SOOB - Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid

SOOB
Jaarverslag 2013
statutaire vestigingsplaats Amsterdam
f=^|
_ J = ^
^.
PM'C
PiiixwatcthoiiseCaopers
Accountants N.v.
Uitsluitend voor
identificatiedoeleüKlen
SOOB
Voorwoord
Beste lezer,
Het doet mlj genoegen u namens het bestuur van SOOB hetjaarverslag over 2013 aan te
bieden.
Het jaar 2013 heeft voor SOOB In het teken gestaan van samenwerking en professionalisering.
De stabiele lijn die zich sinds 2011 heeft ontwikkeld is doorgezet, en heeft het bestuur in staat
gesteld om zich te richten op een goede Invulling van de doelstellingen van SOOB en om een
verdere efficiency-slag te kunnen maken.
Het bestuur zag zich ditjaar ook geconfronteerd met problematieken als gevolg van de
recessie. Het beleid heen: zich daarom vooral ook gericht op het zoveel mogelijk beperken van
voortijdige uitstroom. Het bestuur wil daarmee kunnen anticiperen op tijden als de sector weer
aantrekt,
Eén van de belangrijkste ontwikkelingen In 2013 is het gezamenlijk vorm geven aan een
sectorplan dat medio november Is ingediend bij Minister Asseher.
Daarnaast is en zal, verdere uitvoering gegeven worden aan de signalen uit de sector en de
afspraken uit het cao principe-akkoord. Zo is gewerkt aan de verdere professionalisering van
aansturing, regie en uitvoering.
Dit vindt u onder meer terug in de aanstelling van een bestuursbureau. Maar ook ls door het
bestuur gekeken naar de instituten, die namens SOOB werkzaamheden uitvoeren. Dit heeft er
In geresulteerd dat er medio 2014 een fusie plaatsvindt van de drie uitvoerings-Instituten (VTL,
Fuwa en Gezond Transport). Het Sectorinstituut zal het loket zijn waar de sector aan kan
kloppen voor de doelstellingen waar SOOB voor staat.
Het bestuur verwacht dat deze ingezette lijn er voor zal zorgen dat er meer regie en effidency
behaald wordt bl] de uitvoering van haar activiteiten en dat de sector ook In deze moeilijke
tijden goed voorbereid zal zljn op de toekomst. Het beperken van de uitstroom van
werknemers speelt hierbij een belangrijke rol. SOOB zal ook in de toekomst, als de sector weer
aantrekt, een goede rol kunnen spelen In het verbeteren van de sector met name op het
gebied van scholing, ln- door- en zijstroom.
Ten slotte wens ik u veel leesplezieri
Peter Sierat,
voorzitter SOOB
f=^
I r II ll
txtJiJX
PriceWaterhouseCoopers
Accountants N.V.
Uitsluitend voor
identificatiedoeleinden
SOOB
OljljMnga-
Inhoudsopgave
1.
2.
Statutaire gegevens
Algemeen
2.2
2.3
2.4
3.
3.1
3.2
3.3
3.4
3.5
3.6
4.
4.1
4.2
4.3
4.4
4.5
5.
6.
7.
7.1
7.2
7.3
7.4
7.5
7.6
7.7
7.8
7.9
7.9.1.
Cao
Statuten en reglement
SOOB-bIJdrage
Bestuur en commissies
Jaarverslag 2012
Begrotingen 2013 en 2014
SOOB Bestuursbureau
Sectorplan
Fusie sectorinstituut
Subsidiebeleid
Ontwikkelingen
Beleggingsbeleid en liquiditeit
Uitvoering SOOB-admInIstratie
Arbeidsmarktonderzoek en Sectorplan
Faillissementsaanvragen en schuldsanering
ESF subsidies
Rnanciële gegevens
Slotwoord
Jaarrekening
Balans per 31 december 2013 (na resultaatverdeling)
Staat van baten en lasten
Kasstroomoverzicht 2013
Waarderingsgrondslagen en resultaatbepaiing
Toelichting op de balans per 31 december 2013
Niet In de balans opgenomen activa en verplichtingen
Toelichting op de staat van baten en lasten over het boekjaar 2013
Verstrekte subsidies naar doelstelling
Overige gegevens
Statutaire regeling omtrent bestemming van het saldo van baten
en lasten
Bestuit winstbestemming
Gebeurtenissen na balansdatum
Controle verklaring van de onafhankelijke accountant
2.1
7.9.2.
7.9.3.
8.
3
5
Doel
p W L ,
5
7
7
7
8
8
8
6
8
9
g
13
13
13
13
14
14
16
17
18
18
19
20
21
24
26
29
31
33
33
33
33
34
PrioewaieitiouieCooperi
AccountaotiN.V.
U!tiiii]i»]]diDar
ideadCcEtieiJoeleIndea
SOOB
1.
Statutaire gegevens
Het bestuur van de Stichting Opleidings- en OntwikkeHngsfonds voor het
Beroepsgoederenvervoer over de weg en de Verhuur van Mobiele Kranen (verder in dit
jaarverslag 'SOOB') is paritair samengesteld met vertegenwoordigers van werkgevers- en
werknemersorganisaties. Het bestuur van SOOB Is als volgt samengesteld:
•
Algemeen bestuur
werkgeversleden
P.H.P. Sierat, voorzitter
mr. L.J.H. Ceelen, penningmeester
E. van Aggele
mr. P.W. Kievit
Ing. L.G.A.M. Verhagen
aangewezen door
Transport en Logistiek Nederland
Transport en Logistiek Nederland
Transport en Logistiek Nederland
Transport en Logistiek Nederland
Vereniging Verticaal Transport
plaatsvervanger
vacature
vacature
vacature
vacature
vacature
werknemersleden
E. Groen, plv. voorzitter
mw. R. Hidding, plv. secretaris
vacature
H.F. Westerman, secretaris (tot 11
februari 2014)
mw. M.M. Pieters (tot 22 april
2014)
T.J, van Rijssel, secretaris (vanaf
11 februari 2014)
T.T.S. Orie (vanaf 22 april 2014)
aangewezen door
FNV Bondgenoten
FNV Bondgenoten
FNV Bondgenoten
CNV Vakmensen
plaatsvervanger
vacature
vacature
vacature
vacature
CNV Vakmensen
vacature
CNV Vakmensen
vacature
CNV Vakmensen
vacature
De heer Groen heeft ln het verslagjaar, per 1 september 2013, de heer Van den Dungen
opgevolgd als bestuurslid vanuit FNV Bondgenoten. Met ingang van dezelfde datum heeft de
heer Groen ook de functie van plaatsvervangend voorzitter overgenomen van de heer van den
Dungen. Tevens is de heer Otten In juli 2013 afgetreden als plaatsvervangend bestuurslid
vanuit Vereniging Verticaal Transport.
De heer Van Rijssel heeft in 2014 de bestuursfunctie van secretaris overgenomen van de heer
Westerman als bestuurslid vanuit CNV Vakmensen. De heer Orie Is In 2014 toegetreden als
bestuurslid en volgt mevrouw Pieters op als bestuurslid vanuit CNV Vakmensen.
•
Subsidiecommissie
WerkgeversHd
mr. L.J.H. Ceelen
Plaatsvervanger
P.W. Kievit
Werknemèrslid
E. Groen
Plaatsvervanger
mw, R. Hidding
De heer Groen heeft per 1 september 2013 de heer Van den Dungen opgevolgd als
commissielid.
F=|i
_J=hll-li
pi1/C
PncewaterhouseCoopers
Aceotuitants N.V.
Uitsluitend vtxir
Identificatiedoeleinden
SOOB
•
Commissie Nieuw Subsidiebeleid
Werkgeversleden
mr. L.J.H. Ceelen
mr. P.W. Kievit
ing. L.G.A.M. Verhagen
Werknemersleden
E. Groen
mw. R. Hidding
Commissie Financiële Zaken
Werkgeversleden
P.H.P. Sierat
mr. L.J.H. Ceelen
mr. P.W. Kievit
ing. L.G.A.M. Verhagen
Werknemersleden
E. Groen
mw. R. Hidding
Vestigingsplaats
SOOB is statutair gevestigd te Amsterdam.
Website
Op www.soob-wegvervoer.nl staat naast veel algemene (achtergrond) Informatie ook de
SOOB-cao, een aantal brochures en formulieren en hetjaarverslag. Vla de website zljn ook het
werkgeversportaal en het SOOB Subsldiepunt te vinden.
Accountant
PrlcewaterhouseCoopers Accountants N.V.
Administrateur
TKP Pensioen B.V.
Bezoekadres: Europaweg 27, 9723 AS Groningen
Postadres: Postbus 586, 9700 AN Groningen
SOOB Subsldiepunt
VTL
Anthonie van Leeuwenhoekweg 6
2406 AM Alphen aan den Rijn
SOOB Bestuursbureau
Actor
Stationsweg 1
3445 AA Woerden
B L
N^j}j)
p i ^ ^
Pricewa leihouseCoopers
Accountants N.V.
Uitsluitend voor
identificaliedoeleinden
SOOB
2.
2.1
1 OiitwWffcupifuiw
Algemeen
Doel
SOOB zet zich In voor iedereen in de sector Transport en Logistiek. De bijdragen van
werkgevers en werknemers worden benut voor het financieren van diverse projecten op het
gebied van onder andere scholing, gezond werken en arbeidsvoorwaarden. Hierbij staat het
collectieve belang voorop. De doelstellingen van SOOB vanuit de SOOB-cao zijn;
• zorgen voor kwalitatieve Instroom van nieuwe medewerkers;
• streven naar een gezonde arbeidsmarkt;
> stimuleren van gezond en veilig werken;
• zorgdragen voor naleving van arbeidsvoorwaarden; en
• correcte functiewaardering.
Voor wie geldt de SOOB-cao?
De SOOB-cao is van toepassing op:
• Alie werkgevers en werknemers van In Nederland gevestigde ondernemingen die
vergunningplichtig vervoer krachtens de Wet wegvervoer goederen (hierna Wwg), zoals
deze laatstelijk Is gepubliceerd op 9 december 2008 (staatsblad 492), verrichten, en/of
• Ondernemingen die tegen vergoeding geheel of ten dele vervoer verrichten anders dan van
personen, over de weg of over andere dan voor het openbaar verkeer openstaande wegen.
