Assetmanagement

STOWA – RIONED
Assetmanagement
Wim van der Meer - Gemeente Rotterdam
Assetmanager riolering, gemalen & persleidingen
Afvalwaterketensymposium, 27 mei 2014
1
27 mei 2014
Implementatie Assetmanagement Gemeente Rotterdam
Assetmanagement Implementatie
Onderwerp
Inhoud
WAAROM –
2012-2013
• Redenen voor Asset Management.
ORGANISATIE 2013 Kaderstelling
• Organisatie - Directie – kaderstelling buitenruimte.
HOE –
2014 Workshops
• Het proces Beheer Assets – oefenen in Workshops.
• Beoordelen van risico’s.
ERVARINGEN –
Nu
• Nieuw, tijdsdruk….vooral doen en ervaren.
VERVOLG –
2015-2016
• Grootschalige uitrol.
• Certificering in 2016…..geen doel…..maar logisch gevolg
2
27 mei 2014
Implementatie Assetmanagement Gemeente Rotterdam
Assets Rotterdam- integrale aanpak
Wegen
Openbare
Verlichting
Civiele Kunstwerken
Speelplaats
Riool
Gemaal
Parken of
individuele
bomen
3
27 mei 2014
Implementatie Assetmanagement Gemeente Rotterdam
Er wordt meer op ons gelet…
WAAROM ?
Bron: Website DRTV
4
27 mei 2014
Implementatie Assetmanagement Gemeente Rotterdam
… terwijl de verplichtingen groeien…
5
27 mei 2014
Implementatie Assetmanagement Gemeente Rotterdam
… de technische eisen verscherpen en…
6
27 mei 2014
Implementatie Assetmanagement Gemeente Rotterdam
… en gezocht wordt naar een balans tussen…
‘Wacht tot het kapot gaat’
“Technische perfectie”
Lage kosten
Hoog risico
Slechte performance
Hoge kosten
Laag risico
Goede performance
€
€
Kosten
1
Operationele
prestatie
Risico
7
27 mei 2014
Kosten
1
Risico
Implementatie Assetmanagement Gemeente Rotterdam
Operationele
prestatie
2013 - Organisatie en functionele rolscheiding
Betrokkenen
Directie
(kaderstellend)
Rol
Asset
Eigenaar
Visie
Bedrijfswaarde
Financieel Stedelijk beheer
(Dat, daarom en dan)
Vuilvracht
[pt]
[kVBM]
[#huizen]
[m3]
>=25000
>=25000
>=50000
>=10000
>=4000000
Ernstig >=2500
>=2500
>=5000
>=1000
>=400000
Behoorlijk >=250
>=250
>=500
>=100
>=40000
Matig >=25
>=25
>=50
>=10
>=4000
Verwaarloosbaar Risicobeheer,
Beleids- en
planvorming,
Programmamgt.
Kwaliteit van levering Wateroverlast
[k€]
Extreem Klein Asset
Manager
Veiligheid Categorie
>=2,5
>=0,25
>=2,5
>=0,25
>=5
>=0,5
>=1
>=0,1
Zeer laag Laag
<0,01 0,01‐0,1 M
H
Beperkt Aanzienlijk Hoog
Zeer hoog 0,1‐1 1‐10
>=100 10‐100 ZH
O
O
M
H
ZH
O
L
M
H
ZH
O
V
V
L
M
H
ZH
V
V
V
L
M
H
V
V
V
V
L
M
>=40
90
80
70
50
40
30
20
10
0
1e kwrt
8
27 mei 2014
Service
Provider
Bouwen en onderhouden
bedrijfsmiddelen
Implementatie Assetmanagement Gemeente Rotterdam
O
>=400
60
Gebiedsbeheer
(Hoe en wanneer)
O
L
V
2e kwrt
3e kwrt
4e kwrt
Bedrijfswaarden Rotterdam
Beschikbaarheid
veiligheid
Milieu / gezondheid
Kwaliteit
Leefomgeving
Economie
Politiek
Hoofdwaterkering
buiten gebruik in
stormseizoen
> 100 dagen
Netwerkschakel
niet beschikbaar
>5.000.000
gebruiksdagen
meerdere doden Overstort droog Overstort
Overlast van
weer situatie
neerslag situatie water op straat
> 5.000 m3.
