CDA krant 03 2014 Kleine file

krant Leusden
3de jaargang - maart 2014
Deze verkiezingskrant is een speciale uitgave van de CDA-afdeling Leusden, Achterveld en Stoutenburg
Kandidaten 2014
Lijsttrekker Barto Piersma
1 – Barto Piersma
Mijn naam is Barto Piersma, 54 jaar,
vader en echtgenoot, werkzaam als
directeur Veiligheid en Stralingsbescherming binnen het ministerie van
Economische Zaken in Den Haag.
Vanaf 2006 ben ik met veel plezier
raadslid en fractievoorzitter voor
het CDA in Leusden. Ik zet graag
mijn kennis en ervaring in voor het
vasthouden van een fijn woon-,
werk- en leefklimaat in Leusden.
De samenleving verandert, ook in
Leusden. Internet maakt de wereld
kleiner en sneller en verandert de
economie. Inwoners willen actief
meedenken over de zaken die hen
raken. De gemeente moet de samenleving vanuit vertrouwen benaderen
en verantwoordelijkheid durven
overlaten.
2 – Wim Vos
3 – Marijke van Eijden Smits
4 – Menno Vink
5 – Gerrit Kroeze
6 – Caroline Lodema Moraal
7 – Inge van Os
8 – Wim van Ginkel
9 - Albert Kramer
10 – Henriëtte van
Ruitenbeek –
den Balvert
Als partners in de samenleving (vrijwilligers, burgers, bedrijven en instellingen) verantwoordelijkheid nemen
voor elkaar en onze leefomgeving kan
de gemeente Leusden met minder
eigen initiatieven, regels, controles,
verantwoordingsverplichtingen en
administratieve lasten toe.
Een aantal zaken blijft gewoon uniform (denk aan basisdienstverlening,
veiligheid), maar de gemeente zal meer
oog moeten hebben voor de verschillende behoeften en wensen (denk aan
zorg en hulpverlening, maar ook aan
verschillende bedrijven en eigen initiatieven in de wijk). Iedereen is anders
en de ‘beleving’ van mensen is vaak
belangrijker dan de inhoud.
Lees verder pagina 3
De kracht van “WIJ”
Speerpunten
ZORG
Voor iedere generatie en iedere
zorgvraag staat één loket met
daarachter een sterke zorgketen om klantvriendelijk en
efficiënt de zorgvraag te behandelen. Zorg wordt succesvol als
we mantelzorgers en vrijwilligers in hun kracht inzetten.
ECONOMIE
We steunen ondernemers door
regelgeving simpel te houden
en waar nodig regels te schrappen. We nemen geen hypotheek
op de toekomst en houden de
gemeente Leusden financieel
gezond. We zetten ons vermogen in als borg en risicobuffer.
VEILIGHEID
We houden de gemeente
Leusden veilig, spreken elkaar
aan, stellen duidelijke regels
en handhaven scherp. De wijk
wordt pas echt veilig als we de
wijk samen veilig maken.
Kandidaten CDA Leusden - Achterveld - Stoutenburg
Waar staat het CDA Leusden voor?
• De mens, niet de gemeente
INHOUDS OPGAVE
Kandidaten 2-5
Kandidaten 6-9
Verkiezingsprogramma
Verkiezingsprogramma
Kandidaten 10-15
Afscheid Joyce van Beek
CDA Senioren + cartoon
2
3
4
5
6
7
7
• Samen staan we sterker
• Elke inwoner telt mee en doet mee • Fatsoen moet je doen
• Gebruik de kracht van mensen
• Eerst verdienen, dan pas uitgeven
• De Wijk is je thuis
• Ouderen mogen zorgenvrij wonen
2 - Verkiezingskrant CDA Leusden, Achterveld en Stoutenburg
maart 2014
Leusden, Achterveld en Stoutenburg mooier maken!
Nummer 2: Wim Vos
Mijn naam is Wim Vos, geboren en
getogen in Achterveld. Ik ben 46 jaar,
getrouwd en vader van 3 pubers. Bij
de Koninklijke Marechaussee ben ik
docent in Opsporings- en Recherchevakken. Ik heb ook nog een auto- en
motorrijschool.
In 2010 kwam ik onverwacht met
voorkeursstemmen in de gemeenteraad. Met steun van Barto, Piet, Gerrit,
Caroline en Koen en met enorm veel
enthousiasme heb ik me in de fractie
ingezet om bij te dragen aan diverse
ontwikkelingen. Het fietspad langs
de Asschatterweg komt er en nog dit
jaar wordt er gebouwd in Achterveld.
Het centrum van Leusden is al beter
zichtbaar door de mooie vernieuwing van de Hamersveldseweg (goed
gedaan Joyce!).
Ik wil graag nog 4 jaar doorgaan, want
het werk is in gang gezet, maar nog
niet af. Het kan beter! We moeten de
problemen bij de Biezenkamp echt
aanpakken, werk maken van de herkenbaarheid van het centrum van
Leusden terwijl in Achterveld binnenkort de schop in de grond wordt
gestoken. De ontwikkelingen rondom
Tabaksteeg/Leusden-Zuid evenals de
mogelijkheden voor de bedrijvenge-
bieden zullen we zorgvuldig in de
gaten houden. Als gemeente zullen
we alles in het werk moeten stellen
om deze projecten tot een succes te
maken. Er is al te veel tegenslag geweest.
Boeren zijn belangrijke dragers van
het buitengebied en verdienen ons
respect. Ook natuurontwikkeling is
gewenst.
Landelijk klinkt de roep om gemeenten samen te voegen tot 100.000+ inwoners. Dat zie ik niet zitten. Leusden
is een mooie gemeente die prima in
staat is om heel veel zelf te organiseren. Een gemeente waarin de mensen
elkaar weten te vinden.
Ik ben ervan overtuigd dat we in onze
gemeente heel veel zelf kunnen en wil
graag dat we nu en in de toekomst zelf
kunnen beslissen over zaken die ons
aan het hart gaan. Leusden is en blijft
een gemeente van de mensen, voor de
mensen en door de mensen.
Gemeente samenwerken en verbinden
Nummer 3: Marijke van Eijden
Mag ik mij even aan u voorstellen?
Ik ben Marijke van Eijden en sta als
derde op de lijst van het CDA voor de
gemeenteraad.
Als 45-jarige gehuwde vrouw,
als moeder van twee kinderen in
de leeftijd van 14 en 12 jaar, als
melkveehoudster, als pensionstalhoudster voor paarden en als arts van
het Sint Elisabeth verpleeghuis in de
Lage Vuursche, ervaar ik dagelijks op
tal van terreinen het belang van de
gemeentepolitiek. De beleidskeuzes die
in de gemeenteraad worden gemaakt
beïnvloeden ieders eigen levenssfeer,
zowel positief als negatief.