• Werkgevers en werknemers in het kraanverhuurbedrijf, waaronder wordt verstaan alle In
Nederland werkzame ondernemingen, waarin het bedrijf wordt uitgeoefend van het
verhuren van mobiele kranen.
Voor wie geldt de SOOB-cao niet?
De SOOB-cao is niet van toepassing op ondernemingen die:
• Een eigen cao dienen toe te passen; ofwel
• Een eigen bedrijfstak cao dienen toe te passen: ofwel
• over een eigen vastgelegd arbeidsvoorwaardenpakket beschikken.
Daarbij worden de volgende voorwaarden gesteld:
• Het niveau van voorvermelde regellngen dient tenminste gelijkwaardig te zijn aan het
niveau van de cao voor het Beroepsgoederenvervoer over de Weg en de Verhuur van
Mobiele Kranen en;
• De hoofdactiviteit van de onderneming Is een andere dan beroepsgoederenvervoer over
de weg, logistieke dienstverlening of de verhuur van mobiele kranen.
• De hoofdactiviteit van de onderneming is een andere dan beroepsgoederenvervoer over de
weg, logistieke dienstverlening of de verhuur van mobiele kranen, wanneer in de regel niet
meer dan 20% van de omzet met voornoemde activiteiten wordt gerealiseerd. Maatgevend
daarbij Is de juridische eenheid waarvoor een vergunning beroepsgoederenvervoer is
aangevraagd of toegekend, danwel waarbinnen de verhuur van mobiele kranen plaatsvindt.
• Tevens zljn uitgezonderd ondernemingen, die in hoofdzaak gemeten naar de loonsom van
het bedrijf bouwwerkzaamheden uitvoeren en tevens mobiele kranen exploiteren.
ESL.
^=^jHi
. .j,^
P r a ' C
PricewaterhouseCoopeis
Accountants N.V.
Uitsluitend voor
identificadedoeleinden
SOOB
SllidiUng (
an uiiNuiMmgaiuiHia
Bereepaaoadsi inwiyoai'
• -
~
-
—
J
—
.
Bestedingsdoelen
De gelden die voor SOOB worden geheven, worden besteed aan de volgende activiteiten:
• de kosten voor:
1. voorlichting en promotie over arbeidsvoorwaarden en arbeidsomstandigheden,
relevante sociale zekerheid en arbeidsmarktontwikkelingen;
2. voorlichting, vorming, scholing en opleiding, onderwijs en ontwikkeling over wet- en
regelgeving en relevante ontwikkelingen op het gebied van:
- arbeidsvoorwaarden;
arbeidsverhoudingen;
- sociale zekerheid;
- aan arbeid gerelateerde bedrijfsvoering en functieontwikkeling; en
- employability;
3. onderzoek en publicaties op het gebied van arbeidsmarkt en
arbeidsomstandigheden;
4. het vergroten van de participatie op de arbeidsmarkt en het beter laten functioneren
van de arbeidsmarkt van de sector;
5. behandelen door sociale partners van dispensatieverzoeken en/of vragen over de
collectieve arbeidsovereenkomsten die in de bedrijfstak vigeren;
6. bevorderen van de naleving van de collectieve arbeidsovereenkomsten die In de
bedrijfstak vigeren.
• activiteiten van de Stichting Functiewaardering voor het Beroepsgoederenvervoer over de
Weg en de Verhuur van Mobiele Kranen;
1. voorlichting geven over het functiewaarderingssysteem en de toepassing ervan;
2. ontwikkelen en beheren van referentiefuncties;
3. uitvoeren van bedrijfsbezoeken, functie-onderzoeken, functiebeschrijvingen en
graderingen.
• activiteiten op het gebied van bedrijfsgezondheidszorg in de bedrijfstak door de Stichting
Bedrijfsgezondheidszorg Beroepsgoederenvervoer over de Weg (BGZ Wegvervoer) of
andere stichtingen die op dit gebied werkzaam zijn:
1. bevorderen van een goed arbo- en verzuimbeleid, risico-inventarisatie, arbocheck
kleinere bedrijven, werkplekonderzoek, re-integratie, rugprojecten,
traumabegeleiding, overleg met ondernemingsraden, keuringen, sodaai
maatschappelijk teamoverleg en spreekuren;
2. onderzoeks- en ontwikkelingsactiviteiten, waarbij de resultaten worden
gepubliceerd;
3. voorlichting over preventieve arbozorg en verzuimbeleid.
• het bevorderen van re-integratie van bijzonder moeilijk plaatsbare arbeidsgehandicapten, in
het bijzonder naar een werkgever buiten de bedrijfstak door het Reïntegratie Centrum
Wegvervoer;
• activiteiten op het gebied van opleiding en ontwikkeling door de Stichting VTL of andere
stichtingen die op dit terrein werkzaam zijn:
1. bevorderen en/of verzorgen van vakopleidingen van bestaand en nieuw personeel in
de bedrijfstak;
2. bevorderen van de verhoging van vakbekwaamheid van bestaand en nieuw
personeel in de bedrijfstak;
3. bevorderen van het behalen van de benodigde rijbewijzen door leeriingen ln het
beroepsgoederenvervoer door kredieten te geven;
4. bemiddelen blj het verwerven van leerarbeidsplaatsen en stageplaatsen In de
beroepsbegeleidende leerweg voor opleidingen voor vol- en deeltijd middelbaar
onderwijs;
5. oprichten en In stand houden van één of meer studiecentra voor de bedrijfstak;
6. bevorderen en in stand houden van praktijkopleidingen;
7. (laten) afnemen van examens en het uitreiken van vakdiploma's, getuigschriften en
certificaten;
P=t|
_JHHi
6
p
w
c
PricewatechouseOoopeis
Accountants N.V.
Uitsluitend voor
identificatiedoeleinden
SOOB
•
•
•
an OnlwOdufei^iAwala
llimiianiiaiJai»ii*«i wiai
8. onderzoeken en publicaties op het terrein van de arbeidsmarkt van de sector.
de werkzaamheden die nodig zljn voor het doen naleven van de overeengekomen
arbeidsvoorwaarden binnen de bedrijfstak:
1. toezien op de naleving van de collectieve arbeidsovereenkomsten die in de
bedrijfstak vigeren;
2. tegengaan van handelen in strijd met de collectieve arbeidsovereenkomsten die ln
de bedrijfstak vigeren;
3. opstellen van gedragsregels.
door de werkgevers vallende onder de SOOB-cao, met goedkeuring van het bestuur, voor
te dragen onvoorziene, of specifiek afgebakende projecten die voortvloeien uit nieuwe weten regelgeving en ontwikkelingen op het gebied van:
- arbeidsvoorwaarden;
- arbeidsverhoudingen;
- sociale zekerheid;
- aan arbeid gerelateerde bedrijfsvoering en functleontwlkkellng; en
- employability.
verzorgen van arbeidsmarkttoeleidingsprojecten voor de sector gericht op (langdurig)
werklozen, gedeeltelijk arbeidsongeschikten, jongeren, minderheden en branchewisselaars.
2.2
Cao
De cao Is in 2012 aangepast door de sociale partijen betrokken bij SOOB. De afgesloten cao
heeft een looptijd tot en met 1 juli 2014.
In het principe akkoord met betrekking tot de cao is als voorwaarde opgenomen dat de caopartijen de opties bekijken voor een verdere verzakelijking van de aansturing en
bedrijfsvoering van en door SOOB. De inzet moet zijn om verbeteringen te maken in de
govemance. Verder dient er een inventarisatie van de huidige activiteiten ten opzichte van de
door de cao-partijen gewenste acttviteiten van VTL, Gezond Transport en FUWA te worden
gemaakt waarbij wordt gekeken naar de kerntaken van deze instituten.
Tevens moet het bestuur een nulmeting laten uitvoeren van de 'outcomes' van de door SOOB
gefinancierde activiteiten van VTL, Gezond Transport en FUWA.
Eind 2013 zijn de cao-onderhandelingen gestart ten behoeve van de voortzetting van de cao
per juli 2014.
2.3
Statuten en reglement
De statuten en het reglement van SOOB zljn in 2013 niet gewijzigd.
2.4
SOOB-bijdrage
De aangesloten werkgevers waren in 2013 een bijdrage verschuldigd van 0,86% van de
brutoloonsom Sociale Verzekeringen over het lopende kalenderjaar, met als maximum het tot
een jaarioon herleide maximum premiedagloon van de WW (zonder franchise). Het maximum
SV-loon werd voor 2013 per werknemer vastgesteld op € 50.853,-.
Voor 2014 is de bijdrage gelijk gebleven, namelijk 0,86% van de bruto loonsom Sociale
Verzekeringen. Het maximum SV-loon Is voor 2014 vastgesteld op € 51.414 per werknemer.
Van de bijdrage mag de werkgever 0,245% Inhouden op het loon van de werknemer.
De premiebijdrage ln 2013 ls € 35.766.000,- (2012: € 35.792.000,-) en ligt in lijn met
voorgaand jaar.
I llf
pwc
II
Pricewa terfaouseCoopeis
Accountants N.V.
Uitsluitend voor
Identificatiedoeleinden
SOOB
3.
Bata»pnu»i1»<»i»»iwni
Bestuur en commissies
SOOB heeft een algemeen bestuur, een Subsidiecommissie, een Commissie Rnanciële Zaken
en een Commissie Nieuw Subsidiebeleid. In 2013 hebben zes bestuursvergaderingen
plaatsgevonden.
De Subsidiecommissie heeft vijf keer vergaderd. Deze commissie Is gemandateerd om
verzoeken en bezwaren van werkgevers over subsidies voor opleidingen van werknemers af te
handelen. De overige commissies hebben in 2013 niet vergaderd.
Hieronder volgt een kort overzicht van de belangrijkste bestuursbesluiten die in 2013 zijn
genomen.
3.1
Jaarverslag 2012
Op 21 mel 2013 heeft het bestuur hetjaarverslag 2012 vastgesteld. Dit jaarverslag kan
worden gedownload van www.soob-wegvervoer.nl.
3.2
Begrotingen 2013 en 2014
Het bestuur heeft de begroting voor 2013 vastgesteld in de bestuursvergadering van
5 december 2012 op € 33.930.069. In de loop van het verslagjaar 2013 is voor € 266.931 aan
nlet-voorziene subsidie verzoeken gehonoreerd. Hiermee komt de totale begroting op
C 34.197.000. Het totale beschikbare bedrag is € 730.000 hoger dan In 2012 (€ 33.587.000).
