Bouwen aan de toekomst van gezondheid 2020 Bouwen aan de toekomst van gezondheid 2020 Bouwen aan de toekomst van gezondheid 2020 bouwen aan de toekomst van gezondheid 2020 Voorwoord Beste collega’s, medewerkers van het UMCG, Voor u ligt onze geactualiseerde ‘koers’. Hij beschrijft waarvoor wij in het UMCG werken. Wat onze waarden zijn, waarvoor we het allemaal doen en wat we de komende jaren vooral belangrijk vinden. Onze koers, want de inhoud is het resultaat van gesprekken en online discussies met medewerkers uit de hele organisatie. Twee dingen kwamen daaruit vooral naar voren. Allereerst: onze patiënten. Waar we ook aan werken, we moeten kijken en luisteren naar de mens. Naar zijn verhaal en zijn behoeftes. Het tweede punt: wij zijn van Healthy Ageing. In het onderzoek, waar we al heel veel successen hebben geboekt, maar ook in de zorg en voor onze eigen medewerkers. Voor ons is gezondheid niet alleen genezen, maar ook er aan bijdragen dat mensen gezond en actief ouder worden. De komende jaren gaan we op dit gebied grote slagen maken. Onze onderzoeksresultaten vertalen we naar praktische toepassingen in de zorg, en onze medewerkers stimuleren we actief om ‘healthy at work’ te zijn. Onze ambities vergen soms investeringen, terwijl de middelen in de komende jaren beperkt zullen zijn. We nemen hierin onze gezamenlijke verantwoordelijkheid en zullen, waar nodig, ook keuzes maken. We hopen dat ‘Bouwen aan de toekomst van gezondheid 2020’ u inspireert bij uw werk in het UMCG, zodat patiënten, collega’s en anderen ook echt in de praktijk ervaren waar wij in het UMCG voor staan. Raad van Bestuur, Jos Aartsen Folkert Kuipers Henk Snapper Ate van der Zee Onze missie Onze visie 5 7 De wereld om ons heen 8 11 Onze ambities 12 Onze waarden Concrete doelen voor de komende jaren Onze basis 21 25 Bouwen aan de toekomst van gezondheid 26 bouwen aan de toekomst van gezondheid 2020 Onze missie Bouwen aan de toekomst van gezondheid Wij zijn het Universitair Medisch Centrum Groningen. Samen bouwen we aan de toekomst van gezondheid. Dat doen we in patiëntenzorg, wetenschappelijk onderzoek, onderwijs en in medische en verpleegkundige vervolgopleidingen. We willen in al deze kerntaken excelleren én innoveren, omdat we zeker weten dat het nog beter kan. Elke dag biedt nieuwe kansen om dat te laten zien. Voor ons zijn drie uitgangspunten vanzelfsprekend: De patiënt als mens is leidend. Wij willen dat mensen in de best mogelijke gezondheid leven. Nu en in de toekomst. Alles wat we doen draagt daar aan bij. Ook als we samenwerken met anderen, zoals met zorgorganisaties in de regio. Gezond ouder worden: hoe doe je dat? Ouders geven hun genen door aan hun kind. Dat pakketje genen bepaalt deels de levensloop en de kans op het ontstaan van ziekte. Samen met factoren als bijvoorbeeld leefstijl, voedingspatroon, de hoeveelheid lichaamsbeweging en medicijngebruik. Hoe dit alles precies in elkaar grijpt, is nog lang niet duidelijk. Waarom wordt iemand ziek en waarom iemand anders niet? Voor het antwoord is nieuwe kennis nodig. Wetenschappers van het UMCG dragen bij aan het benutten van Wij pionieren in onderzoek. Ons wetenschappelijk onderzoek zorgt voor nieuwe kennis over gezondheid, preventie, ziekte en behandeling. Die kennis gebruiken we voor innovaties: praktische verbeteringen in de zorg. Daar profiteren al onze patiënten van. Daarom willen we één van de beste (bio)medische kennisinstellingen ter wereld zijn. bestaande kennis en het genereren van fundamenteel nieuwe kennis. Wij delen onze kennis in Noord-Nederland en (inter)nationaal. Onze kennis is van iedereen. We delen nieuw verworven inzichten met anderen en helpen hen bij een goede toepassing in de praktijk. Ook ons onderwijs is op deze vernieuwing gebaseerd. Dat is goed voor patiënten in Noord-Nederland en elders. We nemen daarom deel aan vele (inter)nationale netwerken en samenwerkingsverbanden, in al onze kerntaken. 