Plenaire presentaties: Leidsmannen en Gidsen Break out sessies

08.00 - 09.30 CFO Association Ontbijtsessie The collaborative economy: Hype or the next
transformation wave?
Voor leden van de CFO Association
Uber transformeert de taxiwereld, terwijl AirBnB hetzelfde doet met de hospitality wereld. Is
de collaborative economy de volgende golf die de digitale storm tot stand brengt? Welke
delen van uw business model dreigen overspoeld te worden? Hoe zorgt u ervoor dat u mee
surft en tijdig anticipeert? Of is de collaborative economy een hype die volledig aan uw
sector voorbij gaat?
Door: Arie Bast, CFO Markeur Holding, Bart de Jong, CFO BAS Group, Ruud Brink,
Management Adviseur & Founder Huiskamermenu.nl en en Martijn Arets, Founder Crowd
Expedition
Gefaciliteerd door: CFO Association
Plenaire presentaties: Leidsmannen en Gidsen
10.00 - 10.15 Opening Jaarcongres Finance Transformation
Door: Kevin Mottard, CFO Community Manager en Rens de Jong, Dagvoorzitter
10.15 – 11.00 Keynote presentatie Nederland en Finance in 2030
We leven in een tijdperk van grote verandering. Een nieuw tijdperk biedt vele nieuwe
kansen, maar betekent ook dat het bestaande niet langer vanzelfsprekend is. Uw organisatie
zal dan ook zichzelf en haar verdienmodel in vraag moeten stellen. Hoor waar en hoe u
nieuwe verdienmodellen vindt en benut.
Aansluitend op de presentatie worden er plenair vragen gesteld.
Door: Frans Blom, Senior Partner & Managing Director Boston Consulting Group
Interview door: Hans de Vriese, Corporate Director Control AkzoNobel en Arjan Blok, CFO
Essent
Break out sessies
11.30 - 12.15 Op koers met ArboUnie Waarom ArboUnie opnieuw zwarte cijfers schrijft
Peter van Dongen werd begin november 2013 aangesteld als interim financieel directeur bij
ArboUnie, op een moment dat het bedrijf in zwaar weer verkeerde. Hoor hoe finance mede
leading en ondersteunend was in de transformatie van ArboUnie door de cashflow onder
controle te brengen, iedereen bewust te maken van zijn eigen kosten en de RvB te leren in
control te zijn over de ontwikkeling van de organisatie en haar bedrijfsresultaat en cashflow.
Met: Peter van Dongen, vml Financieel Directeur a.i. ArboUnie
11.30 - 12.15 De snelste route sessie Big Data Analytics: Zoek de aanval en kijk naar buiten!
Met nieuwe technieken kunt u steeds eenvoudiger diverse soorten externe data combineren
met uw eigen bedrijfsgegevens. De uitdaging hierbij is dat u vanuit uw rol de juiste externe
data ontsluit, die het beslissingsproces gericht kan ondersteunen met relevante informatie
en statistische analyses, zodat de transformatie van uw business veel meer is gebaseerd op
feiten en minder op gevoel. Leer aan de hand van praktische voorbeelden hoe u data
analytics kunt gebruiken, hiermee aan de slag kunt gaan en… wat u hiervoor in huis moet
hebben. Een stapsgewijze aanpak is noodzakelijk, anders verliest u wellicht uw sterke positie
in de board room.
Door: Paul Kelder, Partner ConQuaestor en Joost van der Zon, Partner Veneficus
Gefaciliteerd door: ConQuaestor en Grant Thornton
Het programma is onder voorbehoud van wijzigingen
11.30 - 12.15 180 graden sessie De CFO in de 2e kamer over de transformatie van BV Nederland
Pieter Duisenberg is sinds 2012 kamerlid voor de VVD en vervulde voordien tal van Finance
functies binnen de profit sector. Op welke manier geeft zijn eerdere ervaring hem een
andere kijk dan zijn collega-Kamerleden en op welke manier is zijn kijk geëvolueerd sinds hij
in de 2e kamer zit. Ga met hem in gesprek over de transformatie van BV Nederland en of de
realiteit van corporate Nederland voldoende wordt weerspiegeld in de politiek.
