Activiteitenplan Gemeenschappelijke Medezeggenschapsraad Protestants Christelijk Primair Onderwijs te Rijssen Overzicht van de uitgangspunten en beleidszaken Schooljaar 2014-2015 Inhoudsopgave: Inhoudsopgave: ...................................................................................................................... 2 1. Inleiding ........................................................................................................................ 3 2. Missie ............................................................................................................................ 4 3. Taken en bevoegdheden ............................................................................................... 5 4. Samenstelling ................................................................................................................ 5 5. Taakverdeling binnen de GMR: ...................................................................................... 6 6. Contacten met de achterban ......................................................................................... 6 7. Toetsing beleid en overleg met de directeur-bestuurder. .............................................. 6 8. Vergadermomenten: ..................................................................................................... 8 9. Agendapunten schooljaar 2014-2015: ........................................................................... 9 10. Facilitering van de GMR ............................................................................................... 11 11. Begroting ..................................................................................................................... 12 Bijlage 1. Adressenlijst .......................................................................................................... 13 Bijlage 2: Rooster aftreden GMR-leden ................................................................................. 14 Bijlage 3: Communicatieplan ................................................................................................ 15 Bijlage 4: Organigram ........................................................................................................... 17 Pagina 1. Inleiding Jaarlijks voor 1 mei stelt de secretaris van de Gemeenschappelijke Medezeggenschaps Raad (GMR) een plan op met een overzicht van alle activiteiten en onderwerpen die de raad komend schooljaar zal behandelen. Voor schooljaar 2014-2015 is dat opnieuw gedaan. Voor de komende periode zien we als speerpunten: Vervolg proces herijking identiteit Passend onderwijs / Kwaliteitszorg Tussenschoolse opvang Dit plan dient tevens als informatie voor mensen die willen weten welke activiteiten de GMR gedurende een schooljaar doet en welke taken en bevoegdheden de GMR heeft. Nieuwe GMR-leden weten door het lezen van dit activiteitenplan wat er van hen verwacht wordt en wat zij van de GMR kunnen verwachten. Een GMR zorgt voor het controleren van beleid en geeft instemming of advies ten aanzien van bovenschoolse zaken. Beleid en ontwikkelingen betreffende onderwijs veranderen steeds, vandaar dat ook dit activiteitenplan jaarlijks geëvalueerd en bijgesteld wordt. Goedgekeurd en vastgesteld: Rijssen, april 2014 Voorzitster: Davien Mons Secretaris: Gert-Jan Korpershoek Pagina 2. Missie Vanuit de christelijke identiteit wil de GMR een positief kritisch, proactief en goed geïnformeerd orgaan zijn, dat door een transparante communicatie de belangen behartigt van personeel, leerlingen en ouders. De directeur-bestuurder is eindverantwoordelijk voor de inhoud, structuur en cultuur van de organisatie. De GMR heeft een aanvullende, toetsende en adviserende rol. Om deze missie te realiseren, is het van belang dat wij op tijd en op maat geïnformeerd worden en een effectieve opereert. Een transparante communicatie houdt voor ons in, dat we zowel binnen de GMR als met de achterban en de directeur-bestuurder intensief contact