NUMMER 2
JUNI 2014
JAARGANG 20
Zomerse activiteiten met Ondernemend Hoofddorp:
Smaakbeleving HLMR Culinair, NRE Zeilevenement,
Hoofddorps feestje met kortebaandraverij.
WK Voetbal: mis het niet!
Het doel is duidelijk:
op zondag 13 juli 2014 wil het Nederlands elftal in Rio de Janeiro staan,
als daar de WK-finale wordt gespeeld. Maar de weg naar de eindstrijd is een lange weg.
Twee van de drie belangrijkste wedstrijden van Nederland beginnen al vroeg in de avond:
om 18.00 uur. Dan zijn veel mensen nog niet thuis van hun werk. En dan worden ook nog eens
op 23 juni alle wedstrijden van de groep op het zelfde tijdstip gespeeld...
13 juni:
18 juni:
23 juni:
maar ook ->
23 juni:
Spanje
- Nederland
Australië - Nederland
Nederland - Chili
21.00 uur
18.00 uur
18.00 uur
Australië
18.00 uur
- Spanje
Blijf voor de wedstrijden in het d
dorp...
Bij Hotel De Beurs is ook de oranjekoorts toegeslagen: hier worden de wedstrijden op schermen vertoond!
En op 23 juni zelfs op twee schermen, zodat tegelijkertijd naar de wedstrijd van Nederland
en de wedstrijd van Spanje gekeken kan worden. Bij mooi weer staan de schermen buiten!
...en verhoog de saamhorigheid binnen
uw bedrijf: nodig uw medewerkers uit om
samen live voetbal te kijken!
Een feestelijke oranjesfeer met grote buitenbar en terras.
En natuurlijk is er ook gelegenheid om een hapje te eten.
Hotel De Beurs
•
Kruisweg 1007
•
HOOFDDORP
•
T 023 5634234
•
E [email protected]
NUMMER 2
JUNI 2014
JAARGANG 20
Zomerse activiteiten met Ondernemend Hoofddorp:
Smaakbeleving HLMR Culinair, NRE Zeilevenement,
Hoofddorps feestje met korte baandraverij.
5|
9|
IN DIT NUMMER
5|
Dick Hulsebosch:
“Samen nadenken over nieuwe
ontwikkelingen. Samen kansen
zien en compromissen vinden.”
9|
Voetbaltoernooi 15 mei:
topontmoeting!
16-18 |
16-18 |
14 |
Wie is Wie in het nieuwe college.
20 |
Familiebedrijf ENZO:
“Onder leiding van mijn vader
kregen we echt de vrijheid
om ons individueel en in
teamverband te ontwikkelen.”
21 |
Familiebedrijf Oostman:
“Opticien worden? Het leek
me niks. Sleepbootkapitein,
dat was wat.”
20 |
ONZE KOMENDE ACTIVITEITEN
27 juni
Haarlemmermeer Culinair
4 juli
Nationaal Regenboog Evenement
12 juli
Kortebaandraverij Kruisweg
2 september
Ondernemerscafé
11 september
Bedrijfsbezoek Drukkerij Groen
21 |
(onder voorbehoud)
AANMELDEN VOOR ONZE BIJEENKOMSTEN VIA WWW.ONDERNEMENDHOOFDDORP.NL
Het Centrum voor Bedrijven en Instellingen (CBI) is hét aanspreekpunt
voor gevestigde ondernemers, nieuw te vestigen ondernemers,
startende ondernemers en bestuurders van instellingen zoals scholen en
sportverenigingen.
Het Centrum voor Bedrijven en Instellingen
biedt u:
t JOGPSNBUJFPWFSCFTUFNNJOHTQMBOOFO
t BEWJFTPWFSWFSHVOOJOHFOWPPSPBIPSFDBFO
EFUBJMIBOEFM
t BEWJFTPWFSNPHFMJKLIFEFOCFESJKGTIVJTWFTUJOH
t JOGPSNBUJFPWFSIFUTUBSUFOWBOFFO
POEFSOFNJOHPGPWFSWBTUHFTUFMEFDPOPNJTDI
CFMFJE
t JOGPSNBUJFPWFSPOUXJLLFMJOHTQMBOOFOWBO
CFESJKWFOUFSSFJOFOLBOUPPSMPDBUJFTFO
XJOLFMDFOUSB
t JOGPSNBUJFPWFSJOUFSOBUJPOBMF
CFESJKWFO
HFWFTUJHEJO)BBSMFNNFSNFFS
t EFNPHFMJKLIFJEPNVXJOJUJBUJFGUFCFTQSFLFO
UJKEFOTFFOJOUBLFHFTQSFL6LVOUEBBSWPPS
FFOBGTQSBBLNBLFO
Waar kunt u terecht?
)FU$#*JTHFWFTUJHEJOIFUSBBEIVJTJO)PPGEEPSQ
#F[PFLBESFT3BBEIVJTQMFJO5;)PPGEEPSQ
1PTUBESFT1PTUCVT"()PPGEEPSQ
5FMFGPPO'BY
&NBJM$#*!IBBSMFNNFSNFFSOM
XXXIBBSMFNNFSNFFSOMDCJ
Openingstijden loket op werkdagen:
7SJKFJOMPPQWBOVVS
0QBGTQSBBLWBOVVS
%JOTEBHBWPOEUPUVVS
5FMFGPOJTDICFSFJLCBBSWBOVVS
VOOR WONEN EN WERKEN
VLOEREN
BEHANG
Ook voor een interieurontwerp op maat!
Bezoek onze showroom
voor persoonlijk advies.
ONTWERP
ZONWERING
RAAMDECORATIE
Master Totaalinrichting l Dirk Storklaan 65 l 2132 PX Hoofddorp l T 023 562 70 98
www.mastertotaalinrichting.nl
MEUBILAIR
Een ondernemer moet
zich thuis voelen bij
Ondernemend Hoofddorp
Heb ik net in het magazine Ondernemend
Hoofddorp een afscheidsinterview gekregen
als Kamer van Koophandel-man voor
Haarlemmermeer, word ik benaderd door
het bestuur van Ondernemend Hoofddorp
met de vraag om na te denken over het
opvolgen van Hans Bakker als voorzitter.
En daar mocht ik precies een week over
doen…. En omdat ik daar uiteindelijk ‘ja’
tegen heb gezegd, mag ik mij nu in ons
Ondernemend Hoofddorp Magazine aan
u voorstellen.
Ik ben best een loyaal persoon, die vanaf
zijn studietijd altijd werkzaam is geweest
bij de Kamer van Koophandel. Eerst voor
Haarlem en omstreken, daarna -na de fusiein Amsterdam en vanaf 1 januari -na de
landelijke samenvoeging- voor twee dagen
in het hoofdkantoor in Utrecht.
Geboren in het buurdorp Hillegom als zoon
van een bollenkweker, ben ik al vroeg in
aanraking gekomen met het ondernemerschap. Zeker in de vakantieperioden werkten
de kinderen volop mee.
Ondernemend Hoofddorp is een vereniging
Het is dan ook niet verwonderlijk dat ik
voor alle ondernemers in Hoofddorp.
een baan gevonden heb die nauw verwant is
Zij moeten zich thuis voelen in de vereniging.
aan datzelfde ondernemerschap. In al die
Daar wil ik graag met u en het bestuur aan
30 jaar ben ik actief geweest voor de Haarwerken. Speciaal speerpunt is daarbij de
lemmermeerse -en daarmee de Hoofddorpsejongere ondernemers en de bedrijvigheid die
ondernemers. Het is een dankbare regio om
bij hen past. Natuurlijk heb ook ik niet de
voor te werken want er was altijd groei in
wijsheid in pacht. Maar aan een ’top-down’
bedrijvigheid en werkgelegenheid.
benadering heb ik een hekel.
Natuurlijk is ook hier
Ik wil vooral graag
het effect van
Aan een
veel ’samen doen’.
de mon‘top-down’ benadering
Samen nadenken
diale en
over nieuwe
nationale
heb ik een hekel
ontwikkelingen.
neergang in
Samen kansen zien en
de economie
compromissen vinden. En samen
voelbaar, maar in vergelijervoor zorgen dat dingen goed blijven gaan
king tot andere delen van Nederland zijn hier
bij de club.
nog veel (internationale) kansen.
U als ondernemer/onderneemster moet het
natuurlijk in eerste instantie zelf doen.
Maar het is ook nuttig om in contact te
komen met collegaondernemers. Het delen
van vraagstukken, van mogelijke oplossingen,
van successen en van ontspanning kan bij
uitstek in een ondernemersvereniging.
Ondernemend Hoofddorp geeft u die mogelijkheid bij de diverse netwerkbijeenkomsten.
Wij ondersteunen u ook bij uw wensen en
ideeën over het vestigingsklimaat rond uw
bedrijf(spand). Ondernemend Hoofddorp probeert in haar lobbywerk de omstandigheden
waarin u moet opereren zo goed mogelijk te
houden. Dit is niet altijd even zichtbaar, maar
wel erg noodzakelijk. Schroom niet mij of
mijn andere bestuursleden op verbeterpunten
in het ondernemersklimaat te wijzen.
Ik eindig niet voordat ik mijn voorganger
Hans Bakker bedankt heb voor het goede werk
dat hij in zijn periode voor de vereniging
heeft verricht.
Dick Hulsebosch,
uw nieuwe voorzitter.
|
5
Jadelaan 105 Postbus 29, 2130 AA Hoofddorp
T 023 - 561 20 79 F 023 - 563 56 71 [email protected]
www.stukart.nl
tuinontwerp
en advies
aanleg en
onderhoud van
tuinen
biotop zwemvijvers
en livingpools
Ontwerp, aanleg en onderhoud
Uw creatieve partner in groen
Wegens succes verlengd!
Boek nú uw event
voor meer dan
g
50 personen en krijg
een Samsung Galaxy
y
*
Tab 3 cadeau!
Boeken? Bel 023 561 78 58 of
mail [email protected]
www.eventcenterfokker.nl
*Deze actie is verlengd tot 30 september 2014.
Vraag naar de voorwaarden.
NIEUW S
Afscheid
Hoofddorp op mij te nemen. Dat heb ik met
heel veel plezier gedaan. Ik heb dan ook
heel veel hardwerkende en boeiende mensen
mogen ontmoeten. Maar ook heel veel
vergaderingen mogen bijwonen. En dat is
na een langdurig verblijf in het buitenland
toch weer even wennen. Er wordt heel wat
afgebabbeld in Nederland.
Ton Hofstra Fotografie
Op 22 april nam ik afscheid als voorzitter van
Ondernemend Hoofddorp. Onmiddellijk daarna
is Dick Hulsebosch als nieuwe voorzitter
geïnstalleerd. Voor mij was het de afsluiting
van een hele boeiende periode. Na mijn
terugkeer uit het buitenland, waar ik zo’n
10 jaar had gewerkt, werd ik gevraagd om
het voorzitterschap van Ondernemend
Ook natuurlijk heel veel plezier gehad.
Met name om mede de congressen te mogen
organiseren is heel dankbaar werk geweest.
Ik heb heel veel bewondering gekregen voor
de mensen die binnen de commissie Publiciteit en Activiteiten deze congressen daadwerkelijk vorm gaven. Maar natuurlijk ook
voor mijn collega’s van de andere ondernemersverenigingen uit de polder die allemaal
het initiatief ondersteunden.
Ook de gemeente heeft ons congres initiatief
van harte ondersteund. Met passie en
Foto: Corine Zijerveld
Laten we eens tegen de stroom in zwemmen
gezellig en soms zelf spectaculair.
Dan was er ook nog een film.
Mopperend over de slechte economische tijden en hun badmuts
opzettend om de Hoofdvaart in
te springen, hebben de heren al
snel de lachers op hun hand.
Toch is de boodschap van het
drietal meteen duidelijk:
“Als we niets doen, gebeurt er ook
niets, dus laten we eens tegen de
stroom in zwemmen. Laten we
Anders dan anders. Dat moest
een beurs organiseren waar
deze fair zijn. En anders was het
iedereen beter van wordt. Want
zeker. Als locatie werd gekozen
voor het parkeerterrein van Logo’s waarom kilometers ver rijden als
je het ook om de hoek kan halen?
en Letters. Dankzij de creatieve
Lokaal samenwerken loont!”
breinen van de drie initiatiefneEn daar zijn alle aanwezigen het
mers Caby van Bodegraven van
deze middag zeker over eens…
Velota, Rob Blom van Rob Blom
Tuinen en Raimond van de Broek “Dit is zeker voor herhaling vatbaar”,
van Logos en Letters en gesteund belooft een tevreden én enigszins
ambitieuze organisatie. “Maar dan
door de OVHZ en vele anderen
waarschijnlijk nog gekker.”
was de bijeenkomst nuttig, leuk,
Lokaal samenwerken loont.
Dat was de boodschap van de
BizNizFair medio mei in Nieuw
Vennep. En daar waren blijkbaar
veel mensen het mee eens. Bijna
tweehonderd Haarlemmermeerse
ondernemers grepen op vrijdagmiddag de kans aan om in een
heel informele en beetje gekke
sfeer elkaar beter te leren kennen.
enthousiasme dingen voor elkaar krijgen.
Het is mij met name opgevallen dat de
familiebedrijven binnen onze vereniging
de echte wortels vormen. Zij zorgen voor de
voeding en zuurstof die de vereniging levend
houden. Zij weten als geen ander dat als je er
zelf niets instopt er ook niets uitkomt. En dat
is een beetje tegen de tijdgeest in waar het
individualisme hoogtij viert. Je verenigt jezelf
in een vereniging met anderen om samen sterk
te staan en ook om elkaar te leren
kennen zodat je elkaar zo mogelijk ook iets
kan gunnen. Het is de kunst om dat altijd voor
ogen te houden. Het is dus niet alleen: Wat
haal ik eruit en hoe word ik hier beter van,
maar ook wat kan IK bijdragen.
