058 TEKST Stefan Vermeulen BEELD Maurits giesen ‘Ik ben verslaafd aan deals’ Dankzij megaklappers met onder meer Telfort en Bakker Bart schoot investeerder Marcel Boekhoorn als een raket naar de top van de Nederlandse zakenwereld, en van de Quote 500. Maar hij is nog lang niet klaar. In een exclusief interview met Quote doet hij spectaculaire nieuwe plannen uit de doeken. ‘Wij worden een wereldspeler. Mijn team en ik hebben nu te maken met de big boys, we spelen echt Champions League.’ 059 Marcel Boekhoorn 060 061 Marcel Boekhoorn g i e d o v a n d e r ga r d e f 1-coureur schoonzoon j e r o e n s pa r r o w pr-goeroe investeerder roel pieper ceo antenna company oude vriend Zonder veel vaart te minderen schudt hij wat handen en loopt meteen rechtdoor de gang in, richting de centrale vergaderruimte. ‘Kom, hier gaan we zitten.’ Binnen zet hij zijn stevige bruine aktentas naast zijn stoel op de grond, maar is nog niet klaar om aan het gesprek te beginnen. Eén telefoontje ter wereld. Een investering waarmee hij mogelijk nóg beter kan nog, op de gang. ‘Eén minuut. Ik ben scoren dan hij eerder al deed met onder meer Bakker Bart en Telnog heel even bezig een deal rond te fort, de deals die hem landelijk de status van superinvesteerder maken.’ Geen probleem natuurlijk. opleverden. Eerder kon en wilde hij er niets over zeggen, maar nu Want dat de huidige nummer 10 van is voor de voormalige registeraccountant de tijd rijp om ermee de Quote 500 (geschat vermogen: naar buiten te treden. Boekhoorn en zijn team zijn inderdaad met 1,3 miljard euro) zich laat interviewen, iets groots bezig. ‘Dit heeft de potentie om ons succesvolste bedrijf is al uitzonderlijk genoeg. Boekhoorn ooit te worden.’ (54) houdt niet van publiciteit. Hij hecht aan zijn privacy, zegt hij, maar het is Coca-Cola-recept ook zelfkennis. Hij flapt er namelijk Het geheim? Een bedrijf in antennes. Heel simpel gesteld beschikt weleens iets uit waar hij later spijt van Boekhoorn op dit moment over antennetechnologie die veel beter, krijgt. ‘Nogal impulsief in de communisneller en geavanceerder is dan alles wat er tot nu toe op de markt catie’, noemt hij dat eufemistisch als hij is. Antenna Company – zo heet het bedrijf – belooft de wereld van inderdaad een minuut later terugkomt de draadloze communicatie volledig op zijn kop te zetten. Mobiele en gaat zitten. De deal is nog niet rond. telefoons, tablets, computers, routers, radarapparatuur, alles. ‘Ik ben natuurlijk ook geen normale Een internationaal team van vijf wetenschappers werkt aan het man, die standaarddingen doet. Dat perfectioneren van de uitvinding. Boekhoorn, vandaag gestoken vindt de pers mooi, dat houd je niet in een perfect zittend blauw maatpak, legt het kalm uit, het pootje tegen. Maar ik kan je garanderen dat van zijn leesbril rustend in een mondhoek. Waar elke smartphone ik het hier voorlopig weer bij laat wat nu tot wel zeven verschillende antennes kan bevatten om data te interviews betreft.’ ontvangen en versturen, is met deze nieuwe technologie straks één Boekhoorn trok de afgelopen jaren simpele kunststof antenne genoeg, vertelt hij. Daardoor kunnen sporadisch de aandacht. Als koper van mobiele telefoons in één klap weer een stuk kleiner en lichter de High Tech Campus in Eindhoven worden gemaakt – en gaat de batterij vele malen langer mee. voor 425 miljoen euro, als eigenaar van ‘Want die antennes trekken zo’n apparaat nu zo snel leeg, daar dagblad De Pers (inmiddels ter ziele), als word je gek van.’ En dat is nog niet alles, want dankzij het gebruik belangrijke sponsor en tevens schoonvan een zeer ingewikkelde wiskundige formule, betere geleiding vader van Formule 1-coureur Giedo en een ‘dynamisch’ signaal (‘Hoe dat precies werkt, ja, dat is ons van der Garde, als weldoener van Coca-Cola-recept’) is Boekhoorns antenne in staat een spectacuvoetbalclub NEC en – vooruit – als laire hoeveelheid meer data te ontvangen en versturen dan tot nu de nieuwe lover van zangeres Hind toe gebruikelijk is. ‘Schrik niet: dat is zeventig tot tachtig procent Laroussi. Maar wat deze ontmoeting méér. Dus je kunt je voorstellen dat dit redelijk interessant is.’ op de vijfde verdieping van het World Boekhoorn pakt zijn iPhone van tafel. ‘Kijk, jaarlijks worden Trade Center extra interessant maakt, er negenhonderd miljoen van dit soort apparaatjes gemaakt. is een gerucht dat hier en daar in het Samsung doet daarvan vijfhonderd miljoen, Apple tweehonderd zakenwereldje opdook. Boekhoorn zou miljoen. En de antenne is altijd een basisbestanddeel. Dan heb je aan iets revolutionairs werken. Een het dus alleen nog maar over smartphones. Onze antenne is van bedrijf dat binnen zeer korte tijd miljartoepassing op alle mogelijke draadloze apparatuur. De hoeveelheid den euro’s waard zou kunnen zijn. Een data die zulke apparaten ontvangen en verzenden, groeit exploproject waarvoor hij in contact staat sief. En die groei houdt de komende jaren zonder enige twijfel aan. met een paar van de grootste bedrijven Wij spelen in op die exponentiële groei in het dataverkeer. “The software. Hoe groot het over een paar internet of everything”, noemen we dat. De belangstelling is enorm, jaar precies is, kan ik niet zeggen, dat is we zijn in gesprek met een aantal van de allergrootste bedrijven met hightech ook altijd een risico. Je ter wereld. Onze eerste orders zijn al binnen, in maart start de kunt altijd ingehaald worden door nog productie.’ slimmere jongens, die op een werelddeel Welke bedrijven zijn dat? bezig zijn dat ik helemaal niet ken.’ ‘In deze fase kan ik nog geen namen noemen. Maar geloof me: we praten echt alleen met wereldspelers. Dit is revolutionair. Kijk, de bestaande antennes houden de ontwikkelingen in de mobiele communicatie niet meer bij. Die technologie heeft in feite dertig jaar stilgestaan. Foto’s, video’s, alles wordt doorgestuurd, maar de huidige internetsnelweg kan dat niet aan. Als je in een stadion zit, of je bent bij de Olympische Spelen, dan heb je problemen. Nou, met onze antenne heb je dat niet, die is in elke situatie in staat het beste signaal uit de lucht te plukken. We hebben het getest en met onze techniek kun je gewoon bellen in een vol voetbalstadion.’ Dit nogal opmerkelijke antenneproject kwam ruim een jaar geleden op Boekhoorns pad via pr-goeroe Jeroen Sparrow, die er ook als investeerder bij betrokken is. Sparrow bracht Boekhoorn in contact met de wetenschapper die de basis legde voor de uitvinding, een zekere Johan Gielis. Op diens zogeheten Superformula is de werHoe gaat dit verder? king van de antenne gebaseerd. Hoeveel Boekhoorn in het project ‘Ik kan het nog niet helemaal inschatten. geïnvesteerd heeft, wil hij niet zeggen. Maar misschien nog wel Het enige wat ik je nu kan vertellen, het meest opmerkelijk is wat Boekhoorn deed op de avond dat hij is dat we bezig zijn om een bedrijf te zich voor het eerst in het plan verdiepte. Hij belde zijn oude vriend kopen waar een paar honderd ingenieurs