onderhouden, zodat we tot een optimale besluitvorming binnen de organisatie komen. De vertaling van onze visie op medezeggenschap en beleid, wordt jaarlijks uitgewerkt in dit activiteitenplan. Om ons te specialiseren op de verschillende terreinen van het onderwijs hebben we binnen de GMR een aantal werkgroepen gecreëerd, die de voor hen bestemde informatie en beleidsvoornemens kritisch bestuderen en hiervan verslag doen in de GMR-vergadering. Daarnaast staat jaarlijks minimaal één (basis)scholing op het programma. De voorzitter en de secretaris houden de grote lijn in de gaten. Ze hebben overleg met de directeur-bestuurder, sturen de diverse werkgroepen aan, delegeren de taken en dragen zorg voor een goede communicatie. Pagina 3. Taken en bevoegdheden De taken en bevoegdheden van de GMR zijn kortgezegd het toetsen en beïnvloeden van het bovenschools beleid en organisatie, waarbij zowel de belangen van de werknemers als het organisatiebelang als uitgangspunt dienen. Deze liggen vast in de Wet Medezeggenschap Scholen (WMS), waarin uitgebreid is aangegeven welk beleid onder welk recht valt. De bevoegdheden zijn ingedeeld in: • Informatierecht (over alles); • Initiatiefrecht (over alles); • Adviesrecht (over economische en organisatorische zaken); • Instemmingsrecht (over sociale zaken). Op sommige onderdelen is de advies- of instemmingsbevoegdheid van de raad verdeeld in een personeels- en een oudergeleding.1 We richten ons als GMR op onderwerpen die het verenigingsbelang dienen. De school specifieke zaken vallen onder de verantwoording van de verschillende directies en de MR’en. Het is mogelijk om deze bevoegdheid over te nemen met instemming van de afzonderlijke MR’en. 4. Samenstelling De Gemeenschappelijke Medezeggenschapsraad bestaat uit 14 leden: 2 leden van elke school, te weten een ouderlid en een personeelslid.. In het schooljaar 2014 – 2015 heeft de GMR de volgende samenstelling: School: Beatrixschool Constantijnschool Elimschool Johan-Frisoschool Julianaschool Wilhelminaschool Willem-Alexanderschool Personeel: vacature Davien Mons Henri ter Maat Simone Slootweg Eddy de Bruin André Nijzink Mark Kamans vacature Annie Hoekstra Henriët Stenekes Ada Hoornweg Harmina Manenschijn Maria Korpershoek Elisabeth Nijzink Een overzicht van de instemming- en adviesbevoegdheden is hier te vinden. Pagina 1 Ouder: 5. Taakverdeling binnen de GMR: De leden van de GMR hebben ieder een eigen taak. De voorzitster en de secretaris vormen het dagelijks bestuur. De voorzitster leidt de vergaderingen. De secretaris draagt zorg voor de verzending van agenda, de notulen en bijbehorende stukken. Hij of zij maakt van iedere vergadering een verslag en stuurt dit naar de overige leden van de raad. Overige taken: Taakverdeling Leden*: Voorzitter / voorzitster Secretaris Financiën Kwaliteitszorg Onderwijsvisie / Passend onderwijs Personeelsbeleid / functiemix Voor- en naschoolse opvang Wet- en regelgeving Zorgbeleid catering Davien Mons André Nijzink en Mark Kamans Annie Hoekstra, Simone Slootweg, Ada Hoornweg, Davien Mons Mark Kamans Annie Hoekstra en Henriët Stenekes *Wijzigingen voorbehouden, definitieve verdeling wordt naar aanleiding van het bovenschools jaarplan in september 2014 vastgesteld. 6. Contacten met de achterban Wanneer er besluiten zijn genomen of er iets te melden valt, wordt er door de secretaris een informatief stuk opgesteld, die naar alle personeelsleden en medezeggenschapsraden binnen PCPO wordt gestuurd. Deze bijdrage wordt sinds een paar jaren opgenomen in de PCPost, die viermaal per jaar verschijnt. Voor de scholing die we ieder cursusjaar organiseren, nodigen we ook MR-leden uit de afzonderlijke MR’en uit om goede contacten te onderhouden en de drempel om zitting te nemen in de GMR te verlagen.2 7. Toetsing beleid en overleg met de directeur-bestuurder. Bij de beoordeling van beleidsvoorstellen van de directeur-bestuurder toetst de GMR deze aan de uitgangspunten van de missie/opdracht en de doelstellingen van de