Kwaliteitskeurmerk geeft branche serieus karakter Golfbaan IJsselweide heeft Europese primeur met ISO-certificering Golfbaan IJsselweide in Gouda heeft als eerste golfbaan in Europa het ISO 9001-certificaat ontvangen. De golfbaan voldoet daarmee aan de strenge eisen die de ISO-norm stelt aan het kwaliteitssysteem binnen de organisatie. Het totale kwaliteitsbeleid is op papier gezet en door middel van een externe audit getoetst aan het kwaliteitshandboek. Directeur-eigenaar Michel de Meijer: “Een ISO-certificaat is allesbehalve verplicht, maar ik kan nu wel officieel aantonen dat IJsselweide serieus bezig is als golfbaan.” Je kunt je afvragen waarom een golfbaan een ISOcertificaat nastreeft als dat niet verplicht is. Michel de Meijer, directeur-eigenaar van Golfbaan IJsselweide, is daarover duidelijk: “Als golfbaan word je vaak niet als een serieus bedrijf gezien. Door het verkrijgen van het ISO-certificaat probeer ik dat wel af te dwingen bij de golfers, de overheden en mijn andere relaties. Ik kan nu officieel aantonen dat ik serieus bezig ben zich bijvoorbeeld eerder Committed to Green. Dat hebben wij op IJsselweide overigens niet, omdat dat keurmerk puur op het onderhoud van de baan is gericht. Wij hebben deels vanwege de betere naam voor ISO gekozen en deels omdat ISO het gehele exploitatieproces omvat. Wat het milieu betreft, zijn we nu wel bezig met een aanvullend ISO-certificaat.” met de totale implementatie. ARBO Rotterdam heeft eerst het traject voorbereid en begeleid. AJA Registrars heeft vervolgens de audit/beoordeling gedaan. ISO vereist het lezen van veel formulieren en het aanmaken van standaardprocedures. Eigenlijk vervaardig je een algemeen draaiboek, wat voor iedereen als leidraad dient. Dat is zeker handig voor nieuwe personeelsleden, die meteen weten waar ze aan toe met mijn bedrijf. Daarbij komt dat ik – bij dit soort zaken – liever een trendsetter dan een -volger ben.” Wat overigens niet wil zeggen dat golfbanen die geen certificaat hebben niet serieus bezig zijn. De Meijer: “Maar bij bedrijven is zo’n ISO-certificaat meer gemeengoed dan bij golfbanen. Die liëren Standaardprocedures ISO 9001 behelst alle bedrijfsprocessen, zoals inkoop, verkoop, administratie, personeel, klachtenbehandeling en onderhoud. De Meijer: “Je bepaalt zelf wat je erin wilt hebben. Daarop word je ook getoetst en afgerekend. Wij zijn een klein jaar bezig geweest zijn.” 16 Bedrijfsbetrokkenheid Golfbaan IJsselweide is vooralsnog de enige golfbaan met een ISO-certificaat. Volgens Michel de Meijer zijn andere golfbanen er wel positief over, maar hangt Management ISO IJsselweide “Eigenlijk vervaardig je een algemeen draaiboek, wat voor iedereen als leidraad dient. Alle betrokkenen weten meteen waar ze aan toe zijn.” het ook maar net van iedere afzonderlijke situatie af of het handig en verstandig is een ISO-certificaat na te streven. Als je veel onderdelen van een baan verpacht hebt, ligt het risico en de zorgen vaak bij andere partijen. De Meijer: “Sommige banen hebben er ook gewoon geen zin in of vinden het te duur. De totale implementatie kost zo’n 10.000 euro. Maar bezie dat ook in de juiste proporties. Als je het goed toepast, kun je vanzelf besparingen realiseren en het geld terugverdienen. Dat merk ik nu al.” Bij een goede implementatie van een ISO-certificaat is de medewerking van alle werknemers vereist. De Meijer: “Golfbaan IJsselweide telt 30 personeelsleden. Die zijn allen ingelicht. Er zijn gesprekken gevoerd over de consequenties en iedereen heeft daarop positief gereageerd. De betrokkenheid bij het bedrijf is sowieso groot; de invoering van het ISO-certificaat heeft dan ook niet tot problemen geleid. Ook de golfers hebben positief gereageerd. Door de eenduidige aanpak weten zij gemakkelijker en sneller waar ze aan toe zijn.” Stok achter deur Het ISO-certificaat heeft een geldigheid