Roel Pieper, IT-goeroe, voormalig Philips-directeur en de laatste werken. We hebben nu heel veel knowjaren matig succesvol ondernemer. ‘Ik bekeek die formules en ik how nodig. Er zijn vijf professoren voor kwam er, ondanks mijn studie econometrie, niet uit. Dus ik dacht: ons aan het werk en 25 man die bijna ik ga die Pieper eens bellen. Die is summa cum laude afgestudeerd allemaal summa cum laude zijn afgestuaan de TU in Delft. Ik zei: “Roel, ik voel dat dit iets bijzonders is, deerd, maar daarmee zijn we er niet. maar ik krijg er mijn vinger niet achter.” We raakten in gesprek en inmiddels is hij ceo van Antenna Company. Hij vliegt nu voor ons de hele wereld over.’ Twijfelde u dan niet om hem erbij te betrekken? Roel Pieper was, laten we zeggen, de laatste jaren zakelijk nogal Aviation Glass uit beeld geraakt. Naast zijn antenneproject investeerde Boekhoorn onlangs ook in Aviation Glass & Tech‘In Nederland misschien wel, maar internology, naar eigen zeggen ‘een mooi voorbeeld van innovatief Nederlands ondernemernationaal is hij zakelijk zeer actief. Ik ken schap’. Ceo is Frans van Hapert, die midden jaren negentig sigarenkistjesfabriek Picus Roel al heel lang. Ik kan zijn ervaring en kocht – een van Boekhoorns eerste verkopen. ‘De glasfabriek, die ik zelf in 2006 kocht, knowhow heel goed gebruiken, want dit is kreeg op een gegeven moment de opdracht een glazen vliegtuigtrap te maken voor een echt een hightechbedrijf. En het is heel Boeing 747-800. Opdrachtgever was een ons onbekende prinses, Ms. No Name. Maar succesvol tot nu toe.’ Boeing zei: “Die trap is te zwaar en te gevaarlijk bij een noodlanding. Toen zijn wij nieuVindt u het vreemd als dit mij een we vormen van lichtgewicht, onbreekbaar glas gaan testen. Twee jaar geleden ontwikkelbeetje aan het broncodeverhaal van den we een variant die met geen hamer valt in te slaan en toch ultradun – 1,7 millimeter – Jan Sloot doet denken? In de jaren en heel licht is, en uitermate geschikt voor “lenzen” en spiegels in vliegtuigen. Toen wij negentig vlogen Pieper en u samen de in het Gelderse Voorthuizen een fabriek op het oog hadden waarin machines staan om wereld over met zijn revolutionaire ons product mee te bouwen, heb ik Marcel gebeld. Hij kwam kijken en zijn technologie, die ook miljarden waard investering was binnen een half uur rond. Alle grote vliegtuigbouwers hebben hier nu zou zijn. interesse in; daarmee zijn we in gesprek. Dit glas heeft veel voordelen. Vliegtuigraam‘Nee. Of ja, dat vind ik vreemd. Dit is iets pjes en -spiegels zijn van plastic, maar wij kunnen als eerste superlicht en ijzersterk glas heel anders. Dit is een fysiek product, geen leveren dat ook nog eens niet krast. Ja, dit is een veelbelovende onderneming.’ ‘Maar geloof me: we praten echt alleen met wereldspelers. Die antenne is revolutionair’ beeld ANP R uim tien minuten voor het afgesproken tijdstip stapt Marcel Boekhoorn opgewekt het kantoor van zijn eigen Chalet Group aan de Amsterdamse Zuidas binnen. 