Strategische Agenda

2030
SLIM SPECIALISEREN, VERSNELD DUURZAAM INNOVEREN
KOEPELVISIE DELTA REGIO 2030
STRATEGISCHE AGENDA
Voorwoord
Voor u ligt een belangrijke visie op de economische toekomst van onze regio:
de Vlaams-Nederlandse Delta Regio. Ik nodig u namens het bedrijfsleven, de
kennisinstellingen en de overheden van de Delta Regio van harte, maar ook
nadrukkelijk, uit deze Koepelvisie te leren kennen.
Vlaanderen. De visie en keuze voor de top-
agenda nauwlettend in het vizier.
clusters Biobased, Logistiek en Maintenance
De betrokken overheden faciliteren onze
als drivers voor innovatie en specialisatie in
ambities, wat onmisbaar is voor succes.
de Delta Regio wordt onderschreven door
Samen maken we ons sterk voor de concur-
onze Vlaamse counterparts. Ook Vlaande-
rentiepositie van de Delta Regio en zorgen we
ren erkent bij monde van de voorzitter van
voor een resultaat dat meer is dan de som der
de Industrieraad dat het bedrijfsleven in the
delen. Door grensoverschrijdende innovatie,
lead moet zijn om vernieuwende keuzes te
samenwerking tussen groot- en kleinbedrijf,
kunnen maken. In de uitwerking van deze
concrete acties en investeringen, marketing
Koepelvisie zijn op hoofdlijnen daartoe de
en doelgerichte lobby bereiken we ons doel:
eerste stappen tot samenwerking gezet.
een aantrekkelijke, economisch gezonde Delta
Regio met ruimte voor ondernemerschap.
De Koepelvisie is opgebouwd vanuit onze
Het midden- en kleinbedrijf in Nederland en
drie topclusters Biobased, Logistiek en Main-
Belgïë (MKB/KMO) heeft nadrukkelijk een
tenance. Rode draad is de transitie naar een
plek als het gaat om creativiteit en innovatief
Sinds begin 2013 zijn de economische
nemer, onderzoeker, beleidsmaker, beslisser
mondiale circulaire economie. Onze focus ligt
samenwerken. In combinatie met de grotere
ambities van onze regio gebundeld in de
of investeerder bent.
op een Europese koploperspositie in de drie
bedrijven en onderzoekscentra ontstaat een
Strategic Board Delta Region. Ons doel is de
topclusters. Kennisgroei, nieuwe producten,
unieke basis voor lange termijn groei. Daar zet
Delta Regio verder te ontwikkelen naar een
Want alleen samen kunnen we die ambities
slimmere processen en nieuwe concepten
de Strategic Board samen met stakeholders in
internationale, toonaangevende innovatie- en
waarmaken. De schaal en manier waarop
van samenwerking. Dit betekent innove-
Nederland en Vlaanderen, uit bedrijfsleven,
kennisregio. Daarvoor moeten we nieuwe
we in de Delta Regio werken is nieuw. Met
ren in hardware, software én orgware.
kennisinstellingen en regionale overheden,
netwerken bouwen, bestaande netwerken
het bedrijfsleven voorop richten we ons
verbinden, innovatieve cross-overs zoeken en
op gebieden waar we al goed in zijn, en
Vanuit die topclusters ontdekken wij slimme
nu in de regio vanuit één visie, vanuit één ge-
grensoverschrijdend samenwerken. Doelge-
op het verbeteren daar waar dat slim is.
cross-overs met andere topsegmenten zoals
zamenlijk doel. Wij zien uit naar uw reacties.
actief de schouders onder. We denken vanaf
richt en met focus. Dat doen we in de regio in
agro, chemie, high tech systems, energie en
triple helix verband: als netwerk van bedrijven,
De Strategic Board is naast Brainport in
de maritieme sector. De verbeeldingskracht
kennisinstellingen en overheden. Het bedrijfs-
Zuidoost Nederland, verantwoordelijk voor
van de creatieve sector willen we ten volle
leven is daarbij nadrukkelijk in the lead.