De begroting voor 2014 is vastgesteld In de bestuursvergadering van 12 december 2013.
Deze vaststelling Is zorgvuldig tot stand gekomen, rekening houdend met de verdeling van de
vastgestelde percentages (zle artlkei 4 van het reglement). Net als ln voorgaande jaren zljn de
subsidie-ontvangende partijen schriftelijk geTnformeerd over de hoogte van de toekenning.
3.3
SOOB Bestuursbureau
In 2012 is, naar aanleiding van het principe akkoord van de cao, een begeleidingscommissie
gestart met het opzetten en Implementeren van een bestuursbureau voor SOOB. Dit bureau is
een stafdienst van het bestuur en ontwikkelt desgevraagd voor het bestuur beleid en houdt
toezicht op uitvoering van beleidsmatige keuzes van het bestuur. Tevens monitort het
Bestuursbureau activiteiten van instituten en derden met betrekking tot de uitvoering van hun
taken. In 2012 was een Bestuursbureau a.l. aangesteld. In 2013 is verdere invulling gegeven
aan de vormgeving van het SOOB Bestuursbureau. Vanaf 1 september 2013 heeft Actor de
taken van het Bestuursbureau a.i. overgenomen.
3.4
Sectorplan
Op 18 november 2013 is het Sectorplan ingediend blj het Ministerie van Sociale Zaken en
Werkgelegenheid, In dtt plan zljn maatregelen opgenomen die SOOB wll nemen ter bestrijding
van de effecten van de crisis en Is door Intensief overieg met alle betrokken partijen tot stand
gekomen. De vijf doelstellingen zljn:
1,
2,
3,
4,
5,
voorkomen van werkloosheid;
zorgen voor voldoende goede instroom en verjonging in de sector;
behoud van vakkrachten;
bevordering van duurzame Inzetbaarheid;
zorgen voor Instroombanen voor mensen met afstand tot de arbeidsmarkt.
pwc
PrlcewateihouseCoopcn
Accountanls N.V.
Uitsluitend voor
idcnüficadcdoeleinden
In maart 2014 heeft SOOB de beoordeling en beschikking van het sectorplan ontvangen van
het ministerie. De uitkomst van de beschikking is dat er € 15,6 miljoen subsidie vanuit het
ministerie beschikbaar wordt gesteld ter uitvoering van het sectorplan,
3.5
Fusie sectorinstituut
In vervolg op het principeakkoord over de SOOB cao dat 7 junl 2012 is gesloten, Is er in 2013
onderzoek verricht naar de mogelijkheden tot verbetering van de bedrijfsvoering van VTL en
Gezond Transport. In het voorjaar heeft dit ertoe geleid dat het SOOB-bestuur het voornemen
heeft uitgesproken om de instituten VTL, Gezond Transport en Fuwa samen te brengen in één
sectorinstituut. Dit zodra er een nieuwe SOOB cao voor de periode na 1 jull 2014 tot stand is
gekomen. In december heeft het bestuur een ad interim directeur benoemd en deze gevraagd
een migratieplan op te stellen voor de gewenste fusie. Op verzoek van het SOOB-bestuur zljn
vervolgens door de Raad van Toezicht VTL, Bestuur Gezond Transport en Bestuur
Fuwa positieve voorgenomen fusiebesluiten genomen. Het fusieproces ls eind 2013 opgestart,
met als inzet om, afhankelijk van de voorwaarde van een nieuwe SOOB cao, per 1 Juli 2014
een juridisch door te voeren en daarna de daadwerkelijke integratie van één sectorinstituut te
realiseren.
3.6
VTL
Voor veei activiteiten die worden uitgevoerd door VTL geldt dat deze mede mogelijk worden
gemaakt met financiering vanuit SOOB. Tevens geldt dat VTL op verzoek van SOOB,
scholingssubsldies beschikbaar stelt aan BBL-leeriingen en bedrijven. Onderstaand een
toelichting.
• Instroom van leerlingen via BBL-trajecten
Met het oog op de toenemende behoefte aan nieuwe Instroom van chauffeurs is het van vitaal
belang dat jongeren enthousiast gemaakt worden voor een baan In onze sector. SOOB
stimuleert de instroom van leerlingen door finandeel bij te dragen aan vooriichtingsactiviteiten,
detachering van BBL-leeriingen bij bedrijven uit de sector en scholingssubsidies voor de
rijopleidingen van BBL-leeriingen. In 2013 zijn meer dan 900 nieuwe BBL-leerlingen bij VTL in
dienst getreden en waren er ultimo 2013 bijna 1.500 BBL-leeriingen In dienst. Er werd circa
€ 3,8 mln. aan scholingssubsidies verstrekt. Vermeldenswaard is ook de belangstelling voor
VTL Studieplan. Studieplan is een spaar- en financieringsregeling voor BBL-leeriingen in dienst
van VTL. Studieplan ls bedoeld om het financieringsprobleem van de leeriing door de hoge
kosten van de rijopleidingen te veriiehten. In 2013 hebben ruim 1.150 BBL-leeriingen hieraan
deelgenomen.
• Instroom via doorstroom en zij-instroom
Voor het oplossen van het toekomstige chauffeurstekort, Is ook de toename van
(Jong)volwassenen In de sector de komende Jaren belangrijk. Het doel is om nieuwe chauffeurs
en logistiek medewerkers te werven vanuit de bedrijven, maar ook van bulten de sector. SOOB
heeft aan VTL gevraagd zich te ontwikkelen tot arbeidsmarktregisseur.
• Mobiliteitscentrum transport
In dit kader zljn In 2013 activiteiten verricht voor het Mobiliteitscentrum transport (MCt). Kern
binnen MCt vormt een Internetapplicatie waarmee vacatures en kandidaten worden
geregistreerd. Medewerkers van het MCt verzorgen met telefonische ondersteuning de
matching. Ook andere Initiatieven zljn ontplooid. In 2013 zljn op deze manier 512 chauffeurs
aan een nieuwe baan geholpen. Gelet op de economische situatie was er onvoldoende
marktvraag om deze instroom grootschalig op gang te brengen.
P n ' C
PricewaieihouteCoopen
Accountants N.v.
Uitshiitend voor
identificadedoeleinden
SOOB
• n OntwOiJij> lyfiMWli
Bedrijven die zij- en doorstromers rijopleidingen laten volgen hebben in 2013 voor € 0,3 mln.
aan toezeggingen ontvangen voor scholingssubsldies. Dit bedrag is relatief laag en een
afspiegeling van de slechte situatie op de arbeidsmarkt.
Anticiperend op de problematiek van de vergrijzing die op middellange termijn zal ontstaan is
er ook gestart met een imagocampagne. Deze richt zich op alle mogelijke beroepen in de
sector en alle daarbij behorende opleidingen, van VMBO tot HBO.
• Scholing van werkenden
SOOB heeft er voor gekozen om alleen branchekwalificerende scholing te subsidiëren. Dlt zijn
branchespecifieke opleidingen die worden afgesloten met een onafhankelijk examen. Door het
subsidiëren van deze vorm van scholing, draagt SOOB blj aan de kwaliteit en
professionalisering van de sector. De sociale partners zetten daarnaast in op themagericht
subsidiebeleid. Hiermee kunnen specifieke en voor de sector belangrijke ontwikkelingen
worden gestimuleerd. In dat kader is er subsidie beschikbaar voor de eerste praktijkdag van de
verplichte nascholing. Daarmee wil SOOB stimuleren dat chauffeurs tijdig aan deze verplichting
voldoen. In 2013 is € 3,0 mln. aan scholingssubsidies toegezegd.
Belangrijk in de nieuwe aanpak is dat de scholingssubsidie alleen maar mogetijk is als er wordt
opgeleid via een door SOOB- gecertificeerde opteider. VTL heeft hiervoor een
certificeringsregeling ontwikkeld, die zij uitvoert in samenwerking met KIWA. In 2013 waren
gemiddeld 171 opleiders gecertificeerd. In 2013 werd ook gestart met een certificeringsregeling voor exameninstellingen. Gemiddeld was er in 2013 sprake van l l Instellingen die aan
de eisen voldeden. Vla de Internet applicatie van SOOB Subsldiepunt kunnen aanvragen
worden ingediend. In 2013 zijn voor 5.575 werknemers aanvragen geregistreerd.
Vermeldenswaard zijn ook de voorlichtingsactiviteiten die VTL verricht In het kader van de
Richtlijn Vakbekwaamheid (Code 95) en de adviesrol die wordt vervuld naar ondernemers die
branchegewijs met elkaar samenwerken. Om ondernemers te faciliteren bij het tijdig starten
van opleidingsactiviteiten in het kader van Code 95 is eind 2012 een start gemaakt met de
ontwikkeling van een nieuwe internetapplicatie: www.code95.check.nl. Deze is op 1 februari
2013 opgeleverd. Ultimo 2013 maakten ruim 300 bedrijven en 40 opleiders gebruik van dit
systeem.
• Innovatie
De sodale partners hechten ook belang aan innovatie van dienstveriening op het gebied van
OpleidingBiOntwikkelIng. Essentieel daarbij Is de beschikbaarheid van adequate informatie over
ontwikkelingen op de arbeidsmarkt en op het gebied van scholing. In 2013 is opnieuw
gemvesteerd In de ontwikkeling van een sectormonitor. Deze ls medio 2013 opgeleverd.
Innovatief is ook de uitvoering van een pilot om de mogelijkheden van een mobiliteitscentrum
te onderzoeken voor medewerkers met een MUP-contract. Daarbij gaat het om medewerkers
die ais gevolg van noodzakelijke afslanking van bedrijven op deze manier behouden kunnen
worden voor de sector. Afspraken hierover werden tijdens het afsluiten van de cao gemaakt.
De pilot is succesvol verlopen, maar er zljn (nog) geen bedrijven die hebben besloten om de
samenwerking aan te gaan. In 2014 zal deze vorm van dienstverlening ook worden
aangeboden, maar dan als onderdeel van een totaalpakket aan nieuwe diensten gericht op de
problematiek van de arbeidsmarkt.
Noemenswaardig is ook de samenwerking die werd gezocht met een bedrijf over de werving,
selectie en de Inzet van Wajongers In de bedrijfsprocessen. Aan de hand van de opgedane
ervaringen zal de branche worden geïnformeerd over de ervaringen die hierbij worden
opgedaan.
