Beleidsplan 2014-2017 Stichting Konrad Koselleck Music

Beleidsplan 2014-2017
Stichting Konrad Koselleck Music
1
Inleiding
In 2004 formeerde arrangeur, componist en pianist Konrad Koselleck met 17 topmusici zijn big
band in Amsterdam.
De Konrad Koselleck Big Band treedt om de maand op in het Bimhuis. Regelmatig maakt de band
deel uit van theatershows. De band van Konrad Koselleck begeleidt bekende artiesten, zoals
Claron McFadden, Edwin Rutten, Ellen ten Damme, Mathilde Santing, Ronald Douglas, Jeroen
Zijlstra, Lydia van Dam, Hind, Pigor, Sven Raske, Greetje Kaufeld, Izaline Calister, Esra Daldifan,
Deborah Carter, Mapi Quintana, Freek de Jonge en Osama Abdulrasol.
In 2010 werd de eerste CD van de Konrad Koselleck Big Band geproduceerd.
Konrad Koselleck is in 1971 geboren in Duitsland. In 1992 ging hij muziek studeren in Nederland.
Missie
De missie van de Stichting Konrad Koselleck Music is bigband-muziek in alle facetten op
verschillende locaties spelen en met een onderscheidende maatschappelijke invalshoek een
nieuwe dimensie geven.
We onderscheiden twee doelgroepen:
1. De gekende jazzliefhebber die muzikale evenementen bezoekt op podia als het Bimhuis.
2. Een potentiële doelgroep die via de Konrad Koselleck Big Band kennis maakt met nieuwe
muziekvormen.
De bigband heeft Amsterdam als thuisbasis, maar treedt op door heel Nederland.
Elk concert van de Konrad Koselleck Big Band is verrassend. Met veel inventiviteit en humor zet de
de band een toegankelijk concert neer zonder enige concessie te doen aan de kwaliteit en de
inhoud. Een wervelende belevenis die dan weer ingetogen is, en dan weer theatraal uitpakt en
zowel euforie als ontroering te weeg brengt.
De visie en missie worden gerealiseerd door:
•
De kwaliteit van het product
•
Cultureel ondernemerschap
•
Strategische samenwerking
•
Publieksbinding, innovatie en productontwikkeling
•
Maatschappelijke participatie
•
Doelgroep-specifieke communicatie
Stichting Konrad Koselleck Music is een stichting zonder winstoogmerk.
2
Werkzaamheden
De Konrad Koselleck Big Band treedt elke twee maanden op in het Bimhuis in Amsterdam. Deze
Bimhuis-concerten hebben als doel nieuwe concepten uit te proberen en nieuwe samenwerkingen
tussen de band en diverse solisten op te zetten.
Konrad Koselleck en de musici van de band krijgen voor deze concerten slechts een geringe
onkostenvergoeding, tenzij er aanvullende financiering wordt gevonden in de vorm van sponsors
of fondsen.
De Bimhuisconcerten vinden plaats op maandagavonden, vanwege de beschibaarheid van de
musici die zo een eventueel beter betaalde klus in het weekeinde niet te hoeven laten lopen ten
gunste van de Konrad Koselleck Big Band.
Uit deze Bimhuis-concerten komen regelmatig nieuwe projecten voort, zoals bijvoorbeeld het Nine
Eleven Project (ter herdenking van de aanslagen op 9/11), en de samenwerking met Freek de
Jonge op het Oerol Festival en De Parade.
Daarnaast tracht de stichting grotere projecten op te zetten met een landelijk of zelfs
internationaal karakter. In alle gevallen zal een project aan een aantal inhoudelijke eisen moeten
voldoen om door de Konrad Koselleck Big Band te worden opgepakt, namelijk:
•
Een duidelijke maatschappelijke betrokkenheid, en
•
een innovatief karakter, te bewerkstelligen door vooruitstrevende composities of
arrangementen en het verrassend combineren van solisten met een verschillende muzikale
of culturele achtergrond.
Vanaf 2014 zal de stichting trachten inkomsten te verwerven uit schenkingen van donateurs en
sponsoren. Daarnaast worden bij diverse culturele fondsen en gemeenten aanvragen gedaan voor
(gedeeltelijke) financiering van projecten.
Momenteel is de stichting bezig met het opzetten van een internationale tournee ter herdenking
van honderd jaar Eerste Wereldoorlog. Dit World War One project is een muzikaal theatrale
productie van de Konrad Koselleck Big Band met als solisten Ellen ten Damme en Hans Dagelet.
Voor dit muzikale drama maakt Konrad Koselleck naast muziek gebruik van literaire bronnen.
Teksten die voor hem de essentie van deze oorlog en zijn plaats in de geschiedenis van de
twintigste eeuw weergeven. Daar zitten uiteraard ook teksten uit die tijd bij zoals brieven,
speeches en nieuwsberichten. Zelfs Konrad Koselleck's eigen geschiedenis keert in literaire vorm
in de voorstelling terug. Zo wordt er geciteerd uit het oorlogsdagboek van zijn oudoom, die in
1918 tijdens de laatste slag om Ieper is gesneuveld
Het WorldWar One Project van Konrad Koselleck Big Band wordt vanaf 2014, wanneer overal
herdacht wordt dat de Grote Oorlog 100 jaar geleden begon, uitgevoerd op plekken waar de
3
herinnering aan de Grote Oorlog voortleeft. Waar grootouders en ouders de verhalen nog vertellen
aan hun kinderen en kleinkinderen. Verhalen over de zinloosheid en de verschrikking van de
oorlog maar ook verhalen over hoop op vrede, over een nieuwe toekomst.
