Bulletin 5 - 2014 (1,2 MB) - AC-HOP

Scan deze QR-code
en surf naar
www.ac-hop.nl
e
e
s
f
t
dage
e
n
j
i
n
F
!
• Schrijf je in voor de belastingservice!
• Interview met Martijn Tijssen
• Artikelen over het pensioen
Nr. 5 • 2014
AC-HOP, de belangenorganisatie voor medewerkers
bij Universiteiten, Onderzoekinstellingen en
Universitair Medische Centra
INHOUD
Column
pagina 3
Kwaliteit van het hedendaags universitair management
pagina 4
Nieuwe pensioenregeling-ABP
pagina 6
Belastingservice 2015 voor leden van AC-HOP
pagina 8
Aanpassing ABP-middelloonregeling: overgangsperiode voorwaardelijk pensioen
pagina 9
Interview met Martijn Tijssen
Werkzaam als Process engineer at TU Delft
pagina 9
Individuele Belangenbehartiging
Fijne feestdagen en
een fantastisch
2
pagina 11
COLUMN
Nederland: het land waar universiteiten masterstudies
laten verdwijnen maar waar het roofkapitalisme ongehinderd doorgang vindt!
In november jl. las ik in “NRC Handelsblad” dat de Universiteit van Amsterdam (UvA) zich gedwongen
voelt - wegens een exploitatietekort - over de jaren 2015-2017 een bedrag van zeven miljoen euro
structureel te bezuinigen bij de faculteit geesteswetenschappen.
Het faculteitsbestuur heeft een voorstel gelanceerd om het aantal masteropleidingen drastisch te verminderen plus de overblijvende talenstudies (zijn er thans nog: 15) moeten intensiever gaan samenwerken. De ‘kleine talen’ worden meer en meer wegbezuinigd in Nederland.
Zo heeft de RU Groningen vorig collegejaar reeds de talen Deens, Noors, Fins en Hongaars geschrapt maar bij verschillende universiteiten
blijken zelfs talen als Frans en Duits niet meer rendabel.
Oorzaak van het exploitatietekort bij de humaniorafaculteit in Amsterdam (maar ook bij de andere universiteiten in ons land) is het gegeven
dat een wetenschappelijke instelling van het ministerie van OC&W beduidend meer geld krijgt voor een béta-student dan voor een alphastudent. Evenwel zijn geesteswetenschappelijke studies in kleine (talen)vakgroepen, relatief duur en is daarnaast het aantal afvallers bij
talenstudies een opvallend hoog percentage. De UvA meent dat van de 700 full-time banen er 98 stuks (ca. 14% van het totaal) moeten
verdwijnen, op een onderwijs te geven populatie van 7.000 studenten bij deze faculteit.
Is dit te kenschetsen als ‘culturele armoede’ als er in de nabije toekomst géén adequate vertalers/tolken (m/v) in onder andere bovenvermelde talen meer worden opgeleid? Ja, dat vind ik wel. Deze toekomstig afgestudeerde academici zorgen er voor dat de literaire
canon van allerlei talen toegankelijk worden gemaakt voor een groot (Nederlands) publiek. Bovendien is het kunnen kennisnemen van de
gepubliceerde fictie uit allerlei landen in Europa - waarvan je de taal niet machtig bent - een prima methode om je in de cultuur van deze
landen in te leven én je in de bevolking aldaar in te beelden. Ontlezing van bellettrie is in Nederland al een groot probleem geworden,
dus laten we zuinig zijn op onze toekomstige vertalers.
Hier staat tegenover dat in ons land - nu de economie weer licht aantrekt - de kapitalistische elite van met name bankiers, accountants,
toezichthouders en De Nederlandsche bank, via hun lobbygroep voor de financiële sector, het ‘Holland Financial Center’ (opgericht in 2007),
proberen om het vestigingsklimaat voor financiële instellingen en bedrijven zo gunstig mogelijk te verkrijgen c.q. te behouden. Het gevolg
is een opeenstapeling van gecamoufleerd financieel wangedrag, vriendjespolitiek en onkunde. In diens nieuwe pamflettistische boek “De
schaduwelite, voor en na de crisis” (2014) constateert hoogleraar financiële geografie aan de UvA, Ewald Engelen, dat de globalisering
niet de gewenste welvaart heeft gebracht, welke deze elite voorafgaand aan 2008 propageerde. De door hen hoog bezongen liberale
markteconomie is verworden tot een roofkapitalistische ‘monster’, welke door mondialisering van kapitaalmarkten, door financialisering van
de reële economie alsmede door visualisering van de handel in aandelen door diézelfde schaduwelite intensief gebruikt wordt om steeds
meer -politieke- macht naar zich toe te trekken. Hoogleraar Engelen memoreert dat bonussen bij bankmanagers wederom gretig worden
verstrekt, dat vermogensbuffers van banken onvoldoende worden aangelegd én er onwil is te constateren bij de schaduwelite om iets te
veranderen aan het financiële beleid. Kortom: Niets geleerd!