Bl
10
„ J ' W II
pwc
PricewaiertiouseCoopets
Accountanls N.V.
uitsluitend voor
identificadedoeleinden
Bainan»((ua<lwwiiiai »u»i
3.7
Gezond Transport
De projectmatige activiteiten die Gezond Transport op haar werkterrein onderneemt om
werknemers in ieder geval gezond, veilig en duurzaam aan het werk te houden, zijn
ondergebracht in verschillende programma's.
•
Duurzame inzetbaarheid
In 2013 werkte Gezond Transport vanuit het programma Duurzame Inzetbaarheid verder aan
de omslag in het denken over personeelsbeleid. Van separate aandacht voor traditionele
onderwerpen als preventie of verzuim naar een brede, meer integrale blik op de inzetbaarheid
van personeel. Voorbeeld hiervan Is het ESF-E project waarin Gezond Transport met sociale
partners onderzoek heeft gedaan naar factoren die oudere werknemers stimuieren of juist
belemmeren tot aan het pensioen door te werken. Bij het onderzoek In tien bedrijven lag de
focus op de organisatie van het werk en arbeidsvoorwaarden, een onderdeel van het Wiel van
Inzetbaarheid waar de sector nog relatief weinig kennis over heeft. Kansrijke maatregelen op
dit vlak (zoals minder werken, deeltijd pensioen, anders roosteren) zljn getest in vier
bedrijven. De uitkomsten lelden, in afstemming met sociale partners, tot bouwstenen voor een
beleidsplan. Met deze activiteit geeft Gezond Transport Invulling aan haar ambitie om samen
met sodale partners een meerjarige. Integrate strategie te ontwikkelen op de inzetbaarheid van
werknemers.
•
Veilige en gezonde werkomgeving
Met het programma Veilige en Gezonde Werkomgeving beoogt Gezond Transport bedrijven in
de toekomst meer te faciliteren met een structurele aanpak van het constateren en aanpakken
van risicovolle arbeidsomstandigheden.
Medio 2012 is het project containergassen gestart met een doorioop in 2013. Doelstelling van
dit project was om 150 bedrijven te bezoeken om te bevorderen dat zij een veilige werkwijze
toepassen bij het openen, betreden of lossen van zeecontainers. Zowel de bedrijven die nog
geen ervaring hadden als de bedrijven die al wel een beleid hadden opgesteld om op een
veilige wijze zeecontainers te openen, zijn gedurende deze bedrijfsbezoeken begeleid.
Uiteindelijk zijn er in totaal 70 specifieke bedrijfsbezoeken uitgevoerd en is het eindrapport in
april 2013 opgeleverd. De bedrijven geven aan dat zij het meest aan de slag zljn gegaan met
het stappenptan, en de tipkaarten Vooriichting en Onderricht en Registratie zeecontainer. Bijna
alle bedrijven geven aan dat het adviestraject geholpen heeft om veiliger met zeecontainers te
werken.
3.6
FUWA
Belangrijkste taak van FUWA Wegvervoer is het Informeren en adviseren van werkgevers en
werknemers op het gebied van functiewaardering. Hieronder volgt een toelichting op een
tweetal projecten.
• Voorlichting en training
In 2013 is het project "Workshops Functiewaardering" voortgezet, met als doelgroepen:
werkgevers, werknemersorganisaties en derden, die direct of indirect met de Indeling van
functies te maken hebben. Het doel hiervan is uitleg te geven over wat functiewaardering is en
wat daarbij komt kijken. Het functiewaarderingssysteem wordt op hoofdlijnen Inzichtelijk
gemaakt. Ook is aandacht besteed aan de omgang met meningsverschillen over de zwaarte of
indeling van een functie en Is de Beroepsprocedure toegelicht. Aan de hand van
praktijkvoorbeelden wordt geoefend met het Indelen van functies en worden praktische tips
gegeven. Door de kleine groepen met een maximaal aantal deelnemers Is er steeds voldoende
ruimte voor het stellen van vragen over spedfieke bedrijfssituaties en eigen fundles. Utt de
pwc
PrlcewaterhouseCoopers
AcoDuntants N.V.
Uitsluitend voor
identifiradedoeleinden
Damapaguadafwawnwa»
evaluatie blijkt dat deelnemers enthousiast zljn over de workshops en deze als zinvol en
leerzaam ervaren.
• Pllot-project MNT
Onder regie van FUWA Wegvervoer is In 2013 door een projectgroep uitvoering gegeven aan
het pilot project Methodische Niveau Toekenning (MNT), MNT Is een verkorte methode van
functiewaardering, gebaseerd op het Bakkenistsysteem, MNT Is een pc-applicatie en sluit aan
op de behoefte van de sector voor een eenvoudiger, sneller en toegankelijker methode van
functiewaardering. Voor de pilot zljn In eerste instantie circa 30 functies gesefecteerd,
afkomstig ult een zelfde bedrijfsonderdeel/afdeling om gelijktijdig de onderiinge samenhang te
kunnen toetsen. Na tussentijdse rapportage is de püot op alte functies voortgezet,
3.9
Naleving
SOOB bevordert de naleving van de in de bedrijfstak geldende arbeidsvoorwaarden. Door
werkgevers- en werknemersorganisaties worden hiertoe diverse activiteiten ondernomen.
De stichting Vervoersbond Naleving cao Beroepsgoederenvervoer over de weg (VNB) richt zich
spedfiek op het onderwerp. Er wordt toegezien op naleving en vragen in relatie tot de
toepassing van de cao worden beantwoord. Er wordt juridische hulp en advies geboden. VNB
heeft het recht om naleving van de cao blj werkgevers te vorderen.
Bij meldingen over het niet naleven van de cao-afspraken door een werkgever kan door VNB
een nalevingprocedure opgezet worden. Als chauffeurs beroepsmatig in aanraking komen met
politie en justitie wordt juridische hulp geboden.
In 2013 is een convenant voor gegevensuitwisseling opgesteld tussen VNB en de Inspectie
Leefomgeving en Transport.
3.10
Controle
De verantwoording van SOOB vatt onder het toezicht van het Ministerie van Sodale Zaken en
Werkgelegenheid en vindt onder andere plaats door middel van het indienen van het
jaarverslag en de controleverklaringen van de subsidie ontvangende partijen. Deze partijen
dienen jaariijks middels een door een accountant gecertificeerde controleverklaring de bestede
subsidiegelden te verantwoorden aan SOOB, De accountant van SOOB stelt vervolgens
aanvullend vast dat alle subsidieverkiaringen juist en volledig tot uiting komen in de
jaarrekening van SOOB,
PriceWaterhouseCoopers
^^j 111 tl Accountants N.V.
Uitsluilend voor
identificatiedoeleinden
Bl.
pwc
Bttufibiiy OpésWinQB-
4.
Ontwikkelingen
Hieronder volgt een overzicht van de belangrijkste ontwikkelingen voor SOOB in 2013.
4.1
Beleggingsbeleid en liquiditeit
SOOB kende in het verslagjaar geen beleggingsbeleid. In 2013 was er net als voorgaande jaren
geen sprake van beleggingen anders dan liquiditeiten.
In het verslagjaar is de liquidlteltspositie wederom verder verbeterd. Eind 2013 bedraagt de
algemene reserve € 29.031.000 (ulttmo 2012 € 25.827.000). Doelstelling van het bestuur is
om een zodanig niveau van reserves aan te houden, dat aan alle aangegane verplichtingen kan
worden voldaan.
Het mogelijk te behalen rendement op de liquiditeit heeft de continue aandacht van het
bestuur. In 2013 heeft het bestuur besloten dat het vanwege de strenge voorwaarden en
condities niet wenselijk is om aan te sluiten op het Fonds voor Gemene Rekening van Stichting
Bedrijfstakpensioenfonds voor het Beroepsvervoer over de Weg.
4.2
Uitvoering SOOB-admInIstratle
Het SOOB-bestuur wll zoveel mogelijk informatie uit de eigen administratie kunnen halen om
onder andere de representativiteit vast te stellen, maar ook om toekomstig en huldig beleid
vast te stellen en te toetsen aan de ontwikkelingen in de sectoren. Zo is bijvoorbeeld sinds
2012 in de SOOB-administratie opgenomen of een werkgever lid is van een
werkgeversorganisatie en zo Ja, van welke. Hierdoor is de representativiteit sneller en meer
accuraat vast te stellen waardoor het algemeen verbindend verklaren van een nieuwe cao geen
vertraging oploopt. Daarnaast Is het aantal werknemers vanuit de eigen SOOB-adminIstratle
beschikbaar.
Naast een uitbestedingsovereenkomst met de administrateur stelt SOOB jaarlijks een Service
Level Agreement (SLA) vast met de administrateur. Deze SLA wordt Jaariijks geëvalueerd. Aan
de hand van de afspraken in de SLA rapporteert de administrateur per kwartaal over de
naleving van de SLA afspraken.
Naar aanteiding van de in 2012 opgevraagde offertes voor een bestuurdersaansprakelijkheid
verzekering voor SOOB is op 18 aprit 2013 een polis met een looptijd tot 1 mei 2014
afgesloten. In 2014 zal het bestuur worden gevraagd of deze polis moet worden gecontinueerd.
In 2013 is de implementatie van Single Euro Payments Area (SEPA), die in 2012 in gang was
gezet, afgerond en is het gebruik van acceptgiro's volledig komen te vervalten.
4.3
Arbeidsmarktonderzoek en Seetorplan
Vanutt SOOB is er in 2012 en 2013 een marktonderzoek uitgevoerd met als doel om de
opbouw van de arbeidsmarkt In kaart te brengen en hoeveel chauffeurs er op termijn nodig zljn
om de uitstroom te zijner tljd op te vangen. De rapportage met de titel 'Uitdagingen voor de
arbeidsmarkt van morgen' Is In oktober 2013 opgeleverd. De verwachting is dat als de
economie weer aantrekt er vele chauffeurs nodig zullen zijn. Deze en andere bevindingen
vormen een vertrekpunt om de uitdagingen van de toekomst goed voorbereid tegemoet te
treden onder andere in het Sectorplan dat door de sodale partners Is opgesteld en Ingediend
blj het Ministerie van Sodale Zaken en Werkgelegenheid.
13
Bl.
I
TH
pwc
ll
PrlcewaterhouseCoopers
Accountants N.V.
Uitsluilend vtwr
Identificadedoeleinden
4.4
Faillissementsaanvragen en schuldsanering
Faillissementen worden zo nodig aangevraagd conform de richtlijnen van het bestuur.