5 onze missie bouwen aan de toekomst van gezondheid 2020 bouwen aan de toekomst van gezondheid 2020 Onze visie In ons werk laten we ons leiden door twee drijfveren: Van mens tot mens, in alles wat we doen We werken voor en met mensen, bij alles wat we doen: in patiëntenzorg, onderzoek, onderwijs en opleiding. We zetten ons allemaal in voor de gezondheid en het welzijn van mensen. Hun belang is leidend bij alles wat we doen. We verliezen dat belang geen moment uit het oog en luisteren naar wat patiënten zeggen. Want patiënten weten vaak zelf wat er goed gaat en wat beter kan. Wat patiënten hebben meegemaakt, doet er voor ons toe. Zo versterken we onze zorg in het UMCG, maar ook in de hele zorgketen met andere zorgverleners. 7 onze visie Healthy Ageing We willen mensen helpen om langer gezond en actief te blijven. Healthy Ageing is onze gemeenschappelijke focus. Als UMCG gaan we verder dan de klassieke benadering van behandeling en genezing. Wij kijken ook naar preventie, onderzoeken de oorzaken van veroudering en geven voorlichting over gezondheid, preventie en kwaliteit van leven. Zelf zijn we als medewerkers ‘healthy at work’. Niet alleen voor onze eigen gezondheid, maar ook om patiënten en bezoekers van het UMCG het goede voorbeeld te geven. bouwen aan de toekomst van gezondheid 2020 De wereld om ons heen Mensen worden steeds ouder. Het UMCG draagt daar met innovatieve behandelingen aan bij. Daar zijn we trots op. Maar oudere mensen brengen wel steeds meer levensjaren door met één of meer chronische aandoeningen; ze zijn ziek. In de klassieke definitie is gezondheid: een toestand van volledig fysiek, geestelijk en sociaal welbevinden en niet alleen het ontbreken van ziekte of gebrek (World Health Organisation). Het UMCG vindt die definitie te idealistisch en erg ziektegericht. Belangijk is dat mensen ‘regie houden over het eigen leven, ook als er sprake is van een of meer chronische aandoeningen’. Wie dat spoor volgt, komt tot nieuwe inzichten. Waarom blijft iemand gezond? Waarom wordt iemand ziek? Een deel van de vragen rond Healthy Ageing kan met fundamenteel onderzoek worden beantwoord. Het UMCG heeft de afgelopen jaren fors geïnvesteerd in LifeLines, ERIBA en andere bijzondere onderzoekslijnen die helpen om ouderdom en het ontstaan van chronische aandoeningen te begrijpen. Met behulp van investeringen van overheden en particuliere organisaties. We zijn nu (inter)nationaal onderscheidend in ons onderzoek op dit gebied. Noord-Nederland is door de EU erkend als voorbeeldregio voor Healthy Ageing. Het onderzoek heeft ons tot nu toe twee fundamentele dingen geleerd: • • 8 de wereld om ons heen In het denken over gezond en actief ouder worden moet de levensloop van de mens centraal staan. Behalve voor primaire preventie (het voorkomen van ziekte) moet er ook aandacht zijn voor secundaire preventie (het zo gezond mogelijk blijven na behandeling van ziekte) en voor tertiaire preventie (mensen zo lang mogelijk, mits verantwoord, in de eigen omgeving laten wonen). bouwen aan de toekomst van gezondheid 2020 Onze regio Onze regio – heel Noord-Nederland – kent relatief veel (chronische) ouderdomsgerelateerde ziekten. Met onze focus op Healthy Ageing zijn wij voor 3,5 miljoen inwoners: • het ziekenhuis voor complexe zorg en complexe patiënten; • de academische werkplaats voor onderzoek; • de organisatie voor wetenschappelijk onderwijs en opleiding in de geneeskunde, tandheelkunde en bewegings- wetenschappen; • de partner in netwerken van collega-zorginstellingen, huisartsen en andere zorgverleners, en private ondernemingen, gericht op kwaliteit en continuïteit van zorg. Behandeling in het UMCG vindt plaats als dat moet, maar als het kán gebeurt dat elders. Maar vooral vragen we ons af: wat is er nodig om iemand de regie over het eigen leven te laten behouden? En: hoe organiseren we dat? Daar zijn ook vele eerstelijns zorgverleners en lokale overheden bij betrokken. 