Op moment van schrijven van deze column (eind november 2014), lag er bij de cao-Onderzoekinstellingen (OI) een structureel salarisverhogingsbod van de WVOI van ca. 2% over 2015 op tafel (voor personeel in dienst van werkgevers NWO en KB). Daar stonden wel
enige - door de WVOI - voorgestelde secundair arbeidsvoorwaardelijke verminderingen tegenover op gebied van sociale zekerheid (m.n.
t.a.v. de Bovenwettelijke uitkering Onderzoekinstellingen (BWOI)). De vakbondsonderhandelaars van de vier vakbonden, waren nog druk
in onderhandeling over de aangekondigde verslechteringen. Bij de cao-Nederlandse Universiteiten (NU) onderhandelingen ligt er nog
géén salarisaanbod van werkgeversvereniging VSNU op tafel. Beide partijen (VSNU-delegatie en vakbondsdelegaties) hebben met elkaar
afgesproken dat 11 december a.s. ‘de ultieme dag gaat worden in deze cao-onderhandelingsronde’.
NB. Zowel bij de onderzoekinstellingen als bij de universiteiten, is de voor hen vigerende cao voor het jaar 2014 ongewijzigd verlengd (dus
zonder (salaris)verbeteringen maar ook zonder verslechteringen).
De werkgeversvereniging academische ziekenhuizen, de NFU, wil begin februari 2015 met de vakbondsdelegaties om de tafel gaan zitten
om een start te maken met de cao-UMC onderhandelingen (de ‘lopende’ cao-UMC expireert per 1 april 2015).
Tot slot wil ik u namens het bestuur prettige feestdagen, een goede jaarwisseling en een gezond 2015 wensen. Ik raad u hierbij aan om
één van onderstaande boeken te lezen tijdens uw Kerstreces:
“Bloedbroeders” uit 1932 van Ernst Haffner (1900-ná 1938). Een prachtige - herontdekte - roman over een jeugdbende van acht dakloze
jongens in de beginjaren ’30 van de vorige eeuw te Berlijn, geschreven door een sociaal werker-journalist waar ná 1938 nooit meer iets is
van vernomen (terwijl voorjaar 1933 exemplaren van diens - enig bekende - boek op de brandstapels van de nazi’s belandde). Maar ook:
“Rode liefde” uit 2009 (vertaling: 2014) van de oorspronkelijk Oost-Duitse politicoloog Maxim Leo (1970-). Een magistrale (autobiografische) familiegeschiedenis in de voormalige DDR. Veel leesplezier!
Ger Ruigrok,
voorzitter AC-HOP
3
Op mijn regelmatige ‘excursies’ door
universitair-Nederland, ontmoet ik
veel leden. Dit varieert letterlijk van
portiers tot afdelingsvoorzitters. Eén
van de onderwerpen die regelmatig
naar voren komt, is de kwaliteit van
het hedendaags universitair management. Zelf heb ik me daar al vaker
over uitgelaten in dit blad.
Een aantal maanden geleden kwam
ik een lid tegen: een ‘onzichtbaar
type’ in één van de laagste ambtelijke schalen die niettemin veel nadenkt over allerlei arbeidssituaties.
Nadat hij mij had gecomplimenteerd
met mijn laatste artikel in bulletin Nr. 4 (2014), vroeg hij mij of
schrijven moeilijk is. Ik antwoorde
hem ‘dat zoals alles in het leven
het een kwestie is van beginnen
en doorzetten’. Onlangs mailde hij
mij het onderstaande stuk, dat iets
weergeeft van de frustraties die hij
en veel andere leden (in soortgelijke
arbeidsposities) ervaren.
Het leek me nuttig dat zijn visie ook
met de andere leden kan worden
gedeeld. Ik heb namelijk meerdere
‘Het’s’ ontmoet en het was zelden
een plezierig treffen.
“A paltry man and poor of
mind
At all things ever marks;
For never he knows, what he
ought to know,
That he is not free from
faults.”
—Hávamál: 22
4
Fred Veer, individueel belangenbehartiger van de AC-HOP Het is frustratie om niets
‘Het’ komt aan in het hiernamaals, kijkt
zelfbewust rond en loopt naar de meest
indrukwekkende figuur die hij ziet. ‘Hallo,’ zegt ‘Het’ tegen Odin: ‘ik wil naar het
Walhalla’. Odin bekijkt ‘Het’ en vraagt:
‘Naar aanleiding van welke aardse prestatie denk je hier recht op te hebben?’ ‘Het’
antwoord: ‘Ik had het geluk een brein te
hebben dat het vermogen heeft meer op
te slaan dan dat van een gemiddeld mens
en ben ‘Het’ geworden.’ En waarom denk
jij dat je in het Walhalla (de speciale
hemel voor de heldhaftige uitverkorenen)
welkom bent en niet in Niflheim (de hel
voor de kwaden) thuishoort . Ha leuk een
bilateraaltje zegt ‘Het’ en neemt plaats
op de troon van Odin.
De twee raven, Huginn en Muninn (geheugen en gedachte), op de schouders
van Odin krimpen ineen op de te verwachte orkaan van Odin. “Oeps”, zegt
‘Het’ zonder zich te excuseren ‘macht der
gewoonte’ en vleit langs de troon neer.
‘Het’ begreep dat Odin hier de CEO was
en ging enthousiast verder: ‘Ik kwam
in die toko op aanraden van een stakeholder en na een helikopter-view zag ik
een grote ballenbak met een oppersmurf
met macht. Ik ging meteen delegeren
en omringde mij met ja-knikkers uit
het menselijk kapitaal. De organisatie
werd gekanteld. De key issue was het
kostenplaatje en ná out-off-the-box
denken besloten oppersmurf en ik - na
monitoring - om de meeste low potential
fte. (formatie-eenheden) te skippen. Na
een kaalslag hebben oppersmurf en ik
flink gecasht, wat een win-win situatie
opleverde.’
