• Bedrijfscultuur
• Vitaliteitsprogramma moet gepersonaliseerd en op maat
14
STELLING
Vitaliteit draagt (indirect) bij aan
de resultaten van de organisatie?
VRAAG
STELLING
Staat het thema vitaliteit op de
agenda in jouw organisatie?
VRAAG
STELLING
Op welke manier doet jouw
organisatie iets aan vitaliteit van
haar medewerkers?
DISCUSSIE
STELLING
Wie is binnen de organisatie
verantwoordelijk voor de vitaliteit
van medewerkers?
DISCUSSIE
STELLING
Welke facilitaire diensten van
jouw organisatie beïnvloeden de
vitaliteit van de medewerkers?