Lokaal beleid voor een leven lang sporten en bewegen

Cursus
voor beleidsmedewerkers, projectleiders en teammanagers
Docenten
Kerndocent: Hans van Egdom
Organisatie: Van Egdom Consultancy
Hans van Egdom is 15 jaar zelfstandig
consultant en werkt op het snijvlak van sport,
onderwijs en (lokale) overheid.
Hij leidt vooral veel processen waarbij
samenwerking, innovatie en verandering de
rode draad vormen.
Gastdocenten
— Wim van Rijswijk. Coresta Finance – Financiering van sportbeleid: betaalbaar houden van sport
— Sander Olsthoorn, BMC Advies – Sportbeleid maken en afstemmen
— Joris Bouwmeister, BMC Advies – Stakeholders, samenwerken en draagvlak
Kosten: E 2.250,=
Interesse?
Wil je meer weten over deze cursus of wil je je direct inschrijven?
Bezoek de website voor alle actuele informatie:
Lokaal beleid voor een leven
lang sporten en bewegen
www.academiesportengemeenten.nl
Postbus 16268
2500 BG Den Haag
Telefoon: 070 373 80 54
[email protected]
www.academiesportengemeenten.nl
Sport en Beweegstimulering
Sportbeleid en de sportambtenaar gaan steeds meer op in een groter geheel
Programma
van welzijn, de sector samenleving en/of het sociale domein. De komende jaren
De cursus bestaat uit een basiscursus van drie dagen, aangevuld met
drie verdiepende trainingen door deskundige gastdocenten:
staat de sport voor grote uitdagingen, waarin nieuwe verhoudingen, ondernemerschap en samenwerking cruciale elementen zijn. Het formuleren van een
samenhangend sport- en beweegbeleid krijgt ook steeds meer het karakter van
het managen van organisatieveranderingen, het verkennen van nieuwe allianties
en het inrichten van een samenspel tussen gemeente en het maatschappelijk
middenveld. Kortom, reden genoeg om expliciet stil te staan bij de samenhang
met aanliggende beleidsterreinen en de samenwerking met (nieuwe) stakeholders.
Startdatum: December 2014
Doel
De cursus ondersteunt de moderne sportambtenaar met kennis en vaardigheden
om de rol van verbinder en regisseur op het terrein van sport en bewegen op een
adequate wijze in te vullen. Deelnemers doen kennis op van actuele thema’s op
het terrein van sport- en beweegstimulering en zijn in staat om zelfstandig
gemeentelijk sport- en beweegstimuleringsbeleid te ontwikkelen.
Resultaten
Deelnemers aan de cursus zijn na afloop in staat om:
— het beleidsterrein sport te verbinden met andere gemeentelijke beleidsterreinen;
— de consequenties van de decentralisaties voor het sport- en beweegbeleid te
herkennen en concrete suggesties te doen voor verbinding;
— de betekenis van de sport op een inspirerende wijze vorm te geven binnen de
eigen gemeente;
— met een vertrouwd gevoel het proces te leiden om te komen tot een modern en
stimulerend lokaal sport- en beweegbeleid;
— verschillende stakeholders in beeld te brengen en op een proactieve wijze te
betrekken bij het beleid;
— het sport- en beweegbeleid zowel intern als extern naar belangrijke stakeholders
uit te dragen en ook allianties te smeden om effectief beleid te voeren;
— de beschikbare beleidsinstrumenten vorm te geven en op een creatieve wijze
financiële middelen en energie te vinden om doelstellingen te realiseren.
Dag 1: Integraal beleid vormgeven
Concrete handvatten om kennis en instrumenten te benutten.
Dag 2: De toekomstige rol van (sport) aanbieders
Ontwikkelingsstrategieën van sportverenigingen en partners op middenlange
termijn.
Dag 3: Samenwerken en allianties
Verbindingen leggen: succesvolle sturings- en ondersteuningsinstrumenten.
Dag 4 (verdiepende training 1):
Financiering van sportbeleid: Betaalbaar houden van sport
Effectief benutten van sturingselementen en financiën.
Dag 5 (verdiepende training 2): Sportbeleid maken en afstemmen
Adviesvaardigheden succesvol inzetten bij de afstemming met het
maatschappelijke domein.
Dag 6 (verdiepende training 3): Stakeholders, samenwerken en draagvlak
Het ontwikkelen en optimaliseren van de (markt)waarde van sport door verbinding
met stakeholders.
Werkwijze
De cursussen van de Academie Sport en Gemeenten zijn gebaseerd op het leerconcept van ‘Action Learning’. Theorie wordt in de praktijk toegepast en andersom;
eigen praktijkcases van deelnemers zijn aanleiding voor een theoretische onderbouwing. Hierdoor sluit de cursus aan op de individuele ontwikkelbehoefte, en
leren deelnemers een werkwijze aan waarin continu leren het uitgangspunt is. Ook
onderlinge reflectie maakt onderdeel uit van deze cursus. De samenstelling en de
omvang van de groepen is zo ingericht dat het leerconcept optimaal wordt ingezet.