> 365.000 m3. >2.500
gebruiksdagen
>€ 10.000.000,- Opstappen
wethouder
Hoofdwaterkering
buiten gebruik in
stormseizoen
10 tot 100 dagen
Netwerkschakel
niet beschikbaar
500.000 tot
5.000.000
gebruiksdagen
een dode,
Overstort droog Overstort
blijvend ernstig weer situatie
neerslag situatie
letsel / invaliditeit 500 - 5.000 m3. 36.500 - 365.000
m3.
Overlast van
water op straat
250 tot 2.500
gebruiksdagen
€ 1.000.000,tot
€ 10.000.000,-
ernstig gewond
Overlast van
water op straat
25 tot 250
gebruiksdagen
Wetgeving
veroordeling
Extreem
Wethouder
strafzaak
berispt /
meerdere
raadsvragen in
actualitietenraad
Secundaire
waterkering
buiten gebruik i n
stormseizoen
Ernstig
> 100 dagen
Hoofdwaterkering
buiten gebruik in
stormseizoen
1 tot 10 dagen
Sec.waterkering
buiten gebruik in
stormseizoen
Behoorlijk 10 tot 100 dagen
Sec.waterkering
buiten gebruik in
stormseizoen
1 to 10 dagen
Netwerkschakel
niet beschikbaar
50.000 tot
500.000
gebruiksdagen
Netwerkschakel
niet beschikbaar
5.000 to 50.000
gebruiksdagen
Matig
Netwerkschakel
niet beschikbaar
500 tot 5000
gebruiksdagen
Klein
Netwerkschakel
niet beschikbaar
< 5000
gebruiksdagen
Openbare
groenvoorziening
niet beschikbaar
>100.000
gebruiksdagen
Openbare
verlichting
Niet beschikbaar
zijn van > 1000
gebruiksdagen,
aaneengesloten
langs een weg of
fietspad
Openbare
verlichting
Niet beschikbaar
zijn van 100 tot
1000
gebruiksdagen,
aaneengesloten
Openbare
verlichting
Niet beschikbaar
zijn van 10 to
100
gebruiksdagen,
aaneengesloten
langs een weg of
fietspad
Overstort droog Overstort
weer situatie
neerslag situatie
50 - 500 m3.
3.650 36.500m3.
Beeldkwaliteit in € 100.000,gebied
tot
gedurende een € 1.000.000,jaar op niveau D
(CROW)
Veel
dwangbevel
negatieve
publiciteit in alle
media /
raadsvragen /
behandeling in
actualiteitenraad
alle media
Openbare
groenvoorziening
niet beschikbaar
100.000 tot
10.000
gebruiksdagen
Speelvoorziening gewond met
niet beschikbaar verzuim
>10.000
gebruiksdagen
Overstort droog Overstort
Overlast van
weer situatie
neerslag situatie water op straat
5 - 50 m3.
365 - 3.650 m3. 2,5 tot 25
gebruiksdagen
Beeldkwaliteit in € 10.000gebied
tot
gedurende een € 100.000,jaar op niveau C
(CROW)
Veel
schikking
negatieve
publiciteit
in kranten en
locale omroepen
Openbare
groenvoorziening
niet beschikbaar
10.000 tot 1000
gebruiksdagen
Speelvoorziening bijna ongeval
niet beschikbaar
10.000 tot 1000
gebruiksdagen
Overstort droog Overstort
Overlast van
weer situatie
neerslag situatie water op straat
0,5 - 5 m3.
35 - 365 m3.
0,25 tot 2,5
gebruiksdagen
Beeldkwaliteit in € 1.000,gebied
tot
gedurende een € 10.000,jaar op niveau B
(CROW)
Negatieve
publiciteit
locaal nieuws
boete
Openbare
groenvoorziening
niet beschikbaar <
1000
gebruiksdagen
Speelvoorziening gevaarlijke
niet beschikbaar situatie
<1000
gebruiksdagen
Overstort droog Overstort
Overlast van
weer situatie
neerslag situatie water op straat
< 0,5 m3.