9 de wereld om ons heen bouwen aan de toekomst van gezondheid 2020 bouwen aan de toekomst van gezondheid 2020 Onze waarden We willen succesvol bouwen aan de toekomst van gezondheid. Dat stelt niet alleen eisen aan wat we doen in het UMCG, maar ook aan hoe we dat doen, aan onze cultuur. Het volgende vinden we dan belangrijk: Betrokken We hebben oog voor ons eigen werk maar ook een brede blik: we denken na over samenwerkingsmogelijkheden en over onze bijdrage aan patiënttevredenheid, Healthy Ageing en kwaliteit en veiligheid. We letten bovendien op de maatschappelijke context van ons werk. Ons gemeenschappelijk belang – vaak het welbevinden van de patiënt – gaat boven ons eigen belang. We werken samen We zijn ons ervan bewust dat we in ons werk altijd onderdeel zijn van een proces, waarin we intern en extern samen werken aan gemeenschappelijke doelen. Hierbij vertrouwen we erop dat we allemaal de principes hooghouden, die ook in onze integriteitscode staan: Respectvol We laten de ander in zijn waarde en tonen respect voor opvattingen, rechten en eigendommen van anderen. In de samenwerking in teams zijn we gelijkwaardig, we werken vanuit vertrouwen en respecteren elkaars bijdrage en expertise. Zo vullen we elkaar aan en halen we de beste resultaten. Veilig We willen alle mensen optimale kwaliteit en veiligheid bieden, met respect voor protocollen en richtlijnen. We staan open voor suggesties en corrigeren elkaars gedrag. Fouten/incidenten bespreken we met elkaar om er van te leren. Bij calamiteiten communiceren we open met betrokkenen en nemen maatregelen om herhaling te voorkomen. Met persoonlijke gegevens gaan we zorgvuldig om. Betrouwbaar 11 Natuurlijk houden we ons aan gemaakte afspraken: onderling en richting onze patiënten, studenten en externe partners en relaties. onze waarden Wij werken met publieke middelen. Daarom vinden we het belangrijk dat we altijd verantwoording kunnen afleggen over onze resultaten, aan de overheid en aan andere partijen zoals patiënten(verenigingen). We doen dat door transparant te zijn, over onze financiën en over andere bedrijfszaken zoals onze prestaties op het gebied van kwaliteit en veiligheid, informatietechnologie en patiënttevredenheid. Zo ziet de buitenwereld, maar ook wij zelf, wat onze sterke punten en verbeterpunten zijn. Zo maken we het UMCG steeds beter. bouwen aan de toekomst van gezondheid 2020 Onze ambities We zijn een voorbeeld voor anderen met onze kwaliteit van zorg en patiëntveiligheid. Dat komt door de sterke betrokkenheid tussen onze professionals en patiënten. Onze kwaliteitszorg en patiëntveiligheid is al naar een hoger plan getild. Eind 2014 zijn we als UMCG integraal ISOgecertificeerd. Daarmee behoren we als zorg- en kennisinstelling tot de koplopers in Nederland. Ons beleid op het gebied van informatiebeveiliging is positief beoordeeld door de Inspectie voor de Gezondheidszorg. In een vergelijkend onderzoek naar patiëntervaringen in alle UMC’s scoorden we ruim een 8. Ook de komende jaren leggen we de lat hoog. Op het gebied van kwaliteit en veiligheid willen we een voorbeeld zijn voor anderen. Dat kan alleen als we in een continu proces verder leren en verbeteren. Alle medewerkers krijgen vanuit de principes van Clinical Governance te maken met kwaliteit en veiligheid. 