Met: Pieter Duisenberg, kamerlid VVD
Gefaciliteerd door: Steens & Partners
11.30 - 12.15 De snelste route sessie Uw finance organisatie gefocust op waardecreatie: een best
practice demonstratie
Heeft uw concern finance-organisatie de tijd en de kennis om als sparring partner van de
business te fungeren, of is men te druk met het verwerken, corrigeren en consolideren van
de groepsrapportages? Laat u inspireren door een best practice demonstratie waarin
aangetoond wordt dat een slimme inrichting van de systemen die het planning & controlproces ondersteunen, uw mensen veel werk uit handen kunnen nemen en tegelijkertijd meer
relevante, accurate en doeltreffende informatie kunnen opleveren ten behoeve van
waardecreatie.
Met: Rob Fenne, Managing Director Group Accounting Randstad Holding
Gefaciliteerd door: Satriun
11.30 - 13.00 Herorientatie sessie Practical insights to improve your data management
Veel bedrijven zijn momenteel bezig met het transformeren van hun finance functie. Het
reduceren van kosten en tegelijkertijd verbeteren van de kwaliteit gaan hierbij hand in hand.
Het verbeteren van de data-kwaliteit is een cruciaal onderdeel. Ga in gesprek met uw peers
over hoe deze oefening aan te vatten en al op korte termijn veel betere data te krijgen.
Gefaciliteerd door: Deloitte
11.30 - 13.00 Herorientatie sessie Total cost of ownership: een paradigmashift in het kijken naar
investeringen (beperkt beschikbaar)
De wereld verandert sneller dan ooit. Dit betekent dat u als organisatie voortdurend moet
mee kunnen bewegen met de omgeving en klaar moet zijn voor de toekomst. Dit vraagt een
paradigmashift in hoe we naar investeringen kijken. De total cost of ownership wordt
belangrijker dan ooit en moet anders worden bekeken. Bespreek met uw peers hoe u de
juiste investeringen kunt maken zonder uw organisatie vast te zetten.
Met: Peter Schrijnemaekers, CFO Raet en Bart Hulstman, Director of Finance Transformation
NN Group
Gefaciliteerd door: Exact
11.30 - 13.00 Herorientatie sessie The CFO as the architect of business value (beperkt beschikbaar)
In dit nieuwe digitale tijdperk moet uw organisatie in staat zijn om continue mee te
transformeren met de behoeften van uw klant. Zowel op het vlak van producten en diensten
voor de klant, als op het vlak van de interne organisatie. Bovendien heeft u een korte
window of opportunity waarin u waarde voor uw bedrijf dient te realiseren, gezien de steeds
kleinere life span van elk product. Bespreek met uw peers welke implicaties dit voor uw
organisatie heeft en waarom u als financial de lead moet nemen in het, hierdoor gevraagde,
herontwerp van uw organisatie.
Met: Heinz Esser, Vice President Manager Finance Excellence Philips
Gefaciliteerd door: Accenture
Het programma is onder voorbehoud van wijzigingen
11.30 - 13.00 Herorientatie sessie Praktische lessen voor innovatief ondernemerschap: de rol van
Finance (beperkt beschikbaar)
Succesvol innoveren is cruciaal voor het voortbestaan van elke organisatie. Welke lessen
kunnen we trekken van succesvolle innovatieve ondernemingen en - met name - wat
betekent dat voor Finance? Volstaat onze huidige ‘Control toolbox’ of moet u een nieuw
instrumentarium ontwikkelen en anders organiseren? Hoe kunt u bijdragen aan het
verbeteren van de innovatiekracht van de organisatie? In deze sessie gaan we in op het
managen en beheersen van innovatie en innovatiesucces.
Met: drs Stephan van den Broek, RA RC Blommaert Business Academy
Gefaciliteerd door: Yacht
11.30 - 13.00 Herorientatie sessie Op weg naar een effectievere en efficiëntere financiële functie
bij AkzoNobel en TP Vision (beperkt beschikbaar)
Hans de Vriese (Corporate Director Control AkzoNobel) en Rogier van Wijk (CFO Europe TP
Vision) delen succes en uitdagingen betreffende hun resp. finance transformation processen.
