Hoofdlijnen Cao umc 2013-2015

Hoofdlijnen
Cao umc
2013-2015
(Samen)werken in dialoog!
Hoofdlijnen Cao umc 2013-2015
(Samen)werken in dialoog!
1
“Ik geloof in het
sneeuwbaleffect
van voorbeeldgedrag van
leidinggevenden.”
2
Grenzen bepalen doen we samen
Feedback geven
De krant lezen achter de balie, roddelen over
collega’s, privé bellen met de patiëntentelefoon,
‘pesterige’ grapjes, privé internetten; het zijn
allemaal vormen van gedrag die ongewenst zijn op
de werkvloer. In de workshop ‘Grenzen bepalen
doen we samen’ spelen acteurs dergelijke situaties
na en staan de deelnemers op als ze voelen ‘dit
gaat te ver’. En de deelnemers leren hoe ze
collega’s kunnen aanspreken op dergelijk gedrag
en wat gewenst gedrag is.
Anneke Tiemersma (51), interim-manager polikliniek Verloskunde, Gynaecologie en IVF-centrum
VUmc, volgde de drie uur durende workshop met
haar team. Ze is enthousiast: “Onze afdeling heeft
een moeilijke periode achter de rug. We werken
aan (sociale) veiligheid, open communicatie en
betere samenwerking, daar past deze workshop
perfect in. Feedback kunnen geven en ontvangen
is heel belangrijk in het werk. In de workshop werd
dat respectvol en met humor gebracht. Een beetje
lucht vind ik belangrijk. Het hoeft niet zwaar te
zijn als je een collega aanspreekt op gedrag, dat
kan ook even tussendoor. We hameren erop dat
iedereen alert is op zijn eigen grenzen en zelf
verantwoordelijkheid neemt als iemand erover
heen gaat, want ieders grens ligt ergens anders.”
Vernieuwingsagenda
Umc’s willen aantrekkelijke werkgevers zijn, nu en in de toekomst; in tijden van
bezuinigingen, in tijden van vergrijzing en in tijden van individualisering waarin
iedere medewerker zijn eigen wensen heeft. Daarom gaat in de Cao umc
2013-2015 de vernieuwing door die in de cao van 2008 in gang is gezet.
Speerpunten daarbij zijn volwaardige arbeidsrelaties en duurzame inzetbaarheid. Oftewel in een goede dialoog tussen u en uw leidinggevende afspraken
maken om vitaal en professioneel aan het werk te kunnen blijven.
De afgelopen jaren hebben we al veel bereikt:
- het persoonlijk budget is ingevoerd en verhoogd;
- coachend leidinggeven is op verschillende plekken de norm geworden;
- een beter jaargesprek voor meer medewerkers;
- gezondheidsmanagement staat op de agenda.
We lopen daarmee voorop als sector en blijven dat doen. In de cao die voor u
ligt zetten we in op:
- ontwikkeling van persoonlijk leiderschap; bewustwording van eigen
kwaliteiten en mogelijkheden;
- gewenste manier van werken: gericht op kwaliteit, professionalisering,
samenwerking en dialoog;
- vergroting van flexibiliteit en duurzame inzetbaarheid door onder andere
‘het nieuwe werken’;
- gezondheidsmanagement; meer aandacht voor een gezonde geest in een
gezond lichaam.
In deze uitgave staan de hoofdlijnen uit de formele cao.
Namens werknemersorganisaties
Namens NFU
Elise Merlijn (Abvakabo FNV)
Brigitte Sprokholt (AC/FBZ)
Dick Hamaker (CMHF)
Aaldert Mellema (CNV Publieke Zaak)
Jan Kimpen
3
“Het helpt om je
eigen valkuilen
en die van anderen
te leren zien.”
4
Persoonlijke effectiviteit vergroten
Aanklager of slachtoffer
Conflicthantering, feedback geven en ontvangen,
grenzen aangeven, rampdenken, nee-zeggen,
rolbewustzijn; in een training Persoonlijke
Effectiviteit komt het allemaal aan bod. De training
geeft door rollenspelen inzicht in gedragspatronen
en leert hoe het effect van het eigen gedrag
positief is te beïnvloeden. Dat maakt werken
leuker!
Inez Chin Sue (58), verpleegkundige in het
Erasmus MC, heeft de training gevolgd. “Wat
direct al hielp was dat ik zag dat andere mensen
ook tegen dingen aanlopen. De training was echt
een eyeopener. Er is bijvoorbeeld uitgelegd dat
de rol die je aanneemt ook weer bepaald gedrag
bij de ander oproept. We oefenden met de rollen
van aanklager en slachtoffer. En met kind, ouder,
volwassene. Ik was geneigd om snel boven op
de kast te zitten als ik het ergens niet mee eens
was, maar ik laat nu eerst iemand uitpraten, vat
samen wat er is gezegd, en geef daarna pas mijn
eigen mening. Daarbij hou ik me bij de feiten en de
hoofdzaken. Het werkt echt beter in de praktijk.
Ik blijf rustiger en verzand niet meer in welles/
nietes-situaties die niemand verder helpen. Het
gebruik van humor kan ook helpen om situaties
een andere wending te geven. En gedrag van een
ander dat je stoort, is vaak iets dat je zelf mist,
daar kun je van leren.”
Wat is een cao?
Cao staat voor collectieve arbeidsovereenkomst. Dat is een verzameling
afspraken tussen vertegenwoordigers van werkgevers en werknemers over
arbeidsvoorwaarden zoals salaris, arbeidsduur en verlof. De cao voor de umc’s
geldt voor medewerkers van AMC, Maastricht UMC+, Erasmus MC, LUMC, UMCG,
Radboudumc, UMC Utrecht en VUmc. Juridisch gezien is voor VUmc en
Radboudumc sprake van een cao. Voor de zes openbare umc’s is formeel sprake
van een publiekrechtelijke rechtspositieregeling. De werkgevers zijn verenigd
in de NFU (Nederlandse Federatie van Universitair Medische Centra).
De NFU onderhandelt met de centrales van overheidspersoneel, te weten:
het Ambtenarencentrum (AC, waarvan de Federatie van Beroepsorganisaties in
de Zorg en daaraan gerelateerd onderwijs en onderzoek (FBZ) de zorgsector
vormt), de Algemene Centrale van Overheidspersoneel (waarbij Abvakabo FNV
is aangesloten), de Christelijke Centrale van Overheids- en Onderwijspersoneel
(waarbij CNV Publieke Zaak is aangesloten) en de Centrale van Middelbare en
Hogere Functionarissen bij Overheid, Onderwijs, Bedrijven en Instellingen
(waarbij NU’91, de (Jonge) Orde en VAWO zijn aangesloten). Naast afspraken die
voor medewerkers van alle umc’s gelden, maken werkgevers en werknemers
ook per umc afspraken over sociale plannen.
Cao compleet op internet
Deze cao op hoofdlijnen en de formele cao staan ook op www.nfu.nl. Aan deze
cao op hoofdlijnen kunt u geen rechten ontlenen, wel aan de formele cao.
De formele cao is bindend voor de acht umc’s en de medewerkers.
Hij = zij
Alhoewel meer dan 50% van de medewerkers in de umc’s vrouw is, staat er voor
de leesbaarheid in deze uitgave alleen ‘hij’. Maar daarmee wordt uiteraard ook
‘zij’ bedoeld.
Deeltijd evenredig
De afspraken in de cao gaan uit van een medewerker die volledig werkt.
Medewerkers die parttime werken hebben in het algemeen naar evenredigheid
van hun arbeidsduur aanspraak op wat er in de cao staat.
5
Meer informatie?
nfu.nl
op deze site vindt u de cao op hoofdlijnen voorzien van handige links naar de
verschillende hoofdstukken.
umcdialoog.nl
een kennisbank over volwaardige arbeidsrelaties en duurzame inzetbaarheid.
Boordevol leerzame filmpjes, good practices, artikelen en projecten uit alle
umc’s. Over onder andere coaching voor leidinggevenden, jaargesprekken,
persoonlijk budget en gezondheidheidsmanagement.
dokterhoe.nl
heel veel praktische informatie over gezond leven en gezond werken.
Handige tips, richtlijnen, good practices, testjes en quizzen.
haaljeallesuitjezelf.nl
online checklist om te ontdekken of u wel alles uit uzelf haalt op uw werk.
6
Werving, selectie, in dienst, uit dienst
9
Scholing, loopbaan en functioneren
13
Inkomen
17
Vergoedingen en tegemoetkomingen
21
Werktijd, vrije tijd, verlof
23
Ziekte en arbeidsongeschiktheid
27
Disciplinaire maatregelen
29
Cao à la carte
31
Bijzondere bepalingen
33
voor basisartsen, arts-assistenten, academisch medisch specialisten,
leerlingen, onderzoekers in opleiding
Bijlagen: salarisschalen, trefwoorden
35
“Ik raad iedereen
aan een healthcheck
te doen als je de
kans krijgt.”
Verborgen gebreken opspeuren
Een goede gezondheidscheck kan je in korte tijd
helpen ‘verborgen gebreken’ op te speuren. Paul
Compen (64), veiligheidskundige in het MUMC+,
was binnen een half uurtje grondig bevraagd
en bemeten: BMI, buikomvang, bloeddruk,
cholesterol, bewegen, roken, alcohol, voeding en
ontspanning en passeerden de revue. De uitslag
kon hij op internet via een inlogcode bekijken.
Deelname was vrijwillig en desgewenst anoniem.
Hoge bloeddruk
Paul: “Ik had geen klachten, maar was wel
benieuwd of er iets gevonden zou worden. En dat
bleek het geval; mijn bloeddruk was iets te hoog.