de realisatie van de Slimme Specialisatie
benutten. In samenwerking zit de échte open
Het is van belang dat u weet wat de concrete
Strategie (RIS3) van Zuid-Nederland en
innovatie. Verbinding met kennisinstellingen
groeiambities van de regio zijn, of u nu onder-
verbindt deze met de innovatieagenda van
is onmisbaar om dit gedachtegoed inhoud
te geven. Ook houden we de arbeidsmarkt
2
Voorwoord
Voorwoord
Daan van Doorn
Voorzitter Strategic Board Delta Region
3
Missie van de Strategic Board is dat
de Delta Regio in 2030 een koploperspositie
in kennis- en businessdevelopment inneemt
op de topclusters Biobased, Logistiek en
Maintenance. Daarmee levert de Delta Regio
een onderscheidende bijdrage aan de wereldwijde
transitie naar een circulaire economie.
Leden van de
Strategic Board
Strategic Board Delta Region
Boschstraat 35
4811 GB Breda
Daan van Doorn
Voorzitter Strategic Board Delta Region
Telefoon: 076-520 02 47
[email protected]
www.deltaregion.eu
Raad van Commissarissen Brunel,
Raad van Commissarissen Delta
Leden van de Strategic Board
5
Leden van de Strategic Board
Standing Invitation
Daan van Doorn
Gerard van Harten
Peter van der Velden
Aad Veenman
Ben de Reu
Bert Pauli
Voorzitter Strategic
Vice-voorzitter
Secretaris/Penningmeester
Cluster Maintenance
Gedeputeerde Economie,
Gedeputeerde Economische
Board Delta Region
Strategic Board -
Strategic Board -
Milieu & Werkgelegenheid
Zaken en Bestuur Provincie
Cluster Biobased Economy
Cluster Stedelijke Netwerken
Provincie Zeeland
Noord-Brabant
Raad van Commissarissen Brunel,
Voorzitter Raad van
Voorzitter Regio West-Brabant,
Voorzitter Raad van Toezicht DI-WCM,
Raad van Commissarissen Delta
Commissarissen Dow Benelux,
Burgemeester van Breda
Voorzitter Nationale Topsector Logistiek
Voorzitters Stuurgroepen
Voorzitter Nationale
Topsector Chemie
Paul Rüpp
Willem Heeren
Jan Lonink
Lia Voermans
Arn van der Vorst
Willem Sederel
Cor Kloet
Cluster Kennisinstellingen
Cluster Logistiek
Zeeuws-Vlaamse
Directeur Regiebureau
Voorzitter Stuurgroep
Voorzitter Stuurgroep
Voorzitter Stuurgroep
Kanaalzone
Delta Region
Logistiek Delta
Biobased Delta
Maintenance Delta
Voorzitter College van
Voorzitter Executive Board Dinalog,
Bestuur Avans Hogeschool,
Directeur Topconsortium Kennis- en
Raad van Toezicht DI-WCM
Innovatie (TKI) Logistiek
6
Burgemeester van Terneuzen
Directeur Mepavex
CEO a.i. Verwater,
Raad van Toezicht DI-WCM
Founding Partners
Leden van de Strategic Board
Leden van de Strategic Board
7
De Essentie
‘Slim specialiseren, versneld duurzaam innoveren in de Delta Regio’:
De Delta Regio ontwikkelt zich de komende jaren tot internationale koploper in
kennisontwikkeling en businessdevelopment in de topclusters Biobased, Logistiek en
Maintenance. De Delta Regio levert zo een onderscheidende bijdrage aan de wereldwijde transitie naar een nieuwe circulaire – en dus duurzame – economie. Daarvoor
werken bedrijfsleven, kennisinstellingen en overheden samen, met het bedrijfsleven
in the lead en het innovatieve MKB nauw daarop aangesloten. Deze Koepelvisie van
de Strategic Board Delta Region vormt daartoe de gezamenlijke basis.
8
De Essentie
9
De Essentie
Missie en visie van de Strategic Board voor de Delta Regio
De Essentie
Deze ontwikkelingen vragen om vernieuwing die de concurrentiepositie van de Delta Regio
versterkt en toekomstgericht maakt. Innovatie vormt hierbij op veel fronten een deel van het
De Delta Regio gaat de uitdaging aan om, in een turbulente economische
antwoord. De in deze Koepelvisie geformuleerde inzet van de Strategic Board op de transitie
periode van grote mondiale veranderingen, te komen tot een toekomstgerichte
naar een circulaire economie schept hierbij innovatieve businesskansen en biedt uitzicht op echt
versterking van de concurrentiepositie. Innovatie is daarin een sleutelfactor.
onderscheidende voordelen.