Daarom wil ik graag gemeenteraadslid
van het CDA worden. Zo hoop ik een
positieve bijdrage te leveren aan het
welzijn van de burgers in Leusden,
Achterveld en Stoutenburg. Dit welzijn
wordt door de volgende grondbeginselen van het CDA gerealiseerd:
solidariteit, eerlijkheid, gespreide verantwoordelijkheid en duurzaamheid.
Wat ik belangrijk vind, is goede zorg
voor de kwetsbare mens. Dit is een
taak die de gemeente de komende
jaren voor een deel gaat overnemen.
Deze zorg moet klantgericht zijn, van
goede kwaliteit en efficiënt. Samenwerken en verbinden wordt voor de
gemeente een belangrijke taak. Op
Larikslaan 2 en bij het Centrum Jeugd
en Gezin is daarmee al een begin
gemaakt.
De preventieve gezondheidszorg dient
meer gestalte te krijgen. Zo kunnen we
onze welvaartsziekten effectiever bestrijden. Preventie van obesitas, harten vaatziekten, infecties en verslaving
zijn belangrijke aandachtspunten.
In mijn werk als melkveehoudster zie
ik als geen ander dat het van wezenlijk
belang is voor ons welzijn om op een
duurzame manier voor onze omgeving
te zorgen. We gaan ons inzetten voor
een energiebewust Leusden. We gaan
voor meer zonnepanelen en steunen
nieuwe duurzame initiatieven. Zodat
wij, onze kinderen en kleinkinderen,
ook in 2050 van ‘welzijn’ kunnen
spreken.
Ik hoop de komende jaren in de
gemeenteraad mijn steentje te kunnen
bijdragen, op welk vlak dan ook, maar
vooral op het gebied van de zorg.
Een veilige gemeente voor
jonge gezinnen
Nummer 4: Menno Vink
Ik ben Menno Vink, 24 jaar, getrouwd
met Roelie en vader van Nathan en
Ruben. Ik werk als controller bij
Douwe Egberts en ben actief als
bestuurslid binnen het CDA LeusdenAchterveld-Stoutenburg.
Door mijn werkervaring en opleiding,
heb ik veel affiniteit met financiën en
financiële besluitvorming. We zitten in
een economisch moeilijke tijd. Ik vind
het belangrijk dat de gemeenteraad een
deskundige visie heeft op de financiële
situatie van de gemeente.
Het CDA denkt vanuit de kracht van
de samenleving. Daarom moeten we
de samenleving nadrukkelijk betrekken bij het zoeken naar oplossingen.
Het CDA wil burgers daarbij veel
ruimte bieden om samen initiatieven
te ontplooien.
Wat we van de crisis hebben geleerd
is dat het financiële fundament
voor toekomstige generaties, nú
wordt gelegd. We willen daarom een
sluitende meerjarenbegroting met als
uitgangspunt: geen lastenverzwaring
voor de samenleving. We moeten onze
reserves niet gebruiken voor luxe,
zoals een nieuwe sporthal. Verenigingen hebben absoluut een cruciale plek
in de samenleving. De gemeente heeft
daarbij een belangrijke faciliterende
en stimulerende rol. Het is van belang
sportverenigingen niet met veel regels
lastig te vallen. Sportvelden moeten
ook in de winter kunnen worden
benut, bijvoorbeeld met een blaashal,
en daarmee een slim accommodatiebeleid. Ook heeft de gemeente de taak
om ervoor te zorgen dat sportvoorzie-
ningen veilig zijn en goed toegankelijk
voor hulpverleners.
Een veilige gemeente Leusden,
specifiek voor jonge gezinnen, is de
komende raadsperiode een speerpunt
waarvoor ik me wil inzetten. Als vader
van jonge kinderen vind ik een veilige
leefomgeving ongelofelijk belangrijk.
Kinderen moeten veilig kunnen spelen, naar school en verenigingen kunnen gaan. Prettig en veilig samenleven
vraagt om duidelijke regels die door
alle betrokkenen worden nageleefd.
Als ik in de gemeenteraad kom, wil
ik jong en fris naar het huidige beleid
kijken, nieuwe raadsvoorstellen
financieel deskundig beoordelen, goed
luisteren naar de samenleving van de
gemeente Leusden en me actief en
bewogen voor haar inzetten.
Vrijliggend fietspad Asschatterweg: het komt er echt!
Nummer 5: Gerrit Kroeze
Ik ben Gerrit Kroeze en woon sinds
1972 in Achterveld.
Vanwege mijn werkzaamheden bij de
Koninklijke Marechaussee moest ik
indertijd verhuizen vanuit het mooie
Twente naar het midden van het land
en ik belandde bij toeval in het evenzeer mooie, vriendelijke en gastvrije
Achterveld. Ik ben hier inmiddels
geworteld met mijn gezin en heb het
uitermate naar mijn zin. Ik heb na
mijn diensttijd 10 jaar als parttime
medewerker diensten verricht bij de
huisartsenpost in Amersfoort.
Ik zet mij graag in voor de Achterveldse dorps- en parochiegemeen-
schap. Ik maakte ruim 11 jaar deel
uit van het parochiebestuur en was 6
jaar lid van de dorpsraad, waarvan de
laatste jaren samen met José Huurdeman, als voorzitter.
In 2006 werd ik met voorkeurstemmen gekozen in de gemeenteraad en
heb met veel plezier onze algemene
belangen behartigd, maar uiteraard
die van Achterveld in het bijzonder.
Belangrijk hierbij was mijn speerpunt:
de aanleg van een vrijliggend fietspad
langs de Asschatterweg. Een reeds lang
gekoesterde wens van toenmalig CDAraadslid Henk Ossendrijver. Inmiddels
is hiervan een deel gerealiseerd en
voor het overige traject is reeds een
aanvang gemaakt met de werkzaamheden.
Als CDA hebben wij ons sterk
gemaakt voor de ontwikkeling van
het bouwproject Groot Agteveld. Het
coöperatiegebouw is inmiddels gesloopt en fase 1, de verkoop en verhuur van woningen, is aanstaande.
Als raadslid heb ik mij ook sterk
gemaakt voor kleinere zaken, zoals het
plaatsen van reflecterende huisnummerbordjes in het buitengebied.
Iedereen is daar nog steeds heel gelukkig mee. De laatste gerealiseerde actie
was de aanleg van een begaanbare weg
met ijzerplaten door een weiland, als
verbinding tussen de Asschatterweg
en de Hessenweg. Tijdens de langdurige wegopbreking van de Koningin
Julianaweg konden boeren, loonwerkers en andere belanghebbenden hier
gebruik van maken.