Dat merk je niet. Via internet krijg ik nu regelmatig
een digitale nieuwsbrief die is afgestemd op mijn
8
situatie. Met informatie over onder meer suiker,
gezond hart, goed ontbijten, obesitas, diabetes
en bewegen.”
Minder zout
In de nieuwsbrief over bloeddruk wordt bijvoorbeeld eerst uitgelegd wat bloeddruk is, wat de
schade aan de aders kan zijn en wat er aan te
doen is: stoppen met roken, gezond eten, zo min
mogelijk zout gebruiken, afvallen bij overgewicht,
dertig minuten per dag bewegen en leren omgaan
met spanning en stress. Paul: “Interessante
informatie. Mijn vrouw leest de nieuwsbrieven
ook altijd. Het gaat vaak over vaak simpele
veranderingen. We letten nu meer op gezonde
voeding. We eten wat minder zout en vet. Ieder
pondje gaat toch door het mondje.”
(Samenvatting van de hoofdstukken 2, 9 en 12(a) Cao umc 2013-2015)
Werving, selectie, in dienst, uit dienst
Zorgvuldige selectie
Bij werving en selectie hanteren de umc’s de Sollicitatiecode van de Nederlandse
Vereniging voor Personeelsmanagement & Organisatieontwikkeling (NVP).
Deze code bevat basisregels die organisaties in acht behoren te nemen bij de
werving en selectie. De code biedt normen voor een transparante en eerlijke
werving en selectieprocedure.
VUmc en Radboudumc: enkele andere regels
VUmc en Radboudumc hebben enkele afwijkende regels. Dat komt doordat deze
umc’s onder het privaatrecht vallen en niet onder het ambtenarenrecht.
Tijdelijk dienstverband
Als u bij een umc gaat werken krijgt u een dienstverband voor bepaalde of
onbepaalde tijd. Dienstverbanden voor bepaalde tijd kennen grenzen in hun
duur. Er zijn vier soorten tijdelijke dienstverbanden: bij wijze van proef, voor een
bepaalde periode, voor een bepaald werk, voor een opleiding. De zes openbare
umc’s kennen nog een vijfde variant: het onbezoldigde dienstverband voor
bepaalde tijd. Uiterlijk twee maanden voordat de periode afloopt, ontvangt u
schriftelijk bericht over het vervolg. Behalve als uw dienstverband is gekoppeld
aan een opleiding. Het dienstverband mag een beperkt aantal keren worden
verlengd. Onderbrekingen van minder dan drie maanden tellen niet mee als
onderbreking.
1 Bij wijze van proef
Een proefperiode gaat na goed functioneren over in een vast dienstverband.
Een proefperiode duurt maximaal één jaar en mag daarna met ten hoogste één
jaar worden verlengd.
2 Voor een bepaalde periode
Een eerste dienstverband voor een bepaalde periode mag maximaal 2 jaar
duren. Een keten van dienstverbanden voor een bepaalde periode mag in totaal
maximaal drie jaar duren, verdeeld over hoogstens drie dienstverbanden.
Een dienstverband voor een bepaalde periode kan een combinatie zijn van
een minimum met een maximum aantal uren per jaar en per week. Ook is het
9
mogelijk oproepwerkzaamheden te doen, waarbij het minimum aantal uren
nul is. U wordt in dat geval ten minste 24 uur van tevoren opgeroepen.
3 Voor een bepaald werk
Een keten van dienstverbanden voor een bepaald werk mag in totaal vijf jaar
duren. Daarna mag het eenmalig met zes maanden worden verlengd.
Dat mag alleen als u daarmee niet meer dan drie dienstverbanden krijgt.
4 Voor een opleiding
Wie in opleiding is, zoals arts-assistenten, ok-assistenten en radiologisch
laboranten, krijgt een dienstverband voor de duur van de opleiding.
Na afronding van de opleiding onderzoekt het umc of een vast dienstverband
mogelijk is. Deze opleidingsaanstelling telt niet mee voor de maximaal
opeenvolgende dienstverbanden die hierboven bij punten 2 en 3 staan.
Overplaatsing en ander werk
Het umc kan u onder bepaalde voorwaarden een andere functie opdragen of
verplichten (tijdelijk) ander werk te doen.
Nevenwerkzaamheden melden?
Vraag: Ik heb in mijn vrije tijd een webwinkel in tweedehands kinderkleding,
heb ik daarvoor toestemming nodig van het umc?
Antwoord: U hebt geen toestemming nodig voor nevenwerkzaamheden, als deze
het belang van het umc of het goed uitvoeren van uw functie niet kunnen schaden.
Overleg bij twijfel met uw leidinggevende.
Geheimhouding
U bent verplicht geheim te houden wat u in uw functie ter kennis komt.
Deze verplichting geldt ook na het einde van het dienstverband.
Ssst
Tijdens een dienstreis bespreken collega’s de budgetoverschrijding van een
afdeling. De naam van meneer De Wit ﬂoept eruit als iemand met een gat in zijn
hand. Toevallig zit een medewerker van de zorgverzekeraar in de trein die met
meneer De Wit over kostenbeheersing moet gaan spreken.
Onder geheimhouding valt ook dat u niet in het openbaar spreekt over administratieve, medische of wat voor onderwerpen dan ook die het umc aangaan.
10
Zelf ontslag nemen
Als u zelf om ontslag vraagt bij een openbaar umc, eindigt uw dienstverband
niet eerder dan een maand en niet later dan drie maanden na uw verzoek. Dit is
de regel voor ambtenaren. Bij VUmc en het Radboudumc kan de medewerker
zelf opzeggen met inachtneming van een opzegtermijn.
Pensioen en FPU
Als u de AOW-gerechtigde leeftijd bereikt, of een eerdere datum van
pensionering vanwege bijvoorbeeld FPU, kan het umc u eervol ontslag verlenen.
In VUmc en Radboudumc eindigt de arbeidsovereenkomst met ingang van de
AOW zonder dat daar opzegging voor nodig is. FPU staat voor flexibel pensioen
en uittreden. U kunt alleen met FPU als u geboren bent voor 1 januari 1950 en
sinds 1 april 1997 doorlopend in dienst bent geweest bij een werkgever die bij
het ABP is aangesloten. Als u geboren bent na 1 januari 1950 dan kunt u gebruik
maken van flexpensioen tussen 60 en 70 jaar. Ook kunt u met deeltijdpensioen.
Doorwerken na de AOW-leeftijd kan wanneer het umc daarmee instemt.
Regels bij reorganisaties
Bij een reorganisatie gaat het umc zorgvuldig te werk. Het umc stelt, indien
noodzakelijk, samen met werknemersorganisaties een sociaal plan op. In dit
plan staan maatregelen om u te ondersteunen als u wordt getroffen door een
reorganisatie. Het umc doet zijn best om u van werk naar werk (intern of extern)
te begeleiden. Als dat echter niet lukt, kan ontslag volgen.
Ontslag wegens ziekte
Als u na twee jaar ziekte door het UWV tussen 0-35% arbeidsongeschikt bent
verklaard, dan is het umc verplicht u geschikt werk aan te bieden. Het umc mag
u ontslaan als de arbeidsongeschiktheid hoger is dan 35% en 104 weken
onafgebroken heeft geduurd en herstel daarna binnen zes maanden niet is te
verwachten. Het umc moet dan wel haar best gedaan hebben u werk aan te
bieden. Het weigeren van werk is een reden voor ontslag.
11
Hoe kunnen we
de motivatie van
analisten prikkelen,
terwijl loopbaanmogelijkheden
nihil zijn?
Analisten pimpen baan zonder weg te gaan
Na verpleegkundigen zijn analisten de grootste
beroepsgroep in de umc’s. Maar ze zijn veel minder
zichtbaar en minder goed georganiseerd dan
verpleegkundigen. In Radboudumc bleken analisten
in een medewerkerstevredenheidsonderzoek
relatief laag te scoren op: bij- en nascholing,
motivatie en loopbaanontwikkeling. Een groep
van acht actieve analisten stak de koppen bij
elkaar en vormde het Radboud Analisten Platform
(RAP), boordevol ideeën over meer werkplezier
en loopbaanperspectief voor analisten.
Loopbaanreﬂectie
Het RAP is voortvarend te werk gegaan: met onder
meer een themalunch over jobcraften (pimp je
baan zonder weg te gaan), een symposium en een
12
pilotproject ‘Loopbaanreflectie voor laboratoriumanalisten’. Bij deze laatste groep wordt in de
jaargesprekcyclus extra aandacht besteed aan de
behoefte aan bij- en nascholing in combinatie met
het bijhouden van een portfolio. Ook is er een
overzicht gemaakt met alle bij- en nascholingsmogelijkheden voor analisten. Liesbeth Wintjes
(50) is een van de initiatiefnemers. “De loopbaanmogelijkheden voor analisten zijn nu zeer beperkt
en er bestaat nauwelijks gestructureerde bijen nascholing, daar willen we met deze pilot
verandering in brengen, maar ook door na te
denken over een masteropleiding voor analisten.”
Het RAP deelt zoveel mogelijk kennis op
eigentijdse wijze. Er is een digitale nieuwsbrief,
een eigen plek op MijnZorgnet en de leden zijn
actief op Yammer, Facebook en LinkedIn.