De Strategic Board zet daarom in op de ontwikkeling van de Delta Regio tot
Uitgangspunten voor deze Koepelvisie zijn onder meer:
internationale koploper in kennisontwikkeling en businessdevelopment in de
topclusters Biobased, Logistiek en Maintenance. De Delta Regio levert zo een
onderscheidende bijdrage aan de wereldwijde overgang naar een nieuwe
circulaire – en dus toekomstbestendige en duurzame – economie.
Daarvoor werken bedrijfsleven, kennisinstellingen, overheden en het innovatieve
MKB nauw samen, met het bedrijfsleven aan kop en vanuit één gezamenlijke
aansluiting bij het landelijk topsectorenbeleid;
inzet op cross-overs tussen sectoren, om via slimme verbindingen innovatie te bevorderen;
aansluiting bij de Regionale Innovatiestrategie voor Slimme Specialisatie (RIS3) van
Zuid-Nederland, waarbinnen bedrijfsleven, kennisinstellingen en overheden inzetten
op het creëren van (duurzame) open innovatie ecosystemen;
koppeling met de Slimme Specialisatie Strategie (S3) van Vlaanderen en nauwe samenwerking
Strategische Agenda.
met onze Vlaamse counterparts.
Visie: Drie topclusters, op weg naar één circulaire economie
Uitdagingen en uitgangspunten voor de Delta Regio
De drie topclusters in de Delta Regio hebben afzonderlijk, in samenhang én in relatie tot
De Delta Regio staat voor een groot aantal uitdagingen, zoals:
andere sectoren, een veelbelovende uitgangspositie om door te groeien naar een onder-
een veranderend wereldwijd economisch speelveld;
scheidend kennisprofiel binnen de circulaire economie. Een circulaire economie is duurzaam - en dus houdbaar - doordat zowel fysieke als niet-fysieke processen cyclisch worden
klimaatveranderingen;
gemaakt. Fysiek door hergebruik van bestaande- en ontwikkeling van nieuwe grondstof-
grondstof- en energievraagstukken.
fen (Biobased), waaruit nieuwe producten worden gecreëerd. Maar ook door levensduur
verlenging en (her)gebruik van bijvoorbeeld kapitaalgoederen (Maintenance). Het cyclisch
maken van fysieke stromen vraagt daarbij om nieuwe logistieke concepten. Niet-fysiek
gaat het binnen de circulaire economie om innoveren in bijvoorbeeld intelligente software en het optimaliseren van samenwerkingsprocessen. Dit doen we via open innovatie,
creativiteit, nieuwe samenwerkingsverbanden en cross-overs tussen en binnen clusters.
10
Uitdagingen en uitgangspunten voor de Delta Regio
Uitdagingen en uitgangspunten voor de Delta Regio
11
De Essentie
De Essentie
Zo ontwikkelt de Delta Regio een internationaal onderscheidend (kennis)profiel. De Delta Regio
Potentie van de Delta Regio: drie topclusters
heeft bij uitstek de juiste grootte, economische massa én netwerkkracht om processen slim,
De Delta Regio vormt geografisch en economisch een strategische poort naar
gefocust en duurzaam cyclisch te maken. Daaruit ontstaat een nieuw regionaal ecosysteem dat is
de rest van Europa en is goed voor een derde van de economie van Nederland
gebaseerd op een gedragen Economische Visie en Strategische Agenda. De keuze voor circulaire
en Vlaanderen samen. Drie topclusters – Biobased, Logistiek en Maintenance –
economie als aanjager voor innovatie sluit op een strategische manier aan bij de drie topclusters
springen eruit als het gaat om onderscheidende kracht en potentie om de regio-
van de regio.
nale concurrentiepositie te versterken.