12 onze ambities We inspireren tot het vormen van netwerken van zorgaanbieders in Noord-Nederland. Deze netwerken zijn gericht op het behoud van een volledig zorgaanbod in onze regio, dat bovendien voldoet aan de eisen van kwaliteit en bedrijfsmatige continuïteit. Veel omliggende ziekenhuizen kunnen of mogen niet meer alle behandelingen doen. Dat komt door volume- en kwaliteitseisen van de overheid en verzekeraars. Wij willen dat elke patiënt op de juiste plek de juiste zorg kan blijven krijgen. Daarom gaan zorginstellingen in Noord-Nederland meer samenwerken. Het is onze maatschappelijke taak om in dat proces te inspireren, kennis ter beschikking te stellen en waar nodig te coördineren. Regionale samenwerking betekent keuzes maken, ook in het UMCG. Het UMCG kiest voor topreferente zorg, complexe zorg en complexe patiënten. Een deel van onze basiszorg verplaatsen we in goed overleg naar ziekenhuizen in de regio; met afspraken over gelieerde taken als onderwijs en opleiding. bouwen aan de toekomst van gezondheid 2020 De samenwerking in de regio biedt kansen om te vernieuwen. Bijvoorbeeld op het gebied van kwaliteit en doelmatigheid, zorgconcepten, behandelwijzen, opleiding en onderwijs. Ook daarin willen wij stimuleren en inspireren. Zo werken we op het gebied van de medisch specialistische (vervolg)opleidingen nauw samen met de niet-academische opleidingsziekenhuizen. Gezamenlijk geven we het traject van eerstejaarsstudent tot en met specialist vorm. Met onze bijdrage willen we de doelmatigheid van de opleiding vergroten. Samen in de regio De afgelopen jaren is er al veel samenwerking in de regio opgezet, met verschillende ziekenhuizen. Voor complexe zorg werken we samen in zogeheten managed clinical networks, we richten specifieke poli’s en 1,5-lijnszorgcentra in en met zorgverleners in de eerste lijn (zoals Uitwisseling van informatie De concentratie en spreiding van zorg in Noord-Nederland betekent voor patiënten dat zij tijdens hun zorgtraject wellicht door zorgprofessionals uit meerdere instellingen gezien worden. Dat vraagt om goede informatie-uitwisseling tussen deze zorginstellingen. Op dit moment is die informatie-uitwisseling al mogelijk voor radiologische beelden. We organiseren de zorg zo veel mogelijk rond patiëntengroepen. De meeste patiënten hebben – tijdens het hele traject van intake, diagnostiek, behandeling en nazorg – te maken met verschillende medische disciplines. In het UMCG organiseren we een zorgtraject zo, dat patiënten integrale zorg ervaren. huisartsen, doktersdiensten) werken we samen in de nazorg en in de ondersteunende specialismen. 13 onze ambities We willen de beste medische behandeling bieden. We willen ook bereiken dat patiënten ons waarderen vanwege de manier waarop wij het hele zorgtraject ‘om hen heen’ hebben georganiseerd. We vragen daarom aan onze professionals om meer over de traditionele afdelings- en organisatiegrenzen heen te kijken. bouwen aan de toekomst van gezondheid 2020 bouwen aan de toekomst van gezondheid 2020 Vanaf 2015 gebruiken we een nieuw model voor interne sturing. Dat maakt een sterk patiëntgestuurde zorgverlening en logistiek mogelijk. Daarnaast stimuleren we initiatieven om tot samenwerking rondom patiëntengroepen te komen. Nodig is dat mensen uit verschillende disciplines van elkaar weten wat ze doen, met elkaar in gesprek komen en van elkaar leren. Toekomstige innovatie ontstaat steeds vaker door kennis uit verschillende wetenschapsgebieden te combineren. Daarom blijven we sterk inzetten op regionale en (inter)nationale samenwerking. Alleen zo komen we tot nog meer excellent onderzoek. Toponderzoek We bekleden een internationale toppositie op het gebied van wetenschappelijk onderzoek: in de geneeskunde, de tandheelkunde en de bewegingswetenschappen. We zijn een wereldspeler op het gebied van onderzoek. Maar we willen verder groeien. Samen met de Rijksuniversiteit Groningen klimmen we op tot de één van beste (bio)medische kennisinstellingen in de wereld. Voor zo’n toppositie is de hele keten belangrijk: van basaal/fundamenteel onderzoek (laboratorium) via translationeel onderzoek (van laboratorium naar patiënt) naar klinisch onderzoek (patiënt) en topreferente zorg. We versterken die keten de komende jaren met de verdere verankering van Healthy Ageing in onze drieëndertig interdisciplinaire onderzoeksprogramma’s. Toponderzoek wordt uitgevoerd door toponderzoekers. Zij komen vanuit