van één jaar. Aan het einde van die termijn heeft een audit plaats, waarbij je moet laten zien wat je dat jaar hebt gedaan. Dan wordt bekeken of het certificaat wordt verlengd. De Meijer: “Je moet alles archiveren, een soort van logboek bijhouden, waarop je ieder jaar wordt afgerekend. Door die ISO-norm na te streven kun je er een beloning aan hangen en word je op die manier gedwongen het ook echt bij te houden. Het fungeert in die zin als een stok achter de deur.” ISO 9001 Het ISO 9001 certificaat is het internationale keurmerk voor het kwaliteitsmanagementsysteem van een organisatie. De ISO 9001 norm stelt een aantal eisen aan het kwaliteitssysteem van een organisatie en de manier waarop de organisatie met het kwaliteitsbeleid omgaat. Zo moet bijvoorbeeld het kwaliteitsbeleid op papier staan en gecommuniceerd worden naar de medewerkers. Verder moet de organisatie zorgen voor klanttevredenheid door te voldoen aan de eisen van de klanten en wettelijke voorschriften. De bedrijfsprocessen moeten zijn vastgelegd in een kwaliteitshandboek en er moet daadwerkelijk volgens deze processen worden gewerkt. Kortom - een stevig eisenpakket. Het ISO 9001 kwaliteitsmanagementsysteem stelt het management in staat het bedrijf optimaal te leiden. ISO 9001 is een verzameling voorschriften die een handleiding vormen om de processen binnen een bedrijf te beschrijven. Deze processen moeten leidend zijn voor de structuur en de vastlegging van het kwaliteitsmanagementsysteem. De processen moeten ervoor zorgen dat een overeenkomst met een klant, met betrekking tot een product of dienst, resulteert in de levering van het product of dienst dat voldoet aan de verwachting van de klant. Het uitgangspunt van de ISO 9001 norm is de bestaande bedrijfsprocessen eenvoudig, begrijpelijk en schriftelijk vast te leggen en onnodige kosten te vermijden. De basisregels daarbij zijn: zeg wat je doet, doe wat je zegt en bewijs dat je doet wat je zegt. en deze omvormt tot output kan als een proces worden gezien. Om doelmatig te functioneren, moet een onderneming een groot aantal onderling samenhangende processen onderkennen en beheren. De output van het ene proces is veelal de input voor het volgende proces. De groeiende vraag naar kwaliteit-, milieu- en veiligheidssystemen zal in de nabije toekomst zich nog verder doorzetten zolang het, in een toenemend concurrerende markt, noodzakelijk is zich te onderscheiden door middel van verbetering van bedrijfsprocessen. Bedrijven kunnen het ISO 9001-certificaat verkrijgen als zij het volgende stappenplan bewandelen: • • • • • • • • • • • • • • Introductie en vooronderzoek; Offerte en plan van aanpak; Het vaststellen van de scoop; Inventarisatie van bestaande processen en procedures; Het toetsen van de bestaande procedures en processen aan de norm; Het opstellen van de kwaliteitsanalyse; Het voorstellen van benodigde verbeteringen; Het beschrijven van het kwaliteitsbeleid; Het vaststellen van de kwaliteitsdoelstellingen; Het vastleggen van de organisatiestructuur en bedrijfsprofiel; Het vastleggen van functies, taken en verantwoordelijkheden; Het beschrijven van processen en procedures; Het implementeren van de procedures; Het evalueren en het aanbrengen van verbeteringen; Het uitvoeren van een interne audit om De klant maakt deel uit van de markt. Hij bepaalt de • kwaliteit van een product of dienst. Deze benadering vereist een constante interactie tussen de klant en de ondernemer en de eisen die aan een product of dienst kunnen worden gesteld. Communicatieprocessen dienen ervoor te zorgen dat klanttevredenheid wordt bewerkstelligd. Iedere activiteit die input ontvangt te controleren of de procedures juist zijn geïmplementeerd; • Het begeleiden van het assessment en/of audit; • Het uitvoeren van interne audits, evalueren en implementeren van verbeteringen. 17
© Copyright 2024 ExpyDoc