Ik wil mij in de komende raadsperiode
graag opnieuw inzetten voor de belangen van onze inwoners en, daar waar
mogelijk, een helpende hand bieden
aan hen die daaraan behoefte hebben.
Samen kunnen wij onze gemeente nog
mooier maken (en houden) !
maart 2014
Verkiezingskrant CDA Leusden, Achterveld en Stoutenburg - 3
Goede zorg voor wie het nodig heeft
Nummer 6: Caroline Lodema
Mijn naam is Caroline Lodema, ik ben
55 jaar en woon 32 jaar met mijn man
Theo in Leusden, waarvan de laatste
drie jaar in de wijk Tabaksteeg. Onze
kinderen en kleinkinderen wonen ook
in Leusden en ik werk er al 30 jaar als
fysiotherapeut. Door ons leven hier
zijn wij geworteld in de Leusdense
samenleving: in de kerk, sportverenigingen, werk, school en vrijwilligerswerk.
Het CDA is de partij waar ik mij thuis
voel: in mijn hoofd, maar vooral in
mijn hart en handen. De solidariteit
van mensen onderling, verantwoordelijkheid voor en omzien naar elkaar,
passen bij hoe ik in het leven sta.
Vanaf 2015 komen er grote veranderingen op het gebied van jeugdzorg,
wordt de Participatiewet voor mensen
met een arbeidsbeperking ingevoerd
en gaan begeleiding, ondersteuning
en verzorging van de AWBZ naar de
WMO.
Ik vind dit onze grootste uitdaging in
de komende raadsperiode, maar tegelijkertijd maak ik mij daar ook zorgen
over. We krijgen er nieuwe taken bij
én we moeten het met veel minder
geld doen. Het geeft ook kansen, want
nu krijgt de gemeente zeggenschap
over bijna het hele sociale domein.
Daardoor kunnen we dwarsverbanden
leggen, overlap bestrijden, ondersteuning bundelen, efficiënt werken,
inzetten op preventie én moeten we de
kracht van onze burgers aanspreken.
Ik heb er vertrouwen in dat we dit
samen kunnen.
In deze raadsperiode is dit proces al in
gang gezet en ben ik door scholing en
ervaring als raadslid volop bezig met
de voorbereiding van deze transities
en heb ik regelmatig het voortouw
kunnen nemen om aanpassingen in
het beleid in te zetten.
Het CDA heeft een duidelijke visie op
dit proces. Graag vertegenwoordig ik
het CDA in de komende periode om
vanuit mijn ervaring via zorgvuldige
en goede afwegingen te komen tot
verantwoorde zorg voor onze inwoners die dit nodig hebben.
Jeugd, onderwijs en gezinszorg
Ruimte voor Landbouw
Nummer 7: Inge van Os
Nummer 8: Wim van Ginkel
Ik ben Inge van Os. Ik ben 45 jaar en
ik woon sinds 1996 met Bas en onze
zes kinderen in Leusden.
Door de jaren heen ben ik als bewoner,
moeder en vrijwilliger sterk betrokken geweest bij de gemeente Leusden,
de wijk Leusden-Zuid/Tabaksteeg,
de school (Loysderhoek/Antares),
de sportvoorzieningen, het Centrum
voor Jeugd en Gezin, en het jongerenwerk in de kerk. Daarnaast ben
ik al meer dan zes jaar vrijwilliger bij
Slachtofferhulp Nederland, afdeling
Amersfoort, waar ik de sociale kaart
van deze regio goed heb leren kennen.
Het fijne van dat werk is dat ik door
het rechtstreekse contact mensen kan
helpen.
Dicht bij de mensen staan speelt ook
een rol nu de jeugdzorg overgaat naar
de gemeente. Dat is een kans, want
als gemeente kennen we de cliënt en
kunnen we gemakkelijker maatwerk
leveren. Maar deze verschuiving is
tegelijk ook een bedreiging: we krijgen
als gemeente namelijk minder geld
dan vroeger beschikbaar was voor dit
werk. Bij gebrek aan goede onderlinge
samenwerking en een efficiënte organisatie, zou het echt mis kunnen gaan.
Alle reden dus om hier als gemeente
hoge prioriteit aan te geven.
Ook het onderwijs en voorzieningen in Leusden rondom gezin en
opvoeding hebben te kampen met een
beperkt budget. Dit vraagt om goede
communicatie, flexibiliteit in organisatie en creativiteit in het vinden van
oplossingen.
Nieuwe projecten in andere wijken
moeten optimaal gebruik maken van
de lessen die we geleerd hebben rond
Multifunctioneel Centrum Antares.
Wat betreft onderwijs en jeugdzorg wil
ik graag mijn steentje bijdragen aan de
CDA-fractie. Het CDA staat sterk voor
jeugd en gezin, zaken die mij aan het
hart gaan.
Mijn naam is Wim van Ginkel, 58
jaar, geboren en getogen in Leusden/
Achterveld. Ik ben niet getrouwd.
Ruim een jaar geleden is mijn moeder
overleden. Ik heb haar lange tijd, tot
haar overlijden op 95-jarige leeftijd,
thuis mogen verzorgen. Mijn beroep is
melkveehouder aan de Asschatterweg
in het mooie buitengebied op de grens
van de buurtschappen Asschat en
Snorrenhoef. Met nuchter boerenverstand probeer ik altijd positief maar
kritisch de politiek in de gemeente
Leusden te volgen en zo nodig wat bij
te sturen. De landbouw is de belangrijke economische en ecologische
drager van ons mooie buitengebied.
De landbouwsector speelt ook een
grote rol in het herstel van de Nederlandse economie. Daarom verdient
de landbouw voldoende ruimte om
zich in de toekomst te kunnen blijven
ontwikkelen. Terughoudendheid
is geboden bij aanleg van nieuwe
natuur. De bestaande natuur kan op
veel plaatsen wel een opknapbeurt
gebruiken.
Ook het midden- en kleinbedrijf is belangrijk voor de economie in Leusden,
Achterveld en Stoutenburg.
De winkelcentra verhogen de kwaliteit
van leven in onze gemeente. Speciale
aandacht is nodig voor de ontwikkelingen in de Biezenkamp en Groot
Agteveld, maar ook de Hamershof zal
een kwaliteitsimpuls nodig hebben.
De ondernemers in onze gemeente
spelen een cruciale rol bij het bieden
van werkgelegenheid. Ook vervullen
zij een maatschappelijke taak. De gemeente moet de aanbestedingsprocedures zo inrichten, dat ook de kleinere
plaatselijke ondernemers aan de bak
kunnen komen.
Minder rompslomp voor ondernemers Lijsttrekker Barto Piersma
Wie ben ik? Albert Kramer, gehuwd,
drie kinderen: Vincent, Cynthia en
Miranda.