< 3 m3.
< 0,25
gebruiksdagen
< € 1.000,-
Geringe
publiciteit
waarschuwing /
schade
Nihil
9
27 mei 2014
Implementatie Assetmanagement Gemeente Rotterdam
Kaderstelling Directie
10
27 mei 2014
Implementatie Assetmanagement Gemeente Rotterdam
Organisatie ingericht, kaders bepaald,
functies benoemd………..
HOE verder 2014….?
11
27 mei 2014
Implementatie Assetmanagement Gemeente Rotterdam
2014 Workshops – doen & ervaren
Inventariseren
en inschatten
risico’s
Analyseren
risico’s
Oplossingen
Prioritering
Programma
overeenkomst
Voortgangs
overleg
12
27 mei 2014
Implementatie Assetmanagement Gemeente Rotterdam
Workshop Risico’s
Op alle plaatsen in de risico keten kunnen maatregelen genomen worden:
Oorzaak
Wegnemen
oorzaken
Slopen
asset
Beschermen
asset
13
Asset
Technische
consequentie
27 mei 2014
Gevolg
Failsafe
ontwerp
Beveiligen
asset
Noodplannen
Afschermen
omgeving
Implementatie Assetmanagement Gemeente Rotterdam
Opstellen Bow-Tie – Persleiding breuk
Bezwijken
Dijklichaam
Externe zetting
Wegafzetting /
reparatie
Grond
deformatie
Externe
belasting vanaf
maaiveld
Natuurlijke
zetting
Pendel
stuk
Leidingdeformatie
Overgang wel /
niet onderheid
Schade aan
objecten (auto’s)
Gat in wegdek
Graafschade
Heipalen
Revisie
CLICK
Grond spoelt
weg
Calamiteitenplan GRIP
Bezwijken
dijklichaam
Terrorisme
LEL
Schadelijke stof
in leiding
Economische
schade
Ontsteking
Ontbrekende /
onjuiste
gegevens
Explosie
Wegafzetting /
omleiding
Corrosie
Lekwater op
straat
KB
Ouderdom,
Erosie
Onjuist
materiaal
Bezwijken
materiaal
Gevaar
volks
gezondheid
Hinder
verkeer
Breuk in
persleiding
Geen trekvaste
verbinding
Spoelen
singel
Ontwerpfout
Milieu
vervuiling
Overstorten
OB / Singel
Toezicht
Klacht
Waterschap
/ RWS
Aanlegfout
Bedieningsfout
Wijziging
gebruik
(afvoerrichting)
14
27 mei 2014
Imago
schade
Drukverschillen
Windketel
/ beluchter
Alt. Procesvoering
Stankoverlast
Klacht
burger
VGB Procedure
Achter
liggende
oorzaak
Implementatie Assetmanagement Gemeente Rotterdam
Keten
onderdeel
Conditie
Bedrijfs
waarde
Feiten registreren – Persleiding breuk
Incidenten intern
Incidenten extern
Diverse persleidingbreuken in de afgelopen 1-5 jaar in Rotterdam. Willemsbrug, Pieter de Hoogh, Aveling, Wilgenlei, Schiebroek, etc……zie
ook bijgevoegde links.
Diversen o.a. breuk persleiding onder de Westerschelde, div. breuken transporteidingen Waterschapen. Een aantal lekke persleidingen in
dijkkruisingen met grondverschuiving tot gevolg. Zie bijgevoegde links.
Aantal km. persleiding
300 km. persleiding. Risicoprofielen zijn opgesteld (onderzoek Anne Koudstaal) gebaseerd op de impact aan gevolgzijde.
Locaties
Gehele Rotterdamse beheergebied.
Risico groep
Persleidingen in zetting gevoelige gebieden in combinatie met externe (verkeer) belasting. Persleidingen in / nabij belangrijke verkeerswegen,
nutsvoorzieningen en infrastructuren.