(Samenvatting van hoofdstuk 3 Cao umc 2013-2015)
Scholing, loopbaan en functioneren
Scholing en opleiding
Om uw werk goed te kunnen blijven doen en om uzelf verder te ontwikkelen is
scholing en opleiding belangrijk. Als u scholing of opleiding volgt die nodig is
voor uw huidige baan zijn tijd en kosten voor rekening van het umc als u daarover van tevoren afspraken hebt gemaakt met uw leidinggevende. Studeert u
om de volgende stap in uw loopbaan te zetten, dan kunt u met uw leidinggevende bespreken of dit past in uw loopbaanontwikkeling en dat daarom de
helft van de kosten en de tijd door het umc worden vergoed. Tijdens het jaargesprek maakt u afspraken over hoe en wanneer scholing en opleiding vorm
krijgen. Als u binnen twee jaar na afronding van de opleiding uit dienst gaat of
als u de studie niet met goed gevolg afrondt, moet u de studiekosten
(gedeeltelijk) terugbetalen.
Gratis (digitaal) loopbaanadvies
Bent u toe aan iets anders, maar weet u niet precies wat? Eens per vijf jaar hebt u
recht op een loopbaanadvies. Gratis en vrijblijvend. Informeer bij de afdeling p&o.
Ook zijn er tal van (digitale) laagdrempelige hulpmiddelen om u te helpen.
Check bijvoorbeeld het intranet van uw umc.
Jaargesprek over functioneren
U en uw leidinggevende voeren jaarlijks een gesprek over uw functioneren,
scholing, arbeidsduur, beloning, arbeidsomstandigheden en de besteding van
uw (extra) persoonlijk budget. Ook geeft u uw leidinggevende feedback over zijn
rol. In het jaargesprek evalueert u het afgelopen jaar en maakt u afspraken voor
het komende jaar. Het verslag van het jaargesprek tekent u voor akkoord of, als
u het niet geheel eens bent met de inhoud, voor gezien. Uw leidinggevende zal,
als hij vindt dat uw functioneren beter kan, dit ook in dit gesprek aan de orde
stellen. U krijgt dan te horen welke criteria er gelden en binnen welke periode de
verbeteringen zichtbaar moeten zijn. Na afloop van die periode volgt een
beoordelingsgesprek waarin de gemaakte afspraken worden getoetst.
13
Berekenen persoonlijk budget bij belaste besteding
Wim koopt van zijn persoonlijk budget een tablet van € 500. Dit is voor de loonbelasting een belaste aanschaf, zoals alle ICT-hulpmiddelen. Het nettobedrag moet
dan omgerekend worden naar bruto. De berekening is afhankelijk van de hoogte van
het toepasselijke belastingtarief. Wim betaalt 42% loonbelasting. Het bedrag dat
Wim van zijn persoonlijk budget moet aftrekken is € 500 : 0,58 = € 862. Let op: u kunt
zelf alleen een globale berekening maken, de salarisadministratie kan u helpen met
een meer nauwkeurige berekening.
Persoonlijk budget (ook extra en verhoogd)
Voor ontwikkeling
Elke umc-medewerker ontvangt persoonlijk budget om zich te ontwikkelen
zodat hij met plezier kan blijven werken. Afhankelijk van uw leeftijd ontvangt u
extra of verhoogd persoonlijk budget, zie hieronder. Dit budget is aanvullend op
het scholingsbudget van het umc. U kunt het persoonlijk budget bijvoorbeeld
gebruiken voor cursussen, congressen, coaching, symposia, vakliteratuur,
(her)registratiekosten van niet verplichtgestelde (kwaliteits)registers en
ICT-hulpmiddelen. Fiscale regelgeving bepaalt welke kosten onbelast en welke
belast zijn. Op intranet vindt u hierover meer informatie of vraag ernaar bij de
p&o-afdeling.
Voor vakantieverlof
Per 2014 mag u van uw persoonlijk budget een deel budget aanwenden voor
15 uren extra vakantieverlof of twee dagen vakantieverlof voor academisch
medisch specialisten. Werkt u in deeltijd: dan naar evenredigheid. Voor de
vergoeding van scholing voor het kwaliteitsregister gelden de normale afspraken
uit de cao, zoals hierboven staat bij Scholing en opleiding.
Maximaal 36 maanden opbouwen
Tot 31 december 2013 kon u maximaal een saldo persoonlijk budget opbouwen
van 24 maanden. Vanaf 1 januari 2014 is dat maximaal 36 maanden, uitgaande
van een fulltime dienstverband. Daarboven ontvangt u geen persoonlijk budget
meer. U kunt met uw leidinggevende afspreken een hoger persoonlijk budget op
te bouwen als u dat nodig hebt voor concrete ontwikkelingsdoelen waarvoor het
maximale saldo niet toereikend is.
Hoogte van het budget
Geboren in of na 1950: persoonlijk budget 1,55%
Als u geboren bent in of na 1950 is de hoogte van het budget per 1 januari 2014
1,55% van uw salaris.
14
Geboren 1958 - 1962: verhoogd persoonlijk budget
Als u geboren bent in 1958 - 1962 hebt u een verhoogd persoonlijk budget
van 1,8%.
Geboren 1950 - 1957: extra persoonlijk budget
Als u geboren bent in 1950 - 1957 ontvangt u een persoonlijk budget van 1%.
Daarnaast krijgt u een extra persoonlijk budget dat u behalve voor ontwikkeling,
scholing en vrije tijd ook mag gebruiken voor levensloopregeling of extra
pensioen. De mogelijkheid om extra pensioen in te kopen bij ABP is vanaf
1 januari 2014 een stuk moeilijker omdat de fiscale ruimte is beperkt. Deelname
aan de levensloopregeling is alleen nog een optie voor de medewerkers die eind
2011 een saldo hadden van € 3.000 of hoger. De hoogte van het extra persoonlijk budget varieert tussen 2,9% en 5,7% van het salaris, en is afhankelijk van
leeftijd en functie. De maximale opbouwperiode van uw persoonlijk budget is
vanaf 1 januari 2014 verlengd naar maximaal 36 maanden. Voor het extra
persoonlijk budget blijft het 24 maanden.
Wat kost vakantieverlof?
Vraag: Ik wil een deel van mijn persoonlijk budget aanwenden voor het kopen van
vakantie-uren. Hoeveel geld wordt er dan van mijn persoonlijk budget in mindering
gebracht?
Antwoord: U koopt als u voltijds werkt 15 uur vakantie (of 2 dagen als u medisch
specialist bent). Uw persoonlijk budget wordt dan verminderd met een bedrag gelijk
aan 15 maal uw bruto-uurloon. Deeltijd naar evenredigheid.
15
“Neem bij het
persoonlijk budget
heel even de tijd
om uit te zoeken
wat precies kan.”
Reis- en verblijfkosten bij congres ook
vergoed
“Van het persoonlijk budget heb ik nooit serieus
werk gemaakt, tot ik bericht kreeg dat ik bijna
mijn maximum had bereikt. Ik vond het zonde om
niks met het geld te doen. Een vijfdaags congres
in Heidelberg leek mij als postdoc interessant.
Mijn professor vond het prima. Ze adviseerde
me om ook een paar boeken over dit onderwerp
te kopen van mijn persoonlijk budget. Bij het
persoonlijkbudgetloket heb ik gevraagd of de
reis- en verblijfskosten ook vergoed worden. Dat
bleek het geval. Het toegekend krijgen van het
persoonlijk budget was een fluitje van een cent.
Je moet alleen heel even de tijd nemen om uit te
16
zoeken wat er precies wordt vergoed. Het was
prettig dat ik de voorgeschoten kosten nog de
zelfde maand tegelijk met mijn salaris terugkreeg.
Dit congres zou waarschijnlijk niet uit mijn
aanstellingsbudget betaald zijn omdat het meer te
maken heeft met de onderzoekslijn die ik zelf wil
gaan opzetten, dan met mijn huidige werk.
Het congres was zeer leerzaam, ik kan weer iets
breder kijken. Ik heb in beeld wat er bij epigenetica
hot is en ik heb wat contacten opgedaan.
In de toekomst ga ik waarschijnlijk nog enkele
kleinere congressen bezoeken.”
Joost Fledderus (38), postdoc Nefrologie &
Hypertensie UMC Utrecht
(Samenvatting van de hoofdstukken 4 en 9 Cao umc 2013-2015)
Inkomen
Inkomensopbouw
Uw inkomen bij het umc bestaat uit een aantal onderdelen:
- uw maandsalaris;
- vakantie-uitkering en eindejaarsuitkering;
- toeslagen voor onregelmatigheid, overwerk en waarneming en vergoeding
voor bereikbaarheids- en aanwezigheidsdiensten;
- eventueel extra beloningen als u bijzonder goed functioneert.
Deze onderdelen komen hieronder aan bod.
Speciale regelingen voor 57+’ers
De umc’s willen medewerkers ouder dan 57 jaar graag in dienst houden. Om doorwerken te vergemakkelijken zijn er regelingen om werkzaamheden en werktijden
aan te passen aan de mogelijkheden en wensen. Per 1 januari 2014 mogen medewerkers vanaf 57 jaar aangeven niet langer tijdens de avond en nacht te willen
werken. Ook zijn er regelingen voor (behoud van) pensioenopbouw bij vrijwillige
functieverlichting.
Maandsalaris
Uw salaris is een vast bedrag per maand gebaseerd op uw functie en het aantal
uren dat u tijdens een jaar werkt. Elke functie kent een salarisschaal met een
minimum- en een maximumbedrag met daarbinnen een aantal periodieken.
Als u goed functioneert, krijgt u er jaarlijks een periodiek bij in de maand waarin
u in dienst bent gekomen. Daarnaast ontvangt u de volgende algemene caoverhogingen:
- per 1 oktober 2013: 1%
- per 1 augustus 2014: 1%
In de bijlagen vindt u alle salarisschalen.
Per 1 januari 2014 is de werkgeversbijdrage voor levensloop van 1,05% omgezet
in een salarisverhoging van 0,72%.
Per 1 juli 2014 ontvangt u een eenmalige bruto uitkering van € 300 en per
1 januari 2015 een eenmalige bruto uitkering van € 200 als u fulltime werkt.