Kennisgebied: vanaf mijn zevenentwintigste run ik mijn eigen bedrijf,
VCM Medical. Dit is een medische
Nummer 9: Albert Kramer
Vervolg van pagina 1
groothandel, gevestigd in Leusden.
Wij zijn een echt familiebedrijf in het
MKB-segment.
Vanuit het verkiezingsprogramma
‘Kracht van Wij’ wil ik u graag meenemen naar het MKB en de participatiemaatschappij.
Het CDA wil minder regels en minder
rompslomp voor ondernemers.
Ondernemers zijn heel belangrijk voor
de economie: ze zorgen voor werkgelegenheid en groeiende welvaart.
Zo hebben wij het afgelopen jaar drie
mensen fulltime kunnen aannemen.
Ik sta ook voor minder regelgeving.
Op ondernemers komt heel veel regelgeving af waaraan ze moeten voldoen.
De ‘participatiemaatschappij’ houdt
in dat iedereen moet meedoen en
samenwerken. Als wij kijken naar de
afgelopen periode dan heeft iedereen wel op een of andere manier last
gehad van de crisis. Maar ik ben ervan
overtuigd dat de burgers van Leusden
weer mooie jaren tegemoet gaan als
wij samen, jong en oud, werkgevers en
werknemers, de schouders onder het
bedrijfsleven zetten.
Het afgelopen jaar - sinds dit voor het
eerst genoemd werd in de troonrede - is er veel gesproken over de
Ik geniet ervan als de samenleving
in Leusden (inwoners, instellingen,
bedrijven én gemeente) eigen kennis
en vaardigheden inzet voor het oplossen van maatschappelijke vraagstukken. Daar zijn discussies over bouwen
in Leusden-Zuid, de Hamersveldseweg Noord, Groot Agteveld, maar
ook de Woonvisie en de Groene
Agenda mooie voorbeelden van. Niet
verrassend dat in die voorbeelden
onze CDA-wethouder Joyce van Beek,
de gemeente vertegenwoordigde.
Ook de gemeenteraad zal steeds minder met panklare oplossingen komen
en vaker de samenleving betrekken bij
het zoeken naar passende oplossingen.
Verkiezingsprogramma’s zijn ook niet
meer de wensenlijstjes van vroeger.
Initiatiefnemers kijken immers
minder vaak eerst naar de gemeente,
maar gaan steeds meer bij elkaar te
rade voor kennis, vaardigheden en
tijd/inzet. De Matchbeurs in Leusden
en allerlei burgerinitiatieven, zijn daar
mooie voorbeelden van.
De gemeente zal meer ondernemend
moeten zijn en met lef mee zoeken
naar oplossingen. Als de gemeente
die rol zuiver speelt zal zij regelmatig ‘niks’ doen op punten waar we
participatiemaatschappij, maar wij als
CDA Leusden noemden de participatiemaatschappij al in onze verkiezingskrant van 2010.
Wat een zorg blijft zijn de winkeliers.
Ik pleit voor een zeer gevarieerd
winkelaanbod in Leusden. We moeten
ervoor waken dat er te veel leegstand
ontstaat. Gratis parkeren, het opfrissen
van onze winkelcentra: hierin heeft de
gemeente een belangrijke taak.
De gemeentelijke financiën moeten in
orde blijven. Dit kan door te besparen
op de uitgaven of door het verhogen
van de lasten van de inwoners. Het
CDA kiest voor het eerste. De laatste
jaren zijn de lasten voor de burgers en
ondernemers te veel gestegen.
Vrijwilligersorganisaties wil het CDA
lager belasten. Privé ben ik in veel
organisaties penningmeester geweest.
Dan weet je hoe belangrijk financiën
kunnen zijn voor vrijwilligers, of het
nu gaat om sport, cultuur, ouderen of
wat dan ook. Die betrokkenheid van
vrijwilligers moeten wij koesteren.
vroeger regels gesteld zouden hebben
of ingegrepen zouden hebben. De
gemeente zal haar rug recht moeten
houden en zeer terughoudend zijn
met het stellen van algemene regels
op basis van incidenten. ‘Samenleving
voorop’ betekent voor de nieuwe raad:
durven sturen op hoofdlijnen.
In de komende periode zullen burgers
en bedrijven de pijn van de bezuinigingen voelen, die vanuit Den Haag
op ons af komen. We zullen in allerlei
projecten met grotere financiële risico’s
worden geconfronteerd. Ook bij de
inzet van het eigen vermogen moet de
gemeente daarom creatief zijn.
Het vermogen moet worden ingezet
als garantiekapitaal, als risicobuffer en
voor het op gang houden van reeds
ingezette ontwikkelingen. Het is nu
nodig om over gemaakte afspraken
een betrouwbare gemeente te zijn.
Ik kijk uit naar de komende raadsperiode. Met het enthousiasme van
de samenleving kunnen we Leusden,
Achterveld en Stoutenburg mooi
houden.
Ik ga daarvoor!
Barto Piersma
4 - Verkiezingskrant CDA Leusden, Achterveld en Stoutenburg
2. VEILIGHEID
FATSOEN DOEN
We pakken hufterig gedrag
stevig aan, we zijn samen verantwoordelijk voor een positief
leefklimaat. Geweld is onacceptabel, zelfverdediging mag,
maar is nooit gericht op het willen beschadigen van anderen.
Verkiezingsprogramma
1. ZORG
POSITIEVE ZORG
Voor ons begint positieve zorg
gewoon midden in de samenleving; thuis, in de familie, op
de peuterspeelzaal, op school,
op de vereniging en op straat.
We organiseren een samenleving waarin we elkaar betrekken, elkaar aanspreken op
gedrag en elkaar ondersteunen
in groei en ontwikkeling in alle
levensfasen. We stimuleren het
ontstaan van Wijkteams van
vrijwilligers die, waar nodig
professioneel ondersteund,
werken aan een positief leefklimaat in wijk en buurt.
VOORKOMEN IS BETER
DAN GENEZEN; VAN NAZORG NAAR VOORZORG
We kiezen voor wijkwerk
(huisarts en wijkverpleegkundige), goede voorlichting (van
consultatiebureau tot ouderenadvies) en vroegsignalering
(tijdens kinderopvang en op
school).
We stimuleren het organiseren
van ontmoeting, ter versterking
van de sociale samenhang en
tegen eenzaamheid.
We ondersteunen de bewustwording bij ouder worden en
het omgaan met beperkingen.
ZORG IN WIJK EN BUURT
We willen zo lang mogelijk
thuis blijven wonen. Daarom
is er hulp georganiseerd in
de wijk, met vrijwilligers die
worden ondersteund door
professionals. Als het thuis niet
meer lukt kan ieder dicht bij
huis verzorging krijgen.