Thor, die meeluisterde, sloeg met zijn hamer (Mjolnir) op het aambeeld en brulde:
“Dus gij hebt uw krijgers opgeofferd
om er zelf beter van te worden?!“ ‘Het’
antwoordde (onderwijl schuin naar CEO
Odin loerend): Ik zal me even voorstellen, aangenaam ik ben ‘Het’ en met wie
heb ik het genoegen en wat is uw functie
hier? ‘Het’ stak zijn hand uit naar Thor,
die zijn hamer omhoog hief om het met
één klap te vermorzelen maar Odin stak
zijn hand sussend op waarna Thor zich
briesend terugtrok. “Hoe is je carrière
begonnen” vroeg Odin aan ‘Het’. ‘Het’
dacht het vertrouwen van Odin gewonnen te hebben en stak zelfverzekerd van
wal: Als kind werd ik vaak gepest. Ik had
rood spriethaar, spillenbenen, loensde
en stotterde. Ik kon goed leren maar was
erg onzeker en mensenschuw . Op een
training ‘neurolinguistisch programmeren (nlp) voor managers’ zag ik het licht.
De ‘tjakka’ gillende goeroe liet de hele
klas van intelligente doch timide managers op een autoped in korte broek en
een indianentooi op het hoofd door een
gymzaal steppen onderwijl roepend en
schreeuwend: “Je kunt het, je kunt het!”
In een managementcursus werd ons
later ingeprent dat ‘de holding’ het
allerheiligste is en carrière, macht en
geld het ultieme doel is waar alles
voor moet wijken. Vooral macht is het
ultieme gevoel. Als zo’n angstige fte.
(formatie-eenheid) voor je staat en jij
hem zijn/haar ontslag aanzegt, raak ik
zelfs een beetje seksueel opgewonden.
Ik laat dan altijd de song ‘Satisfaction’
als achtergrondmuziek spelen.
een carrière heb ik gemaakt ratelt ‘Het’
gierend verder. Als je dan ook nog Engelse termen gaat invoeren voor gewoon
‘eenvoudig Nederlands’, lijkt het helemaal serieus. De afgelopen jaren waren
een triomftocht voor ons. Onder het
mom van crisis hebben we de kaalslag
zonder weerstand uit kunnen voeren en
onszelf puissant kunnen verrijken. Als
we dan op ons jacht ronddobberen op de
Middellandse Zee, voel je je bijna zoals
Odin in het Walhalla.
Zo dan ga ik nu maar zegt ‘Het’, staat
op en wandelt richting de poort van het
Walhalla. ‘Een ogenblik’ zegt Odin, ‘Het’
kijkt verontwaardigt om waarna Odin
vervolgt met: Je gaat naar Niflheim en ik
ga je nu uitleggen waarom. Ik vergelijk
je met de nazi-kopstukken veroordeeld
tijdens het proces van Neurenberg. Ook
zij hadden - op een enkeling na - een
bijzonder hoog IQ en wisten zeer goed
wat ze anderen aandeden. Ook vergelijk
ik je met de Engelse generaals bij de slag
bij de Somme op 1 juli 1916. 60.000
dappere soldaten en officieren werden
doelloos en welbewust opgeofferd op 1
dag, door de champagne drinkende en
ganzenlever etende, bijzonder hautaine
generale staf op veilige afstand.
Als dan vervolgens de CEO binnenkomt
en zegt dat ik een vette bonus krijg in
verband met ‘goede kwartaalcijfers’ raak
ik in extase en haast mij naar de rosse
buurt. Het geld zorgt ervoor dat je macht
en aanzien krijgt. Om de rust onder de
low potentials te bewaren, regel je wat
vage cursussen zoals ‘teambuilding’ of
‘persoonlijke ontwikkeling’. Zwaar betaalde mislukkelingen
staan daarop wartaal
uit te kramen maar het
Ander e-mailadres of ben je verhuisd?
is fiscaal aftrekbaar en
het staat interessant
Laat het weten aan de AC-HOP,
tegenover de concurwij blijven je graag informeren!
rentie. De arme suk
kels - die de coaches
[email protected]
eveneens totaal niet
www.ac-hop.nl
begrijpen - voelen zich
dan dom en dit houd ze
terughoudend. Je geeft
de grootste hielenlikkers een gratificatie.
Dat Gordon Gekko uit de film ‘Wall Street’
jouw grote afgod is lijkt me helder. Een
jury samengesteld uit mensen die jij hun
baan uit winstbejag hebt afgenomen,
heb ik over je laten oordelen. Deze
mensen waarvan sommige hun huis hebben verloren, aan de drank zijn geraakt,
echtscheiding hebben meegemaakt of
tot zelfdoding zijn overgegaan, hebben
je vergeven. De beste wraak op je vijand
is niet op hem te lijken *, vond de jury .
Jouw aardse bestaan was een momentje
in de tijd, minder dan een fractie van
een seconde. Nu ga jij naar Niflheim
en ben je voor de eeuwigheid niets. Ik
veroordeel je tot het zijn van niets. ‘Het’
hoorde vanachter de Walhalla-deur een
vrolijk tafereel: onder andere de 60.000
militairen zongen en feesten er voor eeuwig. ‘Het’ wou nog zeggen, “Ja maar …”,
keek naar de jury en besloot te zwijgen,
voor altijd. ‘Het’ liep onthutst richting
Niflheim, ging langs Garmr (waakhond
van Niflheim) door de grot en hoorde
schreeuwen en jammeren. Langzaam
verbleekte ‘Het’ en ging over tot niets.