Hetzelfde geldt voor kwijtschetdingsverzoeken. Bijzondere situaties worden aan het bestuur
voorgelegd. Verder werkt het bestuur in principe altijd mee aan steunvorderingen op verzoek
van derden.
4.5
ESF subsidies
Sinds 2007 maakt SOOB ten behoeve van de transportsedor gebruik van de mogelijkheden die
het ESF programma 2007 - 2014 daartoe biedt. Hiertoe dient SOOB - zodra de mogelijkheden
zich aandienen - subsidieaanvragen in bij het Agentschap van Sodate Zaken en
Werkgetegenheid (SZW).
SOOB heeft tot op heden zes aanvragen ingediend onder ESF actie D met als doelstelling het
opleiden van werknemers in de transportsector. Dit betreffen project 1 tot en met 6. Daarnaast
heeft SOOB één aanvraag Ingediend onder ESF actie J met als doelstelling het bestrijden van
jeugdwerkloosheid. Dlt betreft project 7, Tot slot heeft SOOB één aanvraag Ingediend onder
ESF E Sociale Innovatie, zijnde project 8. Onderstaand Is de stand van zaken voor de acht
projecten per eind 2013 beschreven. Naar aanleiding van controles door het Agentschap SZW
zljn voorzieningen op de diverse projeden gevormd, die in de Jaarrekening en in onderstaande
tabel uiteengezet zijn.
Project 1 en 2 zijn door het Agentschap SZW geheel afgewikkeld en voor beide projecten is een
beschikking subsidievaststelling ontvangen. De vaststelling wijkt op een aantal punten af van
de ingediende einddeclaratie. SOOB heeft hter tn hoger beroep met succes bezwaar tegen
aangetekend. De rechteriijke uitspraak stelt SOOB grotendeels In het gelijk. Gezien de
onzekere uitkomst van de nieuwe vaststelling door het Agentschap SZW, Is de vordering als
gevolg van de uitspraak, niet betrouwbaar In te schatten. Daarom is de vordering in de
jaarrekening op nihil gesteld. Het maximaal nog te ontvangen bedrag als gevolg van de hoger
beroepszaak bedraagt € 1,6 mln, Dlt is In dejaarrekening onder de niet uit de balans
opgenomen activa en verplichtingen verantwoord.
Project 3 en 4 werden uitgevoerd ln de periode 2009 en 2010. Voor wat betreft deze twee
projecten geldt dat de einddeclaraties zijn Ingediend en gecontroleerd door het Agentschap
SZW,
Project 5 werd uitgevoerd In de periode 2010 - 2011, De einddeclaratie voor dtt project is
ingediend. Controle door het Agentschap SZW heeft plaats gevonden eind 2012. Het
Agentschap SZW heeft ln haar concept rapport de subsidie vastgesteld op C 2,0 mln.
Project 6 is gestart in 2011 en liep door tot en met juli 2012. De einddeclaratie werd In
december 2012 ingediend. De controle door het Agentschap SZW is uitgevoerd in november
2013. In afwachting van de uitkomsten van het onderzoek is de vordering ongewijzigd ten
opzichte van voorgaand boekjaar.
Project 7, het ESF artte J projed, werd uitgevoerd In 2012. In 2012 werd de einddeclaratie
ingediend. Het project werd in november 2012 gecontroleerd door het Agentschap SZW. De in
2012 uitstaande vordering Is In 2013 in zijn geheel ontvangen.
Bl.
14
ƒ I ini
pwc
Pl icewaierhouseCoopeis
Accoununts N.V.
Uitsluitend voot
Identificatiedoeleinden
an ftitvAthalnQBfonds
BiniiuaBu»da«»n»aivuai
Project 8, het ESF actie E project, is uitgevoerd tot en met het eerste kwartaal van 2014. In
december 2012 werd de aanvraag voor een subsidie ingediend. Het project dient een minimale
realisatie te hebben van 60%. Derhalve wordt door SOOB 40% van de subsid lekosten
gedragen.
Ultimo 2013 heeft het bestuur een voorziening getroffen voor de diverse projecten van in totaal
€ 3,3 miljoen. De financiële posities worden in dejaarrekening verder uiteengezet. Uitgesplitst
levert de financiële positie per project het volgende beeld op:
Bedragen zljn vermeld In Euro's
Projectnummer
Vastgestelde subsidie /
Vordering op balans
Voorziening
Vordering na aftrek
subsidie In einddeclaratie
voorziening
1. 2007ESFN20
3.138.169
1.552.247
1.515.490
36.757
2. 2007ESFN623
2.2B9.131
737.907
719.451
18.456
3. 2008ESFN247
1.388.417
193.342
193.342
4. 200BESFN278
1.201.701
72.837
72.837
-
5. 2009ESFN169
1.971.214
892.519
121.305
771.214
6. 2D11ESFN308
2.088.792
2.765.442
676.651
2.088.792
7. 2010ESFNB48
1.260,340
-
-
-
project In uitvoering
97.768
39.107
58.661
13.337.764
6.312.062
3.338.183
2.973.879
8. n.n.tJ.
Totaal
De voorziening wordt getroffen voor het verschll tussen de gedeclareerde subsidie in de
einddeclaraties en de (verwachte) vaststelling van Agentschap SZW, Hierbij heeft het bestuur
het voorzichtigheidsbeginsel gehanteerd. Dit houdt onder andere In dat het bestuur geen
rekening heeft gehouden met onzekere/niet betrouwbaar te schatten inkomsten die kunnen
resulteren uit eventuele bezwaar- en beroepsprocedures.
g
Bl.
^
p w
111 l l
c
PrlcewaterhouseCoopers
Accountanls N.V.
Uitsluitend voof
kJentificadedoeleinden
SOOB
5.
• I OntvnUurfbiQBfDndB
B f inpttf wrtw wmm w
Financiële gegevens
Aan bijdragen en overige opbrengsten werd in 2013 € 35.156.000 (2012: C 39.178.000) ten
gunste van de verslagperiode gebracht. Er Is In het verslagjaar een bedrag van € 30.249.000
(2012: € 27.240.000) uitgekeerd aan de verschillende organisaties en/of doelen. Daarnaast
bedragen de atgemene kosten € 1.703.000 ( 2012: € 1.227.000) waardoor het batig saldo
€ 3.204,000 bedraagt.
Over het verslagjaar dienen de subsidie ontvangende instellingen voor 1 aprit 2013 een
controleverklaring te overleggen die Is afgegeven door een registeraccountant of accountantsadministratieconsulent met certificerende bevoegdheid. De subsldleverktaring moet gebaseerd
zijn op een eerder overiegde begroting. Op deze manier dient aan de vormvereisten te worden
voldaan waaraan cao-fondsen moeten voldoen om voor algemeen verbindendverklaring in
aanmerking te kunnen komen. Alle gewaarmerkte verklaringen van de verantwoording van de
bestede subsidie door de subsidie ontvangende instellingen zijn ontvangen.
De volledige financiële gegevens over de verslagperiode zijn opgenomen in de bijgevoegde
jaarrekening. Verder is bij de jaarrekening en controleverklaring van de onafhankelijke
accountant van SOOB opgenomen.
16
p i V C
PrlcewaterhouseCoopers
Accountants N.V.
Uitshiilend voor
identificatiedoeleinden
6.
Slotwoord
Het bestuur bedankt iedereen die, in welke functie dan ook, In de verslagperiode voor de
stichting werkzaam Is geweest.
Stichting Opleidings- en Ontwikkelingsfonds Beroepsgoederenvervoer over de weg
en de Verhuur van Mobiele Kranen
Namens het bestuur:
P.H.P. Sierat, voorzitter
T.J. van Rijssel, secretaris
Amsterdam, 3 juni 2014
Bl
^-111 ll
PN^^C
PrlcewaterhouseCoopers
Accountants N.V.
Uilslultend voor
identificadedoeleinden
SOOB
7. Jaarrekening
7.1
Balans per 31 december 2013 (na resultaatverdeling)
(bedragen x € 1.000)
31 december 2013
31 december 2012
ACTIVA
Kortiopende vorderingen
Te vorderen premiebijdragen werkgevers
Te vorderen subsidies
Overige vorderingen
Overige activa
Liquide middelen
[l]
831
4.174
4
3.200
7.593
O
5.009
10.792
25.757
17.777
30.76S
2B.S69
[2]
PASSIVA
Stichtingskapitaal en reserves
Algemene reserve
[3]
29.031
25.827
29.031
Reservering sulisidies
[4]
1.425
1.425
Kortlopende schulden
Te verrekenen premiebijdragen werkgevers
Overige schulden
25.827
341
341
[5]
O
310
2.055
347
310
2.401
30.766
28.569
; : De blj de posten vermelde nummers ven«Dzen naar de toeltehting op de balans vanaf pagina 24.
18
BL
__|=>^Hi
j_
piV<ii»
Piicewa'.erhcuftCoojiïn
Accountants N.V.
L'italultend voor
idcntificariedoideinden
7.2
Staat van baten en lasten
(bedragen x C 1.000)
2013
2012
BATEN
Premiebijdragen werkgevers
Direde beleggingsopbrengsten
ESF-subsidies
Overige baten
[6]
[7]
[B]
[10]
34.919
9
226
2
36.991
23
2.166
-2
35.156
39.17B
30.249
1-703
27.240
1.227
31.9S2
26.467
3.204
10.711
LASTEN
Verstrekte subsidies
Administratiekosten
[11]
[12]
Saldo ven baten en lasten
[.] De blj de postan vermelde nummers ver>vQzen naar de toeltehUng op de staat van baten en lasten vanaf pagina 29.
Het batig saldo is toegevoegd aan het stichtingskapitaal en reserves.
19
p w c
Prieewiteitio-jieCixipen
AcDDtmluitx N.V.
lAilaltBid wor
identlficaikdoeldnden
7.3
Kasstroomoverzicht 2013
(bedragen x € 1.000)
Het kasstroomoverzicht is opgesteld volgens de directe methode.
2013
Ontvangen premiebijdragen werkgever
Ontvangen ESF-subsidies
Ontvangen bijdragen TON magazine
Overige baten
Betaalde subsidies
Betaalde administratiekosten
Kasstroom uit operationele activiteiten
2012
35.234
1.261
O
1
-26.781
-1.744
37.069
422
171
-2
-30.761
-1.170
7.971
Ontvangen directe beleggingsopbrengsten
Kasstroom uit beleggingsactiviteiten
5.728
9_
23
9
23
Totaal netto kasstroom
7.980
5.751
Stand liquide middelen per 1 januari
Totaal netto kasstroom
Stand liquide middelen per 31 december
17.777
7,980
25.757
12.026
5.751
17.777
20
B).