Hoor hoe in deze twee bedrijven, van verschillende omvang, de financiële functie het
business proces heeft getransformeerd en behendiger gemaakt door het focussen op de
kernactiviteiten. Discussieer met uw peers hoe u de door finance transformation
vrijgemaakte tijd op de meest efficiëntere manier kunt investeren, gegeven de uitdagingen
van het tijdperk waarin we leven.
Met: Hans de Vriese, Corporate Director Control AkzoNobel en Rogier van Wijk, CFO Europe
TP Vision
Gefaciliteerd door: Infosys
12.45 - 13.30 Op koers met Enexis De energiesector in transitie: hoe vermijd je op het verkeerde
paard te wedden?
Krijgen we het komende decennium een groene energie revolutie aangedreven door wind en
zonne-energie, gaan gebruikers voor hun eigen energievoorziening zorgen of zet de
schaliegas-revolutie zich door? De energiesector heeft te maken met meerdere disrupties die
elk voor een eigen nieuwe realiteit kunnen zorgen en daarbij tevens een overheid wiens
beleid nogal wispelturig is. Hoor hoe je in een dergelijke context langdurige
investeringsbeslissingen neemt en hoe je flexibeler kan gaan financieren. Hoe blijft finance bij
met de ontwikkelingen?
Met: Maarten Blacquiere, CFO Enexis
12.45 - 13.15 De snelste route sessie Succesfull transformation needs financials doing what the
business truly needs, but can you?
Big Data is een toverwoord en een uitdaging die u als financial zeker moet aangaan. Maar
dan is een adequate ondersteuning/back office/BSO wel noodzakelijk. Wat doen we aan het
ontsluiten van deze data in onze administratie? We hebben een compleet
integriteitsprogramma gedaan, maar in ons geautomatiseerd systeem “ziet” niemand wat er
gebeurt. Hoe nu verder? Guus Klaas stond aan de basis van de eerste SSC omgevingen in
Nederland bij PostNL en brengt op basis van zijn praktijkervaring de gedachten in deze
interactieve workshop op gang.
Door: Guus Klaas, Pionier op het gebied van Shared Services in Nederland
Gefaciliteerd door: FinanceFactor
Het programma is onder voorbehoud van wijzigingen
12.45 - 13.15 De snelste route sessie Leading Business Transformation door mensen in beweging
te krijgen met een plaatje
Nederlandse boardrooms beseffen de urgentie die van dit tijdperk van verandering uitgaat.
Maar hun nieuwe strategie en plannen zullen ze pas kunnen realiseren als ze hun organisatie
in beweging krijgen. Daarin kan en moet u als financial leader de lead nemen. U bezit de data
die de mogelijkheden en de noodzaak van acties aangeeft. Bespreek welke cijfers te
presenteren om aan te zetten tot actie en hoor hoe ze zo te presenteren dat ze aanzetten tot
actie.
Door: Hans Schuil, Group Controller Cosun
Gefaciliteerd door: CXO Cockpit
12.45 - 13.15 180 graden sessie Ben u klaar voor de (Digitale) Finance Revolutie?
In dit digitale tijdperk wordt maar liefst 80% van de waarde van een organisatie door digitale
activa gevormd en zijn de aandelenkoersen van digitale organisaties 20-30% hoger zijn dan
die van hun concurrenten. Net daarom moet u als CFO de teugels van de digitale
transformatie in handen nemen en de culturele transformatie van uw organisatie leiden.
Door: Colm O'Higgins, CFO SITA en Dee Houchen, Senior Product Marketing Director - ERP
Apps Oracle
Gefaciliteerd door: Oracle
13.30 - 15.00 Herorientatie sessie The next mile in Finance - van informatiseren naar echt
automatiseren (beperkt beschikbaar)
Van de lopende banden van Henry Ford naar de volledige robotisering in de auto industrie.
Het zijn enorme sprongen in het automatiseren van arbeid en ze veroorzaakten een
transformatie van een industrie. Ook onze financiële processen zijn inmiddels volledig
geautomatiseerd. Toch? Niets is minder waar. Er is vooral geïnvesteerd in ‘dure’ ERP /
financiële systemen waarbij de meeste handelingen nog steeds handmatig zijn. vergeleken
met de papieren administratie is er eigenlijk niet veel veranderd. Met de huidige technologie
is mogelijk om meer dan 80% van deze handelingen te automatiseren. Kijk eens met een
compleet nieuwe bik naar uw processen en u zult zien dat een ware back-office revolutie
mogelijk is.