*Marcus Aurelius “Overpeinzingen”
Houd dit een beetje
schimmig want anders
krijg je jaloezie onderling plus dit houd je
uit de wind. Verdeel
en heers. Geweldig wat
5
Nieuwe pensioenregeling-ABP
Er is een nieuwe pensioenregeling-ABP t.a.v. overheidspersoneel voor 2015 in de maak. Dit gebeurt door onderhandelaars namens
de ‘sociale overheidspartners’ (i.c. ACOP, CCOOP, AC en CMHF versus de VSO), daar dit een boven-sectorale overheidsaangelegenheid
is. Zij vijf vormen de vertegenwoordigers van respectievelijk werknemers en werkgevers, welke in de zogenaamde ‘Pensioenkamer’
beslissen over de nieuwe regeling.
De pensioenregeling moet worden aangepast omdat het kabinet de fiscale regels
voor de opbouw van pensioen in 2015
wijzigt. Een belangrijke vraag voor de
sociale partners:
in welke mate leidt de aanpassing van
de fiscale regels tot een versobering van
de pensioenopbouw?
Een versobering betekent enerzijds dat
de te betalen pensioenpremie voor de
actief werkenden daalt, waardoor de
koopkracht voor deze mensen stijgt. Aan
de andere kant krijgt een betreffende
deelnemer ná pensionering een lagere
pensioenuitkering.
De onderhandelingen hierover werden in
augustus jl. hervat (nadat in juli 2014 de
onderhandelaar namens de werkgevers,
werd ‘teruggefloten’ door diens politieke
achterban). De regeling die de sociale
partners afspreken, wordt vanaf 1-12015 door het ABP uitgevoerd.
De aanpassingen moeten ervoor zorgen
dat de pensioenregeling-ABP ook ná 1
januari 2015 (als er strengere belastingregels gaan gelden) voldoet aan alle
wettelijke eisen. Alle pensioenfondsen
moeten hieraan gaan voldoen. Binnen
de bovenvermelde wettelijke grenzen
hebben pensioenfondsen en sociale
partners echter manoeuvreerruimte. De
nieuwe regels zorgen helaas voor een
lagere pensioenopbouw. De inzet van
de overheidsvakcentrales (zie hierboven)
was tijdens het overleg: ‘redden wat er
te redden valt’.
De Pensioenfederatie heeft echter
forse kritiek op de nieuw te ontwikkelen
pensioenregels die op instigatie van
staatssecretaris Jetta Klijnsma (kabinetscoalitiepartij PvdA) van Sociale Zaken
en Werkgelegenheid, moeten worden
ingevoerd voor alle pensioenfondsen (zowel bedrijfsleven als (semi)overheid) in
Nederland. Volgens de Pensioenfederatie
is het zeer de vraag of de regels daadwerkelijk zullen leiden tot een eerlijke
verdeling van de pensioenrisico’s over de
6
verschillende generaties (terwijl dat juist
één van de belangrijkste doelstellingen
is van de nieuwe regelgeving).
De regels lijken negatief uit te pakken
voor jongere actief-werkenden maar
ook voor (huidige en toekomstige)
post-actieven. Uit eerste berekeningen
van een aantal pensioenfondsen in
Nederland, blijkt dat de bovenvermelde
groepen (ex-)overheidsfunctionarissen
- ondanks het zogenaamde ‘toekomstbestendig indexeren’ - zo’n zes procent in
koopkracht achteruit gaan de komende
jaren. Dit scheelt op jaarbasis al snel
enkele honderden euro’s.
groeien naar 30%, moet het ABP besparen op de pensioenuitkeringen, bijvoorbeeld door jarenlang niet te indexeren.”
Het ABP-bestuur is het wel eens met
het kabinetsplan om te streven naar
een stabiele en kostendekkende premie.
Het nieuwe stelsel wordt trouwens ook
stabieler door de dekkingsgraad te berekenen over een langere termijn dan thans
gebeurt, namelijk over 12 maanden. Het
stelsel wordt echter, volgens Brouwer,
wel complexer en derhalve moeilijker uitlegbaar aan de betreffende deelnemers.
Ger Ruigrok,
voorzitter AC-HOP
Bron: ANP en Novum
LEGENDA:
ACOP=Algemene Centrale van Overheidspersoneel (waarbinnen o.a. AbvaKabo
FNV);
CCOOP=Christelijke Centrale van Overheidsen Onderwijspersoneel (waarbinnen o.a.
CNV Publieke Zaak);
Bestuursvoorzitter van het ABP, Henk
Brouwer, zei in april jl. dat “als de plannen doorgaan, kan het ABP haar ambitie
van een waardevast pensioen niet waarmaken. De komende vijf jaar zullen de
pensioenuitkeringen waarschijnlijk niet
of nauwelijks worden aangepast aan de
inflatie.”
De pensioenfondsen mogen namelijk van
staatssecretaris Klijnsma pas indexeren
als ze hogere buffers hebben. Hiermee
wil Klijnsma ‘het pensioen’ minder
gevoelig maken voor grote schokken
op de financiële markten. Pas als een
pensioenfonds een reserve heeft van
ca. 30%, mogen de pensioenen volledig
worden aangepast aan de inflatie.
Volgens Brouwer heeft het ABP thans
een reserve van ca. 10%. “Om te kunnen
AC=Ambtenarencentrum (waarbinnen o.a.