062 VoiceTrust Mochten zijn investeringen in antennes en vliegtuigramen onverhoopt tegenvallen, dan heeft Boekhoorn zijn kaarten momenteel nog ingezet op een derde veelbelovende toko: de spraaktechnologie van VoiceTrust, ‘een specialist in stemauthenticatie voor banken, telecommaatschappijen, ziekenhuizen en overheden’, aldus Boekhoorn. ‘Ik ben er heilig van overtuigd dat dat steeds grotere vormen zal aannemen. Wat is er makkelijker dan dat je telefoon aan- of uitgaat wanneer jij je naam ertegen zegt? En er zijn veel meer toepassingen mogelijk. In sommige landen wordt bijvoorbeeld enorme fraude gepleegd via mensen die al twintig jaar dood zijn, maar nog altijd pensioen krijgen. Als je elke maand je naam moet inspreken, kan dat niet meer. Een stem is niet na te maken; bandopnames filtert onze technologie er ook uit. Hiermee zijn we op dit moment al bezig in Mexico. Onze techniek is heel geavanceerd en volledig gepatenteerd. Hier is een gigamarkt voor; we praten met echt grote bedrijven uit de Fortune 500. We hopen er dit jaar mee door te breken.’ Vergeet niet dat dit hele bedrijf pas een jaar bestaat. Mijn grootste probleem is nu: waar gaan we starten? Want we kunnen niet alle vraag tegelijk aan.’ Alle twaalf partners van uw investeringsmaatschappij Ramphastos delen mee in dit project, begreep ik? ‘Uiteraard, maar dat doen ze altijd, al twintig jaar. Niet met mijn privéprojecten, zoals NEC of Giedo van der Garde, wel alles binnen Ramphastos. En het management participeert ook, op eigen rekening en risico. Ik probeer altijd al deals te sluiten waarbij iedereen zich ‘Ik probeer altijd al deals te sluiten waarbij iedereen zich winnaar voelt’ winnaar voelt. De komende jaren wordt Ramphastos echt een wereldspeler, let maar op. Ook dankzij twee andere investeringen trouwens, Aviation Glass en VoiceTrust (zie kaders op p.61 en hierboven, red.). Dat internationale is voor mij weer een heel nieuwe dimen- sie. Je hebt echt te maken met de big boys, we spelen nu echt Champions League.’ Chagrijnig Boekhoorn praat enthousiast en zonder terughoudendheid over zijn nieuwe project, heeft er duidelijk lol in. Hij denkt maximaal twee seconden na voordat hij het antwoord op een vraag geformuleerd heeft en weet dan precies wat hij wil zeggen. Hij mag dan niet van interviews houden, hij maakt wel een volstrekt ontspannen indruk. Eigenlijk precies zoals zijn omgeving hem van tevoren typeerde. ‘Marcel zit altijd vol energie en lol’, beloofde Ton aan de Stegge, ex-ceo van Telfort en sinds die tijd bevriend met Boekhoorn. ‘Hij maakt de dingen vanzelfsprekend leuk. Er zijn in de wereld maar weinig mensen die zakelijk zo clever zijn en tegelijk zo los en vrolijk kunnen blijven.’ De bevriende zakenbankier Rob ten Heggeler: ‘Ik ken niemand die zo’n hoog energieniveau heeft als hij. Marcel is altijd vrolijk en stáát er altijd. Hij denkt een paar stappen vooruit en durft razendsnel beslissingen te nemen.’ Zelfs Wilco Jiskoot, de roemruchte ex-dealmaker van ABN Amro en tegenwoordig adviseur van Boekhoorn, die toch niet echt bekendstaat als lachebekje, reageerde vrolijk toen we hem naar Boekhoorn vroegen. ‘Je ziet vrij snel hoe hij in de wedstrijd staat. What you see is what you get. En hij creëert altijd een vorm van gezelligheid om zich heen waar mensen graag bij willen zijn.’ Vijanden van Boekhoorn zijn dan ook nauwelijks te vinden – op Cyrte-investeerder Frank Botman na dan, met wie hij al jaren juridisch in de clinch ligt om een verkeerd gelopen investering in Telegraaf Media Groep. Voor de rechter noemde Boekhoorn hem ooit een ‘laaielichter met een stropdas’. Hij wil het er niet meer over hebben. En ooit dreigde Boekhoorn krantenconcern PCM ‘tot aan de Hoge Raad’ voor de rechter te slepen, nadat het plan voor een gezamenlijke gratis krant op het laatste moment was geklapt, omdat de raad van commissarissen niet met hem in zee wilde. Maar dat zijn uitzonderingen. ‘Marcel is extreem betrouwbaar. Voor hem is het: een man een man, een woord een woord. Ik heb hem nog nooit op één inconsistentie kunnen betrappen’, zegt Ten Heggeler. ‘Zakelijk is hij altijd zeer sportief, hij kan goed tegen zijn verlies. Dat hoort erbij. Alleen als hij zich persoonlijk benadeeld voelt, kun je een slechte aan hem hebben.’ Uw omgeving roemt uw vrolijkheid. Bent u nou nooit eens chagrijnig? ‘Nee. Het leven is veel te mooi, man. Ik kijk altijd positief naar de dingen. Natuurlijk gaat er bij ons weleens wat fout. Maar mijn eerste vraag is dan altijd: hoe gaan we het oplossen? De negatieve energie gooi ik altijd meteen weg. Daardoor wordt het leven makkelijker en leuker. Het stomste wat mij kan overkomen, is dat ik 064 De raarste voorstellen Zijn spectaculairste exit maakte Boekhoorn toen hij in 2005 telecomprovider Telfort voor meer dan een miljard euro aan KPN wist te verkopen. Slechts een jaar eerder had hij voor nog geen honderd miljoen euro de meerderheid van de aandelen overgenomen. Zo’n vijfhonderd miljoen euro hield Boekhoorn aan die flitsdeal over. ‘Ja, dat was een heel leuk jaar’, herinnert Ton aan de Stegge zich desgevraagd. De toenmalige ceo prijkt dankzij zijn pluk Telfortaandelen sindsdien op de Quote 500. ‘Bij die deal toonde Marcel zijn absolute kracht. Hij durft gewoon te zeggen: “Mijn bedrijf is een miljard waard”, en heeft er dan ook nog de argumenten bij. Hij heeft zoveel overtuigingskracht, dat spreek je niet snel tegen. Wij als bescheiden management hadden misschien tegen KPN gezegd: “Ons bedrijf is vijf- of zeshonderd miljoen waard.” Maar Marcel zegt gewoon tegen KPN: “Dit is een geweldige tent. Als jullie het niet kopen, bestaan jullie straks niet meer.” Er zit misschien wat bluf bij, maar die is altijd wel heel goed onderbouwd.’ Maar ook bij Boekhoorn gaat natuurlijk genoeg mis: zijn avontuur met gratis krant De Pers mislukte, zijn sigarenkistjesfabriek Picus viel ooit om, de Doorwin Groep kwakkelt. Maar het zijn de uitzonderingen die de regel bevestigen; Boekhoorns oog voor slimme superdeals is ongeëvenaard. Waar Boekhoorn zakendoet, wint iedereen. Om die reden krijgt hij tussen de twee- en driehonderd voorstellen per maand toegestuurd. Die voorstellen kunt u toch niet allemaal zelf bekijken? ‘Sommige dingen komen rechtstreeks bij mij, andere ziet mijn team eerst. Dat loopt een beetje door elkaar. Maar ik kijk er altijd naar. Ik denk dat ik er een goede neus voor heb, dat is misschien wel een van mijn belangrijkste eigenschappen. Ik weet heel snel of iets goed of slecht is. En als ik iets goed vind, stuur ik het altijd naar mijn team en vraag hun ernaar te kijken.’ Zijn er veel mensen die u als een wandelende zak geld zien? Ondernemers die om een lening komen vragen? ‘Natuurlijk. Je hebt geen idee. Ik krijg de raarste voorstellen. Ik moet mijn telefoonnummer regelmatig veranderen, omdat mensen constant om geld vragen. Ook omdat de banken helemaal niets meer doen tegenwoordig, dus komen mensen bij mij met de vraag of ik hen kan helpen. Tonnetje hier, miljoentje daar...’ Gaat u daar weleens op in? ‘Dat heb ik heel veel gedaan: bekenden, vrienden, zakenmensen. Twee jaar geleden ben ik ermee gestopt. Het kostte mij te veel. Ik ben door schade en schande wijs geworden, zullen we maar zeggen.’ beeld Amaury Miller, Maurits Giesen, HH ’s avonds chagrijnig naar bed ga omdat ik een paar knaken verloren heb. Dan ben je natuurlijk echt een sufferd, als je daarvan hoofdpijn en stressuitslag krijgt.’ Er zijn anders genoeg mensen... ‘Ongetwijfeld. Nou, ik heb daar geen last van, kan ik je verklappen. De truc is natuurlijk ook om een fantastisch team om je heen te verzamelen. Mijn succes is aan hen te danken. Dit is geen onemanshow. Ik heb mijn eigen sterktes: een bètaknobbel, een creatief brein, een sterke intuïtie, maar ik heb niet alles zelf in huis. Daarom heb ik die anderen nodig. Het zijn allemaal ongelooflijk slimme jongens en heel loyaal. Bij mij is nog nooit iemand t o n aa n d e s t e gg e doordat er niets meer gebouwd werd, alleen maar bezuinigd. Ik weggegaan. Nog nooit.’ e x- ceo t e l f or t heb keihard te maken gehad met dat overheidsbeleid. Nederland Hoe doet u dat? vriend moet ophouden met bezuinigen, wil je het uit het slop trekken. ‘Haha, ik weet het niet. We hebben Ondernemen en innoveren, dat is de enige manier om dit land allemaal respect voor elkaar, denk ik. weer op de rails te krijgen. Nederland dreigt een vergrijsd land te We hebben altijd lol. Laatst hadden we worden vol slapende renteniers. Daarom vind ik die High Tech de nieuwjaarsreceptie, in mijn dierenCampus in Eindhoven ook zo belangrijk: research en innovatie zijn tuin. Had ik André Kuipers uitgenovoor onze economie belangrijker dan ooit.’ digd om een lezing te geven. Heel inter o b t e n h e gg e l e r Maar die investering in het vastgoed van de campus ressant. Op zo’n dag komt iedereen om zakenbankier was toch ook een defensieve strategie? Vroeger zei u toch vier uur ’s middags binnen en om midvriend altijd: ‘Stap nooit in stenen’? dernacht is er nog niemand naar huis. ‘Dat klopt. Met private equity gaat het altijd erg op en neer. Dan We werken met z’n allen knalhard, maar doe je een grote deal, dan doe je jaren niks. De pieken en dalen het gaat ook om plezier maken. En prozijn groot. Met vastgoed heb je een continue inkomstenstroom en blemen zijn vrijwel altijd op te lossen. ik wilde meer vaste cashflow. Maar het ging mij er ook echt om dat Bijna al onze tenten hebben we goed ik op deze manier een kaartje heb gekregen voor de eretribune door de crisis weten te loodsen. Natuurwilco jiskoot van alle innovatieve hightechontwikkelingen in Nederland. Daarlijk raakte het ons ook. Het is niet zo dealmaker om ben ik hier zo enthousiast over. De Campus is hét voorbeeld dat ze zeggen: “Die Boekhoorn slaan we adviseur van open innovatie en de toekomst van research and development. even over. Dat is een leuke gozer, die Op dat terrein blinkt Nederland wereldwijd uit. Het is echt een doet niet mee met de crisis.” Ook ik parel van onze economie.’ word vol in de flanken geraakt.’ Hebt u altijd al een exitstrategie in uw hoofd als u ergens Waar dan? instapt? ‘Neem nou Doorwin, mijn bedrijf in ‘Ik denk altijd wel na hoe een bedrijf in de toekomst weer te deuren en kozijnen. Dat is teruggegaan frank botman verkopen valt. Want uiteindelijk is dat gewoon mijn business: van een omzet van driehonderd miljoen investeerder tent kopen, opknappen, doorverkopen. Maar inmiddels is mijn naar honderd miljoen euro. Dat komt vijand ervaring ook: heb je een fantastisch bedrijf, met fantastische groeimogelijkheden, dan zoeken mensen je vanzelf op. We zijn nu zo bekend dat dat gebeurt. wereldfaam Het gaat ons ook niet alleen om het snelle Het Boekhoorn-imperium bestaat grofweg uit drie takken: participatiemaatschappij geld; wij willen waarde creëren. We zijn Ramphastos, vastgoedtak Chalet Group en privé-investeringen (in onder meer Ouweeen soort familiebedrijf, met een lange hands Dierenpark en