Deeltijders ontvangen naar evenredigheid.
17
Functiewaardering met Fuwavaz
Vraag: Hoe is mijn functie gewaardeerd?
Antwoord: Functiewaardering in het umc gebeurt met Fuwavaz, een methode
waarmee functies naar zwaarte worden gerangschikt. De onderlinge rangorde
tussen functies dient om verschillen in beloning vast te stellen. Fuwavaz is speciaal
ontwikkeld voor umc’s en tot stand gekomen in samenwerking tussen de umcwerkgevers, verenigd in de NFU, en de werknemersorganisaties. Als uw functiebeschrijving niet overeenkomt met één van de ruim tachtig normfuncties die in
Fuwavaz staan beschreven, dan wordt uw functiebeschrijving gewaardeerd met
veertien kenmerken. Fuwavaz geldt niet voor artsenfuncties en leerlingen. Als u
twijfelt over de waardering van uw eigen functie, neem dan met de afdeling p&o
contact op. De afdeling p&o kan u ook vertellen hoe en waar u bezwaar kunt maken.
Extra beloning
Als u uitzonderlijk goed functioneert, kan uw leidinggevende u extra belonen
met een gratificatie, een extra periodiek of een functioneringstoelage. Een
functioneringstoelage kunt u alleen krijgen als u het maximum in uw salarisschaal verdient. Het jaargesprek is veelal het moment waarop een extra
beloning ter sprake komt.
Extra diploma, extra salaris?
Vraag: Ik heb net een extra diploma gehaald, heb ik nu recht op meer salaris?
Antwoord: Nee, niet uw opleidingsniveau, maar uw functie bepaalt de hoogte van
het salaris. U kunt natuurlijk wel met uw leidinggevende overleggen over een andere
functie of extra taken.
Toeslagen
Naast uw maandsalaris hebt u recht op een vakantie-uitkering en een eindejaarsuitkering. Daarnaast hebt u in een aantal gevallen recht op andere
toeslagen.
Vakantie-uitkering
De vakantie-uitkering ontvangt u in mei en is 8% van uw jaarsalaris inclusief
toelagen, berekend vanaf juni vorig jaar tot en met mei van het lopende
kalenderjaar.
18
Eindejaarsuitkering
De eindejaarsuitkering is 8,3% van uw jaarsalaris en wordt over ten minste het
salaris in schaal 7, periodiek 10 berekend. De salarisschalen staan in de bijlagen.
Ambtsjubileum
Bent u 25 jaar in dienst van het umc of in overheidsdienst, dan krijgt u een half
netto maandsalaris. Bij 40 of 50 jaar in dienst ontvangt u een heel maandsalaris.
Waarneming
Als u een functie waarvoor een hogere salarisschaal geldt tijdelijk waarneemt,
dan krijgt u een waarnemingstoelage. In bijlage F vindt u bedragen.
Onregelmatigheid
U ontvangt onregelmatigheidstoeslag als uw functie binnen schaal 1 tot en met
10 valt of als u leerling of arts-assistent bent. U krijgt de toeslag als u werkt op
andere tijden dan maandag tot en met vrijdag tussen 7.00 en 20.00 uur en
zaterdag tussen 8.00 en 12.00 uur. De hoogte van de toeslag is:
- 47% voor de uren op maandag tot en met vrijdag tussen 0.00 en 7.00 uur en
na 20.00 uur. En op zaterdag tussen 0.00 en 8.00 uur en na 12.00 uur;
- 72% voor de uren op zon- en feestdagen.
De toeslag wordt berekend op basis van ten hoogste het salaris in schaal 7,
periodiek 10. De salarisschalen staan in de bijlagen.
Overwerk
Van overwerk is alleen sprake wanneer uw leidinggevende u vraagt langer dan
een half uur extra te werken. U mag overwerk compenseren als uw functie
binnen schaal 1 tot en met 10 valt of als u leerling bent. Binnen dertien weken
neemt u de extra gewerkte tijd op in vrije tijd. Kan dat niet, bijvoorbeeld
vanwege grote drukte op uw afdeling, dan hebt u recht op:
- vergoeding in verlof, zijnde 150% van de meer gewerkte uren, of;
- vergoeding in verlof, gelijk aan de overuren plus 50% per uur in geld, of;
- volledige uitbetaling tegen 150%. Dit laatste alleen bij zwaarwegende
umc-belangen.
Bij overwerk langer dan twee uur krijgt u een maaltijd(vergoeding).
Bereikbaarheids- en aanwezigheidsdienst
Als uw leidinggevende u vraagt voor bereikbaarheids- of aanwezigheidsdiensten, dan krijgt u hiervoor een toelage als uw salaris valt in schaal 1 tot en
met 10 of als u leerling bent. Van bereikbaarheidsdienst is sprake als u buiten
werktijd op afroep bereikbaar bent voor spoedeisende werkzaamheden. Van
aanwezigheidsdienst is sprake als u tijdens uw bereikbaarheidsdienst in het
umc aanwezig moet zijn.
19
Voor een bereikbaarheidsdienst krijgt u 6% van uw uurloon voor de uren op
maandag tot en met vrijdag en 12% voor de uren op zaterdag, zondag of een
feestdag. De toelage voor bereikbaarheid wordt berekend op basis van ten minste
salarisschaal 3, periodiek 9 en ten hoogste salarisschaal 7, periodiek 10. Bij een
aanwezigheidsdienst wordt bovenstaande toelage verhoogd met 25%, dus naar
respectievelijk 7,5% en 15%.
Als u daadwerkelijk aan de slag moet tijdens uw bereikbaarheidsdienst hebt u
recht op verlof gelijk aan het aantal gewerkte uren of op uw uurloon. Bovendien
hebt u recht op een onregelmatigheidsvergoeding van:
- 47% van het uurloon op maandag tot en met vrijdag tussen 0.00 en 7.00 uur
en na 20.00 uur. En op zaterdag tussen 0.00 en 8.00 uur en na 12.00 uur;
- 72% van het uurloon op een zon- of feestdag.
De onregelmatigheidsvergoeding wordt berekend op basis van ten hoogste
salarisschaal 7, periodiek 10 en geldt ook voor arts-assistenten. De vergoeding
gaat in op het moment dat u wordt opgeroepen en stopt als u weer thuis bent.
Uw reiskosten voor bereikbaarheidsdiensten krijgt u vergoed.
Overlijdensuitkering
Bij overlijden keert het umc aan uw nabestaanden drie maandsalarissen plus de
vakantie-uitkering en eindejaarsuitkering over die periode uit.
20
(Samenvatting van hoofdstuk 5 Cao umc 2013-2015)
Vergoedingen en tegemoetkomingen
Dienstreizen
Als u voor uw werk op reis moet, neemt u als het kan het openbaar vervoer.
Daarop is ook de reiskostenvergoeding van het umc gebaseerd. Als u een taxi
moet nemen, krijgt u die ook vergoed. Uw leidinggevende kan u toestemming
geven uw eigen auto te gebruiken, u ontvangt daarvoor € 0,28 per km, waarvan
een deel belast. Maakt u gebruik van uw auto, maar had u wel doelmatig met
het openbaar vervoer kunnen reizen, dan ontvangt u € 0,09 per km. Als u voor
uw werk langer dan vier uur op pad bent buiten de stad waar u werkt, krijgt u de
kosten voor maaltijden, logies en kleine uitgaven vergoed. Voor kleine uitgaven
is de dagvergoeding € 2,75.
Woon-werkverkeer
De vergoeding van de kosten voor woon-werkverkeer heeft elk umc zelf
geregeld. Op intranet vindt u hierover meer informatie.
Verhuisplicht
Als u een verhuisplicht is opgelegd, dan krijgt u de kosten van inpakken,
transporteren en uitpakken volledig vergoed. Bovendien ontvangt u een
tegemoetkoming in de inrichtingskosten: 10% van uw jaarsalaris als u verhuist
binnen één jaar en 8% als u binnen twee jaar verhuist. De maximale verhuiskostenvergoeding is € 5.445. Zolang u binnen die twee jaar niet bent verhuisd,
ontvangt u een tegemoetkoming in de reiskosten voor woon-werkverkeer of
pensionkosten. Ook kunt u een tegemoetkoming krijgen voor dubbele huishuur:
ten hoogste twee maanden de huur van uw oude woning.
BIG-(her)registratie
Als u voor uw werk verplicht bent tot BIG-(her)registratie, dan betaalt het umc
deze kosten. Dit geldt niet voor academisch medisch specialisten. Zij kunnen
hiervoor hun functiegebonden kostenregeling gebruiken. Als u vanwege de Wet
BIG te maken krijgt met straf- en/of tuchtrechtzaken dan verzorgt het umc in
beginsel rechtsbijstand voor u.
21
“HBO Recht is een
praktische opleiding
met veel stages,
die ik mooi bij het
AMC kan doen.”
Van studeren word ik blij
”Op het moment dat er binnen het AMC twee
divisies werden samengevoegd onstond er een
dubbele bezetting op het bestuurssecretariaat
waar ik werkte. Toen er tegelijkertijd een vacature
vrij kwam als HR-assistent zag ik mijn kans schoon
om mijn loopbaan een draai te geven. Nu werk
ik met veel plezier bij HR-afdeling Psychiatrie.
Ik realiseerde me door die samenvoeging dat de
organisatie continu in ontwikkeling is en dat het
goed is om ook mezelf te blijven ontwikkelen.