^CULD
P U ' C
PriceWaterhouseCoopers
Accountants N.V.
Uitsluitend voor
identificatiedoeleinden
-
^a.^i
J i l l mm
A
, M
•aioapateadwaiivw
7.4
Waarderingsgrondslagen en resultaatbepaiing
Algemeen
Alle bedragen in de jaarrekening zijn vermeld in Euro's x 1.000, mits anders is aangegeven.
Activiteiten
De activitetten van Stichting Opleidings- en Ontwikkelingsfonds voor het
Beroepsgoederenvervoer over de weg en de Verhuur van Mobiele Kranen (hierna: SOOB)
betreffen voornamelijk de belangenbehartiging van werknemers en werkgevers werkzaam in
de branches beroepsgoederenvervoer over de weg en kraanverhuurbedrijf, een en ander te
realiseren in het kader van ideële doelstellingen van de stichting.
Bepalingen w e t - en regelgeving
De jaarrekening Is opgesteld in overeenstemming met Richtlijn 640 'Organisaties zonder
winststreven' van de Nederiandse Raad voor de Jaarverslaggeving,
Schattingen
Bij toepassing van de grondslagen en regels voor het opstellen van dejaarrekening vormt het
bestuur van SOOB zich verschillende oordelen en schatringen die essentieel kunnen zljn voor
de bedragen in de jaarrekening. Als het voor het geven van het inzicht noodzakelijk Is, Is de
aard van deze oordelen en schattingen inclusief de bijbehorende veronderstellingen
opgenomen in de toelichting op de desbetreffende jaarrekeningposten.
Stelselwijzigingen
Er zijn ln de jaarrekening, ten opzichte van voorgaand verslagjaar, geen wijzigingen
doorgevoerd.
Grondslagen voor balanswaardering
De waarderingsgrondslagen zljn gebaseerd op historische kosten en kostprijzen. Activa en
passiva, met uitzondering van het eigen vermogen, worden gewaardeerd tegen nominale
waarde of verkrijgingsprijs, tenzij een andere waarderingsgrondslag ls vermeld.
In de balans en de staat van baten en lasten zijn referenties opgenomen. Deze referenties
verwijzen naar de toelichting.
Vestigingsplaats
De statutaire vestigingsplaats van SOOB is Amsterdam. De stichting staat Ingeschreven bij de
Kamer van Koophandel onder nummer 41149245 en Is feitetijk gevestigd te Groningen.
Overeenstemmingsverklaring
De jaarrekening Is opgesteld In overeenstemming met de wettelijke bepalingen zoals deze zijn
opgenomen In Titet 9 Boek 2 BW en met Inachtneming van de Richtlijnen voor de
Jaarverslaggeving, in het bijzonder Richtlijn 640 'Organisaties zonder winststreven'. Het
bestuur heeft op 3 juni 2014 de jaarrekening opgemaakt.
Opname van een actief of een verplichting
Een actief wordt in de balans opgenomen wanneer het waarschijnlijk ls dat de toekomstige
economische voordelen naar de stichting zullen toevloeien en de waarde daarvan betrouwbaar
kan worden vastgesteld.
Een verplichting wordt in de balans opgenomen wanneer het waarschijnlijk Is dat de
afwikkeling daarvan gepaard zal gaan met een uttstroom van middelen en de omvang van
het bedrag daarvan betrouwbaar kan worden vastgesteld.
Bl.
^j-TB-n
f Tim
pwc
PricewateihouseCoopers
Accotmtants N.V,
Uitsluitend voor
identificadedoeleinden
SOOB
aiilrfitaifl
an OntnidiaBng
Barvapagoadan
Verantwoording van baten en Iasten
Baten worden in de staat van baten en Iasten opgenomen wanneer een vermeerdering van
het economisch potentieet, samenhangend met een vermeerdering van een actief ofeen
vermindering van een verplichting, heeft plaatsgevonden, waarvan de omvang betrouwbaar
kan worden vastgesteld.
Lasten worden verwerkt wanneer een vermindering van het economisch potentieel,
samenhangend met een vermindering van een actief of een vermeerdering van een
verplichting, heeft plaatsgevonden, waarvan de omvang betrouwbaar kan worden
vastgesteld.
Indien een transactie ertoe teidt dat nagenoeg atle of atle toekomstige economische voordelen
en alte of nagenoeg atte risico's met betrekking tot een actief of een verplichting aan een derde
zijn overgedragen, wordt het actief of de verplichting niet langer in de balans opgenomen.
Verder worden activa en verplichtingen niet meer In de balans opgenomen vanaf het tijdstip
waarop niet meer wordt voldaan aan de voorwaarden van waarschijnlijkheid van de
toekomstige economische voordelen en betrouwbaarheid van de bepaling van de waarde.
Vergelijking met voorgaand jaar
De gehanteerde grondslagen van waardering en van resultaatbepaling zijn
ongewijzigd ten opzichte van het voorgaande jaar.
Schattingen en veronderstellingen
De opstelling van de jaarrekening in overeenstemming met Titel 9 Boek 2 BW vereist dat
het bestuur oordelen vormt en schattingen en veronderstellingen maakt die van invloed zljn
op de toepassing van grondslagen en de gerapporteerde waarde van activa en
verplichtingen, en van baten en lasten.
De schattingen en onderliggende veronderstellingen worden voortdurend beoordeeld.
Indien het voor het geven van het in artikel 2:362 lid 1 BW vereiste inzicht noodzakelijk is, is
de aard van deze oordelen en schattingen Indusief de bijbehorende veronderstellingen
opgenomen bij de toelichting op de desbetreffende Jaarrekeningposten. Herzieningen van
schattingen worden opgenomen In de periode waarin de schatting wordt herzien, en in
toekomstige perioden waarvoor de herziening gevolgen heeft.
Kortlopende vorderingen
Vorderingen en overiopende activa worden blj eerste verwerking gewaardeerd op reële
waarde. Na eerste verwerking worden vorderingen gewaardeerd op geamortiseerde kostprijs
(gelijk aan de verkrljglngswaarde Indien geen sprake Is van transactiekosten) onder aftrek
van eventuele bijzondere waardeverminderingen, indien sprake Is van oninbaarheid.
Overige activa
Overige activa worden tegen verkrljglngswaarde gewaardeerd. Onder de liquide middelen
zljn opgenomen die kas- en banktegoeden die onmiddellijk opeisbaar zijn dan wel een
looptijd korter dan twaalf maanden hebben.
Stichtingskapitaal en reserves
Stichtingskapitaal en reserves worden bepaald door het bedrag dat resteert nadat alle
actlefposten en posten van het vreemd vermogen, volgens de van toepassing zijnde
waarderingsgrondslagen ln de balans zijn opgenomen.
22
Bl.
p M r V ,
PrlcewaterhouseCoopers
Accountants N.V.
Uitsluitend voor
Idendficatiedoeleinden
^
'
an OntaAdtafctfifviHli
Barnapitfuadaiarwaivoar
Reservering subsidies
Met Ingang van 2011 wordt op de balans een reservering getroffen voor verwachte uitkeringen
inzake subsidies welke In het jaar zljn aangevraagd, maar die door SOOB ultimo jaar nog niet
zljn uitgekeerd omdat de complete dossiers nog niet zijn opgeleverd. De grondslag voor deze
reservering betreft geamortiseerde kostprijs.
Kortlopende sciiulden
Overige schulden en overlopende passiva worden bij eerste verwerking gewaardeerd op
reële waarde. Na eerste verwerking worden schulden gewaardeerd op geamortiseerde
kostprijs (gelijk aan de verkrljglngswaarde indien geen sprake is van transactiekosten).
Kortlopende schulden hebben een looptijd korter dan één jaar.
Grondslagen voor bepaling van het resultaat
Premiebijdragen werkgevers
Onder premiebijdragen van werkgevers wordt verstaan de aan derden in rekening gebrachte
c.q. te brengen bedragen. Premies zijn toegerekend aan de periode waarop ze betrekking
hebben.
Directe beleggingsopbrengsten
Onder de directe beleggingsopbrengsten wordt in dit verband verstaan rentebaten
en -lasten, en soortgelijke opbrengsten.
ESF subsidies
Onder de ESF subsidies worden de baten verantwoord die in rekening gebracht zijn bij het
agentschap SZW en waarvan SOOB het waarschijnlijk acht dat een vermeerdering van het
economisch potentieel optreedt, waarvan de omvang betrouwbaar kan worden vastgesteld.
Overige baten
Overige baten zijn toegerekend aan de periode waarop ze betrekking hebben.
Verstrekte subsidies
De verstrekte subsidies betreffen de aan derden uitgekeerde subsidies. De subsidies zijn
toegerekend aan het verslagjaar waarop zij betrekking hebben.
Administratiekosten
De administratiekosten zijn toegerekend aan de periode waarop ze betrekking hebben.
Grondslagen voor het kasstroomoverzicht
Het kasstroomoverzicht is opgesteld volgens de directe methode.
Bl
I tl I I
pwc
Pricewa te liwuteCoopen
Accountants N,V,
Uitsluitend vrxir
idendficatiedoeleinden
SOOB
7.5
SttchtlnQ OpMtHngB-
Toelichting op de balans per 31 december 2013
(bedragen x € 1.000)
ACTIVA
1. KORTLOPENDE VORDERINGEN
Te vorderen premiebijdragen werkgevers
31 december 2013
Vastgestelde nog te vorderen premiebijdragen
werkgevers
Af: voorziening tegen veriies op te ontvangen
premiebijdragen werkgevers
31 december 2012
1.439
4.279
-608
-1.079
3,200
831
831
3.200
Te vorderen subsidies
31 december 2013
Te vorderen vooruit verstrekte subsidies
Te vorderen ESF-subsidies
Af: voorziening inzake ESF-subsidies
31 december 2012
1.200
3.584
6.312
-3,338
2.974
7.618
-3.509
4.009
4.174
7.593
Te vorderen vooruit verstrekte subsidies
De subsidie ontvangende instellingen moeten over het verslagjaar een controleverkiaring
overieggen die Is afgegeven door een registeraccountant of accountant-administratieconsulent
met certificerende bevoegdheid. De controleverklaring moet gebaseerd zljn op een eerder
overlegde begroting. Wanneer uit een substdieverklaring btijkt dat de werkelijke uitgaven lager
zljn dan de ontvangen subsidie, moet het verschil aan teveel ontvangen subsidie worden
terugbetaald. Ultimo 2013 Is hiervoor op de balans van SOOB een vordering van € 1,200
opgenomen.