Ambities Delta Regio: in de Europese voorhoede
Topcluster
De Delta Regio heeft van oudsher een sterk chemisch- en agrocluster. Wereldwijde
De Strategic Board zet met deze Koepelvisie voor de Delta Regio in op een sterke, innovatieve
Biobased
ontwikkelingen zoals schaalvergroting en schaliegaswinning vragen binnen de
en duurzame economie. Dit is uitgewerkt in de volgende ambities:
chemie om omschakeling. Er zit toekomstpotentieel in de overgang en ontwikkeling van fossiele naar biobased grondstoffen: groene grondstoffen en bouw-
Het bereiken van een Europese internationale toppositie in de (kennis)transitie naar
stenen en duurzame procestechnologie. De grensoverschrijdende samenwerking
een circulaire economie;
binnen het cluster is nu al veelbelovend en de Delta Regio heeft verschillende
Bedrijfsleven, kennisinstellingen en overheden zetten in op versterking van
succesvolle biobased kenniscentra.
de drie topclusters in de Delta Regio;
De drie topclusters fungeren als trekkers in een transitie naar een circulaire economie,
Topcluster
De deltaligging en infrastructuur van de Delta Regio zijn bijzonder gunstig voor
Logistiek
logistieke activiteiten. Zo omvat de Delta Regio de twee belangrijkste mainports
in wisselwerking met elkaar en met de rest van de economie;
van Europa: Rotterdam en Antwerpen, en zijn er uitstekende verbindingen met
De Delta Regio zet zich op de internationale kaart als innovatieve regio
het Duitse achterland. Het groeiperspectief is groot en de regio heeft met Dina-
en topvestigingsgebied.
log een topkennisinstituut op het gebied van logistiek. Kennislogistiek als vitale
link voor slimme schakelingen tussen weg, rail, buisverbindingen en water geven
Deze ambities zijn vertaald in een aantal concrete doelstellingen. Zo wordt ingezet op een jaar-
het Topcluster Logistiek een vernieuwende rol in de circulaire economie.
lijkse groei van de toegevoegde waarde met 2,5% en een jaarlijkse werkgelegenheidsgroei van
0,5%. Ook per topcluster zijn concrete doelstellingen benoemd, waaronder: 500 tot 3.000 extra
banen in de Biobased, vergroting van het marktpotentieel van Logistiek binnen de Delta Regio en
een jaarlijkse groei van de toegevoegde waarde van 2% tot 4% in Maintenance. De Delta Regio
levert zo een aanzienlijke bijdrage aan landelijke en Europese groeiambities. Groei die moet
worden ondersteund met innovatie en daarmee nieuwe businesskansen, meer werkgelegenheid
en welzijn.
12
Ambities Delta Regio: in de Europese voorhoede
Potentie van de Delta Regio: drie topclusters
13
De Essentie
De Essentie
Topcluster
Door onder meer de sterke industriële basis, de scheepsbouw, bagger- en
Uitvoering Koepelvisie Delta Regio: Business, Technology, Basics, People
Maintenance
offshore-industrie en de expertise in vliegtuigonderhoud heeft de Delta Regio
Voor de uitvoering van de Koepelvisie worden vier domeinen onderscheiden:
een uitstekende uitgangspositie voor uitbouw van dit nichecluster. Een sterke en innovatieve maintenance sector vormt een cruciale schakel binnen deze
Business
Bij Business gaat het om valorisatie, ofwel het vermarkten van nieuw ontwikkel-
industrieën. Verder herbergt de Delta Regio het nationale Dutch Institute World
de kennis. Focus ligt op het creëren en versterken van (business)netwerken en
Class Maintenance (DI-WCM). In de toekomst zal het kapitaalbeslag van high
het bevorderen van innovatief (MKB)ondernemerschap. Projecten in dit domein
tech-productiemiddelen en -sites (en daarmee het belang van maintenance)
richten zich op méér startende en sneller groeiende innovatieve bedrijven,
verder stijgen. Levensduurverlenging en duurzaam hergebruik door onderhoud
investeringsbevordering en een grotere deelname van MKB aan toepassing van
en onderhoudsbewust ontwerp zijn daarbij wezenlijk voor de transitie naar een
(bestaande) kennis.
circulaire economie
Technology
Binnen dit domein gaat het om het aantrekken en/of uitbreiden van onderzoekscentra en het stimuleren van innovatie, door samenwerking en kennisoverdracht. Projecten binnen dit domein richten zich op systeemversterking
en bevordering van het open innovatiesysteem, het optimaal benutten van
de regionale Research & Development (R&D)-infrastructuur in de Delta Regio,
verbindingen met Europese kennisinstellingen en het bundelen van publieke en
private R&D-capaciteit.