In overleg met mijn leidinggevende besloot ik HBO
Recht te gaan studeren. Ik krijg nu al regelmatig
vragen over de cao en werknemersrechten, dus
22
ik zit al in die hoek. Daarnaast heb ik een sterk
ontwikkeld rechtvaardigheidsgevoel. Ik kan heel
boos worden als er iets gebeurt dat niet eerlijk
is. Deze studie kan me helpen mijn gevoel te
onderbouwen. Elke dinsdag ga ik van één tot half
negen naar college en daarnaast studeer ik in de
avonduren en weekenden nog zo’n vijftien uur.
Dat is zwaar, maar ik vind het leuk om uit te zoeken
hoe dingen echt zitten, dat geeft me voldoening.
Van leren word ik blij. Voor deze studie zet ik graag
mijn persoonlijk budget in!”
Hilde van den Engel (42), HR-assistent divisie
Hersenen en Zintuigen, AMC
(Samenvatting van de hoofdstukken 6 en 7 Cao umc 2013-2015)
Werktijd, vrije tijd, verlof
Jaarurensystematiek
Uw arbeidsduurpercentage bepaalt hoeveel uren uw jaartaak is. Met uw leidinggevende maakt u, zowel bij indiensttreding als tijdens uw jaargesprek, afspraken
over de in te roosteren werkdagen en -tijden. Daarbij is ook aandacht voor een
goede verdeling van vrije tijd. Deze werkwijze heet jaarurensystematiek. Het
streven is een goede balans te vinden tussen uw belangen en wensen en die van
het umc. Uw rooster moet tien dagen voor aanvang bekend zijn.
Feestdagen
Feestdagen zijn nieuwjaarsdag, tweede paasdag, Hemelvaartsdag, tweede
pinksterdag, beide kerstdagen en Koningsdag. Per umc kunnen een of meer
lokale feestdagen zijn toegevoegd. Op feestdagen, zaterdag en zondag bent u
vrij, tenzij het umc-belang uw inzet onvermijdelijk maakt. Dit geldt bijvoorbeeld
voor functies met volcontinudiensten.
Vakantie
Ieder jaar bouwt u vakantiedagen op. Op de volgende pagina staan voorbeeldberekeningen van werktijd en vakantieuren. Per jaar bouwt u 9% van uw
arbeidsduur aan vakantierechten op. U hebt elk jaar recht op minimaal twee
weken aaneengesloten vakantie. Uitgangspunt is dat vakantie wordt
opgenomen in het kalenderjaar waarin de vakantie is opgebouwd. Als dat niet
lukt dan maakt u met uw leidinggevende afspraken over opname van deze
dagen. Dat geldt ook voor niet opgenomen vakantiedagen van voorgaande
jaren. Ook tijdens langdurige ziekte neemt u vakantie op in het jaar van opbouw,
tenzij medische redenen het opnemen van vakantie belemmeren. Het umc kan
drie verplichte vakantiedagen aanwijzen, de zogenoemde brugdagen. Een veel
voorkomende brugdag is de vrijdag na Hemelvaartsdag.
Verlof voor eigen rekening
U kunt voor eigen rekening verlof krijgen bij de volgende gebeurtenissen:
- ondertrouw: 1 dag;
- het huwelijk van bloed- en aanverwanten in de eerste en tweede graad
(broers, zwagers, (schoon)zussen, (stief- en adoptie)kinderen,
(schoon)ouders, grootouders en kleinkinderen): 1 dag.
23
Fulltime werken en vakantie
Jerry heeft een voltijds dienstverband. Hoeveel uur moet hij in 2014 werken?
bruto werkuren
1.872 uur
(52 weken van 36 uur; per dag 7,2 uur)
Feestdagen aftrekken
Voor elke feestdag die niet op zaterdag of zondag valt 7,2 uur aftrekken.
In 2014 zijn dat 6 dagen (nieuwjaarsdag, tweede paasdag, Hemelvaartsdag,
tweede pinksterdag, eerste kerstdag, tweede kerstdag).
6 dagen x 7,2 uur =
Vakantie aftrekken
Het aantal vakantie-uren is 9% van 1.872 =
In te roosteren (netto)werktijd
- 43 uur
- 168 uur
1.661 uur
Deze berekening kan per umc verschillen door verplichte vakantiedagen of
plaatselijk vastgestelde feestdagen.
Parttime werken en vakantie
Anne heeft een deeltijd dienstverband van 75%. Hoeveel moet zij in 2014 werken?
bruto werkuren 75% van 1872 =
1.404 uur
(52 weken x 27 uur; per dag 5,4 uur)
Feestdagen aftrekken
Voor elke feestdag die niet op zaterdag of zondag valt 5,4 uur aftrekken.
In 2014 zijn dat 6 dagen (nieuwjaarsdag, tweede paasdag, Hemelvaartsdag,
tweede pinksterdag, eerste kerstdag, tweede kerstdag).
6 dagen x 5,4 uur =
Vakantie aftrekken
Het aantal vakantie-uren is 9% van 1.404 =
In te roosteren werktijd
- 32 uur
- 126 uur
1.246 uur
Anne werkt in overleg met haar leidinggevende 30 uur per week. Ze werkt ruim
veertig weken. (41,53 x 30 = 1.246 uur). Ze heeft afgesproken dat zij buiten de
schoolvakanties drie weken aaneengesloten vrij heeft.
24
Verlof met behoud van inkomen
U kunt met behoud van inkomen buitengewoon verlof krijgen bij:
- uw huwelijk: 1 dag;
- het tekenen van een samenlevingscontract bij de notaris: 1 dag;
- de registratie van uw partnerschap: 1 dag;
- de bevalling van uw echtgenote, de verloftijd bespreekt u in overleg met uw
leidinggevende;
- na de bevalling van uw echtgenote, 2 dagen;
- het overlijden van bloed- of aanverwanten in de eerste graad: 4 dagen;
- het overlijden van bloed- of aanverwanten in de tweede graad: 2 dagen;
- adoptie: ten hoogste 3 dagen per kind;
- uw verhuizing: 1 dag per kalenderjaar.
Calamiteitenverlof
Bij een calamiteit kunt u maximaal één verlofdag opnemen als u direct vrij moet
hebben om zelf actie te ondernemen. Bijvoorbeeld als uw waterleiding is
gesprongen, uw kind plotseling ziek wordt of bij een sterfgeval. Bij calamiteitenverlof krijgt u volledig doorbetaald.
Kortdurend zorgverlof
U kunt kortdurend zorgverlof opnemen als u de zorg moet regelen voor een ziek
thuiswonend (pleeg)kind, een zieke partner waarmee u samenwoont of een
zieke ouder. U moet dan wel de enige zijn die de zorg kan regelen. Per twaalf
maanden kunt u maximaal drie maal het aantal uren dat u in een week werkt
opnemen. Over de verlofuren krijgt u 70% van uw salaris doorbetaald, met een
minimum van 70% van salarisschaal 6, periodiek 10. U kunt echter niet meer
krijgen dan uw normale salaris.
Zwangerschapsverlof
U hebt recht op in totaal zestien weken zwangerschapsverlof. Het verlof begint
maximaal zes weken en minimaal vier weken voor de uitgerekende datum. Na
de bevalling hebt u in ieder geval recht op tien weken verlof, dus ook als u zes
weken voor de uitgerekende datum stopt en uw kind twee weken te laat wordt
geboren. Tijdens zwangerschapsverlof krijgt u uw normale salaris.
Adoptie- en pleegzorgverlof
Als u een kind adopteert of pleegzorg gaat verlenen kunt u vier weken verlof
opnemen. Tijdens dit verlof wordt uw salaris niet doorbetaald. U kunt het verlof
vanaf twee weken voor de daadwerkelijke komst van het kind opnemen,
verspreid over maximaal achttien weken.
25
Ouderschapsverlof
Ouderschapsverlof is niet in de cao geregeld, maar bij wet. Ouderschapsverlof kunt
u opnemen als u zorgt voor kinderen jonger dan acht jaar. U krijgt geen salaris voor
de uren waarin u ouderschapsverlof opneemt. De uren die u eventueel blijft werken,
krijgt u uiteraard doorbetaald.
26
(Samenvatting van hoofdstuk 8 Cao umc 2013-2015)
Ziekte en arbeidsongeschiktheid
Ziek? Actieve re-integratie
Als u ziek bent, meld u dat zo snel mogelijk. Elk umc heeft een eigen ziekmeldingsprocedure waarin staat hoe u dat precies moet doen. Duurt de ziekte
langer dan een paar dagen? Bedenk of u een deel van uw werkzaamheden nog
wèl kunt doen. Bijvoorbeeld vanuit huis. Samen met het umc doet u er alles aan
om zo snel mogelijk weer aan de slag te gaan. Dat is voor alle betrokkenen het
beste. Actieve re-integratie doet u samen met uw leidinggevende, en zo nodig
met ondersteuning van de bedrijfsarts, de arbeidsdeskundige en/of de p&oadviseur. Als langdurig verzuim dreigt, maakt de bedrijfsarts binnen zes weken
een probleemanalyse en advies. U maakt op basis daarvan binnen acht weken
na de ziekmelding samen met uw leidinggevende een plan van aanpak met
activiteiten gericht op re-integratie. Als in de loop van het re-integratietraject
blijkt dat u uw eigen functie niet meer kunt doen, dan zoekt u samen met uw
leidinggevende naar een andere functie binnen het umc. Als dat niet mogelijk is,
wordt gekeken of u bij een andere werkgever aan de slag kunt.