de hele wereld naar het UMCG vanwege de excellente onderzoeksfaciliteiten, de inspirerende researchomgeving en de duidelijke focus. We hebben gedegen onderzoeksopleidingen binnen de Graduate School of Medical Sciences. Jonge onderzoekers krijgen bij ons de kans om binnen het UMCG hun eigen carrièrepad vorm te geven dankzij het UMCG tenure track-beleid. Zo leiden wij fundamentele en klinische onderzoekers op tot de toponderzoekers van de toekomst. Kennisbenutting en valorisatie In diverse publiek-private samenwerkingsverbanden zijn we er de afgelopen jaren in geslaagd om onze kennis te vertalen naar maatschappelijk relevante toepassingen. De uitkomsten van onderzoek leiden in toenemende mate tot de oprichting van spin-offbedrijven. Deze leiden weer tot een extra economische impuls voor de regio. 15 onze ambities bouwen aan de toekomst van gezondheid 2020 16 onze ambities bouwen aan de toekomst van gezondheid 2020 Samenwerking Samenwerken doen we natuurlijk al lang. Met andere faculteiten van de Rijksuniversiteit Groningen, met andere kennisinstellingen en met private partijen in binnen- en buitenland. We werken samen met een select aantal topuniversiteiten in Europa, China en Noorden Zuid-Amerika en we zijn initiatiefnemer van een centrum voor stamcelbiologie in Skolkovo (Rusland). Ook bouwen we goede relaties Ons Engelstalige onderwijs maakt ons aantrekkelijk voor buitenlandse studenten. Onze PhD-studenten en onderzoekers faciliteren we bij het delen en uitwisselen van kennis. Summerschools krijgen een researchkarakter, om zo buitenlandse studenten kennis te laten maken met de in de Graduate School of Medical Sciences (GSMS) ingebedde researchmasters en de vele PhD-programma’s. op met Duitse universiteiten. Daarnaast hechten we veel waarde aan onze samenwerking in onderzoeksprogramma’s in de regio. Zo zijn we in Noord-Nederland betrokken bij de vertaling van onderzoek naar praktische toepassingen en hebben we een hechte relatie met de Universiteit van Twente en de Wageningen Universiteit en Researchcentrum. Vernieuwend onderwijs G2020 is een nieuw geneeskunde curriculum waarbij het onderwijs wordt gegeven in vier ‘learning communities’ van studenten en docenten die elk een eigen profiel hebben: global health, molecular medicine, duurzame zorg en intramurale zorg. Academische vorming en verdieping vinden plaats in de context van het profiel. Studenten We bekleden een internationale toppositie op het gebied van onderwijs en opleiding. Voor een toppositie op het gebied van onderwijs en opleiding is internationalisering steeds belangrijker. We bouwen daarom onze internationale onderwijs- en opleidingsnetwerken verder uit. Onze onderwijsprogramma’s delen we met buitenlandse partners. We hebben steeds vaker een consultancyrol bij de modernisering van medisch onderwijs. Healthy Ageing is verankerd in de programma’s van ons academische onderwijs en de medische vervolgopleidingen. 17 onze ambities kiezen bewust voor een profiel, zijn gemotiveerd voor de studie en het toekomstige beroep. Bij docenten wordt in G2020 een beroep op hun rol als expert gedaan. bouwen aan de toekomst van gezondheid 2020 We vertalen de opbrengst van fundamenteel Healthy Ageing onderzoek via translationeel en klinisch onderzoek naar de praktijk in de regio en de kliniek. Wij richten ons niet alleen op behandeling, maar ook op preventie, omdat wij willen bijdragen aan gezond en actief ouder worden, ook na ziekte. Ouderdomsgerelateerde ziekten kunnen we terugdringen door onze onderzoeksresultaten op het gebied van Healthy Ageing te vertalen naar de praktijk. We plukken daarbij de vruchten van onze jarenlange inspanningen: experts uit onze regio werken mee aan de Europese onderzoeksagenda en zorgen ervoor dat Healthy Ageing een belangrijk agendapunt is en blijft. Dat geeft het UMCG nog meer mogelijkheden om onderzoeksresultaten te vertalen in praktische