Als laatste wil ik zowel het bestuur als de
leden bedanken voor het in mij gestelde
vertrouwen en wens ik Dick alle succes toe.
Het ga u allen goed.
Hans Bakker
Nieuwe reportagewagen MeerOmroep
Hartgerink en Klomp leverde onlangs aan MeerOmroep een nieuwe
reportagewagen. Het is een Doblo Cargo uit het Fiat Professional-gamma:
een auto met een praktisch buitenformaat, veel binnen- en laadruimte
en de rijeigenschappen van een gewone personenauto. De lokale omroep
gaat de wagen inzetten voor radioreportages, locatie-uitzendingen en
promotionele doeleinden bij bijeenkomsten, evenementen en andere publieksmanifestaties. In ruil verzorgt MeerOmroep een pakket promotionele
activiteiten voor Hartgerink en Klomp. Het gaat onder andere om radioreclame en exposure via de website van MeerOmroep. “Op deze manier zijn
we nog zichtbaarder in heel Haarlemmermeer,” zegt directeur René Klomp
van Hartgerink en Klomp, “en MeerOmroep heeft een aantrekkelijk aanbod
neergelegd waar het media-aandacht voor ons bedrijf betreft. Daarnaast
vinden wij het belangrijk bij te dragen aan maatschappelijke organisaties
in de gemeente.” “Een prima deal,” vindt ook programmaleider Ton van
Draanen van MeerOmroep. “En voor een periode van 5 jaar, dus voorlopig
kunnen we wel even vooruit.”
MeerRadio is te ontvangen via: 105.5 FM en 106.6 FM in heel
Haarlemmermeer en de kabelfrequenties: 89.0 FM; Ziggo:1782;
KPN: 976; Lijbrandt glasvezel: 3047).
Directeur René Klomp, programmaleider MeerOmroep Ton van Draanen
en accountmanager Remko van der Veer van Hartgerink en Klomp.
|
7
op de
eerste rang
voor de beste performance
in rijgedrag
Mazda CX-5
² SKYACTIV-G met 165 pk (121 kW)
²)&0((c_lj]ccjY[`l
Mazda6
²KCQ9;LAN%<e]l)-(hc ))(cO!
²N]jZjmacnYf)gh*. \a]k]d!
Mazda3
²KCQ9;LAN%<e]l)-(hc ))(cO!
²N]jZjmacnYf)gh*0 \a]k]d!
Hartgerink en Klomp B.V.
Hartgerink en Klomp B.V.
GhYYddYYf**%*.²*)+*PL@gg^\\gjh²L]d&(*+%--,+0+0²af^g8`%cdgeh&fd²www.h-klomp.nl
GhYYddYYf**%*.²*)+*PL@gg^\\gjh²L]d&(*+%--,+0+0²af^g8`%cdgeh&fd²www.h-klomp.nl
?]ea\\]d\n]jZjmac_]lggf\]eg\]dd]fdal]jh]j)((ce'ceËkh]jdal]j';G2-uitstoot g/km: van 3,6 tot 6,0/
van 16,6 tot 27,8/van 104 tot 139.
?]ea\\]d\n]jZjmac_]lggf\]eg\]dd]fdal]jh]j)((ce'ceËkh]jdal]j';G
-uitstoot g/km: van 3,6 tot 6,0/
2
van 16,6 tot 27,8/van 104 tot 139.
Boek
nu
uw
Boek
proefrit!
nu
uw
proefrit!
beetje ondernemer
verzekert niet élk risico...
Een
Kruisweg 652, Hoofddorp, tel. 023 - 556 00 00
[email protected], www.millenaar.nl
VERZEKERINGEN
voor wonen en business
Kruisweg 1023, 2131 CR Hoofddorp
T. 023-561 6094
E. [email protected]
I. www.hetmakelaarshuijs.nl
Kijk voor informatie op onze site!
www.hetmakelaarshuijs.nl
PENSIOENEN
EMPLOYEE BENEFITS
De spieren
Voetbaltoernooi: topontmoeting!
werden deskundig
verzorgd door Elma
Op 15 mei kwamen 26 bedrijvenvoetbalteams naar de velden van SV Hoofddorp
voor een sportieve ontmoeting.
van Fysio First.
De dames
van
Plantronics
in actie.
Elegante actie . . .
En nog zo’n
mooi beeld,
vastgelegd
door
Ton Hofstra.
Het damesteam van de
HEMA deed
het weer
uitstekend:
zij werden
winnaar bij
de Recreanten
Gemengd in
een treffen
met de andere
HEMA ploeg.
Net Meer Crystal net iets sterker dan Benelite.
Met dank aan
SV Hoofddorp - HoofddorpPas -
Schenk Makelaars - Plantronics ATP Digitale Media - Actan Net Meer Crystal – Multivos Elsenga installatietechniek Fysio Plaza - ING Bank -
De ploeg van
Buoni Amici
werd winnaar
bij de
Recreanten
Plus:
En de mannen
van Ardea Auto
waren de
sterksten bij
de Recreanten.
Restaurant Tien - Ed Kwint Splash drive-in Ton Hofstra fotografie Vrijwilligers en scheidsrechters
SV Hoofddorp - organisatie
Ondernemend Hoofddorp.
zij versloegen
de gemeente
met 1-0.
Alle foto’s van het voetbaltoernooi zijn te vinden in het fotoalbum op
www.ondernemendhoofddorp.nl – met dank aan Ton Hofstra Fotografie.
|
9
Boslaan 7
2132 RJ Hoofddorp
tel. 023 - 562 46 28
fax 023 - 562 26 08
Keuken geopend:
Lunch
ma t/m vrij
11.00-15.00 uur
Diner
7 avonden
17.00-22.00 uur
De mooiste locatie van Hoofddorp
www.lhirondelle.nl
“A MGROE P W E RK T ! ”
We doen al sinds 2004 zaken met AM Groep. Bewust, want het
startpunt van die samenwerking was de wens om vanuit ons bedrijf
vorm te geven aan maatschappelijk verantwoord ondernemen.
We zochten een andere cateraar voor één van onze klanten,
Transavia. Samen met AM Groep is een gestandaardiseerd product
van de artikelen die we verkopen ontwikkeld en vervolgens
geïmplementeerd. Dat heeft een goed partnership opgeleverd.
In het begin zijn de inpakwerkzaamheden bij ons op locatie
uitgevoerd. Maar het ging daarbij om enorme hoeveelheden en
grote hectiek. Ook 24/7-beschikbaarheid was een punt dus nu
wordt het werk grotendeels verzet bij AM Groep. Het bedrijfsproces
moet zich dus wel voor lenen voor zo’n soort samenwerking, maar
met wat passen en meten hebben wij een goede vorm gevonden.
JURGEN VAN DE PORT
Country Managing Director
New Rest Inlight Netherlands BV
AM Groep werkt goed.
Ervaar het zelf op www.amgroep.nl
Wet werk en zekerheid:
tips om goed voorbereid te zijn
Het wetsvoorstel werk en zekerheid (zie mijn vorige column in dit blad) wordt nu
behandeld door de Eerste Kamer. De verwachting is dat die het aan zal nemen. Mogelijk
gaat een deel al op 1 juli 2014 in. De ingrijpende wijziging van het ontslagrecht gaat op
1 juli volgend jaar in. Het is verstandig om je daarop alvast voor te bereiden. Anders kun
je voor heel vervelende verrassingen komen te staan.
Tom Haagmans
CEO/owner Vaessen
den of korter eindigt vóór 1 augustus 2014.
Als je de aanzegtermijn niet in acht neemt,
moet je een vergoeding betalen van een
maandsalaris en als je de mededeling te laat
doet, moet je een vergoeding van het loon
betalen over de periode dat je te laat bent.
Controleer dus wanneer uw lopende tijdelijke
contracten eindigen.
Nieuwe ketenregeling
Als je op of na 1 juli 2014 een arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd aangaat van
zes maanden of korter, mag je daarin geen
proeftijd afspreken. Is een dergelijke tijdelijke
arbeidsovereenkomst aangegaan vóór 1 juli 2014,
dan is een daarin opgenomen proeftijdbeding,
mits niet langer dan een maand, wel geldig.
Sluit daarom bij twijfel voortaan een tijdelijk
contract van bijvoorbeeld twee of drie maanden.
Concurrentiebeding
De hoofdregel is dat in een arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd, ongeacht de duur
ervan, die is aangegaan op of na 1 juli 2014
geen concurrentiebeding mag worden opgenomen. De uitzondering is dat dat wél mag als
je schriftelijk motiveert dat en welke zwaarwegende bedrijfsbelangen het opnemen van
een concurrentiebeding noodzakelijk maken.
Voor de geldigheid van een concurrentiebeding is een bijkomende eis dat er niet alleen
bij het begin, maar ook bij het einde van het
contract sprake moet zijn van zwaarwegende
bedrijfsbelangen. Een concurrentiebeding in
een arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd
die is aangegaan vóór 1 juli 2014 blijft geldig
volgens de huidige regels.
Aanzegtermijn
Eindigt een arbeidsovereenkomst voor
bepaalde tijd van zes maanden of langer,
die is aangegaan vóór 1 juli 2014, op of na
1 augustus 2014, dan moet je een maand van
tevoren schriftelijk meedelen of je het contract
voortzet en zo ja, op welke voorwaarden.
Deze zogenoemde aanzegtermijn geldt niet als
de tijdelijke arbeidsovereenkomst van zes maan-
Op 1 juli 2015 gaat de nieuwe ketenregeling in.
Deze regeling houdt in dat je binnen twee jaar
(nu: binnen drie jaar) maximaal drie arbeidsovereenkomsten voor bepaalde tijd mag sluiten
en dat contracten worden samengeteld als er
maximaal zes maanden tussen zit (nu: maximaal drie maanden). Als het derde tijdelijke
jaarcontract is begonnen vóór 1 juli 2015 en
eindigt na 1 juli 2015, dan loopt dat automatisch af. Begint het derde tijdelijke jaarcontract echter op of na 1 juli 2015 en binnen
zes maanden na het einde van het vorige
contract, dan ontstaat daarmee automatisch
een arbeidsovereenkomst voor onbepaalde tijd.
Maak een overzicht van uw lopende tijdelijke
contracten met alle begin- en einddata.
Ontslagroute
Vanaf 1 juli 2015 bepaalt de ontslagreden
welke ontslagroute je moet kiezen.
Voor bedrijfseconomisch ontslag en ontslag
na twee jaar ziekte moet je naar het UWV.
Voor bijvoorbeeld disfunctioneren of een
verstoorde arbeidsrelatie moet je naar de
kantonrechter. De voorwaarden waaraan een
ontslagreden moet voldoen, komen bovendien
precies in de wet te staan. Om een werknemer
bijvoorbeeld wegens disfunctioneren te kunnen
ontslaan, moet je straks het volgende doen:
de werknemer informeren dat hij niet goed
functioneert, wat hij moet verbeteren en hem
een verbetertraject aanbieden. Het disfunctioneren mag niet het gevolg zijn van onvoldoende scholing of arbeidsomstandigheden,
herplaatsing binnen een redelijke termijn,
eventueel door scholing, in een andere functie
is niet mogelijk. Dossiervorming wordt dus nog
belangrijker en begin daar dan ook nu mee.
Anders krijg je het ontslag er niet doorheen.
Foto: Renata Jansen
‘Durf, duurzaam en delen’
“In de sportwereld komen de projecten die wij
hier realiseren nagenoeg niet voor: de bouw van
Sportcomplex Koning Willem-Alexander en de
nieuwe honkbalaccommodatie voor de Pioniers.
Belangrijk voor ons business model zijn de
3 D’s: Durf, Duurzaam en Delen. Door risico’s
en kennis te delen met onze partners kunnen
we samen grotere uitdagingen aan. We moeten
elkaar vertrouwen om succes te hebben.”
Let u op uw voeding?
“Daar ben ik heel bewust mee bezig. Als je goed
in je lichaam zit, kun je geestelijk ook goed
presteren. Ik wil op hetzelfde gewicht blijven
en dat lukt al jaren. Voor de lunch eet ik ook
koolhydraten, na de lunch niet meer. Dan heb
je minder energie nodig. Mijn ontbijt bestaat uit
twee sneetjes volkorenbrood met belegen
20+ Beemsterkaas; ’s-avonds eet ik alleen
eiwitten en vetten. Bijvoorbeeld vis met groente.
Daar geloof ik in. En ik drink elke dag een
glaasje wijn. Een fruiteter ben ik niet.
Daarom neem ik iedere dag extra vitamine C.”
Mr. drs. Jeroen Dikker
Advocaat arbeidsrecht SWDV Advocaten
|
11
'LYHUVHRQOLQHEHWDDO
PHWKRGHQDDQELHGHQ
HQ]HOIKHWRYHU]LFKW
KRXGHQ
5DER2PQL.DVVD'HRQOLQHEHWDDORSORVVLQJYRRUMHZHEZLQNHO
%LHGMHNODQWHQYHUVFKLOOHQGHEHWDDOPHWKRGHQDDQYLD©©QORNHWGH5DEREDQN
0HWGHIOH[LEHOH5DER2PQL.DVVDKRXGMHKHWRYHU]LFKWEHVFKLNMHVQHORYHU
MHRP]HWHQEHQMHYRRUEHUHLGRSGHWRHNRPVW
2QWGHN5DER2PQL.DVVDRSUDEREDQNQORPQLNDVVD
6DPHQVWHUNHU
Amersfoort
Arnhem
Ede
Hoofddorp
Extra vermogen. Dubbel genieten.