Gefaciliteerd door: Redwood
13.30 - 15.00 Herorientatie sessie Wat te doen met pensioenen tijdens transformatie (beperkt
beschikbaar)
In tijden van veranderingen is het voor iedere organisatie belangrijk om snel te kunnen
inspelen op veranderende omstandigheden. Vaak zijn pensioenen dan een zware last op de
balans die een omwenteling lastig maakt. In deze sessie gaan we met elkaar in gesprek hoe
met pensioenen om te gaan tijdens grote verandermomenten zoals een merger and
acquisition, een herstructurering of wanneer u uw service- en organisatiemodel anders wil of
moet gaan inrichten. We bespreken een lijst van Do's en Don'ts met concrete
praktijkvoorbeelden met uw peers.
Gefaciliteerd door: Aon
Het programma is onder voorbehoud van wijzigingen
13.30 - 15.00 Herorientatie sessie Finance leading business transformation? It is about Operations
creating value!(beperkt beschikbaar)
Finance zit dichter op de business dan ooit. U wil op basis van data analyse nieuwe kansen
aanwijzen in een snel veranderende wereld en bijdragen tot versnelling in de organisatie om
deze kansen te realiseren. Maar laat ons niet vergeten dat het de business is die het moet
waarmaken. Hoe vermijdt u te prediken in een ivoren toren? Hoe werkt u samen met
operations om mee te zijn in een veranderende wereld? Waarin moet u leading zijn en
waarin moet u zich laten leiden door operations?
Met: Carlo Binken, Director M&A Cofely Netherlands
Gefaciliteerd door: Accenture
13.30 - 15.00 Herorientatie sessie Wat als uw finance team (nog) niet goed genoeg is voor dit
nieuwe tijdperk? (beperkt beschikbaar)
Dit is een boeiende tijd om Financial te zijn. U kunt uw organisatie nieuwe business modellen
aanreiken en hiermee de processen en structuren induiken om deze waar te maken. Maar is
uw team hier klaar voor en is het huidige finance transformatie proces goed én snel genoeg
om hen klaar te stomen? Bespreek met uw peers hoe u de transformatie van uw team kunt
versnellen en wat in de tussentijd de mogelijkheden zijn. Want wachten is nooit een optie
voor een organisatie.
Met: Kees Dubbelboer, Manager Corporate Control Alliander
Gefaciliteerd door: Randstad
13.30 - 15.00 Herorientatie sessie Hoe overleef je Big Bang Disruptions? (beperkt beschikbaar)
Het hotelwezen is een van de eerste sectoren wiens business model door de digitalisering
doorheen geschud werd. Hoor hoe het business model van Bilderberg gedisrupteerd werd,
wat de keuzes waren waarvoor de hotelketen vervolgens gesteld werd en hoe het goed
doorzien van de consequenties van deze keuzes voor hen het verschil tussen succes en falen
uitmaakte. Ga vervolgens in gesprek met uw peers en bespreek of u klaar bent voor de Big
Bang Disruptions die op u afkomen.
Met: Dries van der Vossen, Algemeen Directeur Bilderberg
Gefaciliteerd door: Emeritor
14.00 - 14.45 Op koers met SNS Bank Meer lef en minder lief
Annemiek van Melick is CFO bij SNS Retail Bank sinds het voorjaar van 2012. In 2,5 jaar zag zij
de groep SNS Reaal, waar SNS Bank een onderdeel van vormt, boven haar bedrijf ten onder
gaan, genationaliseerd worden en gedwongen te splitsen. Waar ligt de toekomst voor de
bank en wat is de rol van finance bij financiële instellingen na de crisis. Een pleidooi voor een
finance functie die meer lef toont en minder lief is.
Met: Annemiek van Melick, CFO SNS Bank
14.00 - 14.45 De snelste route sessie Waardecreatie voor het MKB door supplier finance
Supply chain finance is ook mogelijk richting uw middelgrote en kleine leveranciers. Deze
groep is verantwoordelijk voor een substantieel deel van uw jaarlijkse inkoopvolume en heeft
een sterk verhoogde behoefte aan liquiditeit. Hoor de resultaten van een onderzoek naar
hoe u liquiditeit en waarde voor hen en vervolgens uw eigen organisatie kan creëren door
supply chain finance programma's. Bespreek vervolgens met een panel van uw peers
voordelen, risico's en het belang van goede implementatie van dergelijke programma's.