toepassingen. Dat zien we ook als onderdeel van onze maatschappelijke taak. Onze focus op Healthy Ageing wil zeggen dat wij het voorkomen van gezondheidsproblemen even hoog op de agenda zetten als genezing van ziekten. Ook in de kliniek richten we ons dus op preventie en voorlichting. Natuurlijk is Healthy Ageing terug te zien in onze onderwijsen opleidingsprogramma’s. Bijvoorbeeld in onze nieuwe masteropleiding Bewegingswetenschappen. Het draagt bij aan ons streven om kennis toe te passen op maatschappelijke gezondheidsvraagstukken. We gaan van zorg op maat naar personalized medicine. We kennen vanuit het onderzoek steeds meer in detail de verschillen tussen mensen, de verschillen in lifestyle en omstandigheden, en de verschillen in aandoeningen; geen enkele tumor is exact hetzelfde. Die kennis maakt de weg vrij voor gerichte preventie, tot op individueel niveau uitgedachte en toegepaste therapieën (speciaal ontworpen medicatie), adequate psychosociale ondersteuning en persoonsgerichte informatie. Personalized medicine heeft in potentie grote meerwaarde voor de topreferente zorg, complexe zorg en complexe patiënten waar het UMCG voor kiest. 18 onze ambities bouwen aan de toekomst van gezondheid 2020 Drie onderzoekspijlers De afgelopen jaren is in het UMCG veel gebeurd op het gebied van Healthy Ageing, met name binnen het onderzoek. We zijn zeer trots op het succes van drie belangrijke pijlers: LifeLines. Een grootschalig onderzoek waarin we 165.000 deelnemers uit drie generaties volgen. Bij dit onderzoek betrekken we zeer veel levensaspecten, zoals erfelijkheid, leefstijl, psychische en sociale factoren. Die brede aanpak biedt ons diepgaand inzicht in de invloed van erfelijkheid en omgeving op de gezondheid tijdens het ouder worden. LifeLines is uniek in de wereld. Het European Institute for the Biology of Ageing (ERIBA). ERIBA is uniek in Nederland en in de wereld zijn er bijna geen vergelijkbare instituten. Binnen ERIBA zijn elf toponderzoeksgroepen actief op het gebied van verouderingsbiologie. Binnen dit instituut verrichten we fundamenteel onderzoek naar het verouderingsproces en de ziektes die hierbij ontstaan. Dit fundamentele onderzoek vormt de basis voor nieuwe behandelingen en (preventieve) maatregelen die bijdragen aan gezond ouder worden. Ons translationeel en klinisch wetenschappelijk onderzoek behoort inmiddels tot de top vijftig van de wereld. We hebben ons gespecialiseerd in onderzoek naar chronische ziekten, kanker en transplantatie-geneeskunde. De komende jaren leggen we in dit onderzoek het accent op leeftijd en complexiteit van de ziekte. Dit doen we met ons Groningen Epidemiologic Research into an Ageing Society-project (GERAS). Op die manier betrekken we ook de levensloopgeneeskunde bij ons onderzoek. En dat onderzoek vertalen we vervolgens door naar de behandeling van patiënten. 19 onze ambities bouwen aan de toekomst van gezondheid 2020 bouwen aan de toekomst van gezondheid 2020 Concrete doelen voor de komende jaren We realiseren Comprehensive Centers voor de Oncologie en Transplantatiegeneeskunde en op termijn voor Acute zorg (zorg, onderzoek en onderwijs). Een Comprehensive Center wordt een organisatieonderdeel van het UMCG: naast een zorgorganisatie is het ook een werkplaats voor onderzoek, onderwijs & opleiding. En omdat de voor- en nazorg ook in het zorgtraject hoort, is goede afstemming met verwijzers (zoals andere ziekenhuizen, zorgcentra en huisartsen) ook een van de taken van zo’n Comprehensive Center. Centrumvorming De komende tijd werken we in de oncologie aan het oprichten van het UMC Groningen Cancer Center (GCC). In dit centrum werken topspecialisten intensief samen om de best mogelijke zorg aan patiënten te geven. Het GCC is een prachtig voorbeeld van innovatie, dat voortkomt uit de wisselwerking tussen verschillende sterke vormen van wetenschappelijk onderzoek (klinisch, translationeel