Nieuwegein
Kom verder
met een goede sparringpartner
Als ondernemer wil je verder komen.
Je bedrijf laten groeien, nog betere
producten maken, processen beter onder
controle krijgen... Het is een sport om
het steeds beter te doen. En net als in
de sport heb je van tijd tot tijd behoefte
aan een sparring partner: een trainer, een
coach of gewoon een andere sporter die
een stukje met je meeloopt. Zo’n sparring
partner is CROP. Professionele en ervaren
registeraccountants en belastingadviseurs,
die het klappen van de zweep kennen. Die
zelf ondernemer zijn, net als u. Die weten
wat u bezighoudt en die samen met u
verder willen komen.
Opaallaan 1208, 2132 LN Hoofddorp
T (023) 562 62 48
14%
bijtelling
De Volkswagen Jetta Hybrid al vanaf
€ 147,- bijtelling per maand.
Brandstofverbruik Ø 4,1 L/100 km (1L op 24,4 km),
CO2-uitstoot Ø 95 g/km.
Jacobus Spijkerdreef 4
2132 PZ Hoofddorp
www.lexpoint.nl
Vanafprijs is € 29.990,- incl. BTW, excl. € 927,25 kosten rijklaar maken, verwijderingsbijdrage en leges.
Leaseprijs € 419,- per maand o.b.v. Full Operational Lease via Volkswagen Leasing, 48 maanden /
20.000 km per jaar (Eigen risico verzekering € 500,-) excl. BTW en brandstof. Wijzigingen en drukfouten voorbehouden. Getoonde afbeelding bevat meeruitvoeringen. Volkswagen houdt zich strikt
aan de Wet Bescherming Persoonsgegevens.
NOORD
Graftermeerstraat
op de schop!
• Stootbanden verplaatsen
zodat trottoir vrij blijft
van “overhangende”
geparkeerde auto’s.
• Oversteekplaats ter
hoogte van Hoogvliet.
• Banden om de bomen,
die gevuld worden met
bloeiende planten.
Circa 20 ondernemers uit – of met belangen
in – de Graftermeerstraat kwamen op 7 mei
naar petit restaurant Tien om de plannen te
horen die de gemeente heeft met deze straat:
tot nu toe niet het meest aantrekkelijke deel
van bedrijventerrein Hoofddorp-Noord.
Gebiedsmanager Hans Kleiss en Stan van der
Laan, Projectleider Infra & Groen, kwamen de
plannen toelichten en wilden graag met de
ondernemers van gedachten wisselen over
wat hún ideeen waren.
Eventueel geplaatste reclameborden die buiten de erfgrens
zijn geplaatst zullen mogelijk
moeten wijken of worden
verplaatst. Dit alles om de straat
een nette uitstraling te geven.
Sowieso staat er al een hele verbetering op
stapel: het gewraakte pand op nummer 49
is gesloopt en daarvoor in de plaats komt
een bedrijfsverzamelgebouw met daarop een
woonlaag met appartementen.
Stan presenteerde aan de hand van een
tekening de plannen die de gemeente heeft
en die binnen het daartoe beschikbare
– beperkte – budget passen.
Vanuit de ondernemers kwamen onder meer de volgende
wensen en opmerkingen:
• Verruimen bochtstralen.
• Aan de oneven zijde loopt
nooit iemand dus waarom daar een trottoir
aanleggen? Beter alléén een bredere stoep
aan de even zijde – zodat ook kinderwagens
en rollators voldoende ruimte hebben - en
er ruimte ontstaat om de rijbaan te verbreden.
Helaas zal deze optie financieel niet haalbaar
zijn, aldus de gemeente.
Kort gezegd komt dat neer op het volgende:
• Herstraten van parkeervakken
(met in eerste instantie huidig materiaal);
• Bomen aan de even zijde (afhankelijk
van kabels en leidingen in de grond);
• Doorlopende trottoirs aan beide zijden
in accentkleur.
• Houd met de bomen rekening voor wat
betreft het opdrukken van de bestrating
door de wortels.
• Neem ook de verlichting mee in de plannen.
• Inritten voorzien van nieuwe stenen in een
andere kleur dan de parkeervakken.
• Ook even zijde voorbij de Starnmeerstraat
opnemen in de tekening (restaurant Tien).
Ook werd de suggestie gedaan om éénrichtingsverkeer in te stellen, maar dat was in
het verleden al eens geprobeerd – en ook
heel snel weer teruggedraaid.
Hoofddorp Graftermeerstraat Revitalisering
Hoe verder?
Inrichting eigen terrein meenemen, structureren, eenduidige
materialen en hekken, vergroenen
Laanbomen aanvullen: Acer saccharinum - Zilver Esdoorn
Geen check kabels en leidingen uitgevoerd
Aan deze tekening kunnen geen rechten worden ontleend
Algehele straatbeeld opknappen
Boomstructuur herstellen
Beplantingsvakken toegvoegen
Parkeerplaatsen in klinkers heide paars + stootbanden
Boomstructuur herstellen
Eenduidige bestrating voor
parkeerplaatsen en trottoirs.
Algehele straat beeld opknappen, structureren van parkeren
en lopen.
Groeiplaatsverbetering
bij bomen
Banden verhogen en
vakken beplanten
STRAATBEELD OPKNAPPEN EN...
Bespreking met ondernemers 7 mei 2014
Geen check kabels & leidingen uitgevoerd
Algehele straatbeeld opknappen
Oversteek bij supermarkt markeren
Materialen, borden en hekwerken uniform.....
REVITALISEREN
De gemeente gaat met de input van de
ondernemers aan de slag en hoopt voor de
zomer met een definitieve versie te kunnen
komen. Vervolgens kunnen afspraken worden
gemaakt met beheerders – bijvoorbeeld ook
om te bezien of werkzaamheden die voor
later op de planning staan wellicht naar
voren gehaald kunnen worden. Ook zal nog
uitgezocht worden hoe de eigendomsgrenzen lopen. Vervolgens kan het werk worden
aanbesteed. In het najaar kunnen de plannen
worden besproken met betrokken partijen,
waarna in 2015 met de daadwerkelijk
herinrichting begonnen kan worden.
|
13
NI EU WS
Rob naar
de top van de
Roefeldag:
leuk en leerzaam
Mont Ventoux
Marco van der Weijden (HEMA) laat de kinderen zien
hoe zijn zaak – en de spullen – met camera’s in de gaten
wordt gehouden.
Donderdag 10 april was het weer zover:
de Roefeldag. Een dag waarop leerlingen
uit de hoogste groep van de basisschool
een kijkje mochten nemen bij bedrijven
in Hoofddorp en Nieuw-Vennep.
Voor Hoofddorp betekende dat 264 leerlingen
die 17 ondernemingen bezochten, veelal leden
van Ondernemend Hoofddorp: van autobedrijf
tot accountantskantoor, van machinefabriek tot
bioscoop. Zeer uiteenlopend van aard, maar alle
bedrijven hadden een leuk programma voor de
kinderen georganiseerd.
Gezien de positieve reacties beantwoordt de
dag zeker aan de doelstelling. Vanuit de scholen
werd onder meer opgemerkt, dat iemand na de
roefeldag van vorig jaar zijn schoolkeuze had
aangepast. Een andere leerling had zijn stage
gekozen naar aanleiding van het roefelbezoek.
Ons bestuurslid Rob van Gaalen gaat
proberen om op 5 september met de
mountainbike de Mont Ventoux te beklimmen. Hij ziet daar als simpel fietsertje met
z’n 68 jaar eigenlijk als een berg tegenop,
maar hij doet dat graag om sponsorgeld
op te halen voor het KWF en het Huis
aan het Water te Katwoude, vlak bij zijn
woonplaats Ilpendam.
Ook werd opgemerkt dat kinderen die nog geen
schoolkeuze hadden gemaakt door deze dag op
ideeën zijn gekomen. Een succesvolle Roefeldag
dus, die ook in 2015 weer zal plaatsvinden en
wel op woensdag 8 april.
Ondernemend Hoofddorp bedankt de bedrijven die deze Roefeldag mede mogelijk hebben gemaakt:
Bergam/Brezan – CineMeerse – CROP - Drukkerij Brummelkamp - Elsenga Installatietechniek Gemeente Haarlemmermeer - Happy Kids Arnolduspark – Heimanshof - HEMA Hoofddorp Centrum
en Floriande – Lexpoint – Medial – Multicopy - Net Meer Crystal - Schenk Makelaars - Slootweg
Machinefabriek – Speelkasteel - Zorgmanege Starro
Het Huis aan het Water is een inloophuis
voor ieder die te maken heeft met kanker
en is geheel afhankelijk van sponsorgeld.
En laat nu het Huis aan het Water aangewezen zijn als één van de 22 goede doelen
door het KWF. Dat betekent actie!
Bij Multicopy mochten de kinderen
een eigen kladblok maken.
Elke deelnemer aan de beklimming zoekt
sponsors. Van het opgehaalde sponsorbedrag gaat 40% naar het Huis aan het
Water en 60% naar het KWF. Er blijft gegarandeerd niets aan de strijkstok hangen.
Wilt u Rob van Gaalen steunen met een
bijdrage? Hij wil 1912 ophalen want de
berg is 1912 m hoog.
Voor meer informatie en hoe te doneren:
http://www.ondernemendhoofddorp.nl/
rob-naar-de-top-van-de-mont-ventoux
Peter van Groenigen
Op 10 mei is HAP-raadslid Peter van Groenigen
(1961) plotseling overleden. Hij zat al sinds
2002 voor de lokale partij in de gemeenteraad
van Haarlemmermeer. Van Groenigen werd
gezien als een loyaal en integer raadslid met
een enorme dossierkennis. Liefst drie keer
koos de lokale en regionale pers hem tot beste
politicus van Haarlemmermeer.
14 |
Van Groenigen had een eigen mediaproductiebedrijf en was een groot fan en vrijwilliger van
voetbalclub Kagia in zijn woonplaats Lisserbroek.
Ook vervulde hij functies bij de Abvakabo en was
hij belangeloos actief voor Vluchtelingenwerk.
Van Groenigen was Libanon-veteraan.
Hij maakte deel uit van de interim-vredesmacht
foto Jan Aukes – Hoofddorpse Courant
van de Verenigde Naties in Libanon (Unfil).
Daar werd hij twee maal voor onderscheiden.
Experimenteren met uitbreiden van
cameratoezicht op werklocaties.
Het nieuwe college
heeft medio april
haar voornemens
gepubliceerd met het
collegeprogramma
Krachtig Samen Werken.
Onderstaand de
samenvatting van
onze politiek waarnemer
Rob van Gaalen.
Wat wil het
nieuwe college?
van kantoren- en bedrijventerreinen om
leegstand te voorkomen.
• het aanbestedingsbeleid evalueren
met innovatie als criterium.
Bij gelijke geschiktheid krijgen lokale
bedrijven en bedrijven uit de regio voorrang
bij gemeentelijke aanbestedingen.
• kostendekkende leges.
Parkeerbeleid met als uitgangspunt de huidige
lage parkeertarieven.
Het nieuwe college
wil onder meer:
• lasten op hetzelfde peil houden,
de inflatiecorrectie niet meegerekend.
• geen grote bezuinigingsoperaties.
• verdere verbetering en vereenvoudiging
van de klachtenprocedure.
• experimenteren met uitbreiden van
cameratoezicht op werklocaties.
• voortzetting uitvoering van het Deltaplan
Bereikbaarheid.
• parkeerbeleid met als uitgangspunt
de huidige lage parkeertarieven.
• ontwikkeling van het gebied tussen
Hoofddorp-Centrum en het station
aanpakken.
• ondernemers tegemoet treden met
een ja-het-kan-mentaliteit.
• terughoudend zijn met het aantal regels.
• meer doen voor ZZP-ers.
• komen met een regionaal afgestemd
plan van aanpak voor de herstructurering
• afschaffen terrasvergunning;
• vergunningen voor onbepaalde tijd:
horecaexploitatievergunning:
volstaan kan worden met aanvraag voor
drank- en horecavergunning;
• welstand: groot gedeelte gemeente is
nu welstandsvrij;
• digitaal aanvragen kan voor:
Wabo-, uitweg-, vuurwerk-, standplaats-,
parkeervergunning;
• E-facturen kunnen via een algemeen
e-mailadres aan de gemeente gestuurd
worden.
Conclusie
Een regionaal afgestemd plan van aanpak voor de
herstructurering van kantoren- en bedrijventerreinen
om leegstand te voorkomen.
Ondernemend Hoofddorp was zeer proactief
als uw belangenbehartiger. Het nieuwe collegeprogram zal door Ondernemend Hoofddorp
dan ook weer stevig gevolgd worden of zij
zich houden aan de titel van hun collegeprogramma: Krachtig Samen Werken.
Wat bereikte
Ondernemend Hoofddorp
tot nu toe?
Ondernemend Hoofddorp heeft zich jarenlang
ingezet voor vermindering van gemeentelijke
regels en lasten. En Ondernemend Hoofddorp
bereikte veel:
• reductie administratieve lasten
(winkeluitstallingen, reclameborden,
plantenbakken);
|
15
Wie is Wie in het nieuwe college
Het nieuwe college. Op de voorste rij vlnr: Adam Elzakalai, Theo Weterings, Tom Horn en Derk Reneman.
En op rij 2 vlnr: Ap Reinders, Marjolein Steffens-Van de Water, John Nederstigt en Carel Brugman.
Foto: Jur Engelchor
Burgemeester Theo Weterings
Wethouder Adam E
Portefeuilles
Portefeuilles:
Algemene en bestuurlijke zaken.