Inkomen bij ziekte
Gezond: Kim werkt 24 uur per week
Bruto maandsalaris
€ 1.500
Ziek: situatie 1: Kim is 24 uur afwezig en heeft geen andere werkzaamheden
1e 52 weken: per maand
€ 1.500
2e 52 weken: per maand 1.500 x 70%
€ 1.050
Ziek: situatie 2: Kim is 16 uur afwezig en werkt 8 uur
1e 52 weken: per maand
2e 52 weken: per maand
(8/24 x 1.500) x 100% + (16/24 x 1.500) x 70%
€ 1.500
€ 1.200
Doorbetaling
Gedurende de eerste 52 weken van arbeidsongeschiktheid betaalt het umc
uw inkomen volledig door. De tweede 52 weken ontvangt u minimaal 70% van
uw inkomen, waarbij uw inkomen stijgt naarmate u meer werkt. Bij arbeidsongeschiktheid van meer dan 35% die langer dan 104 weken duurt, is uw
27
inkomen sterk afhankelijk van de mate van arbeidsongeschiktheid, of u nog
werk kunt verrichten en de mate waarin u daadwerkelijk werk verricht.
Wie niet meewerkt aan re-integratie of ziekte voorwendt krijgt geen geld.
Collectieve zorgverzekering
U kunt deelnemen aan een collectieve zorgverzekering speciaal voor umc-medewerkers; UMC Zorgverzekering. De premie wordt door het umc ingehouden van
uw salaris. Uw eventuele partner en kinderen tot 30 jaar kunt u meeverzekeren.
Meer info: www.umczorgverzekering.nl. Bij deelname aan een andere verzekering
wordt de premie niet ingehouden op uw salaris. U betaalt dan zelf rechtstreeks aan
de verzekeraar.
28
(Samenvatting van de hoofdstukken 10 en 11 Cao umc 2013-2015)
Disciplinaire maatregelen
Op non-actief stellen
Op non-actief stellen kan als doorwerken tijdelijk niet langer verantwoord is,
bijvoorbeeld tijdens een onderzoek bij verdenking van diefstal. Wie op nonactief is gesteld, heeft slechts na toestemming toegang tot het umc. Het salaris
wordt in principe doorbetaald, maar het umc kan na enige tijd het salaris
(gedeeltelijk) inhouden.
Straffen
Diefstal, werkweigering, ongewenste intimiteiten, steekpenningen aannemen
zijn enkele van de redenen om een disciplinaire straf (voorwaardelijk) op te
leggen. De volgende straffen zijn mogelijk:
a schriftelijke berisping;
b eenmalige inhouding van ten hoogste 10% van het maandsalaris;
c overplaatsing naar een andere (lagere) functie;
d schorsing voor een bepaalde tijd, al dan niet met gehele of gedeeltelijke
inhouding van salaris;
e ontslag.
Het is mogelijk om tegen disciplinaire straffen bezwaar te maken. U kunt
natuurlijk ook naar de rechter gaan.
29
“Als ik iets moest
doen wat me niet
duidelijk was,
werd ik onrustig.
Nu vraag ik door.”
Wandelcoach: lekker buiten praten over
valkuilen
“Ik ken mijn sterke kanten en valkuilen wel zo’n
beetje, maar ik wilde effectiever worden. Een
coach leek me wel wat, maar ik vond het zonde om
in mijn vrije tijd binnen te gaan zitten praten. Na
enig googelen vond ik een wandelcoach. Met haar
ga ik nu een paar keer per jaar anderhalf uur op
pad. Heerlijk het bos in of de hei op. Als mijn coach
iets wil uitleggen tekent ze soms met een takje in
het zand. Mijn baan als secretaris van de decaan
heeft geen vaste taken. Ik maak presentaties,
schrijf beleidsnoties, noteer actiepunten in
vergaderingen en hou de voortgang van allerlei
30
projecten in de gaten. Elke dag is anders en dat
vind ik heel leuk. Mijn sterke punten zijn: flexibel
en betrokken. Een valkuil is dat ik te veel geef en
te weinig neem. Ik moet bijvoorbeeld oppassen
dat ik privé-afspraken op mijn vrije woensdag niet
te makkelijk opgeef voor een werkvergadering.
Zonder persoonlijk budget had ik deze coaching
niet gedaan, want het is best prijzig. Doordat ik het
betaal uit het persoonlijk budget kan ik helemaal
zelf bepalen wanneer ik een gesprek wil en
waarover ik het wil hebben. Dat vind ik prettig.”
Irene Legemaat (52) secretaris decaan, raad van
bestuur, LUMC
(Samenvatting van hoofdstuk 18 Cao umc 2013-2015)
Cao à la carte
Op maat
Ieder mens is anders. De een wil meer vrije tijd, de ander extra inkomen en
een derde meer sparen voor pensioen of eerder stoppen met werken. Om uw
arbeidsvoorwaardenpakket beter af te stemmen op uw behoefte, kunt u
bepaalde arbeidsvoorwaarden ruilen. Het is verstandig tijdig te overleggen met
uw leidinggevende over hoe uw wensen het best in te passen zijn.
a Tijd voor tijd
U kunt, als u voltijds werkt, tot 168 uren tijd sparen voor betaald verlof. Met de
normale verlofmogelijkheden is het moeilijk een langere periode vrij te plannen.
Daarvoor is vaak een combinatie van vakantie en onbetaald verlof nodig. Met
de tijd voor tijd variant uit de Cao à la carte wordt het iets gemakkelijker een
langere vrije periode te regelen. Voordeel hiervan is dat elk uur dat u spaart bij
opname wordt doorbetaald tegen het uurloon dat u op dat moment verdient.
b Geld voor aanspraken in natura of extra pensioen
U kunt ook bruto salaris ruilen voor extra pensioen (zolang er nog sprake is van
fiscale ruimte) of natura. Natura is bijvoorbeeld deelname aan een fietsplan,
betaling vakbondscontributie en lidmaatschap van overige beroeps- of
vakverenigingen. Daarnaast kunnen in uw umc ook regelingen van toepassing
zijn voor bijvoorbeeld woon-werkverkeer.
Lidmaatschap werknemersorganisatie
Dick is lid van een werknemersorganisatie. Dat kost hem jaarlijks € 125. Dick doet
afstand van € 125 bruto eindejaarsuitkering in ruil voor een netto vergoeding van zijn
lidmaatschap van de werknemersorganisatie van € 125. Dick heeft zo een netto
voordeel. Dat scheelt, afhankelijk van de hoogte van het inkomen 33%, 42% of 52%.
31
“Coaching kost me
energie, maar
levert me ook veel
energie op.”
Ik heb mijn zachte kant de ruimte gegeven
“Wat moet ik met dat persoonlijk budget? Dat
dacht ik een paar jaar geleden toen het net was
ingevoerd. Maar vervolgens zette het mij aan het
denken over welke kant ik op wilde in mijn werk.
Ik was procesanalist. In die baan kwam vooral
mijn harde kant tot uiting: protocollair denken en
scherp op de regels. Het leek me goed om mijn
zachtere kant eens de ruimte te geven. Ik zit erg
in mijn kracht als ik mensen kan begeleiden en
coachen. Mijn persoonlijk budget wilde ik daarom
gebruiken voor een deel van de kosten van de
opleiding professioneel coachen gericht op
werkgerelateerde vragen. Mijn leidinggevende
vond dat een goed idee. Het heeft er uiteindelijk
32
toe geleid dat ze me benoemd heeft tot haar
rechterhand, waardoor ik veel meer HRM-werkzaamheden ben gaan doen. De opgedane kennis
heb ik naar de werkvloer vertaald. Ik heb een
talenten-motivatie-analyse opgezet met daaraan
gekoppeld 360°-feedback en dat zit weer vast aan
het jaargesprek. Het jaargesprek heeft daardoor
veel meer diepgang en waarde gekregen.
Daarnaast coach ik een aantal collega’s van andere
afdelingen. Ik heb ook een privé coachingspraktijk
gestart. Geen gigantische aanloop, maar ik leer
daarmee weer totaal andere interessante dingen.”
Louise Evers (57) coördinator Functioneel en
Gegevensbeheer UMCG
(Samenvatting van de hoofdstukken 13 - 17 Cao umc 2013-2015)
Bijzondere bepalingen
Voor enkele groepen medewerkers in het umc geldt een aantal afwijkende of
aanvullende bepalingen. Het gaat met name om arbeidsduur en salaris. Alle
andere regels in de cao gelden ook voor deze groepen, tenzij anders bepaald.
Vooral de academisch medisch specialisten kennen een groot aantal regelingen
die afwijken van de regelingen voor overige medewerkers.
Basisartsen en arts-assistenten
Arts-assistenten hebben een eigen salarisschaal, zie bijlage B. De arbeidsduur
voor arts-assistenten bedraagt 2.392 uur per jaar en gemiddeld 46 uur per week.
Indien door aanwezigheidsdiensten sprake is van 48 uur per week aanwezigheid,
tellen de uren boven de 46 uur waarin niet wordt gewerkt (de zogenaamde
slaapuren) niet mee als uren waarvoor moet worden betaald. Deze uren tellen wel
mee voor het bepalen van de gemiddelde arbeidsduur per week in het kader van
de arbeidstijdenwet. Arts-assistenten ontvangen ook onregelmatigheidstoeslag.
Het umc vergoedt 70% van de studiekosten. Er is een opleidingsreglement voor
aios waarin onder andere de verantwoordelijkheden van het umc en de aios staan
beschreven.
Academisch medisch specialisten
Een academisch medisch specialist draagt naast patiëntenzorg (ten minste
18 uur per week) ook bij aan onderwijs en onderzoek. Een academisch medisch
specialist kan maximaal drie jaar in verband met een (vervolg)opleiding of
een bepaald project worden ingedeeld in de salarisschaal medisch specialist.
Dit kan ook bij wijze van proef voor één jaar, met de mogelijkheid om dit na
onderling overleg met nog een jaar te verlengen. Alle overige specialisten
worden ingedeeld in de salarisschaal universitair medisch specialist. Zie voor
beide schalen bijlage C. Academisch medisch specialisten handelen volgens het
professioneel statuut. Daarin zijn de verantwoordelijkheden van de medisch
specialisten beschreven.