Basics
Dit domein spitst zich toe op de randvoorwaarden, in hard- en software, voor
een sterke regio. Daarbij gaat het om excellente (internationale) bereikbaarheid,
clustervorming, versterking van een open innovatie ecosysteem, een innovatieve
marketingmix, toplocaties voor de kenniseconomie en een aantrekkelijke woonen leefomgeving.
People
Centraal in dit domein staat voldoende en toegesneden (technisch) talent, het
ontwikkelen van competenties en stimuleren van ondernemerschap. Daartoe
wordt onder meer ingezet op het creëren van excellent onderwijs op alle
niveaus passend bij de vraag, een hogere instroom en het aantrekken van
technisch talent, een flexibelere arbeidsmarkt en een duurzame inzetbaarheid
van de beroepsbevolking.
14
Potentie van de Delta Regio: drie topclusters
Uitvoering Koepelvisie Delta Regio: Business, Technology, Basics, People
15
De Essentie
De vier domeinen zijn per topcluster nader uitgewerkt in de Strategische Agenda. Daarnaast
heeft de Strategic Board een aantal domeinoverstijgende activiteiten benoemd, waarvoor de
Strategic Board zelf nadrukkelijk aan de lat staat. Daarbij gaat het onder meer om:
het bevorderen van samenwerking tussen bedrijfsleven (grote bedrijven én MKB),
kennisinstellingen en overheden;
coördinatie van en regie op de uitvoering van de innovatieagenda’s;
versterking van grensoverschrijdende en Europese samenwerkingen;
Europese en internationale profilering van de Delta Regio.
De totale investeringsopgave van de Strategische Agenda bedraagt voor het Nederlandse deel
van de Delta Regio ca. € 1 miljard tot 2020.
Eén gezamenlijke agenda
De Delta Regio wil onlosmakelijk verbonden zijn met de begrippen innovatie, kennis, ondernemerschap en circulaire economie. De Koepelvisie van de Strategic Board is daarbij cruciaal. Immers, een herkenbare duurzame koploperspositie is alleen mogelijk op basis van een gedeelde en
gedragen economische visie, focus en gerichte investeringen. Daar zet de Strategic Board samen
met stakeholders uit bedrijfsleven, kennisinstellingen en regionale overheden in Nederland en
Vlaanderen actief de schouders onder.
16
Eén gezamenlijke agenda
17
Strategische Agenda
Strategische Agenda
Strategische Agenda Delta Region
ACTIELIJNEN
VISIE
INNOVATIETHEMA’S
BUSINESS
STRATEGIC BOARD
Delta Regio is in 2030 nationaal en internationaal
bekend en erkend als toonaangevende innovatieregio
TECHNOLOGY
BASICS
PEOPLE
Innoveren naar nieuw ecosysteem in de Delta Regio
en op de meest efficiënte wijze innovatie brengen in
de bestaande economie:
Meer startende en sneller groeiende
innovatieve bedrijven
Versterken van het open innovatie ecosysteem
Excellente (inter)nationale bereikbaarheid
Excellent onderwijs op alle niveaus passend bij de
vraag
Netwerkorganisatie
Sturen op investeringsbevordering
Benutten regionale R&D infrastructuur en verbinden
met Europese kennisinstellingen binnen en buiten
de regio
Toplocaties voor de kenniseconomie
Hogere instroom en aantrekken (technisch) talent
Bedrijfsleven in the lead
Betere aansluiting van het MKB op valorisatie van
kennis
Betere verbinding van publieke en private R&Dcapaciteit
Een aantrekkelijke woon- en leefomgeving
Flexibel werkende arbeidsmarkt
Triple helix samenwerking in regionaal verband
Creëren en versterken van innovatieve (business)
netwerken (matchen van agenda’s)
Stimuleren van open innovatie, samenwerking
en kennisoverdracht
Creëren van excellente basisvoorwaarden voor
de Delta Regio in hard- en software
(systeemversterking), waaronder:
Duurzame inzetbaarheid van de beroepsbevolking
Open innovatie
Aantrekken van investeringen uit binnen
en buitenland
Versterken en aantrekken van onderzoekscentra
Bevorderen samenwerking tussen bedrijfsleven
(industrie én MKB), kennisinstellingen en
overheden binnen de topclusters, onderling én in
cross-overs met andere topsectoren zoals Agro,
Chemie, Hightech Systems, Energie en Maritieme
sector
Betere verbinding en afstemming tussen vraag
vanuit bedrijfsleven en aanbod opleidingen
Grensoverschrijdend
Bevorderen van innovatie ín en tussen grootbedrijf
en midden-en kleinbedrijf
Relevante Europese en internationale innovatie
regio’s verbinden met Smart Specialisation Strategie
(RIS3 Zuid) van de Delta Regio
Aantrekkingskracht voor het volgen van
opleiding in topclusters vergroten door
o.a. inzet nieuwe technologie
Stimuleren nieuwe verbindingen en innovatieve
kennisontwikkeling via open innovatie, living labs,
proeftuinen e.a.