• Regionale samenwerking.
• Openbare orde, Veiligheid en Handhaving.
• Brandweer.
• Wijken- en Kernencontacten
(samen met wethouder Steffens).
• Burgerzaken.
• Internationale betrekkingen.
• Communicatie en onderzoek.
• Juridische zaken.
• Integriteitsbeleid.
•
“In 1982 werd ik gemeenteraadslid in mijn
geboortestad Tilburg”, vertelt de burgemeester. “Later stapte ik als raadslid over naar
Diemen. Daarna volgde een wethouderschap in Rijswijk en in 1999 werd ik lid van
de Provinciale Staten van Zuid-Holland. De
burgemeestersketen kreeg ik voor het eerst
omgehangen in 2001 in Beverwijk. Burgemeester van Haarlemmermeer ben ik sinds
april 2007. Mijn passie is en blijft het werken
voor de publieke zaak. Ik kom graag op voor
de verlevendiging van het politieke debat
16 |
en trek ten strijde tegen de verruwing in de
samenleving. Betrokkenheid van inwoners bij
het bestuur van onze gemeente is van groot
belang; zowel op het niveau van de gemeente, dorp of wijk, als op buurt- of straatniveau. Daarom geloof ik bijvoorbeeld sterk in
inspraakavonden, maar ook in deelname aan
het debat via moderne elektronische media.
Economische zaken.
Luchthavenzaken.
• Citymarketing en Evenementen.
• Ruimtelijke Ordening.
• Sport.
• Personeel.
•
•
Projecten:
Tegelijkertijd is het mijn belangrijke taak bij
te dragen aan de openbare orde en veiligheid. Meewerken aan het verder verbeteren van de veiligheid en leefbaarheid in
Haarlemmermeer blijft daarom voor mij een
belangrijk doel. Want voorop staat dat het
in Haarlemmermeer goed wonen, werken en
recreëren is. Hoe belangrijk dat is, ervaar ik
iedere dag weer, zeker als ik op de fiets onze
mooie drooggemalen polder doorkruis.”
Bestuursvoorlichter
drs Bert van den Ham
023-5676246 en 06-53896945
[email protected]
Hoofddorp Centrum
(samen met wethouder Steffens).
“Ik woon al jaren met veel plezier in Haarlemmermeer”, vertelt de wethouder.” In Zwanenburg
om precies te zijn. Sinds 2010 ben ik actief in de
politiek als raadslid. Op 5 september 2013 werd
ik benoemd als wethouder. En na de laatste
verkiezing ben ik weer herbenoemd. Ik wil mij
graag inzetten voor de Haarlemmermeerse
samenleving. Met het collegeprogramma voor
de periode 2014-2018 is de basis gelegd.
Vanuit dit fundament wil ik verder bouwen om
Haarlemmermeer verder te brengen als prettige
gemeente om te wonen, recreëren en werken
Het lokale bedrijfsleven blijft belangrijk, zo niet
prioriteit nummer één. Het is immers belangrijk
Wethouder Ap Reinders (HAP)
Portefeuilles:
Ondernemerschap.
• Dienstverlening Bedrijven.
• Participatie Bedrijven.
• Arbeidsmarktbeleid.
• Sociale Zaken.
• Aanbestedingsbeleid.
“Ik ben geboren en getogen in Haarlemmermeer”, vertelt de nieuwe wethouder.
“In Hoofddorp om precies te zijn. Ik ken de
gemeente daardoor erg goed. Sinds 2013
ben ik actief in de politiek. En ik ben 6 jaar
lid geweest van de Rekenkamercommissie.
Mijn portefeuille is: ondernemerschap,
sociale zaken en arbeidsmarktbeleid.
Mijn wens is om over vier jaar Haarlemmermeer nóg mooier achter te laten dan
het is. Met een prettig werk- en ondernemersklimaat voor starters en zelfstandige
professionals (zp’ers). Daarnaast wil ik
graag een brug slaan voor mensen met een
afstand tot de arbeidsmarkt. Het mogelijk
maken dat mensen meedoen vind ik
lzakalai (VVD)
om de concurrentiepositie van de regio
nationaal én internationaal te behouden.
De samenwerking met diverse partijen in de
Metropoolregio Amsterdam is daarbij onmisbaar. Dit geldt ook voor ruimtelijke ordening.
Gebiedsontwikkeling en aanpassingen aan
bestaande (bestemmings-) plannen zijn niet
alleen van invloed op onze ondernemers,
maar ook op onze inwoners. Hier moeten
wij als overheid dus goed over nadenken.
Samen met de mensen waar het om gaat.
belangrijk. Het zinvol bezig zijn draagt niet
alleen maatschappelijk bij, maar vooral
persoonlijk. De komende tijd wil ik mij daar
graag voor inzetten.
Ik wil startende ondernemers en zp’ers
stimuleren, faciliteren en motiveren vooral
bezig te zijn met hun bedrijf en het ondernemen. Of dat nu een nieuw bedrijf is of
een geweldig initiatief om een bedrijf te
starten: hier is het mogelijk. Een gemeente
die open staat voor ideeën en initiatieven
vanuit het bedrijfsleven. En samen met
de ondernemer gaat kijken wat kan en
welke mogelijkheden er zijn. Maar ook een
gemeente die bijvoorbeeld bij het inkoopen aanbestedingsbeleid oog heeft voor de
lokale ondernemers.”
Bestuursvoorlichter
Marie-José Clomp
023-5676936 en 06-30301888
[email protected]
algemeen directeur/
gemeentesecretaris
Naast de algemeen directeur, tevens
gemeentesecretaris, heeft de gemeente
Haarlemmermeer vier directeuren.
Samen vormen zij de directie van
de gemeente Haarlemmermeer.
De vier directeuren zijn ieder
verantwoordelijk voor een bepaalde
portefeuille en geven sturing aan een
aantal clusters.
Bestuursvoorlichter
Marie-José Clomp
023-5676936 en 06-30301888
[email protected]
Wethouder John Nederstigt (D66)
Portefeuilles:
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Sport is belangrijk. Met het nieuwe sportcomplex Koning Willem Alexander bieden
wij vele sporters een modern onderkomen
als het gaat om top- en breedtesport.
Maar ook het honkbalcomplex van de
Hoofddorp Pioniers draagt bij aan
Haarlemmermeer als sportgemeente.”
Drs C.H.J.
(Carel)
Brugman
•
Duurzame Economische Ontwikkeling
en –Inrichting en Energie.
Ontwikkeling en herstructurering
bedrijventerreinen en kantorenlocaties.
Duurzaamheidsbeleid.
Waterbeheer.
Agrarisch beleid.
Milieu.
Grootschalig groen en recreatie.
Kennis en innovatie.
Jeugdzorg.
Onderwijsbeleid en gerelateerd
arbeidsmarktbeleid.
“Als directeur van diverse bedrijven werkte ik
in binnen- en buitenland”, begint wethouder
Nederstigt te vertellen. “Later was ik projectleider van bouwprojecten, waaronder scholen
en de uitbreiding van een ziekenhuis.
Mijn overstap naar de politiek deed ik met een
missie, eigenlijk zijn het twee missies: zorgen
voor een betere koppeling tussen werk en
onderwijs en zorgen voor meer duurzaamheid.
Wat betreft de koppeling tussen werk en
onderwijs, wil ik graag dat werkgevers bij wijze
van spreken bij de poorten van scholen staan
te wachten op stageairs en afgestudeerden.
Dat kan door het stimuleren van samenwerking
tussen bijvoorbeeld het midden- en kleinbedrijf
en onderwijsinstellingen. En natuurlijk met
ideeën voor vernieuwing. Ik verheug mij ook
op het vaart maken met duurzaamheid. We
verspillen nu nog veel energie. Er is op dit punt
nog veel te winnen, zowel bij nieuwe projecten
als in de bestaande bouw. Haarlemmermeer is
marktleider in Nederland in duurzame ontwikkeling van bedrijfslocaties. De combinatie van
kennis van duurzaamheid - bedrijven met
nieuwe ‘groene’ producten en economische
troeven van onze gemeente zoals logistiek
en luchtvaart - biedt mogelijkheden voor een
nieuwe economische pijler. Als we er daarnaast
in slagen een onderwijsinstituut binnen te
halen dat zich richt op duurzame vernieuwing,
dan kan Haarlemmermeer koploper worden in
duurzame innovatie in Nederland. Dat is mijn
inzet voor de komende jaren.”
Bestuursvoorlichter
Mieke Spreeuwenberg
023-5676551 en 06-23428040
[email protected]
|
17
Wethouder Marjolein
Steffens-Van de Water (HAP)
Portefeuilles
Dienstverlening burgers.
• Participatie burgers
(samen met de burgemeester –
Wijken- en Kernencontacten).
• Jeugdparticipatie.
• Doelgroepenbeleid en Emancipatie.
• Maatschappelijk Vastgoed.
• Beheer en Onderhoud/ Fysieke
Leefomgeving.
• Hoofddorp Centrum
(samen met wethouder Elzakalai).
•
“Als geboren en getogen Amsterdamse
verhuisde ik in 1993 naar Haarlemmermeer,”
vertelt de derde nieuwe wethouder
Marjolein Steffens-Van de Water.
“Wij wonen in Nieuw-Vennep. De afgelopen
jaar ben ik politiek actief voor de HAP,
een lokale partij die sinds de jaren ’80 deel
uitmaakt van de gemeenteraad van Haarlemmermeer. Ik ben er trots op dat veel
inwoners bij de verkiezingen mijn partij hun
vertrouwen hebben gegeven en dat wij nu
de kans krijgen de komende vier jaar met
deze coalitie aan de slag te gaan. Het is
voor mij de tweede keer dat ik deze uitdagende functie mag vervullen en ik ben er
ook deze keer met groot enthousiasme aan
begonnen. In mijn verschillende politieke
functies heb ik besluiten genomen met het
hoofd én met mijn hart en altijd vanuit de
menselijke maat. Dat blijf ik doen.
Dat past bij mij en mijn partij. Eén van
onze speerpunten is er voor zorgen dat
inwoners écht kunnen meepraten en
meebeslissen over zaken die zij belangrijk
vinden. Hiervoor komt nog dit jaar een Plan
van Aanpak en starten we in 2015 met
twee pilots. Het wordt een echte uitdaging
om ons ambitieuze collegeprogramma waar
te maken, maar ik heb er alle vertrouwen in
dat het gaat lukken.”
Bestuursvoorlichter
Wim Koevoet
023-5676244 en 06-20959258
[email protected]
Wethouder Derk Reneman (VVD)
Portefeuilles
Financiën en Grondzaken.
• Subsidiebeleid.
• Vergunningen.
• Cultuurbeleid.
• Deregulering.
• Verkeer en Vervoer.
•
Derek Reneman is ook één van de drie
nieuwe wethouders in het college.
“Ik ben 49 jaar, getrouwd en vader van Job
en Sam”, vertelt hij. “Wij wonen in
Nieuw-Vennep. Voordat ik wethouder werd,
was ik leraar maatschappijwetenschappen
bij het Fioretti College in Lisse. Maar ook
vicevoorzitter van de Rekenkamercommissie
gemeente Harderwijk en zelfstandig
ondernemer. In mijn werk na mijn studie
heb ik politici geadviseerd en geholpen.
Vervolgens ben ik zelf de politiek ingegaan en lid geworden van de VVD. In de
afgelopen vier jaar heb ik als raadslid veel
ervaring opgedaan. En vanuit mijn positie
als wethouder is het nu ook mogelijk
om daadwerkelijk iets te bereiken. Alle
onderwerpen hebben mijn aandacht. Graag
wil ik de dynamiek die er in onze polder is
18 |
behouden. Nu en in de toekomst..
Dat is mijn ambitie.”
Wethouder
Tom Horn
(PvdA)
Portefeuilles
Welzijn.
Zorg en Wet maatschappelijke
ondersteuning.
• Volksgezondheid.
• Wonen.
• Bedrijfsvoering, Organisatie en ICT.
•
•
Tom Horn maakt sinds 1998 deel uit
van de raad. Samen met oud-wethouder
Jeroen Nobel. Samen een scherp en
gevreesd stel als de oppositie in de
debatten. Dit was tot 2006.
Gingen samen het college in na grote
overwinning in 2006. Nobel werd
wethouder Financiën en Tom Horn deed
Sociale Zaken. In 2010 verloor de partij
een aantal zetels; Jeroen Nobel werd
weer wethouder en Tom Horn ging
verder als fractievoorzitter. Dat heeft
hij met verve gedaan. In 2014 stopte
wethouder Jeroen Nobel en kwam
Tom Horn terug met grotendeels dezelfde
portefeuille als in 2006.
Projecten
•
•
Projecten
•
Omlegging A9.
• Coördinerend wethouder
decentralisatie sociaal domein.
•
•
Bestuursvoorlichter
Mieke Spreeuwenberg
023-5676551 en 06-23428040
[email protected]
Park21
(samen met wethouder Nederstigt).
Nieuwe Kom.
Kleinschalige woningbouw.
Raadhuis.
Bestuursvoorlichter
Wim Koevoet
023-5676244 en 06-20959258
[email protected]
Collegespreekuur
Als u een wethouder of de burgemeester wilt spreken dan kunt u bellen met het
B&W-secretariaat via nummer 0900 1852.
Een wethouder persoonlijk spreken kan elke donderdag van 9.00 tot 10.00 uur in de
oneven weken van het jaar. De gesprekken duren maximaal een kwartier. Een ambtenaar
ondersteunt de gesprekken, maakt aantekeningen en zoekt zaken uit die niet onmiddellijk
kunnen worden beantwoord. Aan het einde van een gesprek wordt samengevat wat
concreet is afgesproken en hoe het onderwerp wordt afgerond (telefonisch of per brief).