schoolPagina 2 Voor meer informatie, zie het communicatieplan van bijlage 3. vereniging. Voor zover het voorstellen betreft die direct de arbeidsvoorwaarden aangaan, toetst de betreffende werkgroep deze tevens aan de CAO-PO (+ ontwikkelingen), wensen en haalbaarheid binnen de teams. De directeur-bestuurder zorgt voor een aanbiedingsbrief bij het beleidsstuk dat onder andere het doel en de route van het beleidsstuk weergeeft. De GMR stelt zich bij het beoordelen van in te voeren of te wijzigen beleid constructief kritisch op. Ook al bestaat de GMR uit meerdere afgevaardigden van diverse scholen, bij de invoering of wijziging van het beleid ligt de nadruk op het bovenschoolse belang. Door de directeur-bestuurder op uitnodiging van de GMR bij de vergaderingen aanwezig te laten zijn, probeert de GMR zo vroeg mogelijk mee te denken in het beleid van de schoolvereniging. Beleidsmaatregelen worden periodiek geëvalueerd en zonodig bijgesteld. Pagina 8. Vergadermomenten: De GMR wil het komende schooljaar 8 maal vergaderen op een woensdag vergaderen. Dit kunnen scholingen zijn, maar die kunnen ook naast deze data gepland worden. Dit komt uit op de volgende data: week 36: week 43: week 48: week 2: week 8: week 13: week 17: week 25: woensdag 3 september 2014 woensdag 22 oktober 2014 woensdag 26 november 2014 woensdag 7 januari 2015 woensdag 18 februari 2015 woensdag 25 maart 2015 woensdag 22 april 2015 woensdag 17 juni 2015 De vergaderingen vinden plaats in de Johan Frisoschool, Johannes Vermeerstraat 8 7462 BN Rijssen. Aanvang van elke vergadering is 19:30 uur, we sluiten uiterlijk 22:30 uur. De voorzitter en secretaris van de GMR overleggen in de regel op dinsdagmiddag met de directeur-bestuurder. Op verzoek kunnen commissies gevraagd worden voor overleg. Indien bepaalde beleidsvoorstellen een extra doordenking vragen, kan er een extra GMR vergadering worden uitgeschreven. Op nog nader te bepalen data worden (integrale) scholingen of scholingen van diverse commissies gevolgd. Alle genoemde data zijn Deo Volente en onder voorbehoud. Pagina 9. Agendapunten schooljaar 2014-2015: Vanuit het bovenschools jaarplan zijn hieronder de agendapunten verdeeld over de vergaderdata van de GMR. Vergadering woensdag 3 september 2014: Kennismaking nieuwe GMR leden Identiteitsbeleid Passend Onderwijs Scholing (G)MR 2013-2014 Taakverdeling binnen GMR Vergaderrooster PCPO / beleidskalender Visie samenwerken met ouders Vergadering woensdag 22 oktober 2014: Aanschuiven van bestuur in GMR vergadering Visie en werkgelegenheid Begrotingskader volgend kalenderjaar bespreken (n.a.v. 1 okt. Telling) Beloningsbeleid Facilitering PGMR via directies / MR Identiteitsbeleid Intentieverklaring opleidingsscholen GH Inzet conciërges (n.a.v. begroting op vergadering in april) Kwaliteitszorg: resultaten opbrengsten Meerjaren onderhoudsplan (MOP) Passend Onderwijs Vergadering woensdag 26 november 2014: Advisering begroting kalenderjaar 2014 Evaluatie PCPOst – nieuw beleid? Financieel beleidsplan / meerjarenbegroting. Identiteitsbeleid … Totaaloverzicht bovenschools kwaliteitsinstrument, incl. Analyse en evt. Acties Veiligheidsplan bijlage … Verhuur en medegebruik Pagina Vergadering woensdag 7 januari 2015: Begroting 2015 / meerjareninvestering Bijeenkomst / scholing met MR GMR jaarverslag 2014 Strategisch beleidsplan 2015-2019 Tussenevaluatie bovenschools jaarplan 2014-2015 Veiligheidsplan bijlage … Vergadering woensdag 18 februari 2015: Begroting 2015 Identiteitbeleid Uitgangspunten ondersteuningsplan schooljaar 2015-2016 Vergadering woensdag 25 maart 2015: Bestuursformatieplan 2015-2016 (concept) Everina praat ons bij Ondersteuningsplan 2015-2016 Scholingsbeleid en afspraken Vakantierooster 2015-2016 Vergadering woensdag 22 april 2015: Activiteitenplan GMR schooljaar 2015-2016 Bestuursformatieplan 2015-2016 (definitief, via Everina) Bestuursverslag, inclusief financieel- en sociaal jaarverslag 2013 Bovenschools jaarplan 2015-2016 Evaluatie