We willen kleinschalige zorg in
de buurt beschikbaar houden
(nieuwe uitdaging Hamersveld
en St. Joseph: meer dan zorgcentrum).
ZORGLOKET
We willen dat iedereen met
kleine en grote zorgvragen
terecht kan bij één loket voor
wonen, welzijn en zorg. Deze
spin in het web geeft iedere
hulpvrager een duidelijk antwoord, passende hulp of een
eenvoudige en snelle doorverwijzing naar hulp op maat.
Daarnaast willen we een simpel
toegankelijk “digitaal loket”, dat
het “fysieke loket” ondersteunt.
EIGEN INZET HOUDT
ZORG BETAALBAAR
Als het aan ons ligt gaat Leusden ter ondersteuning van de
zorg, maximaal gebruik maken
van (getrainde) vrijwilligers.
Het gaat ons om hulp aan de
burger met zijn of haar nijpende zorgvraag, niet om het
omhoog houden van bestaande
instituties. Mantelzorgers zijn
kostbare mensen, we zorgen dat
ze zo nu en dan even kunnen
uitblazen.
WE LETTEN OP ELKAAR
We zijn als burgers alert
op afwijkend gedrag en
ondernemen indien nodig actie.
We zoeken via burgernet (sociale media) met de politie mee.
We hebben respect voor
hulpverleners en verzorgers.
WE STELLEN DUIDELIJKE
REGELS
We gaan in Leusden verslaving,
zoals drugs en gokken, actief
tegen. We willen geen coffeeshops, verkopen en schenken
geen alcohol onder de 18 jaar.
WE HANDHAVEN SCHERP
We doen een appèl op de alertheid en het proactief optreden
van ouders, samenleving,
ondernemers en verenigingen.
WE VERHALEN SCHADE
Wie vernielt betaalt. Als
kinderen vernielen betalen de
ouders.
maart 2014
worden voor nieuwe zorg- en
woonvormen.
Bedrijfsruimte mag woonruimte worden.
HECTARES VOOR DE
BOEREN
We geven ruimte aan het
gezinsbedrijf.
We stimuleren natuur bij de
boer, de keuze voor meedoen
aan natuur is aan de boer. Wij
stimuleren duurzame landbouw
waarmee de boer een goede
boterham kan verdienen.
BUITENGEBIED
We willen de groene kwaliteit
in al haar facetten (landbouw,
natuur en recreatief gebruik),
behouden en daar waar kan
versterken.
STARTEN EN DOORSTROOM STIMULEREN
We willen vooral de markt zijn
werk laten doen.
Bouwprojecten moeten krapte
in de markt oplossen.
We bouwen niet voor leegstand.
CREATIEF BOUWEN
We geven ruimte aan bouw en
verbouw ten behoeve van meergeneratie en mantelzorg wonen.
We bieden in nieuwe bouwprojecten ruimte aan groepswonen.
DE WIJK IS JE THUIS
We willen een wijk die kleinschalig, schoon, veilig en
vertrouwd is. In plannen kijken
we naar de voorzieningen in de
buurt: school, sport, cultuur en
zorg.
4. ECONOMIE
ZORGGELD IS VOOR
BURGERS
Bezuinigingen in de AWBZ,
Jeugdzorg en participatiewet
komen niet ten laste van
ondersteuning aan inwoners,
maar worden opgebracht door
vermindering van de bureaucratie. We geven ruimte aan
ontwikkeling in Leusden van
arbeidsmatige dagbesteding
voor mensen met een beperking.
STERKE ZORGKETEN
De transformatie van de zorg
moet leiden tot een sterke,
vraaggestuurde zorgketen. Om
de zorgontvangers heen staan
de mantelzorgers en de vrijwilligers in familie en wijk. Zorgverleners ondersteunen zowel
zorgvrager als mantelzorger en
vrijwilliger.
3. RUIMTE
WE BOUWEN NIET OVER
HET VALLEIKANAAL
We bouwen geen woonwijken
over het valleikanaal.
FLEXIBILITEIT WORDT DE
NORM; BOUWPROJECTEN
BLIJVEN MAATWERK
We hebben in Leusden
voldoende bouwlocaties. We
laten bouwprojecten aansluiten
bij de veranderende vraag. We
bewaken het dorpse karakter
van onze kernen.
BURGERS MAKEN
PLANNEN
We maken ruimtelijke plannen
samen met de inwoners.
We zijn een ontwikkelingsgerichte gemeente die luistert
naar wensen van mensen.
Vrijvallende ruimte mag benut
ONDERNEMERS BRENGEN
GROEI
We willen een positief ondernemersklimaat stimuleren.
We zullen onnodige regels
schrappen.
Samenwerken in de keten is
belangrijk.
We bieden fysieke ruimte voor
clusters van ondernemingen op
Leusdense maat.
ONDERNEMERS MAKEN
WERK VAN LEUSDEN
Ondernemers spelen een
cruciale rol bij het bieden van
werkgelegenheid in Leusden
en het werken naar vermogen,
daarover staan ondernemers en
gemeente open in contact.
Ondernemers in Leusden zijn
maatschappelijk verbonden
(matches, sponsors).
De gemeente weegt maatschappelijke opbrengst voor de
Leusdense samenleving mee in
aanbestedingsprocedures.
WINKELCENTRA
Winkelcentra verhogen de
kwaliteit van leven in Leusden.
De economie verandert heel
snel door internet, er wordt in
creativiteit veel van winkeliers
gevraagd. Daarom willen we
geen detailhandel (etalage,
showroom, kassa) buiten winkelcentra.
WE HOUDEN HET SIMPEL
We willen een simpel toegankelijk digitaal ondernemersloket
(aanvraag vergunningen)
De gemeente stelt gemeentelijke
informatie beschikbaar met
behulp van een open datasysteem.
CO-CREATIE
De gemeente pakt samen met
ondernemers zaken op (voorbeeld Hart van Leusden).
De gemeente onderhoudt nauwe contacten met ondernemers
en werkgroepen. We willen de
samenwerking continueren met
gezamenlijke werkgroepen.
VRIJWILLIGERSWERK
LAGER BELASTEN
We gaan voor prestatiesubsidie
in plaats van instellingssubsidie, maar het compenseren
van belastingdruk voor vrijwilligersorganisaties kan voor
ons een onderdeel zijn van het
gemeentelijk subsidiebeleid.
NIET TOELATEN MAAR
ONTWIKKELEN
Leusden hoort een gemeente
te zijn die proactief meedenkt
en met initiatiefnemers meeontwikkelt. We zijn duidelijk
over de buitengrenzen van
regelgeving
De kracht van “WIJ”
maart 2014
5. VERKEER
VERKEER
IS LETTEN OP ELKAAR
Fatsoen en respect zijn de basis
voor veilig verkeer. We hebben in Leusden zo min mogelijk verkeersdrempels. Smilies
herinneren ons met een glimlach aan ons goede verkeersgedrag.