U krijgt binnen twee werkdagen bericht over de voortgang van uw verzoek.
Ondernemend Hoofddorp verder met nieuwe voorzitter
Dick Hulsebosch, onze nieuwe voorzitter.
De jaarvergadering op 22 april stond in het
teken van een gaande en komende man.
Hans Bakker, sinds oktober 2011 voorzitter
trad af, Dick Hulsebosch trad aan. Laatstgenoemde, vele jaren actief als beleidsadviseur
van de Kamer van Koophandel, zal Ondernemend Hoofddorp de komende tijd leiden.
van de notulen, jaarrekening en begroting.
Daarna bedankte secretaris Albert Slootweg
Hans Bakker voor zijn inzet. “Je hebt je,
zowel vanuit Ondernemend Hoofddorp als het
Haarlemmermeers Ondernemers Platform (HOP),
sterk gemaakt voor het ondernemersbelang.
Geen precarioverhoging, meer flexibiliteit in
de bestemmingplannen. En – je hebt er steeds
op gehamerd - geen lastenverzwaring.
Wat dat laatste betreft met succes: voorlopig
geen hogere OZB. En, dat is leuk om nog even
te zeggen, je bent letterlijk het gezicht
geworden van de gemeentelijke website voor
City Marketing.” En hij wilde een speciale
eigenschap van Hans Bakker niet vergeten:
zijn diplomatie. “Als er in een zaal waarin jij
aanwezig was 20 mensen naar binnen liepen
met een verschillende mening, kwamen ze er
met één mening weer uit.”
Locatie voor deze wisseling van de wacht was
het nieuwe honkbalstadion van de Hoofddorp
Pioniers. “Pas 12 dagen geleden officieel
geopend”, zei Bertine Schröder, die het
programma presenteerde. “ We zijn trots
dat we hier te gast mogen zijn.”
Voordat de aanwezige leden met hun nieuwe
voorzitter kennis mochten maken, werd de
officiële agenda afgewerkt, met goedkeuring
Andries Stokvis (r) met een emmertje polderklei
voor Hans Bakker namens het HOP.
Andries Stokvis kwam ook met lovende woorden,
en met een emmertje Haarlemmermeerse
polderklei. “Zolang niet meer OZB hoeft te
worden betaald, mag deze poldergrond niet
worden weggegooid.” Het emmertje bevatte
niet alleen klei, maar ook een paar mooie
flessen wijn. “Die hoeven niet bewaard te
worden”. Dat gold niet voor het cadeau van
Ondernemend Hoofddorp: een zeer bijzondere
fles whisky. “Voor je collectie, want we weten
dat je whisky verzamelt. En hiermee heb je
dan iets bijzonders in de kast staan.”
Na de introductie van Dick Hulsebosch was de
microfoon voor Swen Huijer, een aantal jaren
professioneel honkballer bij de Boston Red Sox.
Hij vertelde over de honkbalsport, het prachtige nieuwe stadion, en over de actie Baseball
Against Cancer, waarvan hij initiatiefnemer is.
“De editie van 2014 is op 30 april. Ik heb hier
een serie specifieke honkbalballen, die ik graag
wil verkopen. Minimumbedrag 3 euro en
daarmee helpt u de kankerpatiënten enorm.
Ik wil ze allemaal kwijt, dat gaat toch wel
lukken?” Het zal niemand verbazen, dat het
lukte. De vergadering werd besloten met
een rondleiding door het nieuwe stadion.
“Een geweldige aanwinst voor de
Haarlemmermeerse sportaccommodaties”
was de unanieme mening.
Alle foto’s van de Jaarvergadering zijn te vinden in het fotoalbum op www.ondernemendhoofddorp.nl – met dank aan Ton Hofstra Fotografie
EK Honkbal in Hoofddorp
Swen Huijer kondigde het al aan tijdens onze
Jaarvergadering: Vaessen Pioniers gaat het
seizoen 2014 goed van start door de Europacup
te huisvesten. Mede door het nieuwe, unieke
- Major League Baseball approved - complex is
het mogelijk dat dit toernooi hier wordt gespeeld
en wel van 17 tot en met 22 juni.
Naar verwachting zullen zo’n 15.000 honkbalfans
de wedstrijden bezoeken.
Voor meer informatie: www.europacup2014.nl
Voor vragen naar sponsormogelijkheden:
[email protected]
|
19
FAM I LIEBED RI JF
“We hadden niks en wilden van alles”
Zes jaar geleden nam Jasper van Rijn, samen met zijn studiemaat en allerbeste vriend Carlo Abdul, het architectenbureau van vader Harry over. “Dat was op 5 september 2008”, licht Jasper toe. “En in januari 2009 kwam de crisis
heel hard binnen. Wij kwamen gedwongen in een omgekeerd leerproces terecht. We hebben pieken en dalen gekend,
maar we zijn er nog steeds.”
Harry van Rijn begon op 1 september 1978 zijn eigen architectenbureau
in Nieuw-Vennep. In eerste instantie op een zolderkamer, maar nadat er
een stuk aan het huis was aangebouwd kwam er een echt kantoor aan
huis. “Ik ben met bouwen opgegroeid”, vertelt Jasper verder. “Omdat je
vanuit de woonkamer zo het kantoor in liep werd ik al snel geconfronteerd met het werk van mijn vader. En ik vond het geweldig. Maar ook in
het zelf timmeren had ik veel plezier; in de vakanties werkte ik ook altijd
bij een aannemer. Uiteindelijk heb ik er toch voor gekozen om architect
te worden. Carlo leerde ik kennen tijdens onze studie aan de HTS.
We hadden een klik en ook tijdens onze studie aan de TU Delft deden
we veel projecten samen. En wij werkten toen al parttime bij Harry.
Onder leiding van mijn vader kregen we echt de vrijheid om ons
individueel en in teamverband te ontwikkelen. Het meest aansprekende
project is natuurlijk het ontwerp en de begeleiding van de verbouwing
van de graansilo in Burgerveen. Wij tekenden voor het ontwerp en
Harry hield een oogje in het zeil. Het was natuurlijk super dat we die
kans hebben gekregen! Toen dit project klaar was zijn we ook hier
naartoe verhuisd en fulltime voor Harry gaan werken.”
Tijd van uitersten
Het lag voor de hand dat de twee jonge architecten het bureau op den
duur over zouden nemen. In 2006 zijn Jasper en Carlo gestart met het
overname proces. “We hebben er twee jaar over gedaan”, gaat Jasper
verder. “Er moest natuurlijk een businessplan komen en een financiering.
Het was wel bijzonder. We hadden niks en wilden van alles. Ik ben
opgegroeid met ‘nooit huren, maar kopen’, maar we hadden natuurlijk
zelf geen geld genoeg. Dus naar de bank. We beginnen voor ons zelf,
dus wil je investeringen doen, een inventaris, de goodwill. En we hebben
onze kantoor laag gekocht. Op 5 september 2008 was het dan zo ver.
We hebben alles overgenomen en Carlo en ik hadden ons eigen bureau:
ENZO architecten. En Harry kunnen we altijd inhuren als het nodig is.
Dan is het natuurlijk wel zaak dat je er voor zorgt dat er klanten komen.
Met het Silo-project onder de arm zijn Carlo en ik in 2004 op stap
gegaan. In eerste instantie ging het vrij snel met het binnenhalen van
werk. We hebben echt heel hard gewerkt. En toen kwam de crisis.
De afgelopen jaren zijn voor ons wel tijden van uitersten geweest.
Een crisis die jaren duurt, faillissementen en ontslagen om je heen.
Leuk is anders. We hebben altijd de focus gehad op particuliere én zakelijke klanten. In het begin hebben we veel voor de zakelijke markt gewerkt.
In deze tijd mogen we ook veel werken voor particulieren. Dit hebben
we uitgebreid: vanuit het exterieur ontwerpen we een totaalconcept,
waarbij ook het interieur, de styling, de tuin etc. wordt meegenomen.
Nieuwe naam
Carlo en ik zijn blij dat we dit zijn gaan doen, want onze opdrachten
komen nu veelal uit de particuliere markt. We hebben dan ook onlangs
onze naam veranderd: ENZO Architecten & Interieur®. Het totaalontwerp is onze kracht. Maar we hebben ons er ook helemaal in verdiept.
20 |
Dat begon destijds al met het verlichtingsplan voor de silo. En dat doen
we nu ook met bijvoorbeeld keukens, maar ook de tuin. Wij ontwerpen,
maar de specialisten vullen het in. Wij bepalen waar, maar de hovenier
bepaalt welke boom! We doen tegenwoordig ook stedenbouwkundige
zaken. En ondanks de crisis zijn we toch gegroeid. Natuurlijk moesten
wij ook bezuinigen en dat is best lastig als je niets hebt. Sinds vorig jaar
zit er gelukkig weer wat beweging in de markt. We zijn nu met een mooi
project bezig in Rijsenhout. Daar is de kerk afgebrand en wij tekenen de
nieuwbouw. Met een toren. Die wilde men 30 jaar geleden al, maar die
is er nooit gekomen. Nu wel. En ook nog 15 meter hoog.”
Carlo en ik hebben een rijdende trein overgenomen en het is geweldig
dat we die kans hebben gekregen. Wij zijn mijn ouders daar ook echt
dankbaar voor. Het onderwerp van het Next Generation Dinner
‘ik word gek van die ouwe’ geldt niet voor ons...”.
FAM ILIEBEDRIJ F
Samen het gezicht van de zaak
“Opticien? Een prachtvak”, zegt Jan Oostman (85). “Het heeft alles: je moet deskundig zijn, maar ook creatief.
En gevoel hebben voor mode. Heel belangrijk vind ik ook mensenkennis. Met een bril bepaal je toch iemands
uitstraling.”
“Opticien? Ja, een prachtvak”, vindt ook zoon
Jan-Leo (46). “Het is veel meer dan de juiste
glazen zetten in een lekker montuurtje.
Een vak met uitdaging. Zeker als je ook nog
eens zelfstandig ondernemer bent.”
Vader en zoon blikken samen terug op de
geschiedenis van ‘hun’ Optiek Oostman.
In 1976 ging Jan, met de onmisbare steun
van echtgenote Els, van start. “De ‘oude’
Markthof was net opgeleverd. We waren getipt
dat er aan de Marktlaan winkelruimte vrij zou
komen. Dit is onze kans, dachten we en meldden ons. We waren de eerste gegadigden.”
Onbereikbare droom gerealiseerd
Een eigen zaak: toen Jan tegen het eind van
de Tweede Wereldoorlog moest beslissen hoe
hij zijn brood ging verdienen leek het een
onbereikbare droom. “Tegenwoordig horen
kinderen: doe je eigen ding, kies wat je leuk
vindt. Dat kon toen helemaal niet. Mijn vader
was in een concentratiekamp overleden,
mijn moeder had iedere cent nodig, ik moest
aan de bak. In Amsterdam, waar we woonden,
was helemaal geen werk. Ik kon beginnen in
een fabriek. Ik vond het niks, maar je pakte
alles aan. Ik zag een kans op iets beters toen
Schmidt, een grote optiek met eigen slijperij,
een leerling vroeg. Ik solliciteerde en
werd aangenomen.”
Het werk beviel hem en hij maakte promotie.
“Ik werd al snel bevorderd tot verkoper, maar
wilde meer. Dus: studeren. Het middenstandsdiploma. Op de avondschool. En overdag
gewoon werken, natuurlijk.” In die tijd ontmoette hij Els, zijn latere echtgenote.
Zij leerde al voor opticien en bezat de nodige
studieboeken. “Met haar lesmateriaal – anders
was het te duur – besloot ik te gaan leren voor
opticien. Een enorme klus, want het moest
naast het gewone werk. Maar dankzij een
bevriende leraar en zeker ook dankzij Els is
het gelukt. Ze heeft me enorm gemotiveerd.”
Schmidt had hij toen al verlaten. “Ik werkte
toen als filiaalhouder in Brabant. Maar je
bent Amsterdammer en dat blijf je, we wilden
graag terug. Ik kon bij een bedrijf met drie
optiekwinkels in de Beethovenstraat manager
worden. Weer een stapje verder dus. En toen
dat bedrijf werd overgenomen, mocht ik mee.
Ik kreeg zelfs meer verantwoordelijkheid.
Maar Els en ik droomden inmiddels van onze
eigen optiek. En dat is in Hoofddorp gelukt.”
Liever sleepbootkapitein
“Opticien worden?, zegt Jan-Leo Oostman.
“Het leek me niks. Sleepbootkapitein, dat was
wat. Mijn oma woonde in Rotterdam en als we
daar waren zag je de haven en al die boten...
dat vond ik spannend! Opticien? Beetje stoffig
imago, vond ik. Dat veranderde toen ik op de
middelbare school regelmatig in de winkel
kwam bijklussen. Ik kreeg steeds meer oog
voor de kansen en uitdagingen.” Hij besloot
de zee de zee te laten en ging aan de studie:
opticien, maar ook optometrist en contactlensspecialist. Aanvankelijk werkte hij bij zijn
ouders in loondienst. Maar na de viering van
het 30-jarig bestaan in 1996 droegen Jan en
Els hun optiek aan hem over. “Op het ogenblik
hebben we 13 medewerkers in dienst. Toch is
het een beetje een familiebedrijf. Mijn vrouw
Petra is er regelmatig te vinden. En mijn
kinderen Charlotte en Hugo helpen soms een
handje. Of zij in de zaak willen? Ze lopen rond
met plannen voor hele andere studies. Maar
als ze daarop terugkomen: het kan altijd.”
