Finance bij Gasunie: geen business as usual Nationale controllersdag 2014 - René Oudejans, Gasunie Nationale Controllersdag 2014 René Oudejans RA – CFO Gasunie 12 juni 2014 Scherm_1 2 De traditionele energiewereld: in de perfecte storm? Regulering, verduurzaming, mondiale veranderingen en financiële crisis Enkele recente nieuwsberichten: Miljarden afboeking bij Vattenvall, RWE, Gasunie Amerikaans energiebedrijf TXU failliet, ook zorgen over financiële stabiliteit grote energieleveranciers in Nederland Schaliegas veroorzaakt energierevolutie in Amerika en indirect ook in Europa Aardbevingen in Groningen € 20 mrd. subsidiering duurzame energie Duitsland Energieakkoord in Nederland Conflict tussen Rusland en de Oekraïne Gas is geen vanzelfsprekendheid meer Ontwikkelingen op het gebied van duurzaamheid, Europese invloed, sociale media en in het controllersvak zijn herkenbaar voor ons allen Nationale controllersdag 2014 - René Oudejans, Gasunie 1 3 Aardbevingen Groningen Nationale controllersdag 2014 - René Oudejans, Gasunie 4 Agenda N.V Nederlandse Gasunie Nederland: Ruim 50 jaar gasland Het Noord-Europese netwerk Gasrotonde: Gasunie vanaf 2005 De veranderingen in de Europese gasmarkt Gasstromen Energiemix Europa en regulering Infrastructuur Energie in een duurzame samenleving De ontwikkelingsreis voor de financials Hoe blijven we als financials relevant voor de business? Wat vraag ik van onze financials? De rol van onze financials Nationale controllersdag 2014 - René Oudejans, Gasunie 2 5 Nederland: Ruim 50 jaar gasland Slochterenveld (vanaf 1959): ca. 3.000 miljard m3 aardgas en nog ca. 100 andere gasvelden Rollen: Ontwikkeling velden EBN Vooral geproduceerd door NAM Verkocht door GasTerra Getransporteerd door Gasunie 2014: 97% van de Nederlandse huishoudens aangesloten op de gasinfrastructuur Aardbevingen in Groningen > € 10 mrd. bijdrage/jaar overheidsfinanciën (via EBN) Nederlandse gasvoorraden nemen af -> vanaf ca. 2025 netto importeur Onafwendbare veranderende gasstromen (Rusland, LNG) Nationale controllersdag 2014 - René Oudejans, Gasunie 6 En de Groningers in 2014? Nationale controllersdag 2014 - René Oudejans, Gasunie 3 7 Het Noord-Europese netwerk is de kern Kerncijfers 2013 Getransporteerd volume Lengte leidingen 1.365 TWh gas 15.500 km Omzet EBIT Geïnvesteerd vermogen € 1.733 mln € 915 mln € 9.161 mln Nationale controllersdag 2014 - René Oudejans, Gasunie 8 Gasrotonde: Gasunie vanaf 2005 Nationale controllersdag 2014 - René Oudejans, Gasunie 4 9 De veranderingen in de Europese gasmarkt Gasstromen Afnemende binnenlandse productie, toename van import Behoefte aan vervangende gasstromen Energiemix Toename in duurzame energieopwekking Aardgas (CH4) Gas (incl. groen, synthetisch) Energie Het creëren van één Europese energiemarkt Europa, regulering Integratie van gasmarkten, Europese samenwerking Unbundling (verplichte splitsing door EU) Consolidatie van infrastructuurspelers en concurrentie van internationale stromen Infrastructuur Ontwikkeling van infrastructuur • Nieuwe gasleidingen: van Rusland naar Noord-West Europa inclusief de UK • Gasopslag • LNG Nationale controllersdag 2014 - René Oudejans, Gasunie 10 Gas is de ideale partner voor een duurzame energievoorziening Duurzaam effectief bijdragen aan oplossingen (klimaat, milieu) Betrouwbaar Betaalbaar energiezekerheid borgen haalbaar en betaalbaar houden Nationale controllersdag 2014 - René Oudejans, Gasunie 5 11 Gasinfrastructuur is belangrijk om de duurzame toekomst betrouwbaar en betaalbaar te maken Drie hoofdrollen: • Transitierol • Systeemrol bij piek-levering, back-up en opslag • Faciliteren van groen gas Nationale controllersdag 2014 - René Oudejans, Gasunie 12 Waarom duurzaam? Nationale controllersdag 2014 - René Oudejans, Gasunie 6 13 Relevante bedrijfskenmerken van Gasunie voor onze financials Langetermijnfocus Kapitaalintensief Beslissingen nemen in complex wordende