Met: Danny Siemes, Executive Director Working Capital Advisory Services EY
Gefaciliteerd door: Pro Quidity
Het programma is onder voorbehoud van wijzigingen
14.00 - 14.45 180 graden sessie Royal HaskoningDHV: het geheim van een succesvol fusieproces
ontrafeld
In deze sessie wordt u meegenomen in de succesvolle journey die Royal HaskoningDHV
tijdens de fusie heeft afgelegd om haar finance organisatie en rapportage en control
systemen en structuren één te maken, met ‘best of both worlds’ als credo. Nu dit op orde is
kan de nieuwe organisatie weer vooruit kijken en minder tijd besteden aan achteruit kijken.
Hoor hoe u interne en externe disruptie kunt gebruiken als hefboom voor verandering en
bespreek met uw peers welke condities voor het succes van een grote verandering cruciaal
zijn.
Door: Nynke Dalstra, Finance Director Royal HaskoningDHV
Gefaciliteerd door: UNIT4
14.00 - 14.45 180 graden sessie Pleidooi voor een gezond en verantwoord working capital
management
In dit tijdperk van verandering moet u op korte termijn geld kunnen vrijmaken om te
reageren en anticiperen op veranderingen in uw omgeving. Een verbetering van uw working
capital is dan ook een absolute must. Hoor meer over welke principes en op welke manier
Vanderlande Industries haar working capital management inricht en waarom de organisatie
er bewust voor kiest haar working capital niet ten koste van haar leveranciers te verbeteren.
Door: Roy Verhoeven, Concern Controller Vanderlande Industries
Gefaciliteerd door: American Express
15.15 - 16.00 Op koers met TU Delft MOOC- de Big Bang voor het onderwijs?
Wordt MOOC’s de grote disruptor voor onze hogescholen en universiteiten? Wat als de
overgrote meerderheid van onze studenten haar opleiding online bij Google, Facebook en
andere tot de verbeelding sprekende bedrijven gaat volgen? Hoe ver denkt de TU Delft dat
MOOC (online education) zal reiken, hoe bereidt ze zich voor op het nieuwe tijdperk en wat is
de rol van finance bij het vooruit kijken en voorbereiden van de organisatie voor dit nieuwe
tijdperk.
Met: Marielle Vogt, Directeur Finance TU Delft
15.15 - 16.00 180 graden sessie Lessons learned in de transformatie van ThiemeMeulenhoff
ThiemeMeulenhoff ondergaat een transitie van traditionele uitgever van schoolboeken naar
een ‘learning design company’. Door innovatieve technologie te verbinden met slimme
leerontwerpen en leerstof wil ze het leren vernieuwen. Wat zijn de grootste uitdagingen bij
een dergelijke transformatie en wat is de rol van finance?
Door: Ron Kevenaar, CFO ThiemeMeulenhoff
Gefaciliteerd door: ConQuaestor / Grant Thornton
15.15 - 15.45 De snelste route sessie Hoe kan je Supply Chain Finance laten werken?
Supply Chain Finance lijkt het dilemma, bestaande uit enerzijds samen met uw ketenpartners
te innoveren en transformeren en anderzijds uw working capital mede door langere
betaaltermijnen te verbeteren, te overbruggen. Maar er zijn belangrijke hindernissen in het
facturatie- en betaalproces die een efficient supply chain finance programma in de weg
kunnen staan. Bespreek hoe u deze hindernissen samen met uw ketenpartner en dankzij
procesoptimalisatie en digitalisering kan overwinnen.
Door: Marco Jansen, Finance Director McGregor Fashion Group en Rob Heijman, Basware
Gefaciliteerd door: Basware
Het programma is onder voorbehoud van wijzigingen
15.15 - 15.45 De snelste route sessie From promise to results in outsourcing
Outsourcing is voor de meeste organisaties een belangrijk onderdeel van hun
toekomststrategie. Organisaties worden wendbaarder door de transitie van Capex naar Opex
en de finance functie zelf kan dankzij outsourcing tijd vrij maken om dichter bij de business te
gaan zitten en zich op analyse en insight te concentreren. Veel outsourcing trajecten blijken
niet de gewenste resultaten te behalen en meer te kosten dan verwacht. Door onderzoek
met praktijk te combineren wordt zichtbaar waarom waarde verloren gaat in projecten en
hoe we dit kunnen voorkomen. Kortom: Hoe kunt u outsourcing WEL laten werken?