Over één ding zijn vader en zoon het voor
Optiek Oostman altijd eens geweest: de klant
verdient het allerbeste. “Goed zicht kan niet
zonder advies en begeleiding. Wij verkopen
dan ook “een bril of lenzen mét”. En dat mét
is een optimale nazorg.”
|
21
www.renault-nieuwendijk.nl
GEÏNSPIREERD DOOR RIJPLEZIER, ONTWORPEN DOOR RENAULT
RENAULT CLIO ESTATE
NÚ BIJ RENAULT NIEUWENDIJK
COMFORTABELE ALL-IN-ONE PRIJS
VANAF € 159,- PER MAAND
INCL. FINANCIERING, ONDERHOUD EN GARANTIE*
EFFICIËNTE ENERGY MOTOR
TOT 1.200 KG TREKGEWICHT
R-LINK MULTIMEDIA- EN NAVIGATIESYSTEEM
VANAF € 14.990,BIJTELLING VANAF € 86,EXCL. KOSTEN RIJKLAAR MAKEN
LAAT UW HART SNELLER KLOPPEN.
RIJ AL CLIO VOOR EEN COMFORTABELE ALL-IN-ONE PRIJS VANAF € 159,-. LAAT U VERLEIDEN OP RENAULT.NL.
HOOFDDORP
Twingo 0%
All in One 4,9%
All in One 2,9%
All in One 1,9%
All in One 4,9%
All in One 2,9%
All in One 1,9%
7,9% standaard
financiering
Consumentenprijs
€ 9.590
€ 9.590
€ 19.990
€ 45.990
€ 9.590
€ 19.990
€ 45.990
€ 10.000
€ 4.590
€ 3.165
€ 6.663
€ 15.330
€ 3.165
€ 6.663
€ 15.330
Totaal
krediet-bedrag
€ 5.000
€ 6.425
€ 13.327
€ 30.660
€ 6.425
€ 13.327
€ 30.660
Loop-tijd in
maanden
24
48
48
48
60
60
60
€-
€ 10.000
48
Aanbetaling
PARELLAAN 11
€€ 2.397
€ 4.998
€ 11.498
€€€-
Vaste debet
rentevoet
0,00%
4,90%
2,90%
1,90%
4,90%
2,90%
1,90%
Jaarlijks kostenpercentage
0,00%
4,90%
2,90%
1,90%
4,90%
2,90%
1,90%
Totaal te
betalen bedrag
€ 5.000
€ 7.290
€ 14.409
€ 29.478
€ 7.238
€ 14.332
€ 29.366
€-
7,90%
7,90%
€ 11.696
Slot termijn
HEMA
023-5627604
Maandtermijn
€ 208,3
€ 102,0
€ 196,1
€ 433,1
€ 121,0
€ 238,9
€ 536,1
€ 243,7
* Genoemd maandbedrag berekend op basis van financiering van de consumentenprijs na aftrek van (a) een aanbetaling van 33,33% van de consumentenprijs en (b) betaling van een slottermijn
ineens van 25% van de consumentenprijs. Kijk voor de volledige voorwaarden ook m.b.t. onderhoud, garantie, financieringsregeling en daaraan gekoppelde kilometerstanden op renault.nl. De in
deze advertentie gecommuniceerde prijzen betreffen consumentenprijzen vanaf 05/01/2014. Afbeeldingen die in deze advertentie zijn gebruikt kunnen afwijken van de daadwerkelijk geleverde
auto en/of specificaties in Nederland en/of fiscale categorie waarin het model valt. Alle prijzen personenauto’s en diensten zijn inclusief BTW en BPM en exclusief kosten rijklaar maken. Vraag altijd
uw dealer naar de exacte details voor uw persoonlijke situatie. Kijk voor de exacte actievoorwaarden op renault.nl. Aflopend krediet met vaste debetrentevoet verstrekt door Renault Financial
Services, handelsnaam van RCI Financial Services B.V. te Schiphol-Rijk (KvK nummer 30055070, AFM vergunningsnummer 12009781). All in One geldig op orders van particulieren van
05/01/2014 tot en met 06/05/2014. Jaarlijks kostenpercentage varieert per model. Twingo, Clio, Captur 4,9%, Mégane, Scénic, Laguna 2,9%, Espace 1,9%. Looptijden beschikbaar van 36 tot
60 maanden, geen maximaal te financieren bedrag. De maximaal slottermijn is afhankelijk van de looptijd van de financiering en is berekend op basis van de waarde van de auto (30% bij
36 maanden, 25% bij 48 maanden en 10% bij 60 maanden financiering). Jaarlijks kostenpercentage 0% tot 24 maanden. Renault Financial Services behoudt zich het recht de actie zonder opgaaf
van reden te beëindigen. Jaarlijks kostenpercentage na actieperiode bedraagt 7,9%. Toetsing en registratie bij het BKR te Tiel. Bedragen zijn afgerond op
hele euro’s. Rentewijzigingen en drukfouten voorbehouden. Min./max. verbruik: 3,2-5,2 l/100 km. Resp. 31,3-19,2 km /l. CO2 83-120 g/km.
HOOFDDORP
POLDERPLEIN
/,4(),A69.:,9=0*,
:LVWXGDWZLMRRNRDOXQFKHV
JHEDNHQNDQWRRUDUWLNHOHQEH]RUJHQ
ELMEHGULMYHQHQLQVWHOOLQJHQLQGHUHJLR
Ga voor
frisse
communicatie
in
2014
9RRU2+OHGHQNRUWLQJRS
NDQWRRUDUWLNHOHQELMEHVWHGLQJ
YDQDIĤH[FO%7:
YDQDI
I
)LaVYNPUNPUKLYLNPVIPQLLUILKYHN]HUHMÁL_JSI[^
Á
6WLUPUNZ[PQKLUTH[TaH]HU \\Y=YPQ[V[\\Y
,SRLaVUKHN]HU\\Y;LS!
Robijnlaan 5
2132 WX Hoofddorp
023 5570835
[email protected]
www.multicopy.nl/hoofddorp
Werkkostenregeling, werk
versus kansen en uitdagingen
Oranjevereniging
Máxima vat de
koe bij de hoorns
Sinds kort heeft Hoofddorp weer een
actieve Oranjevereniging: Máxima.
Met een voorbereidingstijd van slechts
vijf weken werd er voor de eerste
Koningsdag een programma in elkaar
getimmerd. En met succes!
Andor Valkenburg (l) en Eric Gort van PKF Wallast: “Always look at the bright side of life”.
Dat is weer zo’n mooie fiscalistenopmerking
zult u denken. Wellicht, maar zoals een bekend
lieddichter al dichtte: “Always look at the bright
side of life”. Zo zit er ook wel een straaltje
zonneschijn aan elke belastingmaatregel.
Ja, voor de belastingdienst zult u denken.
Zeker, maar ook voor u!
U zult wel meegekregen hebben dat met een
grote mate van waarschijnlijkheid elke
ondernemer er met ingang van 1 januari 2015
toch aan moet geloven en over moet naar
de werkkostenregeling.
De werkkostenregeling kent de zogenaamde
vrije ruimte. Dit is een forfaitaire ruimte waarin
vergoedingen onbelast kunnen worden
toegekend. Als de forfaitaire ruimte wordt
overschreden, is het meerdere belast tegen
80% eindheffing. Deze heffing komt voor
rekening van de werkgever. Op het eerste
gezicht lijkt 80% een hoog percentage.
Maar als men bedenkt dat dit 80% van het
netto bedrag is, valt een en ander wel weer
mee, want 80% van netto is 44,44% van bruto.
Kunnen we hier wat mee? Uiteraard!
Bonus onder de werkkostenregeling
Er kan “gespeeld” worden met de toekenning
van vergoedingen waardoor de vrije ruimte
wordt opgebruikt. Daarna wordt de eindheffing
interessant, zoals we hiervoor hebben gezien.
In de praktijk zien wij dat werkgevers soms de
eindejaarsuitkering en/of bonussen ook onder
de werkkostenregeling brengen. Is dat inder-
daad mogelijk? Is het dan wel mogelijk om een
bonus of eindejaarsuitkering onder te brengen
als een vergoeding in de vrije ruimte, en dan
of onbelast vergoeden als er nog vrije ruimte is
of belasten tegen 80% eindheffing als de vrije
ruimte benut is? De Belastingdienst meent in
beginsel van niet, want dit is niet bedoeld voor
loon, maar voor (kosten)vergoedingen.
Desalniettemin geeft de Belastingdienst aan,
dat bonussen in sommige gevallen wél onder
de werkkostenregeling kunnen vallen, mits het
gebruikelijk is de bonus onder de eindheffing
te laten vallen en deze niet ongebruikelijk hoog
is (gebruikelijkheidstoets). De Belastingdienst
beschouwt een vergoeding of verstrekking van
maximaal € 2.400 per persoon per jaar in ieder
geval als gebruikelijk. Dit houdt zij ook als richtsnoer aan bij de goedkeuring voor bonussen
onder de werkkostenregeling, die ze al een paar
maal gegeven heeft. Deze grens is naar onze
mening discutabel. De tijd zal moeten leren
of het geaccepteerd is dat, wat in de praktijk
ook gebeurt, hogere bonusbedragen in de vrije
ruimte brengen of ook bonusbedragen belasten
met de soms goedkopere eindheffing
(door de rechter) gehonoreerd gaan worden.
Al met al is het goed te realiseren dat een
overstap naar de werkkostenregeling ook
voordelen kan brengen.
Geïnteresseerd om de mogelijkheden voor
uw onderneming nader te onderzoeken?
Eric Gort en Andor Valkenburg van PKF Wallast
Amsterdam staan voor u klaar.
Het bestuur van Oranjevereniging Máxima
bestaat uit leden van Ondernemend Hoofddorp. Freddy Scheffer werd in maart door
de gemeente gevraagd de Oranjevereniging in
Hoofddorp nieuw leven in te blazen.
De in Twente geboren en getogen horecaman
Freddy Scheffer woont en werkt inmiddels al
een kleine 20 jaar in de polder. Hij houdt zich
vooral bezig met het organiseren van events
voor opdrachtgevers en begeleiding van evenementen en horeca. Freddy vroeg Paul van den
Brink (Master Totaalinrichting) om voorzitter
te worden en Bertine Schröder (ProScript Services) als secretaris. Daarna werd Robine van
der Zwaard (Bienz Company) gevraagd voor de
communicatie en PR.
Het bestuur van Máxima: Paul van den Brink,
Robine van der Zwaard, Bertine Schröder en
Freddy Scheffer.
Inmiddels is Koningsdag 2014 achter de rug
en wordt al weer volop nagedacht over de
toekomst. Paul: “Het houdt natuurlijk niet
op bij Koningsdag. Ideeën zijn er genoeg en
die gaan we nu verder uitwerken. Daarbij
spelen de beschikbare financiën natuurlijk een
hoofdrol. Maar we hebben er zin in en gaan
verschrikkelijk ons best doen om er voor de
komende jaren iets moois van te maken.”
|
23
Maak van een emotioneel verlies geen financieel verlies
Wat gebeurt er met het bedrijf als je (plotseling) komt te overlijden. Naar wie gaat het bedrijf als je niets regelt? En hoe voorkom
je dat je familie in de financiële problemen komt? Niemand denkt graag na over zijn eigen dood. Toch zouden zelfstandige
ondernemers dat wel moeten doen. Anders overleven ook de familie en zaak het niet.
Dit onderwerp werd besproken tijdens het
bedrijfsbezoek aan Dunweg Uitvaartzorg op
31 maart. Directeur Alexander van der Pijl en
notaris Susan van Os (Sterel c.s./Schoemakers)
vertelden over wat er allemaal mis kan gaan als
de zaken niet goed geregeld zijn. “Een directeur
geeft niet zomaar zijn levenswerk uit handen”,
stelt Alexander. “Daar moeten zowel de eigenaar als de opvolger de tijd voor nemen. Die tijd
is er niet altijd. Als de ondernemer vroegtijdig
komt te overlijden, moet de erfgenaam
plotseling de zorg voor het bedrijf op zich
nemen. Dat is niet altijd even makkelijk.
Vooral niet als ondernemer en erfgenaam nooit
om de tafel zijn gaan zitten om de problemen
die zich bij een eventueel overlijden voordoen,
te bespreken. Met alle nare gevolgen van dien.
Als iemand heel plotseling overlijdt, zien wij
vaak de onzekerheid bij de nabestaanden.
De partner blijft vaak achter met vragen als:
‘Hoe betaal ik de uitvaart? Moet ik verhuizen?
De inkomsten vallen weg, hoe vang ik dat
op?’ Of heel simpel: ‘wie laat nu de hond uit?’
Enerzijds is er het enorme verdriet, anderzijds
een onzekere toekomst. En het is niet nodig.
Als je maar vooraf de zaken regelt en vastlegt.
En dan de uitvaart zelf. Begraven of cremeren?
Welke muziek? Wie nodig je uit? Lopen zakelijk
en privé door elkaar heen? Dat soort details zijn
enorm belangrijk. Hoewel gezinnen met familiebedrijven vaak wel stilstaan bij het overlijden
van de directeur, lijkt er toch een taboe op het
onderwerp te liggen. Eventuele erfopvolgers
beginnen er niet snel over, ze willen hun
ouders niet het gevoel geven een slaatje uit
hun overlijden te willen slaan. En ook de
bedrijfseigenaren beginnen er vaak niet al te
vroeg over, zij gaan immers nog lang niet dood.”
wel faciliteiten die de opvolging goedkoper maken.