Arbeidsduur en vakantie
De arbeidsduur bedraagt gemiddeld per week ten minste 40 uur en ten hoogste
48 uur. Dit is exclusief diensten, werk verricht tijdens diensten en in opdracht
gewerkte uren waarmee de arbeidsduur wordt overschreden. De gemiddelde
werkweek kan inclusief diensten oplopen tot ten hoogste gemiddeld 55 uur per
week. Een academisch medisch specialist heeft 24 vakantiedagen. Als de
afgesproken productie is gehaald, heeft hij recht op 6 extra verlofdagen.
33
Toelage diensten
Een academisch medisch specialist heeft een eigen regeling voor het werken
op onregelmatige tijden. Er is een toelage voor 24-uursdiensten, en een toelage
verzwarende omstandigheden voor vaak ‘s avonds, ‘s nachts en in het weekeinde werken. De hoogte van de toelage verzwarende omstandigheden is
afhankelijk van de frequentie van de diensten en de omvang van de verrichte
werkzaamheden, en bedraagt 0, 5, 10 of 20%.
Functiegebonden kosten
Een academisch medisch specialist krijgt van het umc, naast het (extra)
persoonlijk budget, een budget voor kosten die verbonden zijn met de functie.
Daaronder vallen:
- studiekosten voor accreditatie;
- bij- en nascholing, bezoek aan congressen en symposia inclusief reiskosten;
- lidmaatschappen van wetenschappelijke verenigingen, KNMG en (haar)
beroepsverenigingen.
De hoogte van het functiegebonden kostenbudget is € 4.988.
Leerlingen
Leerlingen zijn in opleiding voor de functie van helpende/verzorgende/
verpleegkundige (kwalificatieniveaus 2 tot en met 5), operatie-assistent en
anesthesie-assistent, radiologisch en radiotherapeutisch laborant en medisch
nucleair werkende. Tijdens de beroepsvoorbereidende periode ontvangt de
leerling zakgeld en een vergoeding van collegegeld en studieboeken. Wordt
deze periode niet succesvol afgesloten, dan moet de vergoeding worden terugbetaald. Voor de leerling op kwalificatieniveau 4/5 geldt tijdens de beroepspraktijkvormingsperiode schaal A van bijlage D op basis van een gemiddeld
36-urige werkweek. Voor de leerling op kwalificatieniveau 2/3 geldt gedurende
de beroepspraktijkvormingsperiode schaal B van bijlage D op basis van een
gemiddeld 36-urige werkweek. Zolang de leerling het maximumsalaris in zijn
schaal niet heeft bereikt, kent het umc steeds na één jaar het naasthogere
bedrag in de schaal toe, onder de voorwaarde dat de leerling tot de volgende
leerperiode is toegelaten. Het umc betaalt de opleidingskosten in de beroepspraktijkvormingsperiode, inclusief het collegegeld en de kosten van verplicht
aan te schaffen boeken.
Onderzoekers in opleiding
Onderzoekers in opleiding (oio’s), voorheen aangeduid als promovendi, hebben
een eigen salarisschaal, zie bijlage D. Als een oio tijdens zijn dienstverband
succesvol een promotie afrondt dan ontvangt hij eenmalig een promotiebonus
van € 750 bruto.
34
Bijlagen: salarisschalen, trefwoorden
A
Salarisschalen 1 - 18, verpleegkundige tussenschalen
36
B
Arts-assistenten
41
C
Academisch medisch specialisten
42
D
Leerlingen
43
E
Vloer vakantie-uitkering
44
F
Waarnemingstoelage
45
Trefwoorden
46
35
Bijlage A: Salarisschalen, 1 - 18, verpleegkundige tussenschalen
Salarisschaal 1 tot en met 5
Maandbedragen in euro’s op basis van volledige arbeidsduur
schaal
1
salaris
2
3
4
5
0
0
1
0
1
1
2
3
2
2
3
3
4
5
6
1-1-2014
1-8-2014
1.538
1.553
1.564
1.580
1.571
1.587
1.598
1.614
1.605
1.621
1.633
1.649
1.685
1.640
1.656
1.668
1
1.673
1.690
1.702
1.719
0
1.707
1.724
1.736
1.753
1.741
1.758
1.771
1.789
1
1.779
1.797
1.810
1.828
1.829
1.847
1.860
1.879
2
1.883
1.902
1.916
1.935
1.949
1.968
1.982
2.002
2.074
3
5
4
6
5
4
7
6
5
3
2.018
2.038
2.053
7
6
4
2.078
2.099
2.114
2.135
8
7
5
2.141
2.162
2.178
2.200
2.258
9
36
1-10-2013
0
2
4
1-8-2012
8
6
2.198
2.220
2.236
9
7
2.260
2.283
2.299
2.322
10
8
2.320
2.343
2.360
2.384
9
2.376
2.400
2.417
2.441
10
2.436
2.460
2.478
2.503
Salarisschaal 6 tot en met 10
Maandbedragen in euro’s op basis van volledige arbeidsduur
schaal
6
salaris
1-8-2012
1-10-2013
1-1-2014
1-8-2014
0
1.829
1.847
1.860
1.879
1
1.883
1.902
1.916
1.935
2
2.018
2.038
2.053
2.074
0
2.078
2.099
2.114
2.135
1
2.141
2.162
2.178
2.200
2.198
2.220
2.236
2.258
2
2.260
2.283
2.299
2.322
2.320
2.343
2.360
2.384
3
7
8
9
10
4
5
6
7
3
8
4
9
5
10
6
7
0
1
2
0
0
1
8
9
3
10
4
5
1
2
2
3
6
7
3
4
8
9
2.376
2.400
2.417
2.441
2.436
2.460
2.478
2.503
2.498
2.523
2.541
2.566
2.555
2.581
2.600
2.626
2.617
2.643
2.662
2.689
2.679
2.706
2.725
2.752
2.743
2.770
2.790
2.818
2.815
2.843
2.863
2.892
2.884
2.913
2.934
2.963
2.945
2.974
2.995
3.025
3.008
3.038
3.060
3.091
3.072
3.103
3.125
3.156
3.163
3.186
3.218
3.273
4
5
3.132
3.186
3.218
3.241
5
6
3.250
3.283
3.307
3.340
6
7
3.365
3.399
3.423
3.457
7
8
3.490
3.525
3.550
3.586
8
9
3.605
3.641
3.667
3.704
10
3.717
3.754
3.781
3.819
11
3.832
3.870
3.898
3.937
12
3.961
4.001
4.030
4.070
10
37
Salarisschaal 11 tot en met 14
Maandbedragen in euro’s op basis van volledige arbeidsduur
schaal
salaris
11
12
13
14
1-8-2012
1-10-2013
1-1-2014
1-8-2014
0
3.365
3.399
3.423
3.457
1
3.490
3.525
3.550
3.586
2
3.605
3.641
3.667
3.704
3
3.717
3.754
3.781
3.819
4
3.832
3.870
3.898
3.937
5
3.961
4.001
4.030
4.070
0
4.087
4.128
4.158
4.200
7
1
4.206
4.248
4.279
4.322
8
2
4.324
4.367
4.398
4.442
9
3
4.444
4.488
4.520
4.565
10
4
4.560
4.606
4.639
4.685
4.747
6
11
4.620
4.666
4.700
5
0
4.681
4.728
4.762
4.810
6
1
4.800
4.848
4.883
4.932
7
2
0
4.913
4.962
4.998
5.048
8
3
1
5.033
5.083
5.120
5.171
9
4
2
5.184
5.236
5.274
5.327
5.254
5.307
5.345
5.398
5
3
5.330
5.383
5.422
5.476
6
4
5.478
5.533
5.573
5.629
7
5
5.630
5.686
5.727
5.784
5.699
5.756
5.797
5.855
6
5.777
5.835
5.877
5.936
7
5.936
5.995
6.038
6.098
8
6.096
6.157
6.201
6.263
9
6.261
6.324
6.370
6.434
10
8
38
Salarisschaal 15 tot en met 18
Maandbedragen in euro’s op basis van volledige arbeidsduur
schaal
salaris
15
16
17
18
1-8-2012
1-10-2013
1-1-2014
1-8-2014
0
5.330
5.383
5.422
5.476
1
5.478
5.533
5.573
5.629
2
5.630
5.686
5.727
5.784
3
0
5.777
5.835
5.877
5.936
4
1
5.936
5.995
6.038
6.098
5
2
6
3
7
4
1
6.464
8
5
2
6.668
9
6
3
6.879
7
4
1
8
5
2
9
6
3
7
8
9
6.096
6.157
6.201
6.263
6.261
6.324
6.370
6.434
6.529
6.576
6.642
6.735
6.783
6.851
6.948
6.998
7.068
7.100
7.171
7.223
7.295
7.325
7.398
7.451
7.526
7.561
7.637
7.692
7.769
4
7.802
7.880
7.937
8.016
5
8.050
8.131
8.190
8.272
6
8.308
8.391
8.451
8.536
7
8.574
8.660
8.722
8.809
8
8.847
8.935
8.999
9.089
9
9.130
9.221
9.287
9.380
0
0
39
Verpleegkundige tussenschalen
Maandbedragen in euro’s op basis van volledige arbeidsduur
schaal
salaris
8a
0
8b
9a
9b
1-8-2012
1-10-2013
1-1-2014
0
2.376
2.400
2.417
2.441
1
2.498
2.523
2.541
2.566