LEUSDEN VEILIGE
FIETSGEMEENTE
De Hamersveldseweg-Zuid
vinden we in de huidige inrichting gevaarlijk. We leggen een
fietspad aan langs de Hamersveldseweg-Zuid.
OPLAADPUNTEN
ELEKTRISCHE AUTO’S
We zoeken extra plekken voor
oplaadpunten, maar niet ten
koste van invalidenplaatsen.
We geven gelegenheid aan energiemaatschappijen om oplaadpunten te plaatsen.
NIET BETALEN VOOR
PARKEREN,
WEL REGULEREN
We ondersteunen de wensen
van ondernemers om parkeerregulering (blauwe zone) te
realiseren. Parkeren blijft gratis!
NAAR HET ZIEKENHUIS
Een deel van het medisch
onderzoek kan in Leusden
plaatsvinden. Vervoer lossen mensen veelal zelf op met
hulp van familie, kennissen of
vrijwilligers.
We blijven de ontwikkeling van
goed openbaar vervoer naar
ziekenhuis Meander steunen.
Verkiezingskrant CDA Leusden, Achterveld en Stoutenburg - 5
6. ONDERWIJS
KRACHTIGE
LEEROMGEVING
We werken aan moderne
onderwijshuisvesting.
We bieden ruimte aan de
eigen identiteit van scholen
in grootschalig verband. Het
invullen van identiteit is aan de
schoolgemeenschap, ouders en
leerkrachten.
NAAR SCHOOL
IN LEUSDEN
We ondersteunen passend
onderwijs voor alle leerlingen.
7. DUURZAAMHEID
ENERGIE-BEWUSTE
GEMEENTE
We staan voor een overheid die
het goede voorbeeld geeft.
Burgerinitiatieven maken het
verschil en krijgen de ruimte.
We maken gebruik van aanwezige deskundigheid bij bouwbedrijven in de gemeente. Instellingen en bedrijven worden
gestimuleerd om hun daken
beschikbaar te stellen voor het
plaatsen van zonnepanelen.
LANTAARNS DUURZAAM
LATEN BRANDEN
We zoeken de balans tussen veilig en zuinig. Goede
straatverlichting vergroot het
gevoel van veiligheid. Tegelijk
zoeken we nieuwe energietechnologieën om de lantaarnpalen zo zuinig mogelijk te
laten branden, en alleen als het
donker is.
LEUSDEN SCHOON, MET
ZORG BEHEREN
De beste schoonmaakdienst
zijn we zelf. Oprapen van vuil
moet populairder worden dan
weggooien. Snoeien, maaien,
harken en vegen kunnen we op
veel plekken ook zelf. We willen
af van de afvalzakken die aan de
straat gelegd worden, afvalcollecte moet schoner.
ENERGIEBRONNEN MOOI
INPASSEN
Natuur en gras nemen CO2
op. Geen zonnepanelen in het
weiland, wel op de daken in het
buitengebied.
AFVAL IS BUSINESS, WE
WILLEN AAN ONS AFVAL
VERDIENEN
Afval is een grondstof die
hergebruikt kan worden. Afval
kan dus geld opleveren, goede
contracten met afvalverwerkers
leggen hiervoor de basis.
LANGDURIG BRAAKLIGGEND TERREIN
Terreinen die langdurig braak
liggen worden ingezaaid met
bloemrijke bijen kruidenmengsels.
8. BESTUUR &
FINANCIËN
REGELS SCHRAPPEN
We willen regelgeving doorlichten en overtollige en onnodig lastige regelgeving
schrappen of slimmer maken.
BELASTINGEN NIET VERDER OMHOOG
De gemeente moet beschikking
houden over een eigen
belastingsysteem wanneer de
OZB verdwijnt.
BEZUINIGEN
IS SCHRAPPEN
We willen een gezond financieel beleid en daarom een
sluitende meerjarenbegroting.
Het gemeentebudget gaat omlaag, anders krijgen we het niet
sluitend.
Lastenverzwaring is niet onze
keuze.
We stellen het belang van
kwetsbare groepen (minima en
burgers met een beperking) en
kwetsbare waarden (veiligheid,
milieu, natuur) daarin voorop.
GEEN HYPOTHEEK OP DE
TOEKOMST
We geven geen geld uit omdat
we het hebben maar reserveren voor het oplossen van
maatschappelijke problemen
i.p.v. het investeren in luxe.
We staan voor de ondernemerszin van midden- en kleinbedrijf.
GEMEENTEHUIS =
GEMEENSCHAPSHUIS
Het gemeentehuis moet worden
opgeknapt, moderner en energiezuiniger gemaakt. Dat moet
wat ons betreft kostenneutraal
gebeuren.
We zien graag bundeling van
maatschappelijke organisaties
in een vitaal centrum, het gemeentehuis kan daaraan ruimte
geven.
GEMEENSCHAP
Verenigingen, kerken etc. zijn
de levende cultuur van Leusden. Ze brengen verbanden aan
en geven zin en inhoud aan het
dagelijks samenleven.
We stimuleren hierin het eigen
initiatief van de samenleving,
ook waar het gaat om fondsenwerving.
LEUSDEN IN EEN
KRACHTIGE REGIO;
SAMENWERKEN JA,
SAMENVOEGEN NEE
Leusden blijft een zelfstandige
gemeente. We werken mee
aan een sterke regio, in diverse
samenwerkingsverbanden.
We willen de politieke controle
op samenwerkingsverbanden
vergroten.
Onze kracht is de Leusdense
identiteit, daarom willen we
over onze eigen zaken beslissen. Betrokkenheid bij de
inwoners betekent dat de gemeente dichtbij moet blijven.
WE GEBRUIKEN DE
KRACHT VAN LEUSDEN
We staan voor ons vitale
buitengebied en de groene
woonomgeving.
We staan voor goede voorzieningen en betrokkenheid van
burgers.
9. SPORT & CULTUUR
GEEN LEUSDEN ZONDER
SPORT
Sport heeft zowel een
recreatieve als opvoedkundige
en preventieve waarde. Ook
mensen met een kleine beurs
moeten de kans krijgen om deel
te nemen aan sportverenigingen.
We stimuleren in de sport het
eigen initiatief van de samenleving.
Sport is ook preventie. En
preventie leidt tot minder kosten in de zorg.
BEREIKBAARHEID IS
VEILIGHEID
Rond sportvoorzieningen
is aandacht voor veiligheid
belangrijk. Bijvoorbeeld m.b.t.
parkeren in het Buiningpark:
hulpverleners moeten er altijd
snel bij kunnen.