AC-HOP);
CMHF=Centrale van Middelbare- en Hogere
Functionarissen (waarbinnen o.a. VAWO/
CMHF);
VSO=Verbond Sectorwerkgevers Overheid (van de acht overheidssectoren in
Nederland);
ABP=Algemeen Burgerlijk Pensioenfonds
(te Heerlen), pensioenmaatschappij voor
overheid en onderwijs;
Pensioenfederatie (te Den Haag), de belangenorganisatie van de besturen van alle
pensioenfondsen in Nederland.
Mijn gezin beschermen,
zo doe ik dat!
‘Mijn gezin betekent alles voor mij. Als mijn kinderen en mijn partner gelukkig
zijn, ben ik ook gelukkig. Soms denk ik wel eens na over hoe het financieel zou
gaan als ik of mijn partner zou overlijden. De ander moet dan verder kunnen.
In elk geval zonder financiële zorgen.’
90.0547.14
Loyalis.nl/beschermmijngezin
Je leeft, je verandert, Loyalis verandert met je mee
7
Belastingservice 2015 voor leden van AC-HOP
Meld je nu aan dan word je op tijd geholpen met de belastingaangifte.
Opgeven kan via www.AC-HOP.nl of door onderstaand formulier op te sturen naar:
AC-HOP Belastingservice
Veursestraatweg 88-90
2265 CE Leidschendam
In maart 2015 word je gebeld door een belastingconsulent voor het maken van een afspraak. De
advisering en/of hulpverlening is gratis, de eventueel door u te maken reiskosten worden echter niet
vergoed.
Wil je van onze belastingservice gebruik maken, dan kun je onderstaand aanmeldingsformulier of een fotokopie daarvan uiterlijk 31 januari 2015 opsturen.
De heer / mevrouw : Voorletter . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Achternaam. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Adres: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Postcode en woonplaats:. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Telefoon (mobiel)
....................................................................................................................................................................
Graag uw e-mail adres hieronder in blokletters invullen
E-mailadres
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Eventueel de naam van de consulent die u in 2014 heeft geholpen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Stuur dit aanmeldingsformulier of een kopie daarvan zo spoedig mogelijk, uiterlijk 31 januari 2015 op.
Onze voorkeur gaat uit naar aanmeldingen via internet, www.AC-HOP.nl
Welkom nieuwe leden!
De heer
De heer
Mevrouw
Mevrouw
Mevrouw
De heer
Mevrouw
De heer
Mevrouw
De heer
Mevrouw
Mevrouw
De heer
Mevrouw
Mevrouw
De heer
De heer
De heer
Mevrouw
8
H. Acikbas-Yildirim
P.A.P.G. Aerts
M.T. Barendse
M.A. van Buul-de Greef
L.M. Calabrese
P.H. Cappon
I. Chardon
Z. Derelioglu
M.A. van Esch
M.P.J. van der Gaag
L.L.H.M. Houtakkers-Sanders
M. Jungblut
R. Klerks
M. Koning
A.E. Kuiper
J. Kwantes
G. Kwebeman
J.D. Laman
L.A.M. Loon-van Nunen
(Den Haag)
(Geldrop)
(Heiloo)
(Eindhoven)
(Den Haag)
(Eindhoven)
(Wageningen)
(Delft)
(Eindhoven)
(Zaandam)
(Geldrop)
(Oegstgeest)
(Rotterdam)
(Spijkenisse)
(Rotterdam)
(Oegstgeest)
(Rotterdam)
(Delft)
(Eindhoven)
De heer
Mevrouw
De heer
De heer
Mevrouw
De heer
De heer
Mevrouw
De heer
Mevrouw
Mevrouw
Mevrouw
Mevrouw
De heer
De heer
Mevrouw
De heer
Mevrouw
R.J. Maas
A.T. Meerbach
G. Mons
A. Prent
H. Schellevis
T.L.M. Scholtes
A.H. Snijder
M.J.C. Swuste
M.J. Tenpierik
E.J.A. Termeer
B.W. Tigchelaar
M.G.J. Verstappen
A. Verwers
A. Visser
R.W. Vroom
N. Vtyurina
L. Woudstra
J. Zijlstra
(Dordrecht)
(Eindhoven)
(Bladel)
(Alphen a/d Rijn)
(Leiden)
(Dordrecht)
(Delft)
(Zoetermeer)
(Delft)
(Eindhoven)
(Pijnacker)
(Helmond)
(Dordrecht)
(Pijnacker)
(Leidschendam)
(Delft)
(Delft)
(IJmuiden)
Aanpassing ABP-middelloonregeling:
overgangsperiode voorwaardelijk pensioen
De Centrales van Overheidspersoneel en de vertegenwoordigers van de overheidswerkgevers hebben in de Pensioenkamer van 13
november 2014 een handtekening gezet onder het onderhandelingsresultaat, dat eerder bereikt werd over de aanpassing van de
ABP-pensioenregeling. Dit resultaat versobert ook het voorwaardelijk pensioen. De consequenties daarvan – zeker in absolute
zin – kunnen aanzienlijk zijn.
Het ABP heeft recentelijk behoorlijk wat
deelnemers geïnformeerd over de hoogte van
het pensioen bij pensionering. Die informatie
was echter gebaseerd op de bestaande, niet
aangepaste regeling. De exacte consequenties van de verandering kan het ABP pas
vanaf half december communiceren.