“Maar je moet wel fiscale stappen zetten”, stelt
notaris Susan van Os. “Het notariaat heeft een
tweetraps testament gemaakt. En dat is echt
heel handig. Want na een overlijden zijn er
veel vragen. Wie zijn de erfgenamen?
Soms zijn er kinderen waar men niets van weet.
Er zijn gelukkig wel mogelijkheden om
te schuiven met het vermogen om financiële
ellende te voorkomen. Maar dat moet dan wel
in een testament staan. Voor het geld hoeft
men dat niet te laten: een testament opstellen
is niet kostbaar. Alleen als het een fiscaal
technisch verhaal wordt, ligt dat anders.
Zeker een ondernemer moet de zaken nu
regelen en nu betalen. Daarmee voorkom je heel
veel belasting betalen voor de nabestaanden.”
Stem het af met de notaris
Alexander van der Pijl: “Praten over de dood
is geen omstreden onderwerp meer.”
24 |
“Kort gezegd komt het hier op neer”, vervolgt
Alexander. “Bereid je voor, praat met je partner:
waar liggen alle spullen, zijn de inkomsten
geregeld, hoe wil je de uitvaart. Op dat gebied
is heel veel mogelijk. Maar stem ook de zaken
af met de notaris, verzeker dat wat je niet zelf
kunt dragen. Maak van een emotioneel verlies
geen financieel verlies. Wat belangrijk is,
is dat mensen vooraf bij ons komen praten.
Over hoe zij willen worden begraven of gecremeerd. Wat voor soort afscheidsceremonie het
moet worden. Koffie met cake komt praktisch
niet meer voor. Al die informatie wordt bij ons
in een beveiligd dossier opgeborgen.
Samen met onze toekomstige klanten zoeken
wij naar de wijze hoe zij op termijn willen
worden bediend, want praten over de dood is
echt geen omstreden onderwerp meer.”
Als de ondernemer alles voor zichzelf op een
rijtje heeft, moet hij bij de notaris de zaak
vastleggen. Ook is het verstandig om, het liefst
met de erfopvolger, over de financiering na
gaan denken. Want erven is duur. Het kind van
de ondernemer moet 5 tot 27 procent belasting
betalen over het verkregen bedrijf. De wet biedt
Susan van Os: “Zeker een ondernemer moet
de zaken nu regelen en nu betalen.”
ACTIVITEITEN
VIP arrangement voor leden Ondernemend Hoofddorp
Kortebaandraverij: Hoofddorp weer even een dorp
Ton Hofstra Fotografie
Snelle, zwetende paarden, koelbloedige pikeurs,
een heuse totalisator en een lekker biertje in de hand.
Is er een betere manier denkbaar om één keer per jaar
de zaterdagmiddag door te brengen?
Op zaterdag 12 juli wordt voor de vierde
keer in successie op de Kruisweg voor
Hotel De Beurs een kortebaandraverij
gehouden. En dat betekent dat Hoofddorp weer voor even een dorp is. Gewoon
een feestje. Saamhorigheid en gezelligheid troef! Dat is de kortebaan draverij!
Over een lengte van 300 meter gaan
paard en pikeur in hoge snelheid over de
baan aan de Kruisweg bij Hotel De Beurs.
Het publiek kan geldprijzen winnen door
deelname aan de totalisator. Al voor een
paar eurootjes kan men inzetten op het
favoriete paard en pikeur.
“Een kortebaandraverij is een wedstrijd
tussen telkens twee paarden”, legt
bestuurslid en kortebaan fan Bob de
Leeuw uit. De wedstrijd gaat in één
rechte lijn over circa 300 meter, volgens
het zogenaamde ‘knockout’ systeem,
dat wil zeggen een afval-race. De start
is uitermate belangrijk want wie goed is
gestart heeft een goede uitgangspositie
om de rit te winnen. Je moet bij de start
verschrikkelijk goed opletten. Daar wordt
eigenlijk het spel gespeeld. De kortebaan
draverij is echt een feestje. Zeker ook
voor het publiek, want de omroeper zal
alles haarfijn uitleggen.”
Maar er is natuurlijk meer; voor de
kinderen zijn er springkussens, er is
muziek en natuurlijk zijn ook alle
winkels open. Het op deze zaterdagmiddag extra gezellig in Hoofddorp.
Speciaal voor leden van Ondernemend
Hoofddorp heeft Hans de Jong van
Hotel de Beurs een speciaal arrangement
samengesteld. Dit begint om 12.30 uur
met een lunch. Om 14.00 uur beginnen
de wedstrijden. Men krijgt een polsbandje voor de VIP tent en muntjes voor
3 consumpties. Kosten 27,50 euro p.p.
waarvan 5 euro wordt gestort in de kas
van de harddraverij. Aanmelden kan op
www.ondernemendhoofddorp.nl
Geslaagde
1 april grap!
Daar hadden wij onze leden toch aardig bij de neus met
een speciale activiteit tijdens ons maandelijks Ondernemerscafé: racen op het parkeerterrein bij Grand Café Sjapo
met een Formule 1 Ferrari van Marijn van Kalmthout.
Dat kan natuurlijk niet, want Marijn rijdt in een Benneton
en met een racewagen kun je niet op straat rijden.
Ook niet met een Ferrari.
En wat men zich ook niet direct realiseerde was de datum:
1 april. Op het parkeerterrein was een parcours uitgezet,
er stond een racewagen van Thierry Köhler en een vrachtwagen van de ChampCar World Series. Het leek dus allemaal heel echt. Alleen gebeurde er op het parkeerterrein
zelf helemaal niets. Het racen was binnen bij Sjapo, waar
een Ferrari Formule 1 Simulator stond. Ideetje van Marijn.
Rob Smith van Sjapo zat ook in het complot en had van
alles georganiseerd om het echt te doen voorkomen.
De ‘start en finish’ borden werden ’s middags nog
Ton Hofstra Fotografie
razendsnel gemaakt door PrePress &
Copy Partners. Master Totaalinrichting
leende ons een flipover, Bruno Gorgoni
bleef heen en weer rijden voor onze
banners en de presentatiewand en
Michiel Hulst leverde de paspop voor het
racepak van Froukje de Both. Net echt!
En daar kon men mee op de foto.
Goed racen is dus best moeilijk, zo bleek
al snel. Vol enthousiasme stapten de
leden van Ondernemend Hoofddorp in
de rode bolide. Henriette was met exact
2.00.000 de snelste van de dames.
Bij de mannen zette Michel Nijland de
snelste tijd neer: 1.31.937. Marijn had
voor de beste drie VIP-kaarten voor
de race op Zandvoort ter beschikking
gesteld. En dat was zeker geen grap.
Kortom, wat begon als een geintje,
ontaardde in een klein feestje. Met dank
aan iedereen die hiermee heeft geholpen
en heeft lopen sjouwen: Chapeau!
|
25
Overzich t
Attack!
Teamwork
Balvasth eid
Voor een sterke opstelling
gaat u naar...
Beechavenue 78-80, Schiphol-Rijk
Postbus 74681, 1070 BR Amsterdam
T. +31 (0) 20 653 18 12
F. +31 (0) 20 653 18 47
[email protected]
vertrouwd
in Haarlemmermeer
Julianalaan 46, Hoofddorp
Telefoon 023 - 55 44 000
www.swdv.nl
Eerste Next Generation Dinner:
Die ouwe? Valt best mee!
NEXT
Familiebedrijven, ze zijn de ruggengraat
van de economie. Ouders en kinderen in
één onderneming verdienen daarom extra
aandacht. Ook in dit magazine, want veel
van onze leden hebben een familiebedrijf.
Hoe gaat de jonge generatie ermee om, als
vader (en/of moeder) ook nog een rol speelt
in het dagelijks werk? Verloopt dat soepel?
Of is het: Help, ik word gek van die ouwe?
Tijd om te brainstormen, vonden Ed Groen en
Hans de Jong jr. En omdat eten en praten een
uitstekende combinatie vormen, introduceerden
zij de Next Generation Dinners, met op de
menukaart een driegangendiner, een spreker
met discussie en een netwerkborrel. Op 19 mei
stond het Park Café Groen op Beukenhorst-Zuid
in het teken van de eerste editie. Organisator
was Michiel Smilde, Robine van der Zwaard was
gastvrouw en Bart van Luijk (Door Trainingen)
was gespreksleider. Aanwezig waren 32 personen
namens 23 bedrijven.
De discussie verliep volgens de Veranderhuisformule met vier tafels van acht personen.
De gespreksleiders en drie deelnemers blijven
steeds aan dezelfde tafel zitten, vier maken
een rondje. Er waren drie stellingen: 1. Je moet
elkaar kennen om elkaar iets te gunnen. 2. Hoe
ga je om met de klanten en/of leveranciers van
die ouwe? 3. Keuzevraag: Word je gek van die
ouwe en wat doe je daaraan? Of: Mijn kinderen
komen niet in de zaak!
zaak. En dat hoeft ze ook helemaal niet.
Maar hoe ga je met je kinderen en de zaak om?
Een familiebedrijf zit vast aan je gezin.
Wat eruit kwam, vond ik heel herkenbaar.
Ik ben over het geheel, ook over de opzet,
positief. Het volgende dinner? Praten over je
bedrijfspand lijkt me zinvol. Dat is meestal
eigendom van je vader. Moet je dat blijven
huren? Kun je beter kopen? En wanneer?
Wat gebeurt er als je ouders overlijden?
Een brainstormsessie meer dan waard, denk ik.”
De conclusies
Voor herhaling vatbaar
Inderdaad, je moet elkaar kennen om iemand
de handel te gunnen. Dus, junior, stel je open
voor de contacten van senior. Als blijkt dat
het klikt, laat wat goed is dan blijven.
“Erg leuk initiatief”, concludeert Amber Kempers,
aanwezig namens Intertraining. Samen met
haar zus en een collega staat zij sinds 1 januari
2014 aan het roer van het familiebedrijf in
Nieuw-Vennep. Zij namen Intertraining,
specialist in brandveiligheid en BHV, bedrijfstrainingen BHV en EHBO, gedrieën over van
haar ouders. “En – om daar mee te starten –
last van die ouwe? Helemaal niet. Ze zijn nog
zijdelings zakelijk betrokken en dat verloopt
uitstekend. Wij zeggen: in onze jeugd hadden
wij als kinderen de lusten en zij de lasten, nu is
dat omgekeerd: wij de zaak, en zij meer afstand
en vrijheid.” Amber is positief over de opzet
van het dinner. “Vooral de wisselingen van de
deelnemers aan tafel voegt iets toe. Je legt
anders contact dan bij het standaardnetwerken.
Vanwege dezelfde achtergrond klikt het sneller.
Logisch. Wie opgroeit met een familiebedrijf
deelt dezelfde ervaringen.” De stellingen?
“Ja, goed. We hadden een rustige en ontspannen discussie. Alles bij elkaar genomen zeg ik:
“Ja: zeker voor herhaling vatbaar.” Ik heb tenminste meteen tegen mijn zus en onze partner
gezegd: Interessant en leerzaam. Volgende keer
gaan we met ons drieën!”
Klanten en leveranciers? Zelfde verhaal. Het
is zeer belangrijk bestaande klanten te houden.
Het is de basis om succesvol door te gaan.
Sommigen moeten een generatiekloof overbruggen, anderen hebben er geen last van.
Hetzelfde geldt voor contacten met jarenlange
leveranciers. Probeer bestaande afspraken te
handhaven, maar laat tevens zien dat je open
staat voor andere ideeën. Wat goed is, mag
ook hier blijven.
Keuzevraag. Alle tafels beslissen: Kinderen bepalen hun eigen toekomst. Blijft de stelling: ik
word gek van die ouwe. Dat blijkt mee te vallen.
Natuurlijk zijn er wrijfpunten, maar 80% vindt
het fantastisch om met die ouwe te mogen
werken: “Van zijn ervaring kan ik veel leren”.
Waardering voor pa
“Gek van die ouwe? Beslist niet”, zegt Arjan
Leen, die 13 jaar geleden in 2001 Leen Installatiebedrijf overnam van zijn vader. “Maar in
het begin realiseer je je het leeftijdsverschil.
Jong wil toch iets anders dan oud, er is verschil
in visie. Maar problemen? Nee. Bovendien,
naarmate je zelf ouder wordt, kijk je anders
tegen dingen aan. Dan ga je hoe je vader met
de zaak omging meer waarderen.” Hij gaf zich
op om eens te kunnen praten met mensen die
in hetzelfde schuitje zitten. “Ik heb een dochter,
nog veel te jong om te zeggen: ik wil later in de
|
27
Gezond
wonen en leven
Hier beweegt het.
2014 is het Jaar van de Sport in Haarlemmermeer. Met als doel
alle inwoners te motiveren en te stimuleren om te bewegen of
te sporten. De belangrijkste boodschap? Sporten en bewegen is
niet alleen gezond, het is ook leuk! En... gezond op gewicht voor
jong en oud begint met gezonde voeding. Je voelt je lekkerder,
je kunt je beter concentreren en je presteert beter. Tijdens het Jaar
van de Sport wordt aan al die aspecten veel aandacht besteed.
Kortom, eet gezond en gevarieerd en beweeg lekker mee!
Kirsten van der Kolk, Olympisch kampioen,
bondscoach roeien, sportambassadeur
Haarlemmermeer. Zwanenburg
www. h a a r l e m m er m e er . n l
ACTIVITEITEN
Niet te missen waternetwerk evenement
PROGRAMMA
Datum
Vrijdagmiddag 4 juli 2014
Parkeren en opstappen
Kemper Watersport, Herenweg 100, Leimuiden
Evenals vorig jaar zijn de leden van Ondernemend
Hoofddorp van harte welkom om op 4 juli op
de Westeinderplassen het Nationaal Regenboog
Evenement (NRE) van dichtbij mee te maken.