Bevorderen keuze voor techniek
Benutten van Provinciale, Nationale, Europese
en private middelen
(Boven)regionale en grensoverschrijdende
arbeidsmarktwerking bevorderen
Deelname in Europese kennisconsortia voor:
- KIC Raw materials irt Biobased (2014)
- KIC Manufacturing irt Maintenance (2016) KIC
- KIC Urban Mobility irt Logistiek (2018)
Stapelen van kennis gericht op kwaliteitsverbetering
(‘excellent state of art’)
Financieringsstrategie Delta Regio programma
(kapitaalmarktonderzoek, convenanten met
financiële instellingen, subsidiescans ea.)
Behoud professionals
op de topclusters Biobased, Logistiek en Maintenance
Agendazettend
Delta Region
Delta Region
Profilering van de Delta Regio (branding)
Strategische Agenda
Strategische Agenda
Strategische Agenda Delta Region
ACTIELIJNEN
VISIE
INNOVATIETHEMA’S
BUSINESS
TOPCLUSTER BIOBASED
Groene grondstoffen
Biobased Delta is in 2030 Europees koploper
in kennis en bedrijvigheid op het gebied van
Biobased grondstoffen, Biobased bouwstoffen,
Bio-aromaten en Groene Chemie (c1 chemie)
TECHNOLOGY
BASICS
PEOPLE
Clustervorming en versterking door slimme
netwerkverbindingen binnen de Delta Regio
en daarbuiten
Inhoudsstoffen en reststroomverwaarding
(telen, oogst, bioraffinage)
BBI lidmaatschap, (mobiele)
bioraffinage op kleine schaal,
Beta-proces, decentraal produceren
Betere verbinding en afstemming tussen vraag
vanuit bedrijfsleven en aanbod opleidingen
Verbinding innovatief MKB met grootbedrijf
en koppeling met marktvraag, kennis van
eindmarkten (specificaties en prijzen)
Algen en wieren (telen, oogsten, stabiele
productie)
Investeringsstimulans/financiering van grote
demo, aansluiten bij clusters (Algae4Chem).
Transitie Biobased faciliteren
Aantrekkingskracht voor het volgen van
opleiding in topclusters vergroten door o.a. inzet
nieuwe technologie
Bevorderen keuze voor techniek
Groene bouwstenen
Bulk en specialty aromaten (BTX,
phenolen stabilisatoren, geur/smaak,
coating resins, adhesives)
Bio-aromaten (biotech, katalyse, pyrolyse)
Toplocatie Green Chemistry Campus uitbouwen,
plus verbinding met en groei Nieuw Prinsenland.
Ontwikkeling demo-plant.
(Boven)regionale en grensoverschrijdende
samenwerking bevorderen
Toplocaties Biopark Terneuzen en Moerdijk
20
Bouw, verpakking, tuinbouw, infrastructuur,
mobiliteit/automotive
Natuurlijke vezels en biomaterialen in applicaties
(applicatietechnologie)
Overheid als launching customer; Biobased
bouwen; infra, verpakking plus NAC + BAC
FabLab (CoE BBE) biobased als demo
Stapelen van kennis gericht op
kwaliteitsverbetering (‘excellent state of art’)
Duurzame procestechnologie
Smart links (pijpleidingen)
Antwerpen-Rotterdam-Rijn-Ruhr-cluster (ARRR).