NEC). Ramphastos staat volgens Boekhoorn voor een wereldwijde adem. Maar vergis je niet: onze resultaten doorbraak. Dankzij de technologische innovaties – en forse investeringen – waarover hij zijn vele malen beter dan bij de meeste vertelt, maar bijvoorbeeld ook door zijn investering in Kenda nTech, een energiefonds andere private-equity-investeerders. waarin ook Shell deelneemt. ‘Onze succesvolste investeringen hebben een of meer van Die zijn soms al blij met rendementen de volgende drie eigenschappen: een unieke concurrentiepositie dankzij een exclusieve van vijftien tot twintig procent. Nou, technologie of patent, een enorm groeipotentieel, of ze danken hun bestaan aan een wij halen rendementen tot wel driesterke trend, zoals de vergrijzing of toename van dataverkeer. Als investeerders-onderduizend procent.’ nemers helpen wij bedrijven een richting te vinden en zich daarin verder te ontwikkelen.’ 065 Marcel Boekhoorn Hebt u deals laten lopen waarvan u achteraf spijt kreeg? ‘Even kijken... Ja, ik ken wel een leuke. Een paar jaar geleden kon ik het Honda Formule 1-team kopen. Maar vrijwel iedereen in mijn omgeving zei: “Mars, doe het niet. Dat is een foute wereld, je loopt erop leeg.” Dus ik heb het niet gedaan. Eerlijk gezegd tegen mijn zin en ‘Je bent natuurlijk echt een sufferd als je hoofdpijn krijgt omdat je een paar knaken hebt verloren’ die van mijn dochter Denise (getrouwd met Giedo van der Garde, red.). Dat was in 2009. En wat denk je? Dat team, met Jenson Button, werd dat jaar wereldkampioen! En het werd nog hetzelfde jaar voor 350 miljoen euro doorverkocht aan Mercedes. Nou, ik kon het voor niks krijgen. Die deal had ik helemaal in mijn handen; ik kan je de letter of intent nog laten zien.’ En dat terwijl u na die klapper met Telfort ook prima ergens op een strand had kunnen gaan liggen. Wat drijft u eigenlijk om altijd zo door te gaan? ‘Allereerst denk ik dat het voor een mens helemaal niet leuk is om niets te doen. Er zijn veel mensen die met mij zaken hebben gedaan, heel rijk zijn geworden en zijn gaan golfen. Maar die werden meestal alleen maar vervelend en chagrijnig. Die zijn niet meer scherp. En ik voel me hiermee als een vis in het water. Dit is mijn ding, ik geniet hier elke dag weer volop van. Ik rook niet, drink geen koffie, maar ben natuurlijk wel een dealjunkie. Ik houd ervan, ik geniet van dat spel.’ Een verslaving dus? ‘Ja, natuurlijk ben ik verslaafd aan deals. Dat spel vind ik leuk, ik geniet 066 067 Marcel Boekhoorn die werd dus ’s avonds opgegeten.’ ervan en denk dat ik het redelijk goed kan. Dat drijft mij wel om Hebt u...? hiermee door te gaan.’ ‘Nee, je begrijpt dat ik de avondmaaltijd U denkt nooit aan een stapje terug? heb overgeslagen. Flikker op, never. ‘Nou, ik ben tegenwoordig wel iets minder bezig met de dagelijkse Maar het bijzonderste was: je zit daar in operatie. Daarom heb ik bij Ramphastos laatst Joop de Rooij aanzo’n tent, die aap hangt aan het spit, en gesteld als managing partner. Ik werk nog steeds hard; ik heb de ’s avonds om zeven uur gaat de helft van visie, de strategie, de creativiteit en ik doe de onderhandelingen bij die gasten daar – hop – gewoon liggen deals. Ik wil betrokken blijven bij de dingen die ik echt leuk vind en slapen. Zo van: hartstikke leuk dat je en die goed gaan. Maar de echte dagelijkse operaties en problemen er bent, maar we hebben het wel gezien regelt Joop nu. We spreken elkaar elke dag.’ Verder ontpopt u zich de laatste jaren als een ware mecenas. U steekt privégeld in NEC, in uw Ouwehands Dierenpark, in de racecarrière van uw schoonzoon. Met SaveWave wilt u bedreigde zeedieren beschermen. En u financierde het project van fotograaf Jimmy Nelson, die drie jaar rond de wereld trok om in afgelegen gebieden traditionele stammen te fotograferen die nauwelijks in contact staan met de westerse wereld... ‘Ja, die dingen doe je niet uit winstbejag, kan ik je verklappen. Ik vind het gewoon belangrijk om iets terug te doen voor de samenleving, want die heeft mij zoveel gegeven. Zo’n project met Jimmy Nelson, dat is nou typisch iets waar ik het verschil kan maken. Zo help ik mee aan het behoud van een heleboel heel mooie mensen. Ik had geen idee waar dat avontuur zou eindigen, maar het is een uitslaande brand geworden. Het grote fotoboek, dat 6500 euro kost, loopt over de hele wereld waanzinnig. Moet je je voorstellen: en morgen is er weer een nieuwe dag. echt heel vooraanstaande mensen, onder wie leden van het koZe doen vol-le-dig hun eigen ding. Dat ninklijk huis, kopen het. Geen grap. Ik hoef er niets aan te doen, was heel mooi om te zien. In onze geculdie mensen benaderen ons. Van een kleinere versie van het boek tiveerde maatschappij vind je zulke zijn inmiddels tachtigduizend stuks verkocht. Komend jaar maken puurheid niet meer.’ we een dvd, een cd en nog een boekje... Het geld dat het oplevert, willen we weer aan die stammen ten goede laten komen.’ U hebt er echt lol in... ‘Ik ben ook mee op reis geweest, wist je dat? In het Amazonegebied heb ik een Boekie’s bio week met tarantula’s op mijn tent geslapen. NAAM Marcel Martinus Jacobus Johannes Boekhoorn GEBOREN 30 oktober 1959 te Heel avontuurlijk.’ Nijmegen WAS OOIT registeraccountant bij Deloitte & Touche BEGON op zijn 34ste voor Nogal wat anders dan in Silicon Valzichzelf NOEMDE zijn bedrijf toen Bowolar, Boekhoorn Wordt Lachend Rijk – en kreeg ley over antennetechnologie praten. daar gelijk in CASHTE eind jaren negentig met de verkoop van Bakker Bart KOCHT in ‘Dit is veel leuker. Weet je waarom? Omdat 2000 het noodlijdende Ouwehands Dierenpark in Rhenen, maakte het weer winstje ontdekt dat er nog heel veel echte mengevend en houdt sindsdien kantoor in de zoo MAAKTE in 2005 zijn grootste klapper sen zijn. In onze westerse wereld is alles door Telfort voor meer dan € 1 miljard aan KPN te verkopen, een deal waaraan hij honpolitiek, je moet altijd uitkijken. Maar die derden miljoenen euro’s overhield BOUWDE in de jaren daarna met zijn Chalet Group mensen zijn puur. Wij zijn daar met een aan een vastgoedportefeuille met daarin onder meer de High Tech Campus in Eindhoven kano de Amazone afgegaan, tot we op een IS fanatiek supporter én geldschieter van de Nijmeegse voetbalclub NEC ECHTER nodigt gegeven moment bij zo’n stam terechtnaar eigen zeggen nooit zakenrelaties uit in zijn skybox, alleen vrienden EN bouwt na kwamen. Zijn we met hen gaan jagen. Die de wedstrijd graag een uitbundig feestje met zijn favoriete zanger Alex (bekend van mensen doopten een pijl in vergif en ineens ‘Een bossie rooie rozen’) VERNOEMDE zijn 52 meter lange jacht Deniki naar zijn dochters – ik heb het van dichtbij gezien – schiet een Denise, Nicole en Kim BURGERLIJKE STAAT gescheiden, heeft sinds vorig jaar een relavan die gasten zo een aap uit de boom. Nou, tie met zangeres Hind Laroussi ‘Ik vind het gewoon belangrijk om iets terug te doen voor de samenleving, want die heeft mij zoveel gegeven’
© Copyright 2024 ExpyDoc