schoolveiligheidsplan Evaluatie Gesprekkencyclus / POP Kwaliteitsbeleid en onderwijsresultaten Vergadering woensdag 18 juni 2015: Afspraken bekwaamheidsdossier Bestuurskalender 2015-2016 Evaluatie taakbeleid.nl Evaluatie afgelopen schooljaar 2014-2015 Eindevaluatie bovenschools jaarplan 2014-2015 Identiteitsbeleid Printvergoeding OGMR leden Kennismaking nieuwe GMR leden? Wijzigingen voorbehouden Pagina 10. Facilitering van de GMR Het afgelopen jaar hebben diverse PGMR leden een facilitering gehad voor de extra uren die zij in hun (G)MR taken hebben gestoken, waarvoor hun taakbeleid niet toereikend was. Afhankelijk van het aantal taakuren dat beschikbaar is in het taakbeleid hebben de leerkrachten komend jaar personele faciliteiten nodig. Dit wordt in oktober naar aanleiding van het taakbeleid geregeld door de verantwoordelijke directeur. We gaan er vanuit dat PGMR leden die wat betreft hun taakbeleid onvoldoende uren hebben hiervoor worden gecompenseerd. Volgens de CAO heeft elk personeelslid van de GMR recht op drie scholingsdagen in twee jaar. Daarnaast staat voor een MR/GMR lid 100 taakuren in de normjaartaak. Er wordt in het jaarlijkse formatieplan per PGMR-lid 0,06 fte gereserveerd. Wij willen hieronder een verantwoording doen van de uren die we op dit moment redelijk achten voor een PGMR lid dat ook lid is van de MR. Voor personeelsleden die alleen lid zijn van de GMR geldt een afwijkend urenaantal. Na de datum van 1 oktober wordt gekeken hoeveel compensatie voor de PGMR-leden wenselijk is. De secretaris vormt hierop een uitzondering en wordt één middag in de week (0,09 fte) gefaciliteerd. Aan de oudergeleding (OGMR) wordt jaarlijks een printvergoeding van € 25,- toegekend. Op basis van de activiteiten die in dit document worden vermeld, komen we voor de leden globaal tot de volgende urenberekening: Activiteit 8 GMR vergaderingen 8 MR vergaderingen Doornemen stukken Scholing Vergadering werkgroep Uren 26 20 32 6 6 Totaal MR en GMR taak: Alleen de GMR taak: 90 54 Pagina 11. Begroting Voor het realiseren van bovenstaande activiteiten is onderstaande begroting opgesteld. Het is in veel gevallen een schatting. Onderdeel CNV MR partnerschap (inclusief basiscursus CNV) Scholing Inhuren externe deskundige Aanschaf literatuur voor de medezeggenschap Print- en papierkosten voor de OGMR, € 25,- p.p. Huishoudelijke kosten: versnaperingen, frisdrank, bloemetjes, cadeaubonnen, etentje, kerstpakket e.d. Begroting € 1000,€ 1000,€ 500,€ 300,€ 175,- Totaal: Tijdelijke uitbreiding op projectbasis voor leerkracht met een tekort aan uren in taakbeleid wordt jaarlijks per 1 oktober bekeken en indien nodig maandelijks verrekend. € 3475,- € 500,- Per maand Pagina Bijlage 1. Adressenlijst Personeelsgeleding [email protected] Beatrixschool: Oudergeleding [email protected] vacature vacature Davien Mons De Ronde Maat 95 7462 LJ Rijssen 0548 - 54 47 14 [email protected] Henri ter Maat Leemstraat 9 7461 VT Rijssen 0548 – 51 90 75 / 06 -223 777 00 [email protected] Simone Slootweg Holtdijk 4B 7475 TC Markelo 0547-785008 [email protected] Eddy de Bruin Speenkruid 16 7463 EK Rijssen 0548 – 54 59 29 / 06 51953560 [email protected] Andre Nijzink Jan ter Horststraat 9 7462 AG 0548 – 54 57 66 / 06 – 306 415 27 [email protected] Mark Kamans, Ottenstraat 31, 7462 RS Rijssen Telefoon: 0548-789240 [email protected] Pagina Constantijnschool: Annie Hoekstra-ter Steege Schapendijk 25a 7642 LR Wierden 0546 - 57 77 51 [email protected] Elimschool: Henriët Stenekes-Schipper Hexelseweg 4 7641 BB Wierden 0546 - 80 82 93 [email protected] Johan-Frisoschool Ada Hoornweg De Taling 44 7609 VC Almelo 0546 – 85 30 81 / 06 – 363 682 14 [email protected] Julianaschool: Harmina Manenschijn Weth. H. H. Korteboslaan 63 7461 PJ Rijssen 0548 – 51 59 90 [email protected] Wilhelminaschool: Maria Korpershoek Laan oud-Indiëgangers 84 7463 CD Rijssen 0548 - 52 11 10 / 06 – 47 18 40 01 [email protected] Willem-Alexanderschool: Elisabeth Nijzink De Kaempe 22, 7461 GG Rijssen 