Europese samenwerking op innovatie voor
duurzaamheid en concurrentiekracht van
de procesindustrie.
Resource efficiency, waste-to-resource, CO2,
syngas en methaan (pyrolyse, vergassing, CO2 als
bouwsteen, H2, recycling)
SPIRE, EFRO, Interreg fondsen; pijpleidingen,
andere infra
Behoud professionals
Cross-sectorale verbindingen
Smart Delta Resources platform (SDR)
Ontwikkeling van energie en grondstoffen.
Businesscases voor cross-sectorale effiency
optimalisaties (Chemie, Energie en Foodsector
procestechnologieën)
Smart Delta Resources basislijn project uitvoeren,
noodzakelijke investeringen op basis van
business cases.
Delta Region
Delta Region
21
Strategische Agenda
Strategische Agenda
Strategische Agenda Delta Region
ACTIELIJNEN
VISIE
INNOVATIETHEMA’S
BUSINESS
TOPCLUSTER MAINTENANCE
Maritiem / Water
Maintenance Delta is in 2030 Europees koploper
in kennis en bedrijvigheid op het gebied van
Cross-sectorale Maintenance
TECHNOLOGY
BASICS
Maintenance & Logistiek
Creëren van een nieuwe business environment
Global services network
Aantrekkingskracht voor het volgen van
opleiding in topclusters vergroten door o.a. inzet
nieuwe technologie
Remote/predictive/condition based Maintenance
Bevorderen keuze voor techniek
Nieuwe samenwerkings- en contractvormen
(oa PBL)
(Boven)regionale en grensoverschrijdende
samenwerking bevorderen
Nieuwe reparatie- en inspectiemethodes voor
nieuwe materialen (kunststoffen, composieten)
Stapelen van kennis gericht op
kwaliteitsverbetering (‘excellent state of art’)
Remote en niet-destructieve inspecties
Behoud professionals
Infrastructuur & Utilities
Clusters van bedrijven betrekken bij ontwikkelen
incubators
PEOPLE
Clusterontwikkeling van bedrijven gericht op
innovatieve Maintenance kennisontwikkeling.
Betere verbinding en afstemming tussen vraag
vanuit bedrijfsleven en aanbod opleidingen
Nieuwe contractvormen (bv performance based)
Reliability centered Maintenance
World Class lifecycle/asset management
Samenwerking in de keten
Duurzame procesindustrie
Maintenance & Logistiek
Remote en niet-destructieve inspecties
Integriteit kunststofequipment
Corrosie onder isolatie van vaten en
pijpleidingen
World Class ATEX aanpak
World Class RAMS aanpak (reliability)
22
Delta Region
Delta Region
23
Strategische Agenda
Strategische Agenda
ACTIELIJNEN
VISIE
INNOVATIETHEMA’S
BUSINESS
Duurzame procesindustrie
TECHNOLOGY
BASICS
PEOPLE
World Class datamining CBM
Ketenoptimalisatie tav verantwoorde risico’s,
business en efficiency
Aerospace
BAC/ACAST
UAV
Snelle diagnostiek en logistiek
Clustering & niches (oa militaire motoren)
Global services netwerk
Nieuwe samenwerkings- en contractvormen (oa
Performance Based Logistics)
Nieuwe gecertificeerde reparatie- en
inspectiemethodes (oa nieuwe geavanceerde
materialen als composieten)
24
Delta Region
Delta Region
25
Strategische Agenda
Strategische Agenda
Strategische Delta Region
ACTIELIJNEN
VISIE
INNOVATIETHEMA’S
BUSINESS
TOPCLUSTER LOGISTIEK
Logistiek Delta is in 2030 Europees koploper in
kennis en bedrijvigheid op het gebied van Cross
Chain Control Centers en Ketenregie
Cross Chain Control Centers
TECHNOLOGY
BASICS
Deze actielijn is gericht op zowel soft- als
hardware. Naast benodigde infrastructuur
(hardware) inzet op systeemversterking via
koppelen nieuwe kennis aan nieuwe Business
Development
PEOPLE
Clusterontwikkeling van bedrijven gericht op
innovatieve kennisontwikkeling logistiek
Multimodal smart match
Betere verbinding en afstemming tussen vraag
vanuit bedrijfsleven en aanbod opleidingen
Creëren van een nieuwe business
environment
Service logistieke hub Woensdrecht
Vereenvoudiging wet- en regelgeving
4C4CHEM - bundeling in chemische industrie
Innovatieve kennisontwikkeling en -technologie
gericht op nieuwe werkgelegenheid en
een onderscheidende impuls voor keuze in
vestigingsbeleid en het aantrekken van nieuwe
business.