Door: mr Robert Boekhorst, partner ICT & Privacy Van Benthem & Keulen advocaten &
notariaat
Gefaciliteerd door: Van Benthem & Keulen
Plenaire presentaties Leidsmannen en Gidsen
16.15 – 17.00 Keynote presentatie Transformation is a process not a project
Kees Gielen neemt u mee in de transformation journey die FrieslandCampina de afgelopen 5
jaar heeft afgelegd en de weg die de organisatie wil gaan afleggen. Hoor hoe u als financial
uw organisatie enkel naar volgende niveaus kan brengen door ambitieuze targets en door
aan de hand daarvan continu de organisatie te blijven challengen haar processen te
versimpelen en verbeteren en alzo ruimte vrij te maken voor ambitieuze investeringen.
Aansluitend op de presentatie worden er vragen gesteld.
Door: Kees Gielen, CFO FrieslandCampina
Interview door: Han Kolff, Managing Director Group Control, Strategy and M&A Randstad
Holding, Bart Deckers, Managing Director Accenture, Joep Bruins, CEO Orangefield
17.00 - 18.00 Feestelijke borrel
Het programma is onder voorbehoud van wijzigingen
Leading Business Transformation
Of het nu gaat over de digitale revolutie, de financiële crisis, de voortschrijdende globalisering of de
demografische aardverschuivingen. De veranderingen die we in ons tijdperk ondergaan zijn
structureel van aard en voltrekken zich sneller dan ooit. Immense verstoringen in ogenschijnlijk
onaantastbare markten laten complete product- en dienstenportefeuilles verdwijnen en nieuwe
ontstaan.
Veel ondernemingen analyseren en onderkennen de consequenties van deze nieuwe realiteit. Zij
transformeren in rap tempo het business-model van hun onderneming en weten nieuwe kansen te
verzilveren. Dit vraagt om lef, skills en een sterke sense of urgency.
Successful transformation needs financials doing what the business truly needs
Het is onmiskenbaar dat dit tijdperk meer dan ooit een beroep doet op het financiële team.
Kerntaken als Risk management, Data analyse, Business intelligence en Scenario-denken zijn kritieke
succesfactoren geworden. Het transformeren van de business valt of staat met het doorzien van de
financiële consequenties. En ook het organiseren en monitoren van financiële regelruimte om te
kunnen reageren op nieuwe ontwikkelingen zijn van levensbelang.
If you do what you always did, you will get what you always got
Transformatie betekent ook dat ondernemingen de zaken anders en beter aanpakken dan voorheen.
Daarom is de vraag gerechtvaardigd of financials bovenstaande opdrachten fundamenteel anders of
beter invullen dan in het verleden. Heeft de paradigmashift in ons denken voldoende plaatsgevonden
en hebben we ons team voldoende hierin meegenomen?
Do we dare to lead?
De meeste ondernemingen begrijpen de noodzaak tot verandering ten volle. Maar er heerst ook
besluiteloosheid en twijfel. Want een nieuwe weg inslaan in een voortdurend veranderende wereld
is een onzekere onderneming. Finance moet daarom meer dan ooit het initiatief naar zich toe
trekken om business transformatie in gang te zetten. U beheerst de cijfers en kan hierdoor het licht
in de duisternis zijn voor uw collega’s in de board en de business.
Maar ook u heeft geen glazen bol. Vooruitkijken gaat altijd gepaard met onzekerheid. U moet dan
ook inschattingen durven maken op basis van indicatieve cijfers, goede aannames en zonder
absolute zekerheid. Bovendien moet u op basis hiervan uw collega’s bij de hand nemen en hen met
vertrouwen leiden naar de juiste flankerende maatregelen ter realisatie van de transformatie.
Op het Jaarcongres Finance Transformation gaan we met u en uw collega’s in gesprek over het
concreet aanvatten, invullen en het durven leiden van business transformatie.
Het programma is onder voorbehoud van wijzigingen

Download Report