Gevolgkans schade
Gat in de weg, waardoor een gevaarlijke situatie ontstaat voor de weg gebruiker / OV.
Extra gevolgen
Overstorten op singel en OB bemaling op de Maas, lozing ongezuiverd afvalwater met negatieve effecten op milieu en kwaliteit leefomgeving.
Bedrijfswaarde
Huidige kosten
Financieel
Persleidingen worden niet preventief onderhouden of geïnspecteerd. Een deelFrequentie
van de stalen persleidingen is voorzienRisico
van kathodische
Effect
bescherming tegen corrosie, kosten inspectie van KB ong. xxx euro / jr.
Schade € 100.000,- a € 200.000,1x per jaar (Aanzienlijk)
H
Beschikbaarheid
Afsluiting voor wegverkeer 5.000 tot 50.000 gebruiksdagen
1x per jaar
M
Veiligheid
Gevaarlijke situatie
1x per jaar
V
Wet & Regelgeving
-
n.v.t.
-
Milieu
Dwa overstort 500 – 5.000 m3
1 per jaar
ZH
Imago / Politiek
Regionale publiciteit voor incident ( RTV Rijmond ).
1 per jaar
L
Leefomgeving
Overlast van water op straat 0,25 tot 2,5 gebruiksdag
2 per jaar
M
15
27 mei 2014
Implementatie Assetmanagement Gemeente Rotterdam
Persleidingbreuk – Kwantificeren Risicomatrix
16
27 mei 2014
Implementatie Assetmanagement Gemeente Rotterdam
Persleidingbreuk – Risico waarde per jaar.
Persleidingbreuk in hoofd- en verzamel
persleidingen.
Frequentie: 1x per jaar afgelopen 5 jaar.
Vereenvoudigde analyse omvang
beheermaatregel:
Areaal: 50 stuks persleidingen met 1 breuk/jr
Max. beheermaatregel = € 555.300 / 50 =
€ 11.100 per persleiding per jaar.
17
27 mei 2014
Bedrijfswaarde
Neg. Effect
Economie –
reparatie
€ 120.000,-
Niet
beschikbaarheid
wegverkeer
30.000
gebruiksdagen
Veiligheid
Gevaarlijke
situatie
Milieu – overstort
200 m3 dwa
ongezuiverd
Politiek / Imago
Locaal nieuws
RTV Rijnmond.
Totaal Risico
per jaar.
HOOG
Implementatie Assetmanagement Gemeente Rotterdam
Monetaire
waarde
euro
€ 120.000,€ 32.000,-
€ 300,€ 400.000,€ 3.000,€ 555.300,-
Persleidingbreuk - Risicoregister
18
27 mei 2014
Implementatie Assetmanagement Gemeente Rotterdam
Ervaringen Workshops
•
Integrale Stedelijke aanpak wordt positief ervaren.
•
Eenduidigheid, bewustwording en gedocumenteerde feiten &
aannames.
•
Inzicht in risico per asset groep geeft richting aan omvang en type
maatregel.
•
Bruikbaarheid bedrijfswaarden matrix blijven toetsen aan ervaring
& gezond verstand…….aannames na 1 jaar evalueren !!!!
19
27 mei 2014
Implementatie Assetmanagement Gemeente Rotterdam
Aandachtspunten
•
Na elke workshop evalueren.
•
Waan van de dag ligt op de loer….
•
Meerwaarde wel zichtbaar……nog niet voelbaar.
•
Verwachtingsmanagement.
20
27 mei 2014
Implementatie Assetmanagement Gemeente Rotterdam
Hoe verder – groeimodel…..
2014 – Workshops per processtap doorlopen.
Evaluatie kaderstelling bedrijfswaarden / effectmatrix.
SAMP opstellen voor buitenruimte.
2015 – Implementatie ASM processen op afdeling
2016 – Grootschalige uitrol….. Certificering?
21
27 mei 2014
Implementatie Assetmanagement Gemeente Rotterdam
Vragen / Discussie ?
22
27 mei 2014
Implementatie Assetmanagement Gemeente Rotterdam