Bevorderen keuze voor techniek
Verkleinen kloof tussen kennis en bedrijfsleven
(mn. MKB)
DAIPEX - geintegreerde transport planning
en executie
Medeontwikkeling van een demonstratie control
tower vanuit opbrengst innovatieprogramma
logistiek en supply chains
(Boven)regionale en grensoverschrijdende
samenwerking bevorderen
CATeLOG - Competitive Advantage Through
e-Commerce Logistics
Bijdragen aan ontwikkeling Cross Chain
Control Centers
Stapelen van kennis gericht op
kwaliteitsverbetering (‘excellent state of art’) en
behoud professionals
Cargo Hitching - bundeling passagier
en goederenvervoer
Bijdragen aan ontwikkeling van Service
Logistic Towers
Behoud professionals
Cargo Driven Intermodal Transportation bundeling op goederenniveau
Spoorwegaansluitingen Moerdijk, Amerstreek
en Roosendaal
Aantrekkingskracht voor het volgen van
opleiding in topclusters vergroten door o.a. inzet
nieuwe technologie
Cross chain order fulfilment for internet sales
4C4D - bundeling op de last mile / stedelijke
distributie
IZIMOTIVE - 4c in de automotive after sales
26
Delta Region
Delta Region
27
Strategische Agenda
Strategische Agenda
ACTIELIJNEN
VISIE
INNOVATIETHEMA’S
BUSINESS
TECHNOLOGY
BASICS
PEOPLE
Cross Chain Control Centers
Levertijdenharmonisatie in de fashion /
mode industrie
4C4More - bundeling / pooling over supply
chains heen (excl. last mile)
Hubways demonstrator - 4C platform in
de sierteeltsector
Servicelogistiek
Logistieke proeftuin Moerdijk
Coordinated Advanced Maintenance voor de
procesindustrie - condition based monitoring en
maintenance strategie
ProSeLo - Proactive Service Logistics
Synchromodaliteit
Modal shift in total logistics
Ontwerp van LNG netwerken
SPoT - synchromodal transport platform
Regierol van knooppunten
Integratie nieuwe kennis in ‘control towers’
DaVinc3i - virtuele handelsnetwerken in de
sierteeltsector
SALOMO - Situational Awareness for LOgistic
Multimodal Operations in container supply
chains and networks
Douane projecten / paperless etc.
28
Delta Region
Delta Region
29
Voorjaar 2014
Onderzoek en tekst:
Regiebureau Delta Region en Bureau Buiten
Strategic Board Delta Region
Deze Koepelvisie is tot stand gekomen op
4811 GB Breda
NPN Communicatie
[email protected]
Basisontwerp:
www.deltaregion.eu
Noctua Studios
Drukwerk:
NPN Drukkers
Wij hebben ons best gedaan om alle gebruikte
basis van uitgebreid onderzoek en vele
bronnen zo nauwkeurig mogelijk te vermel-
gesprekken en afstemming met een groot
den. Mocht u daarin onvolkomenheden ont-
aantal partijen.
dekken, laat ons dat alstublieft weten.
Als u delen uit het rapport wilt overnemen,
Naast de leden van de Strategic Board en de
stellen wij het op prijs als u ons als bron ver-
drie stuurgroepen is veel input geleverd door
meldt, ofwel de bron die in deze Koepelvisie
bedrijven, branche- en koepelorganisaties,
is aangegeven. Tot slot danken wij iedereen
kennisinstellingen, overheden, wetenschap en
die aan de totstandkoming van deze Koepel
ontwikkelingsmaatschappijen.
visie een bijdrage heeft geleverd.
Eventuele actuele versies of aanpassingen sinds de datum van publicatie kunt u vinden op
onze website: www.deltaregion.eu
30
Opmaak en productie:
Telefoon: 076-520 02 47
Totstandkoming van
deze Koepelvisie
Boschstraat 35
Totstandkoming van deze Koepelvisie

Download Report