2.555
2.581
2.600
2.626
2.617
2.643
2.662
2.689
2.679
2.706
2.725
2.752
2.743
2.770
2.790
2.818
2.815
2.843
2.863
2.892
1
2
2
0
3
3
0
4
4
1
5
5
2
6
6
7
7
3
1
2
3
8
9
2.884
2.913
2.934
2.963
2.945
2.974
2.995
3.025
3.008
3.038
3.060
3.091
3.072
3.103
3.125
3.156
3.163
3.186
3.218
3.273
4
4
3.132
3.186
3.218
3.241
5
5
3.250
3.283
3.307
3.340
6
6
3.365
3.399
3.423
3.457
7
3.490
3.525
3.550
3.586
8
3.605
3.641
3.667
3.704
10
40
1-8-2014
Bijlage B: Salarisschalen arts-assistenten
Salarisschaal arts-assistenten (schaal 11a)
Maandbedragen in euro’s op basis van volledige arbeidsduur
schaal
salaris
11a
1-8-2012
1-10-2013
1-1-2014
1-8-2014
0
3.132
3.163
3.186
3.218
1
3.250
3.283
3.307
3.340
2
3.365
3.399
3.423
3.457
3
3.490
3.525
3.550
3.586
4
3.605
3.641
3.667
3.704
5
3.717
3.754
3.781
3.819
6
3.832
3.870
3.898
3.937
7
3.961
4.001
4.030
4.070
8
4.087
4.128
4.158
4.200
9
4.206
4.248
4.279
4.322
10
4.324
4.367
4.398
4.442
41
Bijlage C: Salarisschalen academisch medisch specialisten
Salarisschalen academisch medisch specialisten
Maandbedragen in euro’s op basis van volledige arbeidsduur
schaal medisch specialist
(MS)
salaris
periodiek
1-8-2012
1-10-2013
1-1-2014
1-8-2014
0
5.334
5.387
5.426
5.480
1
5.802
5.860
5.902
5.961
2
6.383
6.447
6.493
6.558
schaal universitair medisch specialist
(UMS)
salaris
periodiek
1-8-2012
1-10-2013
1-1-2014
0
6.979
7.049
7.100
7.171
1
7.340
7.413
7.466
7.541
2
7.697
7.774
7.830
7.908
3
8.060
8.141
8.200
8.282
4
8.421
8.505
8.566
8.652
5
8.783
8.871
8.935
9.024
1-8-2014
6
9.143
9.234
9.300
9.393
7
9.505
9.600
9.669
9.766
8
9.865
9.964
10.036
10.136
schaal hoogleraar/medisch specialist
(H/MS)
salaris
salaris
periodiek
1-8-2012
1-10-2013
1-1-2014
1-8-2014
0
8.685
8.772
8.835
8.923
1
8.964
9.054
9.119
9.210
2
9.243
9.335
9.402
9.496
3
9.521
9.616
9.685
9.782
4
9.803
9.901
9.972
10.072
5
10.080
10.181
10.254
10.357
6
10.359
10.463
10.538
10.643
7
10.637
10.743
10.820
10.928
schaal hoogleraar, hoogleraar/afdelingshoofd
(H, H/A)
42
salaris
salaris
salaris
periodiek
1-8-2012
1-10-2013
1-1-2014
0
10.028
10.128
10.201
1-8-2014
10.303
1
10.354
10.458
10.533
10.638
2
10.680
10.787
10.865
10.974
3
11.003
11.113
11.193
11.305
4
11.331
11.444
11.526
11.641
5
11.658
11.775
11.860
11.979
6
11.982
12.102
12.189
12.311
7
12.307
12.430
12.519
12.644
Bijlage D: Salarisschalen leerlingen
Salarisschalen leerlingen
Maandbedragen in euro’s op basis van volledige arbeidsduur
beroepsvoorbereidende periode
zakgeld
1-8-2012
1-10-2013
1-1-2014
1-8-2014
450
450
450
450
1-8-2014
beroepspraktijkvormingsperiode
schaal A
1-8-2012
1-10-2013
1-1-2014
eerste jaar
1.157
1.169
1.177
1.189
tweede jaar
1.462
1.477
1.488
1.503
derde jaar
1.651
1.668
1.680
1.697
vierde jaar
1.808
1.826
1.839
1.857
1-8-2012
1-10-2013
1-1-2014
1-8-2014
964
974
981
991
tweede jaar
1.080
1.091
1.099
1.110
derde jaar
1.283
1.296
1.305
1.318
schaal B
eerste jaar
onderzoekers in opleiding
schaal
1-8-2012
1-10-2013
1-1-2014
1-8-2014
0
2.141
2.162
2.178
2.200
1
2.498
2.523
2.541
2.566
2
2.617
2.643
2.662
2.689
3
2.743
2.770
2.790
2.818
43
Bijlage E: Vloer vakantie-uitkering
Vloer vakantie-uitkering
Maandbedragen zijn op basis van volledige arbeidsduur
leeftijd
44
1-8-2012
1-10-2013
1-1-2014
1-8-2014
17 jaar en jonger
77,32
78,09
78,66
79,44
18 jaar
92,79
93,71
94,39
95,33
19 jaar
108,25
109,33
110,12
111,12
20 jaar
123,71
124,95
125,85
127,11
21 jaar
139,18
140,57
141,58
143,00
22 jaar en ouder
154,64
156,19
157,31
158,89
Bijlage F. Waarnemingstoelage
Waarnemingstoelage
Maandbedragen in euro’s op basis van volledige arbeidsduur
schaal
salaris
1-8-2012
1-10-2013
1-1-2014
1-8-2014
3
95
96
97
98
4
99
100
101
102
5
104
105
105
106
6
110
111
112
113
7
122
124
124
126
8a
138
139
140
141
8(b)
139
140
141
143
9a
153
154
155
157
9(b)
156
157
158
160
10
161
163
164
166
11
200
202
203
205
12
234
236
238
240
13
260
262
264
267
14
279
282
284
287
15
305
308
311
314
16
333
337
339
343
17
364
368
371
374
18
400
404
407
411
1-8-2012
1-10-2013
1-1-2014
1-8-2014
schaal
salaris
MS
293
296
298
301
UMS
421
425
428
433
H/MS
483
488
491
496
H,H/A
558
564
568
574
45
Trefwoorden
aanwezigheidsdienst
ABP
academisch medisch
specialisten
accreditatie
adoptieverlof
aios, zie arts-assistent
ambtsjubileum
AOW
arbeidsduur
arbeidsomstandigheden
arbeidsongeschiktheid
arts-assistent
17, 20, 33
11, 15
14, 21, 33, 42
25, 26
25, 26
19
11
5, 13, 23, 33
13
27
10, 19, 20, 33, 41
basisartsen
beloning
beoordelingsgesprek
bepaalde tijd, dienstverband
bereikbaarheidsdienst
BIG (her)registratie
brugdagen
buitengewoon verlof
calamiteitenverlof
Cao à la carte
collectieve zorgverzekering
46
33
13, 17, 18
13
9
20
21
23
25
25
31
28
dagvergoeding
deeltijd
deeltijdpensioen
dienstreizen
disciplinaire maatregelen
21
5, 24
11
21
29
eigen vervoer (auto)
eindejaarsuitkering
21
17, 19
feestdagen
FPU
functiewaardering
Fuwavaz
geheimhouding
jaargesprek
jaartaak
jaarurensystematiek
jubileumuitkering
leerling
levensloopregeling
loopbaan
loopbaanadvies
maandsalaris
nevenwerkzaamheden
non-actief
19, 23, 24
11
15
18
10
13, 18, 23
23
23
19
18, 19, 34, 43
15, 17
13
13
17, 18
10
29
oio’s
34
onbepaalde tijd, dienstverband
9
onderzoekers in opleiding
34
onregelmatigheidstoeslag
19, 33
ontslag (nemen)
11, 29
ontwikkeling,
13, 14, 15, 34
persoonlijk budget
openbaar vervoer
21
opleiding
9, 10, 13, 18, 34
oproepwerkzaamheden
10
opzegtermijn
11
ouderschapsverlof
26
overlijdensuitkering
18
overplaatsing
10, 29
overwerk
overwerktoeslag
pensioen
pensionkosten
persoonlijk budget (extra)
pleegzorgverlof
proefperiode
rechtsbijstand
re-integratie
reiskosten
reorganisatie
salaris
salarisschalen
scholing
scholingsbudget
selectieprocedure
sociaal plan
sollicitatiecode
17,19
19
11, 14, 15, 31
21
13, 14, 15, 34
25
9
waarneming
waarnemingstoelage
werving
woon-werkverkeer, (vergoeding)
17, 19, 45
45
9
21, 31
ziekte
zorgverlof
zorgverzekering
zwangerschapsverlof
11, 23, 27
25
28
25
21
27
20, 21, 34
11
14, 17, 25, 29, 35
35
13, 34
14
9
11
9
taxi
tegemoetkomingen
tijdelijk dienstverband
toeslagen
21
21
9
17, 19
vakantie
14, 15, 19,
vakantie-uitkering
vast dienstverband
vergoedingen
verhuiskostenvergoeding
verhuisplicht
verlof
14, 19, 20, 23, 25,
vloer vakantie-uitkering
23, 31
17, 19
9, 10
21
21
21
26, 31
44
47
Colofon
Uitgave 2014
NFU in samenspraak met
CMHF, AC/FBZ, CNV Publieke
Zaak en Abvakabo FNV
Tekst
Joop K. de Vries, Haarlem
Vormgeving
Terralemon, Amsterdam
Fotografie omslag
gezondinbeeld / Sabine
Lokhorst;
met dank aan de umc’s
Illustraties
Brigida, Utrecht
Druk
Drukkerij Badoux, Houten
Gefinancierd door
SoFoKleS
NFU-nummer
14.2297
48

Download Report