Te vorderen ESF-subsldles
1. Project 1 en 2 zijn door het Agentschap SZW geheel afgewikkeld: voor beide projecten is
een beschikking subsidievaststelling ontvangen. De vaststelling wijkt op een aantal punten
af van de Ingediende einddedaratie, SOOB heeft hier in hoger beroep bezwaar tegen
aangetekend en een uitspraak hierover ts door de Raad van State gedaan. Voor een
gedeelte van circa e 1,6 miljoen ts SOOB In het gelijk gesteld en voor circa € 0,6 miljoen In
het ongelijk. Deze uitspraak betekend dat het agentschap de aanvraag opnieuw moet
behandelen. Gezien de onzekere uitkomst hiervan, heeft het bestuur besloten om de
voorziening voorlopig ongemoeid te laten op € 2,2 miljoen.
Op basis van de beroepsprocedure heeft SOOB in 2013 daarnaast nog een vordering van
24
f=[|
_J=w4i
p i V C
PriccwaterhouseCDopeis
Accountants N.V.
Uitsluitend voor
identificadedoeleinden
SOOB
2.
3.
4.
5.
6.
n.j
iitr
f i l l 1.1 lfl
mMiiaig
upMwwipaan OntwadtfAnyafonda
€ 37 voor project 1 en C 18 voor projed 2. De voorziening voor deze projecten wordt met
deze bedragen veriaagd.
Project 3 en 4 zijn door het Agentschap SZW geheel afgewikkeld. SOOB heeft tijdens de
bestuursvergadering van 12 december 2013 besioten niet in beroep te gaan tegen de
subsidievaststeiiing.
Project 5; In de einddedaratie wordt een subsidie geclaimd van € 2.092. Project 5 werd In
oktober 2012 gecontroleerd door het Agentschap SZW. In het concept Rapport van
Bevindingen staat het voornemen van het Agentschap SZW om de subsidie vast te stellen
op € 1.971, Het bestuur heeft besloten om het verschil van C 121 te voorzien. Hierin zljn
alle risico's van het concept Rapport van Bevindingen begrepen. De voorziening op dit
project bedroeg ultimo 2012 € 233, waardoor een vrijval van de voorziening ontstaat van
€ 112.
De einddeclaratie voor project 6 werd In december 2012 ingediend voor een subsidiebedrag
ad € 2.765, De controle door het Agentschap SZW is uitgevoerd in november 2013. De
uitkomsten van dat onderzoek hebben mogelijk Impad op de hoogte van de voorziening,
Project 7: Project 7 Is in zijn geheel afgewikkeld en de subsidie ad € 1,260 is door SOOB
ontvangen,
Project 8: In december 2012 werd een aanvraag Ingediend. De aanvraag is beschikt voor
een bedrag ad C 98.
Ultimo 2013 heeft het bestuur een voorziening getroffen voor de diverse projecten van in totaal
C 3,3 miljoen. Uitgesplitst levert de financiële positie per project het votgende beeld op:
Projectnummer
Vastgestelde subsidie /
(bedragen x Cl)
1.2007ESFN20
subsidie In einddeclaratie
2. 2007ESFN623
3.200BESFN247
4. 2008ESFN278
5. 2009ESFN169
6.2011E5FN308
7. 2010ESFN84B
8. n.n.b.
Totaal
1.971.214
2.088.792
c
2.765.442
€
e
c
-
€
€
97.758
€
e
1.388.417
e
c
2.289.131
1.201.701
1.260.340
project In uitvoering
c
Voorziening
1.552.247
3.138.169
13.337.764
Vordering na aftrek
Voorziening
€
C
€
C
e
e
c
€
Vordering op balans
C
C 1.515.490
C
36.757
737.907
€
719.451
€
193.342
72.837
e
72.837
692.519
121.305
e
e
e
c
c
18.456
193.342
6.312.062
c
676.651
771.214
2.088.792
-
e
39.107
C 3.338,183
€
58.661
C
2.973.879
De voorziening wordt getroffen voor het verschll tussen de gedeclareerde subsidie In de
einddeclaraties en de (verwachte) vaststelling van Agentschap SZW. Hierbij heeft het bestuur
het voorzichtigheidsbeginsel gehanteerd. Dit houdt onder andere in dat het bestuur geen
rekening heeft gehouden met Inkomsten die kunnen resulteren ult eventuele bezwaar- en
beroepsprocedures.
Overige vorderingen
31 december 2013
31 december 2012
Vooruitbetaalde verzekeringskosten
Totaal kortlopende vorderingen
5.009
De overige vorderingen bestaat ult een overiopende post inzake vooruitbetaalde
verzekeringskosten.
25
^ i
Bl.
P M ^ C
1 H il
10.792
PricewaterhouseCoopent
Accountants N.V.
Uitsluitend voor
idendficatiedoeleinden
2. OVERIGE ACTIVA
Liquide middelen
31 december 2013
25.757
Liquide middelen
31 december 2012
17.777
Dit betreft direct opeisbare tegoeden op de ING-rekening.
PASSIVA
3. STICHTINGSKAPITAAL EN RESERVES
Stichtingskapltaal
0
Algemene
reserve
15.116
Totaat
15.116
0
10.711
10.711
Stand per 1 januari 2013
Ult bestemming saldo van baten
en lasten
0
25.827
25.827
0
3.204
3.204
Stand per 31 december 2013
0
29.031
29.031
Stand per Ijanuari 2012
Uit bestemming saldo van baten
en lasten
Het stichtingskapitaal bedraagt vijfenveertig euro en achtendertig eurocent.
4. RESERVERING SUBSIDIES
31 december 2013
Reservering Scholingssubsidies
Reservering ESF subsidies
1.425
0^
Reservering subsidies
31 december 2012
268
73
1.425
341
Op de balans Is een reservering getroffen voor verwachte uitkeringen inzake scholingssubsidies
welke ln het voorgaande jaar zljn aangevraagd, maar welke door SOOB ultimo jaar nog niet
zijn uitgekeerd omdat de complete dossiers nog niet zljn opgeleverd. Ultimo 2013 Is hiervoor
een voorziening getroffen van C 1.425.
26
p w c
PriceWaterhouseCoopers
Accountants N.V.
Uitsluitend voor
identificadedoeleinden
5. KORTLOPENDE SCHULDEN
Te verrekenen premiebijdragen werkgevers
31 december 2013
31 december 2012
Vastgestelde nog te verrekenen premie
werkgevers
O
In volgend boekjaar nader vastgesteld over:
- lopend boekjaar
- voorgaande jaren
O
0^
O
389
1.521
145
1.666
2.055
Ultimo boekjaar is er geen sprake van nog te verrekenen premies werkgevers, omdat er een
verrekening heeft plaatsgevonden met betrekking tot de schulden inzake nog te verrekenen
premies werkgevers welke In het verleden waren ontstaan.
Overige schulden
Administratiekosten
- Accountants- en adviseurskosten
- Administratiekosten TKP
- Crediteuren
- Vooruit ontvangen bijdrage TON Magazine
- Bestuursbureau
- Overig
22
6
170
O
109
3_
21
-2
245
75
O
8_
310
Totaai van de kortlopende schuiden
347
310
2.402
Primo boekjaar is er een bestuursbureau opgericht ter ondersteuning van het bestuur.
27
PM'C
PrlcewaterhouseCoopers
Accountants N.V.
Uilsluitend voor
idendficatiedoeleinden
Bfi Ontwwtvlbisvfondi
7.6
Niet in de balans opgenomen activa en verplichtingen
Administratieovereenkomst
Met ingang van 1 januari 2011 is inzake het voeren van de SOOB-administratie een vijfjarige
administratieovereenkomst gesloten met TKP Pensioen B.V.
De jaarlijkse kosten variëren en zijn afhankelijk van de hoeveelheid werkzaamheden, maar
bedragen ca. € 600.000,- exclusief BTW.
ESF subsidie
Project 1 en 2 zijn door het Agentschap SZW geheel afgewikkeld en voor belde projerten Is een
beschikklng subsidievaststeiiing ontvangen. De vaststeiling wijkt op een aantal punten af van
de ingediende einddeclaratie. SOOB heeft hier in hoger beroep met succes bezwaar tegen
aangetekend, De rechteriijke uitspraak stelt SOOB grotendeels In het gelijk. Gezien de
onzekere uitkomst van de nieuwe vaststelling door het Agentschap SZW, is de vordering als
gevolg van de uitspraak, niet betrouwbaar in te schatten. Daarom is de vordering in de
jaarrekening op nihil gesteld. Het maximaal nog te ontvangen bedrag als gevolg van de hoger
beroepszaak bedraagt € 1,6 mln.
Bl.
^ IB II
_, J_ ULL
p i ^ C
PrlcewaterhouseCoopers
Accountanls N.V.
Uitsluitend vooi
Identificariedoeleinden
B«ra
7.7
Toelichting op de staat van baten en lasten over het
boekjaar 2013
(bedragen x € 1.000)
BATEN
6. PREMIEBIJDRAGEN WERKGEVERS
2013
Vastgestelde en nog vast te stellen
premiebijdragen werkgevers
Nadere vaststelling over voorgaande jaren
Afschrijving bijdragevorderingen
2012
35.792
1.803
-604
36.991
35.766
-134
-713
34.919
7. DIRECTE BELEGGINGSOPBRENGSTEN
Rentebaten
23
23
De rentebaten zijn afgenomen als gevolg van een lager gemiddeld saldo liquide middelen
gedurende het boekjaar.
