DE FOCUSGROEPEN In iedere focusgroep vertrekken we vanuit de

DE FOCUSGROEPEN
In iedere focusgroep vertrekken we vanuit de praktijk van het verbinden en vervlechten. Welke
competenties zijn nodig om te verbinden en te vervlechten? Welke handvaten kunnen we aanreiken
en waar zitten de valkuilen? Deelnemers aan de studienamiddag kiezen twee thema’s uit
onderstaande reeks:
FOCUS 1: De veranderende rol voor begeleiders
De toenemende vermaatschappelijking van de zorg impliceert een andere visie op cliënten en houdt
een verschuiving van de verantwoordelijkheid voor de begeleiding in. De begeleider krijgt minder
een zorgende rol en focust op de cliënt als burger met mogelijkheden. Dit betekent loslaten, de regie
en controle meer bij de persoon zelf leggen, … Dit zorgt vaak ook voor angst bij begeleiders. Hoe kan
je (deels) afstand doen van je professionele kleedje en wat zijn de grenzen daarin? Wat moet je als
begeleider weten? Wat moet je vragen? Hoe ga je in relatie met je cliënt? Hoe realiseer je
laagdrempeligheid? In deze focusgroep staan we stil bij het competentie- of beroepsprofiel van de
opvoeder-begeleider van de toekomst en de basisattitudes die nodig zijn om tot verbinden en
vervlechten te komen.
FOCUS 2: Verbinden en vervlechten vanuit een klassieke residentiële werking
Verbinden en vervlechten is niet enkel het verhaal van de buurtprojecten. Hoe kan je vanuit een
klassieke residentiële leefgroep naar verbinden en vervlechten streven? Wat zijn de mogelijkheden
en waar liggen de valkuilen? Hoe ‘lees’ je een cliënt en kom je te weten wat hij echt wil?
FOCUS 3: Hoe kan verbinden en vervlechten meer gedragen worden in een organisatie?
Verbinden en vervlechten is niet enkel een zaak van beleid en grote theorieën. In deze focusgroep
gaan we op zoek naar manieren hoe verbinden en vervlechten van onderuit kan groeien in een
organisatie. Hoe kan je als overtuigde medewerker collega’s inspireren en uitdagen? We staan tevens
stil bij het belang van het erkennen van talenten bij medewerkers en hoe je deze gericht kan inzetten
FOCUS 4: Actief werk maken van netwerkontwikkeling
In deze focusgroep staan we stil bij het belang van het erkennen van het natuurlijke netwerk van de
cliënt. Hoe kan je het netwerk van cliënten in kaart brengen? Hoe kan je het bestaande netwerk
aanspreken, activeren, verruimen? Hoe slaag je er als opvoeder-begeleider in om kansen tot
ontmoeting te creëren?
FOCUS 5: Ingang vinden in je eigen buurt
Wie bruggen wil slaan naar de omgeving heeft nood aan een goede kennis van de buurt. Hoe kan je
je lokaal organiseren? Hoe kan je als begeleider en organisatie de contacten met je buurt opbouwen,
aanzwengelen en onderhouden? Hoe zet je concreet samenwerkingen op met reguliere diensten,
organisaties en lokale initiatieven?
FOCUS 6: Het opzetten van een vrijwilligersploeg
Steeds meer organisaties willen een beroep doen op vrijwilligers. Hoe bouw je een goede
vrijwilligersploeg op? Is selectie van vrijwilligers wenselijk en hoe doe je dat dan? Hoe houd je
overzicht op je ploeg (organisatorisch/administratief)? Hoe match je cliënten en vrijwilligers?
FOCUS 7: De verhouding tussen vrijwilligers en professionelen
Het inschakelen van vrijwilligers in een werking zorgt voor een nieuwe dynamiek in de organisatie. In
deze focusgroep gaan we na vanuit welke visie je met vrijwilligers kan samenwerken. De
aanwezigheid van vrijwilligers vergt soms een andere houding van de begeleider als professionele
kracht. Hoe ga je als professioneel om met de vragen en noden van de vrijwilligers? Op welke manier
kan je vrijwilligers ondersteunen en soigneren?