Organisatiestructuur
De activiteiten van de Konrad Koselleck Big Band zijn sedert 2011 ondergebracht in de stichting
Konrad Koselleck Music. Er is geen stafbureau. Het bestuur treedt tevens uitvoerend op.
Het bestuur bestaat uit de volgende personen:
•
William Rodenburg, voorzitter. William Rodenburg is voormalig hoofd afdeling SerVicePunt
Kunst (SVP-Kunst) Stadsdeel Westerpark Amsterdam.
•
Arjan Sas, penningmeester. Arjan Sas is directeur van ExplainMedia BV, oprichter en
financieel manager van Stichting Colla Voce en hoornist.
•
Yvonne de Vries, secretaris. Yvonne de Vries is uitvoerend producent culturele
evenementen, en talentontwikkeling.
•
Kees van Lier, algemeen bestuurslid. Kees van Lier is gepensioneerd Director ING, econoom
en saxofonist.
Bestuursleden zijn alleen gemeenschappelijk tekenbevoegd.
Artistiek leider Konrad Koselleck maakt geen deel uit van het stichtingsbestuur maar woont wel
altijd de bestuursvergaderingen bij.
Fondsenwerving
De Stichting Konrad Koselleck Music tracht op de volgende manieren inkomsten te verweren:
1. Donaties. Via ons netwerk van trouwe concertbezoekers en volgers via de sociale media
trachten we donateurs te werven die jaarlijks een vast bedrag willen doneren.
2. Crowdfunding. Fans en bezoekers van de concerten kunnen een financiële bijdrage leveren
aan de publicatie van verscheidene live-sessies-opnames van de Konrad Koselleck Big
Band.
3. Subsidies. Voor grote projecten, zoals bijvoorbeel het Word War One project, in het kader
van de herdenking van 100 jaar Eerste Wereldoorlog, zal de stichting aanvragen indienen
bij locale en landelijke fondsen.
4. Sponsoring. De stichting tracht een hoofdsponsor te vinden die zijn naam aan de big band
wil verbinden en jaarlijks een substantiële financiële bijdrage wil leveren aan de exploitatie
van de big band. Daarnaast is de stichting reeds succesvol geweest in het vinden van
4
sponsors die specifieke concerten willen sponsoren in ruil voor naamsvermelding en een
speciale ontvangst van door de sponsor uitgenodigde relaties. In samenwerking met het
Bimhuis zal dit sponsorconcept verder worden uitgewerkt.
Belonings- en vergoedingsbeleid
Beloning van orkestleden, dirigent, solisten en productieleider geschiedt op freelancebasis.
Bestuursleden mogen gemaakte onkosten die ze redelijkerwijs hebben door hun functie bij de
stichting declareren. Bestuursleden worden echter geacht grote terughoudendheid te betrachten in
hun declaratiegedrag. Voor declaraties wordt het standaardformulier “Onkostendeclaratie”
gehanteerd, te downloaden vanaf de bestuurssectie van de website;
Bestuursleden zijn niet gerechtigd vacatiegeld te declareren of zich op andere wijzen voor hun
inspanningen en/of tijdsbesteding te laten compenseren.
Alle bestuursleden spannen zich als geheel en als individu maximaal in om de status als ANBI
(Algemeen Nut Beogende Instelling) te behouden en verklaren zich bereid af te treden indien hun
aanwezigheid in het bestuur de ANBI-status in gevaar brengt of zou kunnen brengen.
Vermogensbeheer
Momenteel schommelt de financiële reserve van de stichting rond de 6.500 euro. Gestreefd wordt
een financiële reserve op te bouwen van 10.000 euro. Hiermee kunnen cashflowproblemen worden
vermeden waardoor de musici direct na een concert kunnen worden uitbetaald zonder dat er
maanden op betaling door de opdrachtgever moet worden gewacht. Ook kunnen kleine financiële
tegenvallers in de productie worden opgevangen.
Donateurs die contant een bedrag schenken aan één van de bestuursleden ontvangen van dat
bestuurslid een getekende kwitantie. De donatie worden bij eerste gelegenheid aan de
penningmeester gemeld en het geld wordt uiterlijk binnen drie werkdagen op de bankrekening
van de stichting gestort.
Ontvangen donaties, schenkingen en subsidies kunnen worden gereserveerd en zodoende naar
een volgend kalenderjaar worden doorgeschoven. Reserveren is echter geen doel op zich, sterker
nog: het dient tot het minimum beperkt te blijven, slechts wat nodig is voor continuïteit.
Het bestuur is uitsluitend bevoegd het vermogen van de stichting te beheren via een bank- of
spaarrekening bij een Nederlandse bank. Het deels onderbrengen van het vermogen in aandelen,
obligaties of andere risocodragende prodructen is niet toegestaan.
Bestedingen
De stichting heeft geen winstoogmerk. Inkomsten die niet worden aangewend om de operationele
5
reserve op te bouwen zullen worden aangewend om de musici, de solisten en de dirigent (welke
op freelance-basis werken) een zo realistisch mogelijke beloning voor hun werkzaamheden te
geven. Deze lasten zijn derhalve de grootste kostenpost voor de stichting. De overige kosten
bestaan voornamelijk uit reiskosten en productiekosten.
Grote en/of meerjarige donaties worden, indien de donateur daaraan hecht, besteed aan een door
de donateur beoogd doel. Donaties worden standaard gestort op de bankrekening van de
stichting.
6

Download Report