en basaal). Het GCC stimuleert professionals het beste uit zichzelf en elkaar te halen om het stijgend aantal kankerpatiënten optimale zorg te verlenen. Binnen het UMC Groningen Transplantatie Centrum (GTC) werken alle specialismen op het gebied van orgaantransplantaties samen aan verbetering van zorg en de profilering van onderzoek. De specialismen bundelen hun kennis en ervaring en versterken elkaar op die manier. Bijvoorbeeld op het gebied van zorg na transplantatie, gezamenlijke onderzoekslijnen en centrumgeoriënteerd onderwijs. Het GTC mag zich met recht hét transplantatiecentrum van Nederland noemen. We bouwen bovendien continue verder aan Expertise Centra, in vervolg op de bestaande centra als het Sportmedisch Centrum, waarbij we de zorg rondom patiëntengroepen organiseren en in de vormgeving nauw samenwerken met patiënten. 21 concrete doelen voor de komende jaren bouwen aan de toekomst van gezondheid 2020 We starten met een kenniscentrum voor Kwaliteit en Veiligheid in de zorg. In dit nieuwe kenniscentrum bundelen we onze kennis en ervaring over kwaliteit en veiligheid in de zorg en over hoe je dat borgt in een complexe zorgorganisatie. Doel is vooral om kennis over effectieve kwaliteitsverbeteringen met elkaar te delen, zodat we van elkaar kunnen leren. Ook verspreidt het kenniscentrum effectief gebleken kwaliteitsverbeteringen, innovatieve programma’s en best practices. Daarnaast wordt een interne implementatieorganisatie opgericht. Met wetenschappelijk onderzoek wordt de effectiviteit van ingezette kwaliteitsverbeteringen en nieuwe interventies of programma’s geëvalueerd. De ambitie voor de langere termijn is om het kenniscentrum te ontwikkelen tot een (inter)nationaal vooraanstaand wetenschappelijk instituut. Met eHealth krijgt de patiënt zelf meer de regie in zorg. Naast de basis van eenduidige, makkelijk vindbare en heldere informatie zetten we in toenemende mate internet in voor zelfdiagnostiek, bewaking van de gezondheidstoestand en e-consulting. Ook plannen patiënten via internet zelf afspraken in. We maken daarbij gebruik van de mogelijkheden van ons nieuwe Elektronisch Patiënten Dossier. 22 concrete doelen voor de komende jaren We werken meer intensief samen met zorgpartners, MKB-bedrijven, overheden, onderwijsinstellingen en anderen om kennis te delen en te valoriseren. Werken aan ‘gezond ouder worden’ doen we samen met anderen. In het Healthy Ageing Netwerk Noord-Nederland (HANNN) doen al meer dan 200 bedrijven en instellingen mee. Dit netwerk heeft een officiële erkenning als kennisregio voor Active & Healthy Ageing van de Europese commissie op zak. Dat is gunstig voor bedrijven die praktische Healthy Ageingtoepassingen bedenken; ze maken de komende jaren meer kans op Europese subsidies. Het vestigingsklimaat voor vergelijkbare bedrijven in onze regio wordt daardoor nog beter. Het HANNN stimuleert intussen de verdere business- en projectontwikkeling van bijvoorbeeld de Healthy Ageing Campus Netherlands, waar toponderzoekers elkaar vinden. De regionale en (inter)nationale samenwerking wordt uitgebreid. Ook verbindt het HANNN zich aan maatschappelijke agenda’s zoals C4Youth en het Ouderennetwerk Noord-Nederland. bouwen aan de toekomst van gezondheid 2020 We vernieuwen ons onderwijs. We zijn allemaal ‘Healthy at work’. Vanaf 2014 introduceren we een nieuwe bachelor Geneeskunde: G2020. Nieuw zijn de learning communities met op onderdelen een digitale leeromgeving. Learning communities zijn kleinschalige groepen van studenten en docenten, met elk een eigen profiel: global health, molecular medicine, extramurale zorg en intramurale zorg. Academische vorming en verdieping vinden plaats in de context van het profiel. Wat we onze patiënten adviseren, moeten we zelf ook doen. We geven het goede voorbeeld door gezond te eten, meer te bewegen, te stoppen met roken en onze stress te verminderen. Het