WELKOM Carla Antens BMD Academy 28 oktober Naar een meesterlijke bedrijfsvoering met BMD Advies Heldere Visie Veiligheid geborgd in structuur Strategisch Tactisch Operationeel Consequente aansturing op veiligheid Doelen Ontwerp Management Organisatie Is een duidelijk beleid Strategie, visie & op dragen missie PBM’s aanwezig? Stelt de organisatie Organisatiede juiste structuur middelen beschikbaar? Draagt het management Management & het belang van Sturing dragen PBM’s uit? Proces Zijn er concrete afspraken op Heldere de afdeling procesresultaten over het dragen van PBM’s? Wordt op de afdeling Processtappen regelmatig gesproken over PBM’s? Geven leidingProcessturing & gevende het Coördinatie goede voorbeeld? Is werknemer bekend met de Verwachtingen / afspraken op targets dragen PBM’s? Is dragen van Taken, PBM’s een bevoegdheden, onderdeel van verantwoordelijkfunctioneringsheden gesprek? DRAGEN van Zelfsturing PBM’s gedrag & performance Professional Bedrijfsvoering volgens ‘de 9 boxes van Rummler’ Vizier op Veiligheid opdracht • Welk bedrijf zet je centraal? • Waardeer met elkaar bedrijf x op de boxen. Tips Safety Verbetertrajecten De HPI veranderstappen 2B Prestatie Analyse 1.Organisatie Analyse Prestatie afwijking 3. Oorzaak Analyse 4. Selectie interventies 2A. Huidige Prestaties 6. Monitor en evalueer prestaties 5. Implementeer interventies ‘Het is niet de sterkste die overleeft, maar degene die zich het best kan aanpassen aan veranderende omstandigheden’ - Darwin