0548-522174 [email protected] 2020-2021 2019-2020 2018-2019 2017-2018 2016-2017 2015-2016 2014-2015 2013-2014 2012-2013 2011-2012 GMR lid 2010-2011 Bijlage 2: Rooster aftreden GMR-leden Beatrixschool vacature vacature X X Constantijnschool Davien Mons Annie Hoekstra X X X X Elimschool Henri ter Maat Henriët Stenekes X X X X X X X vacature Johan-Frisoschool Simone Slootweg Ada Hoornweg Julianaschool Eddy de Bruin Harmina Manenschijn X X Wilhelminaschool André Nijzink Maria Korpershoek X X X Willem Alexanderschool Mark Kamans Elisabeth Nijzink X Gezeten jaren komende jaren Eventuele tweede periode Laatste zittingsjaar X Huidig schooljaar X X X Pagina Bijlage 3: Communicatieplan 1. Inleiding In ons basisreglement artikel 17.1 staat dat de raad naar vermogen de openheid en het onderling overleg in de scholen bevordert. Als GMR vinden we een goede interne en externe communicatie uitermate belangrijk. Hiervoor is in cursusjaar 2007-2008 een communicatieplan opgesteld. 2. Doelstelling We willen dat er een effectieve en efficiënte communicatie is tussen leden van de GMR onderling en tussen de GMR en haar achterban; de MR van de diverse scholen en alle PCPO medewerkers. Hiermee willen we bereiken dat de diverse communicatiemiddelen optimaal gebruikt worden en de inzet doelmatig, op het juiste moment en met de juiste doelgroep is. 3. doelgroep De interne doelgroep zijn de 14 leden van onze GMR. Onze externe doelgroep is de achterban. Omdat de GMR een vertegenwoordiging is van de MR-en, wordt de achterban gevormd door de diverse MR-en van de PCPO scholen in Rijssen. De ouders zijn indirect de achterban van de school. Omdat de GMR beslissingen neemt die direct of indirect het personeel van onze schoolvereniging raken, behoren deze ook tot onze achterban. 4. Communicatiemiddelen Binnen onze organisatie kennen we interne en externe communicatiemiddelen. Voor interne communicatie gebruiken we: mailadressen: De oudergeleding is te bereiken via [email protected], de personeelsgeleding via [email protected]. Om beide geledingen te bereiken is het mailadres [email protected] beschikbaar. Nieuws: De secretaris van de GMR levert voor elke PCPOst een bijdrage. Notulen: Van elke vergadering worden notulen gemaakt, die aan de leden van de GMR worden verstuurd. Pagina Voor externe communicatie gebruiken we: De schoolgids, die jaarlijks onder ouders en medewerkers wordt verspreid, waarin namen en adressen van (G)MR leden vermeld staan. Een totaal overzicht van de GMR ontbreekt op schoolniveau. Misschien een actiepunt voor volgende cursus. Website: Er zijn concrete plannen voor het maken van een PCPO website. Hierin wil de GMR een plekje reserveren voor het plaatsen van stukken en nieuws al dan niet afgeschermd met een inlognaam en wachtwoord. Hiermee kan de achterban op de hoogte gehouden worden van ontwikkelingen. De URL van deze site wordt vermeld in de officiële stukken. Jaarverslag: De secretaris van de GMR maakt aan het eind van ieder kalenderjaar een verslag om te rapporteren over wat in het afgelopen jaar bereikt is. Dit verslag moet ook beschikbaar zijn op de komende website van PCPO Rijssen. Activiteitenplan: Dit is een werkplan dat de GMR maakt voor 1 mei van elk schooljaar. Hierin staan de geplande activiteiten voor het komende schooljaar. In crisissituaties en mondeling overleg is de voorzitter de aangewezen persoon om te communiceren naar de achterban. Bij het bovenstaande moet duidelijk zijn of de inhoud voor achterban bestemd is. Geheimhouding moet gewaarborgd zijn over zgn. (praat)stukken. In onderstaand schema wordt aangegeven hoe de diverse groeperingen met elkaar overleggen en naar welke groeperingen de verslaggeving van dit overleg gaat. Naar: Bestuur Wat: Jaarverslag Jaarverslag Directeur-bestuurder Activiteitenplan PCPOst Jaarverslag Directies Activiteitenplan GMR PCPOst Alle stukken Jaarverslag MR personeel Activiteitenplan PCPOst Notulen GMR PCPOst Pagina Bijlage 4: Organigram Pagina
© Copyright 2024 ExpyDoc