programma Healthy@Work stimuleert dit bij alle UMCG-medewerkers. We werken bovendien aan een prettige werkomgeving, waarin medewerkers optimaal kunnen presteren en tegelijkertijd fit blijven. We behoren met ons onderzoek stabiel tot de top. We verbeteren nog ieder jaar ons onderzoek door te focussen op Healthy Ageing. We blijven ook investeren in excellente onderzoeksfaciliteiten en in de toepassing van prestatiefinanciering. Voor onze excellente onderzoekers bieden we op maat een ‘tenure track’. Bij alles wat we doen is het verder verbeteren van de kwaliteit van ons onderzoek richtinggevend. 23 concrete doelen voor de komende jaren bouwen aan de toekomst van gezondheid 2020 bouwen aan de toekomst van gezondheid 2020 Onze basis Clinical Governance Bevlogen en kundige medewerkers Medewerkers in onze organisatie leren en ontwikkelen zich continue. Ze zijn sterk gericht op kwaliteit van zorg en patiëntveiligheid. Daarom kiezen we voor Clinical Governance, waarmee we de dagelijkse praktijk van de zorgprofessional verbinden met de wereld van regels, financiën en beleid. Clinical Governance betekent ook dat we samenwerken in teams, dat het eigenaarschap bij de professional ligt, dat we denken in processen, werken met leiderschap uit vertrouwen, en open en waarderend communiceren. We zijn altijd op zoek naar talentvolle medewerkers met nieuwe ideeën over hoe het beter kan. We proberen iedereen de ruimte te geven om te excelleren en te innoveren, om onze collectieve ambities waar te maken. Gemotiveerde en kundige medewerkers zijn een belangrijke voorwaarde om onze missie en visie te realiseren. Maatschappelijk verantwoord ondernemen De buitenwereld ervaart de resultaten van ons werk en onze focus op Healthy Ageing. We spelen in op maatschappelijke vraagstukken en behoeften. Onze bijdrage heeft dan ook een grote ‘societal impact’; nu nog vooral op Noord-Nederland, maar uiteindelijk tot ver daarbuiten. Ons streven is om onze maatschappelijke impact ook de komende jaren onverminderd groot of nog groter te laten zijn. Maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) vinden wij daarbij vanzelfsprekend: wij nemen de verantwoordelijkheid voor de effecten van onze bedrijfsactiviteiten op mens en milieu. 25 onze basis bouwen aan de toekomst van gezondheid 2020 Bouwen aan de toekomst van gezondheid 2020 Missie Excellente zorg Waarom we bestaan Excellent onderwijs en opleidingen Visie Healthy Ageing Kernwaarden Samenwerken: Excellent onderzoek Belang van patiënt centraal in al onze activiteiten Wat we willen zijn Waar we in geloven Veilig Betrokken Betrouwbaar Respectvol Strategie Wat we moeten doen Voorbeeld zijn voor kwaliteit en veiligheid Inspireren tot samenwerken in de keten Zorg rondom patiëntengroepen organiseren Internationale toppositie onderzoek, onderwijs en opleiding behouden Healthy Ageing vertalen naar kliniek en medewerker Behandeling en preventie combineren Van zorg op maat naar personalized medicine gaan Basis Clinical Governance Hoe we ons organiseren en gedragen Bevlogen en kundige medewerkers Doelen Comprehensive Centra: Oncologie & transplantatie Wat gaan we realiseren Maatschappelijk verantwoord ondernemen Verdere uitbouw expert centra Kenniscentrum kwaliteit & veiligheid E-health & personalized health Kennisbenutting en Valorisatie: bijv. HANNN-2 Onderwijs vernieuwen: Learning communities Healthy@Work Onderzoek stabiel in de top 26 bouwen aan de toekomst van gezondheid 2020 colofon contactgegevens uitgave universitair medisch centrum groningen universitair medisch centrum groningen hanzeplein 1 postbus 30 001 samenstelling, begeleiding vormgeving en productie 9700 rb groningen umc-staf, communicatie www.umcg.nl fotografie henx fotografie harry cock elmer spaargaren jean-paul yska shutterstock productie grafisch huis, groningen grafisch ontwerp designdays, nynke visser © 2014, umcg 27
© Copyright 2024 ExpyDoc