Om deelnemers een weloverwogen keuze te
kunnen laten maken, waarbij zij zowel de
oude condities als de nieuwe condities met
elkaar kunnen vergelijken, hebben bonden en
werkgevers onlangs besloten de wijzigingen
op het punt van de voorwaardelijke aanspraken pas te laten ingaan op 2 mei 2015.
Wat betekent dit voor deelnemers die in
2015 met pensioen kunnen gaan?
1. Als u vóór of op 1-5-2015 volledig
met pensioen gaat, dan verandert uw
voorwaardelijk pensioen niet. Wel wordt
de opbouw van het ouderdoms- en
nabestaandenpensioen vanaf 1-1-2015
verlaagd.
2. Gaat u ná 1-5-2015 volledig met pensioen? Dan hebben twee maatregelen
invloed op uw voorwaardelijk pensioen:
1. Het voorwaardelijk pensioen wordt vanaf
2-5-2015 verlaagd in lijn met het ouderdomspensioen in 2015.
2. De rekenleeftijd voor het voorwaardelijk
pensioen wordt vanaf 2-5-2015 aangepast van 65 naar 67 jaar.
Kortom: uw voorwaardelijk pensioen wordt
versoberd.
3. Gaat u vóór of op 1-5-2015 met deeltijdpensioen, dan verandert uw voor-
waardelijk pensioen voor het deel dat u
met pensioen gaat niet. Voor het deel
van het pensioen dat u ná 1-5-2015 in
laat gaan, gelden dezelfde maatregelen
als beschreven onder 2.
Hoe verder?
Het ABP gaat u ongeveer half december 2014
informeren. Deze informatie zal niet iedereen
op de zelfde dag bereiken. Daarvoor is het
volume te groot. Op basis van deze informatie kunt u een keuze maken. Wij adviseren
u daarbij in voorkomend geval ook te kijken
naar andere gevolgen, zoals toelagen en
subsidies. U moet er rekening mee houden
dat u niet van de ene op de andere dag kunt
vertrekken bij uw werkgever. Zorg er dus voor
dat u tijdig een keuze maakt.
Interview met Martijn Tijssen
Werkzaam als Process engineer at TU Delft
Kun je iets over jezelf vertellen?
Ik ben Martijn Tijssen, 43 jaar oud, samen
met mijn vrouw Karin en onze 2 zoons Teun
en Gijs (5 en 4 jaar oud) wonen we in Delfgauw. Ik ben nu zo’n 3 jaar actief vakbondslid
namens de AC-HOP in het Lokaal Overleg van
de TU Delft.
Wat zijn je hobby’s?
Met jonge kinderen is de vrije tijd schaars,
maar we proberen een paar keer per jaar naar
het theater te gaan, vooral comedy. Verder
heb ik een brede muzieksmaak en ga ik graag
naar concerten of festivals. Maar eerlijk
gezegd zijn dat vooral mooie gelegenheden
om met vrienden uitgebreid bij te kletsen,
de muziek is meer bijzaak maar zo’n festival
sfeertje is lekker ontspannen.
Op je LinkedIn profiel vinden veel gebruikers dat jij expert bent op het gebied
van ‘Thin Films’, Kun je daar meer over
vertellen?
Ha, er wordt wat ge-“endorse”-d op LinkedIn, voor wat het waard is. Mijn werk
heeft inderdaad alles met dunne laagjes te
maken, die we gebruiken om een nieuwe
generatie zonnecellen te ontwikkelen. Ik
ben als procestechnoloog verantwoordelijk
voor de processing van die laagjes in onze
onderzoeksgroep. We hebben daarvoor een
aantal machines in een clean room staan,
waarop studenten zich kunnen uitleven. Ik
ben hun aanspreekpunt wat de praktische
implementatie betreft, en samen bekijken
we hoe we hun ideeën kunnen uitvoeren. Dat
vind ik ook één van de leukste kanten van
mijn baan, steeds weer nieuwe aanwas van
slimme en enthousiaste mensen uit allerlei
windstreken.
Ik ben graag een sparringpartner om te
discussiëren over hun soms wilde en nog
ongepolijste ideeën. Daarbij is het extra
motiverend dat het onze groep gelukt is om
aansluiting te vinden bij de mondiale top
instituten in onze sector, we hebben recent
de eerste wereldrecords kunnen optekenen
en we hebben er nog een aantal in het vizier.
Kun je meer vertellen over je loopbaan?
Na mijn afstuderen bij het Europese Joint
Research Centre in Ispra, Italië, had ik het
geluk dat ik daar nog een jaar kon blijven
werken. Via een gezamenlijk project met
TNO kwam ik daarna in Delft terecht bij een
onderdeel dat destijds TNO-Bouw heette. We
testten daar allerlei toepassingen van zonneenergie. Leuke werkplek met leuke collega’s,
maar door het wegvallen van subsidies werd
de werkvoorraad schaars en ik was nog te
groen om zelf projecten binnen te slepen. Ik
stuitte toen op een vacature bij de TU Delft,
9
waar ze een technicus in de zonnecelgroep
zochten. In die groep ben ik nu zo’n 13 jaar
werkzaam.
Is er een spreekwoord welke voor jou in je
dagelijks werk van toepassing is?
Oei, dat wordt al gauw zo’n oubollig tegeltje..
maar een paar jaar geleden las ik wel een
aardige op een bierviltje, niet handgeschreven maar gedrukt. De bezoekers van het
etablissement konden ideeën aanreiken en de
leukste kwamen dus op hun bierviltjes. “Wie
zich haast als hij tijd heeft, heeft tijd als
hij haast heeft”. Leuk gevonden, al moet ik
eerlijk bekennen dat deadlines voor mij soms
toch wel nodig zijn om het onderste uit de
kan te halen.