WINTEROVERKAPPING
SPORTVELDEN
We willen naar simpele vergunningen voor sportverenigingen.
Sportvelden moeten ook in de
winter kunnen worden benut,
bijvoorbeeld met een blaashal,
en daarmee een slim accommodatiebeleid van sportvoorzieningen.
Tweede sporthal graag, maar
de realisatie is geen taak van de
gemeente.
6 - Verkiezingskrant CDA Leusden, Achterveld en Stoutenburg
CDA Leusden kandidaten 10-16
Nummer 10:
Henriëtte
van Ruitenbeek
Ondernemend Leusden
Nummer 11:
Dieuwke Biesma
Nummer 14:
Jaap Ketel
Ik ben Jaap Ketel, 69 jaar, woon
in de wijk het Ruijge Veld,
Leusden en beheer samen met
mijn vrouw Iemeke een Bed
en Breakfast voor Senioren uit
emigratielanden, zoals Canada,
de VS, Australië en Nieuw
Zeeland.
Ook ben ik nog actief als congres-organisator en algemeen
maart 2014
Nummer 12:
Koen Hillen
CDA ook voor jongeren en wonen
Gemeente samenwerken en verbinden
Mijn naam is Henriëtte van
Ruitenbeek-den Balvert,
geboren in Twente, 65 jaar.
Voel me zeer betrokken bij het
CDA, afdeling Leusden,
Achterveld en Stoutenburg.
Ben verpleegkundige, in vele
vormen van zorg gewerkt,
veel mogelijkheden gehad om
verder te leren en de laatste
jaren gewerkt voor de uitvoering van de wetgeving van de
AWBZ als indicatieadviseur,
gezondheidsrecht gestudeerd,
instellingen mogen beoordelen
op hun kwaliteit etc. Nu wordt
die AWBZ afgebouwd, hiervoor komt de WMO voor een
gedeelte in de plaats.
Hier maak ik mij nu in Leusden
de grootste zorgen over. Is de
gemeente voor de WMO helemaal klaar? Partners, familie,
buren,vrijwilligers moeten bepaalde taken gaan overnemen.
Zijn wij daar allemaal al klaar
voor? Worden we hierover
voldoende geïnformeerd? Laten
we hierin de gemeente adviseren, het CDA in onze gemeente
wil zich hiervoor inzetten en
heeft hiervoor vele deskundige
mensen in de raad. Laten we
vooral omkijken naar elkaar,
zodat er niemand tussen het
wal en schip valt.
U wilt dit toch ook !!
Als zelfstandig ondernemer zie
ik Leusden als een broedplaats
voor nieuwe initiatieven.
Zomaar wat voorbeelden van
de laatste jaren: BOL033,
Vrouwen Netwerk, Ladies
Circle. Daarnaast is al jaren
de BKL actief en vinden veel
ondernemers zich verenigd in
één van de vier serviceclubs:
Rotary, Kiwanis, Lions en
Ronde Tafel.
Op deze verbanden wordt
nooit tevergeefs een beroep
gedaan vanuit de samenleving.
Het lijkt mij een uitdaging om
de komende jaren samen met
ondernemers te kijken waar
echt behoefte aan is in onze gemeente en hoe we daar samen
wat moois van kunnen maken.
AANLEVEREN
“Mijn stem”
Alle Senioren tellen mee
secretaris van een internationale brancheorganisatie.
Mijn politieke activiteiten
liggen op het vlak van ouderen
en zorg. Ik was tot voor kort
voorzitter van het CDA
Seniorenplatform in de provincie Utrecht en lid van het
landelijke Seniorenplatform
van het CDA. Daarnaast oud
voorzitter van het CDA Leusden en verder terug in tijd
CDA statenlid in de provincie
Gelderland.
Mijn politieke en maatschappelijke betrokkenheid wil ik
vorm geven met de begeleiding
van de komende wijzingen in
het sociale domein die beheerd
gaan worden door de gemeente
Leusden (WMO, AWBZ en
jeugdzorg) met name voor de
kwetsbare ouderen.
Ik hoop daar de komende jaren
een bijdrage aan te kunnen
leveren.
Nummer 15:
Gerbrand Boersen
Ik ben Gerbrand Boersen, 66
jaar oud, getrouwd met An,
hebben samen 2 dochters en
1 kleindochter. Ben na 8 jaar
Stork en 33 jaar TNO gestopt
met werken.
Heb voor het CDA 8 jaar
(2002-2010) in de gemeenteraad van Leusden gezeten en
ken het politieke podium dus
ook van achter de schermen.
Met “Mijn Stem” doel ik op
elke Leusdenaar die invloed op
onze toekomst krijgt aangereikt
in de vorm van een stembiljet.
Deze CDA-krant helpt je bij
het maken van je keuze en
geeft kort en bondig inzicht in
belangrijke onderwerpen die
het CDA de komende 4 jaar in
ons mooie dorp wil realiseren.
Onze uitvoerders willen graag
aan het werk om Leusden door
moeilijke jaren te loodsen en
sterker te maken.
Stem wijzer en ga stemmen.
Bespaar je de frustratie wanneer belangrijke besluiten
worden genomen en je hebt
je invloed daarop laten liggen
door niet te gaan stemmen.
Koen Hillen, 38 jaar en alleenstaand. Vanaf 1997 ben
ik werkzaam bij het Grafisch
Lyceum Utrecht. Eerst als systeembeheerder, de laatste negen
jaar als verantwoordelijke voor
Nummer 13:
Kees Tolboom
Mijn naam is Kees Tolboom,
geboren op 21 maart 1940 in
Leusden; getrouwd met Alij
van Middelaar. Samen hebben
wij vier zonen.
Ik woon in Asschat, het
buitengebied van Leusden,
waar ik een boerderij heb waar
jongvee opgefokt wordt en een
stuk natuurontwikkeling.
Bestuurlijke ervaring heb ik
opgedaan door het lidmaatschap van het CDA-bestuur
Leusden; oud-bestuurslid
waterschap; oud-bestuurslid
veevoer Coöperatie Rijnvallei;
oud-bestuurslid Sint Jozefparochie en oud-bestuurslid
landbouworganisatie.
Vanuit mijn betrokkenheid met
het mooie buitengebied van
Leusden wil ik me met het
CDA graag inzetten om het
gebied nog betere kansen te
geven. Het buitengebied wordt
gedragen door een economisch
duurzame landbouw.
Daarom dienen de boeren in
het buitengebied de ruimte te
krijgen waardoor zij duurzaam
kunnen produceren met een
zo klein mogelijke claim op
gronden die geschikt zijn voor
de landbouw.
de dienst ICT. Sinds 2007 woon
ik in Leusden en ben vanaf dat
moment ook actief bij het CDA.