Het Bedrijfsleven Haarlemmermeer wordt
vertegenwoordigd door de Regenboog 152, die
goed herkenbaar aan de strijd meedoet met
een zeer ervaren bemanning, die al vele malen
kampioen van Nederland is geweest. Vanaf een
partyschip kunt u de strijd goed volgen met live
en deskundig verslag. Aan eten en drinken zal
het de gasten niet ontbreken. Dit arrangement
kost 70 euro p.p. inclusief btw. Als lid kan men
twee relaties uitnodigen. De aanmelding kan
rechtstreeks naar [email protected].
De Rustende Jager stuurt een factuur en
betaling daarvan is zekerheid op meevaren.
12:30 uur
Ontvangst en opstappen
13:00 uur
Uitvaren
14:00 uur
Start wedstrijd
(met deskundig commentaar)
16:30 uur
Afmeren Aalsmeer
en prijsuitreiking
18:00 uur
Retour
Exclusief voor leden van
Ondernemend Hoofddorp
VIP arrangement bij
Haarlemmermeer Culinair
Vragen? Schroom niet te bellen naar Andries Stokvis 06 5340 9368 of Marcel de Jong 0252 629 333.
Nieuwe locatie en opzet voor Hlmr Culinair 2014
Haarlemmermeer Culinair groeide in zeven
jaar uit tot een begrip in de polder, maar
krijgt in 2014 een nieuwe uitstraling.
Oude waarden blijven daarbij behouden en
nieuwe worden toegevoegd. Kernwoorden
daarbij zijn: Proeven, Beleven en Genieten.
Hlmr Culinair 2014 vindt plaats op 27, 28
en 29 juni en op een nieuwe locatie. De luxe
pagodetenten van het tijdelijke culinaire dorp
staan voortaan op het Dik Tromplein.
Net als voorheen organiseert Stichting Culinair
het driedaagse evenement, maar heeft voor de
dagelijkse gang van zaken een Directeur Culinair
aangesteld in de persoon van Freddy Scheffer.
Hij wordt daarin bijgestaan door Robine van der
Zwaard van Bienz Company. “Uitgaande van de
historie werken wij de komende jaren aan een
concept met nieuwe elementen”, legt Scheffer
uit. Hij vervolgt: “Hart van het evenement vormen
de deelnemende restaurants uit deze regio.
Waarmee ik wil onderstrepen dat Hlmr Culinair
een evenement van en voor de hele gemeente is.
Wij hopen dat er dit jaar ook restauranthouders
uit andere kernen deelnemen en willen ons daar
ook voor inzetten.
Op 27, 28 en 29 juni kunnen we weer
genieten van de heerlijkheden die
Haarlemmermeer Culinair te bieden heeft.
Dit keer op het Dik Tromplein.
En ook dit jaar heeft Haarlemmermeer Culinair
tijdens de eerste dag – vrijdag 27 juni - iets
bijzonders op het programma staan, exclusief
voor leden van Ondernemend Hoofddorp.
Inmiddels hebben meerdere bekende en nieuwe
restaurants zich al aangemeld. Freddy en Robine
houden zich de komende periode bezig met de
verdere ontwikkeling van het evenement en de
zoektocht naar sponsors. “Daarbij kennen
wij meerdere sponsorpakketten, met tal van
mogelijkheden. Zelfs een naamgevende sponsor
behoort nog tot de mogelijkheden. Er zal ook
dit jaar een Business Lounge zijn, alleen de inzetmogelijkheden daarvan willen wij wat aanpassen
om daarmee in te spelen op de wensen van
sponsorende bedrijven”, besluiten Freddy Scheffer
en Robine van der Zwaard.
Voor meer informatie:
www.haarlemmermeerculinair.nl
Wendy Dekker van Tast, De ProefClub geeft
om 16.00 uur een workshop/presentatie over
smaakbeleving. Het gemak waarmee we iets in
onze mond stoppen lijkt steeds groter te worden.
Hier een handje pinda’s, daar een brok chocola,
een slok koffie of wijn erachteraan… Maar
proeven we nog wel? Wat eten we nu werkelijk?
Eten moet prikkelen, verrassen. “Proeven is een
kunst” stelt Wendy. “Daarvoor is deze workshop.
Mensen worden meer bewust gemaakt van hun
smaakpapillen. Natuurlijk op een leuke manier.”
Aansluitend is er de bekende VIP-borrel.
Daarna kan men bij twee restaurants naar keuze
nog een hapje proeven en wordt de avond om
21.30 uur afgesloten met wederom een VIP-borrel.
De kosten van dit VIP arrangement bedragen
30 euro per persoon. Aanmelden graag via
www.ondernemendhoofddorp.nl
|
29
NI EU WS
Haarlemmermeer
op 1
De gemeente Haarlemmermeer staat
opnieuw op de eerste plaats in het jaarlijks
onderzoek van weekblad Elsevier naar
toplocaties. Het blijft de gemeente met
de sterkste economie dankzij de goede
prestaties van Schiphol.
De gemeente Haarlemmermeer is trots op deze
herhaalde uitverkiezing tot economisch sterkste
gemeente van Nederland. Burgemeester
Theo Weterings van Haarlemmermeer is duidelijk:
“Het is prachtig dat wij onze eerste plaats hebben
weten vast te houden als economische toplocatie.
Vanzelfsprekend is het daarbij van groot belang
dat onze nationale luchthaven Schiphol op ons
grondgebied ligt, die ook tijdens de recessie is
blijven doorgroeien. Het gemeentebestuur heeft
daarnaast in de, sinds 2008 heersende economische crisis, honderden miljoenen geïnvesteerd
in de lokale economie. Met ons onderscheidend
lokaal economisch beleid hebben we bijgedragen
De gemeente heeft veel geïnvesteerd in projecten als bijvoorbeeld het nieuwe honkbalcomplex.
aan een goed vestigingsklimaat en aan het
gezond houden van Haarlemmermeer. En dat
blijven we doen.”
Anticyclisch investeren
woonboulevard Cruquius, en in beheer, infrastructurele en andere projecten van het Deltaplan Bereikbaarheid, het waterplan en verdere
verbetering van de dienstverlening aan inwoners,
forensen en bezoekers.
In de afgelopen en de komende jaren is en wordt
geïnvesteerd in projecten als de onderwijshuisvesting en het Cultuurgebouw. Maar ook in sport
en groen met het Sportcomplex Koning WillemAlexander, de nieuwe honkbalaccommodatie voor
hoofdklasser De Pioniers en PARK21 met een
omvang van 900 hectare in het centrum van de
polder. En er wordt geïnvesteerd in de parkeeren reisvoorziening Beukenhorst-Zuid bij NSstation Hoofddorp, winkelcentra Hoofddorp en
En ook in allerlei duurzame projecten zoals bij
de kantorenlocatie Beukenhorst-Zuid met Park
20/20 en het Duurzaam Bedrijf ter stimulering
van duurzame projecten van het bedrijfsleven.
Al deze investeringen zijn niet gestuit door de
sinds 2008 heersende economische crisis. Met
de al bijna 160 jaar durende pioniersmentaliteit
heeft de gemeente Haarlemmermeer bewust
gekozen voor het anticyclisch investeren.
Bruids Event
in Event Center
Fokker
Muntbetalen
parkeren
verdwijnt
Ton Hofstra Fotografie
Henriëtte (l) en Mariska treffen elkaar tijdens
ons café van 1 april.
Op 14 september organiseert Just Say Yes
Wedding- en eventplanning voor de
tweede keer een groots bruids event bij
Event Center Fokker.
“Op een bijeenkomst van Ondernemend
Hoofddorp ben ik in gesprek geraakt met
Hennie en Mariska Fokker van Event Center
Fokker. Na een uitvoerige kennismaking met
de feestlocatie hebben wij gekeken hoe wij
elkaar konden versterken. Een bruids event
is daar uit voort gekomen”, aldus Henriëtte
Hoots van Just Say Yes.
30 |
“Vorig jaar is het Bruids Event bezocht door
ruim honderd bezoekers. Iets wat we zeker
dit jaar willen overtreffen. De opzet van het
Event is grotendeels hetzelfde maar er is dit
keer gekozen voor extra decoratie. Je wilt dat
bruidsparen meteen in de stemming komen en
direct het gevoel krijgen van ‘wow dat wil ik
ook’. Dankzij Rich Art Design is er straks echt
een bridal sfeer.”
Haarlemmermeer maakt dit jaar de overstap naar volledig digitaal betalen voor
parkeren. De eerste nieuwe parkeerautomaten komen op het parkeerterrein bij
het raadhuis en in de Raadhuisgarage.
Direct daarna volgen de automaten op
Schiphol en daarna die in de andere kernen en de rest van Hoofddorp. Bij deze
automaten is betalen alleen mogelijk met
een betaalpas (pin) of creditcard én door
het kenteken van de auto in te voeren.
Via de mobiele telefoon betalen is ook
een mogelijkheid. Betalen met muntgeld
of chipknip kan bij deze parkeerautomaten niet meer. In oktober zijn alle
parkeerautomaten in Haarlemmermeer
aangepast voor kentekenbetalen. Omdat
het kenteken moet worden ingevoerd, is
een parkeerkaartje achter de autoruit niet
meer nodig.
NI EU WE LEDEN
Bij de grootste ondernemersvereniging van Haarlemmermeer voelen zowel
multinationals, het mkb en starters zich thuis. Wilt u net als onderstaande
bedrijven lid worden? Meld u dan aan via www.ondernemendhoofddorp.nl
24People
Ronald Knuit
Burg. Pabstlaan 10-C5
2131 XE Hoofddorp
T 06 2182 1132
E [email protected]
I www.24people.nl
24People brengt ambities samen door aandacht voor uw persoonlijke
én zakelijke belangen. Door oprechte interesse in u als bedrijf én als
persoon kennen wij ook uw ‘secundaire’ wensen en voorwaarden.
Hiermee rekening houdend maken wij een match compleet,
waardevol en duurzaam! Door onze automotive achtergrond bieden
wij zowel technisch als commercieel personeel.
COLOFON
Ondernemend Hoofddorp Magazine
is het kwartaalmagazine van
Ondernemend Hoofddorp.
REDACTIEADRES
Postbus 490, 2130 AL Hoofddorp
E-mail: [email protected]
REDACTIE
Anneke Copier I Ed Groen
Hans de Jong I Anja Maas
Enthousiasmeer
Laura Barens
Burg. Pabstlaan 10-C5
2131 XE Hoofddorp
T 06 4990 1251
E [email protected]
I www.enthousiasmeer.com
Bertine Schröder I Eric van den Brink
FOTOGRAFIE
Ton Hofstra Fotografie
Ik ontwikkel een marketing- en communicatie-strategie en voer deze
uit. Of het nu gaat om een distributievraagstuk, een nieuw product,
het activeren van bestaande of nieuwe klanten, de organisatie van
een evenement of een communicatie campagne, u bent bij mij aan
het juiste adres. Ik bereik meer met enthousiasme!
VORMGEVING, LITHOGRAFIE EN DRUKWERK
Groen Offset Hoofddorp BV
ADVERTENTIEVERKOOP
ProScript Services | Bertine Schröder
T 023 557 0774 | E-mail: [email protected]
Kortmann Art Packers & Shippers
Jan Kortmann
Bijlmermeerstraat 2
2131 HG Hoofddorp
T 020 502 5508
E [email protected]
I www.kortmann.nl
Kortmann Art Packers & Shippers (APS) is een gevestigde naam in de
internationale wereld van kunsttransport. In samenwerking met een
wereldwijd netwerk van gespecialiseerde kunstexpediteurs bieden wij
passende oplossingen voor het transport, de verpakking en opslag van
kunstwerken en antiquiteiten.
linkedin.com/Ondernemend-Hoofddorp
facebook.com/pages/VerenigingOndernemend-Hoofddorp
twitter.com/@OndernemenHD
PDZ Uitzendbureau BV
Zoraida van Welie
Concourslaan 32
2132 DK Hoofddorp
T 023 565 8902
E [email protected]
I www.pdz.nl
Organiseren en aanbieden van flexarbeid in Midden-West Nederland,
met standaard en maatwerk oplossingen, dat is de core-business van
PDZ Uitzendbureau. Wij zijn er van overtuigd dat we, met een verbindende
positie, lokaal een actieve bijdrage leveren aan uw ontwikkeling.
Door het beschikbaar stellen van onze actuele kennis over de arbeidsmarkt
én fysiek aanwezig te zijn in uw werkgebied.
|
31
Wij zoeken nog een spits!
11
10
9
.............?
Bar Bistro
Joseph
Master
Totaalinrichting
7
8
Balder Logistiek
Schenk Makelaars
5
4
6
Benelite
Optiek Oostman
Regiobouw
2
3
StukArt Tuinen
B.S.S.
1
Schouwburg de Meerse
groen.nl Onze inkt voor het MKB.
Bijlmermeerstraat 8 • 2131 HG Hoofddorp • T 023 - 554 23 70 • [email protected] • www.groen.nl

plaatsing vooraankondigingsborden uitvoering projecten

route hoofddorp

11 mw zou - Kijk mee met de gemeenteraad van Haarlemmermeer

Jaarbericht 2013 gezondheidscentra Haarlemmermeer

College on tour in Lisserbroek en Zwaanshoek

Programma - Congrespagina.nl

Uitslagen AV Haarlemmermeer cross

Dienst - Tandartsendienst Haarlemmermeer

12e BVH DUBBEL HANDICAP TOERNOOI

Brief Atal-Medial over transitie (PDF, 167 kB)

kiwa certificaat ISO 9001