Kun je vertellen over een leermoment in
je carrière?
Ik ben niet direct een perfectionist, maar
vind professionaliteit op het werk wel belangrijk. Problemen gedegen oplossen en
daarbij ook het grotere plaatje in het achterhoofd houden. Maar iedereen maakt wel
eens een fout, of laat een steekje vallen. In
het begin van mijn carrière had ik nog wel
eens de neiging om die foutjes te verdoezelen, puur uit onzekerheid/schaamte. Maar
daardoor loop je het risico dat je jezelf alleen
maar in moeilijkere situaties manoeuvreert
en het geeft je ook nog eens een rotgevoel.
Grif je fouten toegeven is soms niet gemakkelijk, maar dit wordt over het algemeen wel
zeer gewaardeerd.
Wat maakt het werk wat je doet leuk?
Met name de diversiteit, zowel in collega’s
als in werkzaamheden. Naast mijn primaire
taken in de zonnecelgroep ben ik BHV-er met
verzwaard pakket, dat betekent dat je met
volledig brandweerpak en ademlucht kunt
lopen. In onze cleanroom worden een hoop
giftige en brandbare chemicaliën gebruikt,
gelukkig hebben zich nog nooit ernstige incidenten voorgedaan maar als er wat mis gaat
moeten wij snel reddend in kunnen grijpen.
Veiligheid staat bij ons hoog in het vaandel,
dat houden wij ook scherp in de gaten vanuit
de veiligheidscommissie die ik voorzit.
Waarom ben je lid van de AC-HOP?
Ik was al een tijdje van plan om lid te worden
van een vakbond, een goede vriend van mij
is zeer bevlogen over medezeggenschap en
met hem had ik vaker gesprekken over de
terugloop/vergrijzing van de leden bij de
bonden. Ik had mij voorgenomen om als
10
dertiger lid van een bond te worden, dat is
net niet gelukt.
Mijn vader was vroeger lid van het CNV, maar
een Christelijke bond ligt voor mij niet zo
voor de hand. De FNV sprak mij ook niet zo
aan, daar was naar mijn mening te veel ruzie
in de tent. Bleven CMHF en AC-HOP over, op
het eerste gezicht ontliepen die elkaar niet
zo veel. Vooral qua standpunten zijn er natuurlijk veel parallellen tussen alle bonden.
Toch kwam de AC-HOP op mij het meest verfrissend over, vooral de korte lijnen spraken
mij aan. Op het inschrijfformulier stond de
vraag of ik eventueel actief wilde worden
binnen de bond, daar hoefde ik niet lang
over na te denken. Ik werd reserve lid voor
het Lokaal Overleg van de TU Delft, en na
een paar maanden schoof ik door als lid naast
Fred Veer. Met Leo Gerrese ook nog op de
achtergrond een bijzonder goede leerschool.
Ik zit nu een kleine 3 jaar bij het LO. Een
erg leerzame periode, ook hier voelde ik me
in het begin nog wat groen tussen alle oude
rotten met jarenlange ervaring in allerlei
medezeggenschap organen. Alle dossiers die
je in het begin om je oren krijgt, niet altijd
even makkelijk om zaken te plaatsen, vooral
ook in hun historische context. Ik heb ook
geleerd dat het ondoenlijk is om alles tot
op de bodem uit te pluizen, je moet echt
keuzes maken in dossiers die jij van belang
vindt en waar je wat zinnigs over denkt te
kunnen zeggen.
Medezeggenschap is vaak een inspannend
proces, soms met ronduit teleurstellend
resultaat, zoals de kwestie rond de hoogte
van de decanensalarissen waar wij als bonden
vorig jaar in het ongelijk werden gesteld door
de geschillencommissie. Toch vind ik ons
werk belangrijk, een stevig tegengeluid is
belangrijk voor een gezonde organisatie, de
praktijk leert namelijk dat onze bestuurders
helaas vaak niet handelen in het belang van
de organisatie en haar werknemers. Daarom
wil ik afsluiten met een succesvoller voorbeeld, de invoering van de werkkostenregeling. Ik denk dat wij daar op de TU Delft één
van de beste regelingen voor de werknemers
uit hebben weten te slepen, weliswaar ten
koste van de gratis ADSL aansluiting maar
daarvoor in de plaats een netto (dus vrij
te besteden) vergoeding van 47 euro per
maand. Hopelijk kan dit een precedent
scheppen voor andere universiteiten, UMC’s
en onderzoeksinstellingen!