en veranderende omgeving met meer risico’s (en dus kansen) Welke risico’s zijn acceptabel? Rendement eisen? Maatschappelijke rol? Trade-off tussen maatschappelijke kosten en waarde ontwikkeling onderneming Nieuwe business modellen Nationale controllersdag 2014 - René Oudejans, Gasunie 14 Veranderende omgeving met meer risico’s Nationale controllersdag 2014 - René Oudejans, Gasunie 7 15 Nieuwe business modellen in verduurzaming energiemix Uitdagingen: - Bewijsvoering door realiseren - Verbinden - Outside-in denken Nationale controllersdag 2014 - René Oudejans, Gasunie 16 Hoe blijven we als financials relevant voor de business? Nationale controllersdag 2014 - René Oudejans, Gasunie 8 17 Wat vraag ik van onze financials? Co-creatie in onzekerheid Kennis Energiewereld Financieel expert Andere infra-bedrijven Vaardigheden Open voor verandering en ontwikkeling Stevige en kritische rol in projecten Investeren in vertrouwen Transparant Is staat om samen te creëren Waarden Elkaar uitdagen, aandacht vragen voor dilemma’s en reflecteren Ontwikkelen van gemeenschappelijke bedrijfswaarden Nationale controllersdag 2014 - René Oudejans, Gasunie 18 De rol van onze financials Co-creatie in onzekerheid Van Investeringen op basis van langetermijncontracten Naar Investeringen op basis van onzekere aannames Beoordeling op basis van vooraf vastgestelde criteria en parameters (handboeken en checklists) Beoordeling op basis van relevante scenario’s, risico’s en assumpties Focus op procedures Focus op gasbusiness kennis met stevige financiële achtergrond en onafhankelijke professionele houding Focus op compliance Focus op verantwoordelijkheden Control met name door autorisatieschema’s en goedkeuringsdocumenten Control met name door dialoog, waarden en aanspreken op gedrag Nationale controllersdag 2014 - René Oudejans, Gasunie 9 19 De rol van onze financials Co-creatie in onzekerheid Van Naar Investeringen op basis van lange Investeringen op basis van onzekere termijn contracten aannames Beoordeling op basis van vooraf Beoordeling op basis van relevante vastgestelde criteria en scenario’s, risico’s en assumpties parameters (handboeken en checklists) Focus op procedures Focus op gas business kennis met stevige financiële achtergrond en onafhankelijke professionele houding Focus op compliance Focus op verantwoordelijkheden Control met name door Autorisatieschema’s en goedkeuringsdocumenten Control met name door dialoog, waarden en aanspreken op gedrag Nationale controllersdag 2014 - René Oudejans, Gasunie 20 De rol van onze financials Co-creatie in onzekerheid Van Naar Investeringen op basis van lange Investeringen op basis van onzekere termijn contracten aannames Beoordeling op basis van vooraf Beoordeling op basis van relevante vastgestelde criteria en scenario’s, risico’s en assumpties parameters (handboeken en checklists) Focus op procedures Focus op gas business kennis met stevige financiële achtergrond en onafhankelijke professionele houding Focus op compliance Focus op verantwoordelijkheden Control met name door Autorisatieschema’s en goedkeuringsdocumenten Control met name door dialoog, waarden en aanspreken op gedrag Nationale controllersdag 2014 - René Oudejans, Gasunie 10 21 Krantenkoppen 2020? Miljarden afboekingen voor de eigenaren van windmolens wegens onbetaalbaar geworden subsidies? Gasgestookte energiecentrales zijn in Europa onderdeel geworden van gereguleerde infrastructuurbedrijven als back-up voor de duurzame energievoorziening Werkgelegenheid in innovatieve energiesector wederom gestegen CO2 reductiedoelstellingen van 20% in Noord-West Europa gehaald Samenwerking tussen Gasunie en TenneT zorgt voor betrouwbare, betaalbare, schone energievoorziening in Noord-West Europa Nationale controllersdag 2014 - René Oudejans, Gasunie 22 Dank voor jullie aandacht Nationale controllersdag 2014 - René Oudejans, Gasunie 11
© Copyright 2025 ExpyDoc