8. ESF-SUBSIDIES
Aan het boekjaar toe te rekenen ESF subsidies
Vrijval uit/dotatie aan de voorziening inzake ESF
subsidies
98
2.530
128
226
-365
2,166
9. OVERIGE BATEN
Overige
-2
29
P I V C
PriceWaterhouseCoopers
Accountants N,V,
Uitsluitend voot
identificadedoeleinden
LASTEN
10. VERSTREKTE SUBSIDIES
VTL Vakopleiding Transport en Logistiek*
Bijzondere scholingssubsldies
Stichting Functiewaardering voor het
Beroepsgoederenvervoer over de Weg*
FNV Bondgenoten
Transport en Logistiek Nederland (Incl KNV)
Stichting BGZ Wegvervoer h/a Gezond
Transport*
Vereniging Verticaal Transport
Stichting VNB
CNV Vakmensen
Stichting IVA
Policy Research Corporation
Randstad Mobiliteitscentrum
Stichting Malafide Doorstart (SAMDT)
TON magazine
De Unie
Overige
Reservering Scholingssubsidies
2013
2012
15,694
49
13.634
100
230
2,301
3,567
251
2.219
3.790
3.198
2.964
56
55
1.360
1.387
936
902
0
13
596
539
474
0
22
46
733
824
70
0
42
12
1.425
0
30.249
27.240
De confrontatie tussen de verstrekte subsidies en de begroting, en de uitsplitsing van de
verstrekte subsidies naar bestedingsdoelen zijn opgenomen in paragraaf 7.8.
* is inclusief zorg- en scholingsubsidies. Deze bedragen betreffen vooral de uitgaven die ten
gunste van de sector worden gedaan en gericht zijn op de statutaire doelstellingen van SOOB.
11. ALGEMENE KOSTEN
2013
Administratiekosten TKP
Accountantskosten inzake controle jaarrekening
Adviseurskosten
Kosten Bestuursbureau
Bestuurskosten
Invorderingskosten
Postverwerking
Overige kosten (juridische kosten en kosten
sectorinstituut)
•
•
•
•
2012
756
31
134
656
32
12
13
727
34
194
207
45
7
12
69
1.703
1
1.227
Primo boekjaar Is een bestuursbureau opgericht ter ondersteuning van het bestuur.
De beloning aan bestuurders bedraagt € 24 (2012 € 45) en is gerelateerd aan de
vergaderirequentie.
De accountantskosten bedragen € 31 (2012 € 34) en zijn uitsluitend ten behoeve van
de controle van dejaarrekening.
SOOB heeft geen personeel In dienst.
Namens het bestuur:
P.H.P. Sierat, voorzitter
Amsterdam, 3 juni 2014
T.J. van Rijssel, secretaris
Bl.
p i ^ C
PrlcewaterhouseCoopers
Accouniants N.V.
Uitsluitend voor
identificadedoeleinden
7.8
Verstrekte subsidies naar doelstelling
Doelstellingen volgens artlkei 3A van de statuten
Begroting
2013
(bedragen x C 1.000)
1.
Verstrekte
subsidies ln
2013
De stichting tracht haar doel te bereiken door de op basis van artikel 'l
van de SOOB-CAO In rekening te brengen bijdragen te Innen blj
ondernemingen In de bedrijfstak en deze met andere baten van de
Stichting op basis van artikel 4 lld 1 aan te wenden ter financiering,
dan wei subsidiering van:
de kosten terzake van;
het verzorgen van voorlichting en promotie met betrekking tot de
arbeidsvoorwaarden en arbeidsomstandigheden, relevante sociale
zekerfieid en arbeidsmarktontwikkelingen;
2. voorlichting, vorming, scholing en opleiding, onderwijs en
ontwikkeling met betrekking tot wet- en regelgeving en relevante
ontwikkelingen op het gebied van: arbeklsvoorwaarden;
art>eidsverhoudlngen; sodale zekertteid; aan artieid gerelateerde
bedrijfsvoering en functleontwlkkellng; en, employability;
3. het (doen) verrichten van onderzoek en publicatie op het gebied van
arbeidsmarkt en arbeidsomstandigheden;
4. het verrichten van werkzaamheden om een vergroting van de
participatie op de arbeidsmarkt en een beter functioneren van de
arbeidsmarkt van de sector te beweiicstelligen;
5. het behandelen door sociale partners van dispensatieverzoeken en/of
vragen over de In de bedrijfstak vigerende collectieve
arbeidsovereenkomsten;
6. het bevorderen van de naleving van de In de bedrijfstak vigerende
collectieve arbeidsovereenkomsten.
1.
1.
2.
3.
3,
activiteiten van de Stichting Functiewaardering vixir het
Beroepsgoederenvervoer over de Weg en de Verhuur van Mobiele
Kranen, bestaande ult;
het geven van voorlKhtIng Inzake het functiewaarderingssysteem en
de toepassing ervan;
het ontwikkelen en beheren van referentlefunctles;
het uitvoeren van bedrijfsbezoeken, functie-onderzoeken,
functiebeschrijvingen en graderingen.
activiteiten op het gebied van bedrijfsgezondheidszorg ln de
bedrijfstak door de Sttehting Bedrijfsgezondheidszorg
Beroepsgoederenvervoer over de Weg en andere stichtingen die op dlt
gebied werkzaam ztjn, bestaande ult:
het bevorderen van een goed arbo- en verzuimbeleid, rislcolnventarisatle, arbocheck kleinere bedrijven, werkplekonderzoek,
reïntegratie, rugprojecten, traumabegelelding, overleg met
ondernemingsraden, keuringen, sociaal maatschappelijk team overieg
en spreekuren;
onderzoeks- en ontwikkelingsactiviteiten, waarbij de resultaten zullen
worden gepubliceerd;
voorlichting over preventieve arbozorg en verzuimbeleid.
3.375
3,383
3,703
2.457
296
160
318
196
233
158
381
265
44
102
34
80
116
115
988
968
988
988
988
988
het bevorderen van reïntegratie van bijzonder moeilijk plaatsbare
arbeidsgehandicapten In het bijzonder naar een werkgever bulten de
bedrijfstak door het Reïntegratie Centrum Wegvervoer;
31
Rl
_|^4l-li
j _
p N r C
PrlcewaterhouseCoopers
Accountants N.V.
Uitsluitend voor
Identificatiedoeleinden
SOOB
6.
7.
8.
activiteiten op het gebied van opleiding en ontwikkeling door de
Stichting VTL of andere stichtingen die op dlt terrein werkzaam zijn,
bestaande ult:
het bevorderen en/of verzorgen van vakopleidingen van toekomstig
en reeds werkzaam personeel In de bedrijfstak;
het t>evorderen van de verhoging van vakbekwaamheid van
toekomstig en reeds werkzaam personeel ln de bedrijfstak;
het bevorderen van het behalen van de benodigde rijbewijzen door
leeriingen In het beroepsgoederenvervoer door het geven van
kredieten;
het bemiddelen blj het verwerven van leerarbeidsplaatsen en
stageplaatsen In de beroepsbegeleidende leerweg ten behoeve van
opleidingen voor vol- en deeltijd middelbaar onderwijs;
het oprichten en ln stand houden van één of meer studiecentra voor
de bedrijfstak;
het bevorderen en in stand houden van praktijkopleidingen;
het (doen) afnemen van examens en het uitreiken van vakdiploma's,
getuigschriften en certificaten;
het onderzoeken en publiceren op het terrein van de arbeidsmarkt van
de sector.
de werkzaamheden benodigd voor het doen naleven van de voor de
bedrijfstak overeengekomen arbeidsvoorwaarden, bestaande uit:
het toezien op de naleving van de in de bedrijfstak vigerende
collectieve arOeldsovereenkomsten;
het tegengaan van handelen In strijd met de ln de bedrijfstak
vigerende collectieve ariieldsovereenkomsten;
het opstellen van gedragsregels.
4.820
4.930
7.245
5.712
4.500
4.220
275
505
955
506
300
331
1,165
433
2,854
1.936
130
130
113
113
34.197
30.249
door de werkgevers vallende onder de 500B-CA0, met goedkeuring
van het bestuur, voor te dragen onvoorziene, dan wel specifiek
afgebakende projecten voortvloeiend ult nieuwe wet- en regelgeving
en ontwikkelingen op het gebied van: arbeidsvoorwaarden;
arbeidsverhoudingen; sociale zekerheid; aan arbeid gerelateerde
bedrijfsvoering en functleontwlkkellng; en, employability.
het verzorgen van arbeidsmarkt toeleiding projecten vcwr de sector
gericht op (langdurig) werklozen, gedeeltelijk arbeidsongeschikten,
jongeren, minderheden en branchewisselaars.
Totale begroting en uitgaven o v e r h e t Jaar 2013
32
pwc
PricewaterhouseCoc^rs
Accountants N.V.
Uitsluitend voor
idendRcariedoelelnden
SOOB
7.9
-*--•
-
-*
j - i
, i
1»
a i
M i Ol itwftckailkiBvluf Hte
B9IU6pt9fJ«**WII>W Wll
Overige gegevens
7.9.1. Statutaire regeling omtrent bestemming van het saldo van baten en lasten
Er zijn geen statutaire bepaiingen betreffende de bestemming van het resultaat. Derhalve
wordt het saldo van baten en lasten gedoteerd of onttrokken aan de atgemene reserve.
7.9.2. Besluit winstbestemming
Het satdo van de staat van baten en tasten is toegevoegd aan de algemene reserve.
7.9.3. Gebeurtenissen na balansdatum
De cao is In 2012 aangepast door de sociale partijen betrokken blj SOOB. De afgestoten cao
heeft een looptijd tot en met 1 juli 2014.
In het prindpe akkoord met betrekking tot de cao is als voorwaarde opgenomen dat de caopartijen de opties bekijken voor een verdere verzakelijking van de aansturing en
bedrijfsvoering van en door SOOB. De inzet moet zijn om verbeteringen te maken in de
govemance. Verder dient er een inventarisatie van de huidige activiteiten ten opzichte van de
door de cao-partijen gewenste activiteiten van VTL, Gezond Transport en FUWA te worden
gemaakt waarbij wordt gekeken naar de kerntaken van deze Instituten.
Tevens moet het bestuur een nulmeting laten uitvoeren van de 'outcomes' van de door SOOB
gefinancierde activiteiten van VTL, Gezond Transport en FUWA,
Eind 2013 zijn de cao-onderhandelingen gestart ten behoeve van de voortzetting van de cao
per juti 2014, Ten tijde van vaststelling van de jaarrekening Is er nog geen nieuwe cao
afgesloten. Zolang de voortzetting van de cao niet bekrachtigd is, geldt de Algemeen
Verbindend Verklaring niet.
33
pwc
PricewateriiouseCoopers
Accountanls N.V.
Uitsluitend vix>r
kienüficatiedoeleinden

Download Report