De afgelopen vier jaar als fractiesecretaris en fractieondersteuner, daarnaast sinds 2012
actief in het bestuur van het
CDA Leusden-AchterveldStoutenburg.
Onze wethouder, Joyce van
Beek, heeft de woonvisie geactualiseerd. Hierin staat kwaliteit
van wonen, behoud van het
dorpse karakter en draagvlak in
de samenleving centraal. Haar
visie op de kwaliteit van onze
woonomgeving ondersteun ik
van harte en moet behouden
blijven. Hiervoor wil ik me ook
de komende vier jaar inzetten.
Betrokken blijven bij het
Leusdens buitengebied
Om verrommeling van het
buitengebied tegen te gaan,
dient geen nieuwbouw plaats te
vinden die niet voor agrarische
bedrijfsvoering noodzakelijk is.
Bij nieuwbouw een afschermende beplanting regelen.
Als sprake is van de aanleg van
nieuwe natuur, zoveel mogelijk
eigenaren en gebruikers van de
gronden inschakelen, samen
met Leusdense vrijwilligersorganisaties.
De boeren in het buitengebied
mee laten doen met nieuwe
vormen van recreatie.
maart 2014
Verkiezingskrant CDA Leusden, Achterveld en Stoutenburg - 7
Afscheid van Joyce van Beek
CDA wethouder 4 jaar Sociale zaken WMO
4 jaar Ruimtelijke Ordening
Nummer 16 op de CDA lijst als Lijstduwer
Acht jaar was ik wethouder
namens het CDA. In een
verbindende en initiërende rol
boekte ik resultaten voor een
vitale duurzame toekomst van
onze gemeente.
In mijn eerste ambtsperiode voerde ik de WMO (wet
maatschappelijke ondersteuning) in. Met medewerking
van veel Leusdenaren kreeg de
WMO stevig vorm en inhoud.
Larikslaan2 werd een belangrijk loket voor wonen, zorg en
welzijn. De basis werd gelegd
voor het Centrum van Jeugd
en Gezin. Ouderenadviseur,
steunpunt voor mantelzorg
en vrijwilligers bleken een
waardevolle aanvulling. Door
de omvorming van het Muziekonderwijs krijgen alle groepen
van de basisscholen muziekles.
De muziekschool werd een
gebouw voor ondernemende
muziekdocenten en muziekorganisaties. Voor de wens voor
drie Multi Functionele Centra
maakten we plannen. Antares
is in bedrijf. Met Vallei Horstee,
de landgoederen, de provincie,
het waterschap, LTO, het
Utrechts Landschap, vrijwilligers en buur gemeenten
legde ik afspraken vast voor
een vitaal, duurzaam en groen
buitengebied. Dat buitengebied
is ons visitekaartje met veel
potentie en kracht. Ik heb de
contacten met boeren, burgers
en organisaties die zich sterk
maken voor ons buitengebied
bijzonder gewaardeerd.
Ik heb veel van ze geleerd en
dat draag ik graag uit.
In mijn tweede ambtstermijn
werkte ik aan de Brandweerpost in Achterveld, de Hamersveldseweg en inbreiplannen
in Leusden-Zuid. Steeds met
inwoners en betrokken organisaties. Voor ‘Groot Krakhorst’
en ‘Hart van Leusden’ liggen
plannen klaar die in de nabije
toekomst gerealiseerd worden.
Aan Groot Agteveld wordt in
2014 echt gebouwd.
Ik formuleerde een ‘woonvisie’, niet over stenen stapelen,
maar over doelstellingen die
we in Leusden willen bereiken
met drie pijlers: ruimtelijke
kwaliteit, groene kwaliteit en
cultureel erfgoed. Draagvlak
en betrokkenheid van bewoners en ruimte voor bijzondere
doelgroepen horen daar onlosmakelijk bij.
Met plezier heb ik mijn werk
gedaan, ik ben dankbaar voor
de contacten met de mensen
met wie ik de afgelopen acht
jaar heb mogen optrekken om
waardevolle dingen voor Leusden te kunnen doen. Dankbaar ben ik voor het gestelde
vertrouwen. Er is echter een
tijd van komen en gaan. Na
acht jaar voelt het goed om het
stokje over te dragen aan een
volgende (CDA-) bestuurder
die zich met nieuw elan en
inzichten zal inzetten. Voor
mij de tijd om mijn blik ergens
anders op te richten en met
energie nieuwe uitdagingen op
te pakken en mezelf door te
ontwikkelen.
Ik neem geen afscheid, zeg
graag “Tot Ziens”, want we
blijven elkaar ontmoeten in het
mooie Leusden, Achterveld en
Stoutenburg.
SENIOREN TELLEN MEE
De visie van het CDA Leusden op
de wensen en behoeften van senioren
• Senioren kunnen wat, willen wat, hebben een schat aan
ervaring. Vrijwilligerswerk draait op een groot aantal
senioren, vele gezinnen kunnen niet zonder opa of oma.
• Elk mens telt: het CDA staat voor menselijke waardigheid voor iedereen, gezond of met een handicap. Kwetsbare senioren en mantelzorgers verdienen steun van de
gemeente Leusden.
• Het CDA wil dat de gemeente Leusden flexibel gebruik
van woningen en ruimte mogelijk maakt, zodat senioren
langer op de hun vertrouwde plek kunnen blijven wonen,
dan wel in een woning op maat.
• Er is een duidelijke achteruitgang te zien in de voor
senioren zo noodzakelijke voorzieningen in dorpen en
wijken, ook bij verkeer en vervoer. Het CDA wil dan ook
dat er per Leusdense wijk of in de dorpen een heldere
visie komt wat er aan voorzieningen nodig is.
• Het CDA streeft naar een samenleving met zorg en welzijn voor iedereen, juist voor mensen zonder een eigen
netwerk en mensen met te beperkte financiële middelen.
• Het CDA vindt dat de gemeente Leusden moet investeren in mensen en organisaties ter voorkoming van
eenzaamheid onder senioren, in goede voorlichting en
in een buurtzorg van beroepskrachten, aangevuld met
vrijwilligers.
Tekst: CDA Seniorenplatform provincie Utrecht
http://www.cdasenioren.nl/utrecht/
Met een warme groet,
Joyce van Beek
CDA Leusden
Achterveld
Stoutenburg
Tekening
Concept:
Jaap Ketel
Artwork:
Eric Mochèl
contact
[email protected]
www.cda.nl/leusden
8 - Verkiezingskrant CDA Leusden, Achterveld en Stoutenburg
maart 2014
gaat stemmen 19 maart!
U toch o ok?

Download Report