Individuele Belangenbehartiging
Bij problemen in de werksituatie kunt u, als lid van de AC-HOP, een beroep doen op de kennis en ervaring van
Individuele Belangenbehartigers (IB’ers). Zij zijn op de hoogte van uw rechtspositie en kunnen u met raad en daad
terzijde staan. Het is dan wel van belang dat u weet waar u de IB’er in uw sector kan vinden. Vandaar dat we dat
nog een keer op een rijtje zetten. Is uw ‘eigen’ IB’er na herhaalde pogingen niet bereikbaar, dan kunt u - zeker wanneer het om een spoedeisende kwestie gaat - contact opnemen met een van de andere mensen die op de lijst staan:
Sector:
Naam IB’er:
Nederlandse Universiteiten (NU)
Nederlandse Universiteiten (NU, UMC Groningen)
Nederlandse Universiteiten (NU)
Technische Universiteit Eindhoven (TUe)
Universitair Medische Centra (UMC)
Onderzoekinstellingen OI (KB, NWO en KNAW) Fred Veer Hans Bartels (privé)
Leo Gerrése, coördinator Anita Neijzen
Peter Bloemendaal
Ger Ruigrok
Marty Smits,
landelijk vakbondsconsulent
telefoonnummer:
015-2781358
050-5344128
015-2782471
040-2474093
071-5263628
070-3156461
06-24556250
e-mailadres:
[email protected]
[email protected]
[email protected]
[email protected]
[email protected]
[email protected]
[email protected]
A A N M E L D FO R M U L I E R
AC-HOP
Postbus 941
2300 AX Leiden
Nederland KvK 40477405 • NL39 INGB 0000 1752 76 • incassant ID: NL30ZZZ404774050000
Doorlopende machtiging
De belangenorganisatie voor medewerkers
bij Universiteiten, Onderzoekinstellingen
en Universitair Medische Centra
Reden betaling: Contributie AC-HOP
Door ondertekening van dit formulier geeft u toestemming aan de AC-HOP om doorlopende incasso-opdrachten te sturen naar uw bank om een bedrag van uw rekening
af te schrijven en aan uw bank om doorlopend een bedrag van uw rekening te schrijven overeenkomstig de opdracht van de AC-HOP.
Als u het niet eens bent met deze afschrijving kunt u deze laten terugboeken. Neem hiervoor binnen 8 weken na afschrijving contact op met uw bank. Vraag uw
bank naar de voorwaarden.
Mandaat ID:
(*)
Naam en voorletters
: .........................................................................................................................................
Adres : .........................................................................................................................................
Postcode
:[
E-mail werk
Werkzaam bij
][
][
][
]
[
][
]
Woonplaats:
: ................................................................................
: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Geboortedatum: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Telefoonnummer: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
IBAN Rekeningnummer : . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Plaats en datum:
: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Handtekening: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Bruto salaris < 1950> 5 euro. Meer dan 1950 euro 10 euro. Postactieven betalen 3,40 eur.
Maak uw keuze:
10 Euro per maand (Bruto salaris 1950 euro p/m of meer )
5 Euro per maand (Bruto salaris minder dan 1950 euro p/m, jaarlijks kopie salarisstrook verplicht)
3,40 Euro per maand (Postactief)
Ik wil dat de contributie
per maand [ ]
per jaar [ ] wordt ingehouden
Insch
kan o rijven
www ok via
.ac-h
op.nl
(*) Het Mandaat ID vullen wij later in.
Indien van toepassing – Ik ben opgegeven door: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Ik ben wel/niet geïnteresseerd in het vervullen van activiteiten als kaderlid van de AC-HOP.
AC-HOP
Antwoordnummer 10034
U kunt het volledig ingevulde formulier in een ongefrankeerde enveloppe opsturen (postzegel is niet nodig) naar:
2300 VB LEIDEN
11
COLOFON
AC-HOP, de belangenorganisatie voor medewerkers
bij Universiteiten, Onderzoekinstellingen en
Universitair Medische Centra
De AC-HOP is actief voor medewerkers
bij de volgende organisaties:
Het AC-HOP-Bulletin is het ledenorgaan
van de AC-HOP. Leden van de AC-HOP
zijn personen die werkzaam zijn bij
Universiteiten, Onderzoekinstellingen en
Universitair Medische Centra. In principe
verschijnt het bulletin zes maal per jaar.
De redactie heeft de vrijheid artikelen op te
nemen die niet altijd hoeven te stroken met
de opvattingen van het Bondsbestuur. Voor
vragen en/of opmerkingen over de inhoud
van het HOP-Bulletin kan men zich wenden
tot de redactie, e-mail [email protected] .
REDACTIE:
Copgroep,
eindredactie
Leo Gerrése | Yvonne van der Kaay
DAGELIJKS BESTUUR:
Ger Ruigrok, voorzitter / secretaris
Leo Gerrése, penningmeester
Ron Tempelaars, ledenadministrateur,
e-mail: [email protected]
REDACTIEADRES:
Postbus 941
2300 AX Leiden
Tel. 015-2782471
e-mail: [email protected]
INTERNETSITE:
www.ac-hop.nl
ISSN 1570-1859
VORMGEVING EN DRUK:
Compact Drukwerken, Lanaken
r:
numme
lgende
o
v
t
e
h
voor
n kopij
ri 2015
Inlevere
7 janua
Uiterlijk
mits
tikelen,
staan.
e van ar
m
a
n
r
e
v
is toege
,
O
g
in
ld
nverme
met bro
Contributietarieven:
1. € 5,- per maand voor leden die per maand minder dan € 1950,- bruto verdienen.
2. € 10,- per maand voor mensen die € 1950,- bruto of meer verdienen
3. € 3,40 per maand voor Postactieven. (gepensioneerden)
Leden die in aanmerking willen komen voor het lage tarief van € 5,- dienen jaarlijks een fotokopie van hun salarisstrook te overleggen. Wilt u geen bewijsstuk overleggen dan valt u automatisch in het € 10,- tarief.
Heeft u vragen of zijn er zaken onduidelijk dan kunt u contact opnemen met onze ledenadministrateur Ron Tempelaars. E-mail: [email protected] • Telefoon: 040-2475362