2014 Ondernemersprijs PROGRAMMA Op 5 februari wordt Ondernemersprijs Leudal 2014 uitgereikt in De Bombardon in Heythuysen. Presentatrice, actrice en zangeres Joes Boonen presenteert deze spannende en onderhoudende avond. U bent vanaf 19.15 uur welkom, het programma begint om 20.00 uur. Programma t Opening door Emile Gijsen, president Lions Leudal t Voorstellen genomineerden t Presentaties genomineerde bedrijven t Stemmen voor Rabo Publieksprijs t Lezing over kansen zien en pakken door Ria Joosten, Nederlands Meest Markante Horecaondernemer en eigenaar van Ria Joosten Catering en Evenementen t Uitreiking Rabo Publieksprijs door Guul Smeets, directievoorzitter Rabobank Peel, Maas en Leudal en Willie Koonings, directeur Bedrijven Rabobank Peel,Maas en Leudal t Uitreiking cheque aan Tandemclub Limburg t Juryvoorzitter mevrouw Verhoeven – van Lierop maakt de winnaar van Ondernemersprijs Leudal bekend. Piet Verlinden, wethouder economische zaken en loco-burgemeester van de gemeente Leudal reikt de Ondernemersprijs Leudal 2014 uit t Gezellige netwerkborrel JURY De Ondernemersprijs Leudal wordt gekozen door een deskundige en onafhankelijk jury. Elk genomineerd bedrijf wordt door de jury doorgelicht en bezocht. De jury beoordeelt de bedrijven op ondernemerschap in algemene zin. Daarnaast kijkt de jury hoe de genomineerde bedrijven invulling geven aan het jaarlijks wisselend thema. In 2014 is het thema Pak je kans! De jury van Ondernemersprijs Leudal 2014 bestaat uit: Mevrouw Bertha Verhoeven - van Lierop, onder andere voormalig voorzitter van de Koninkijke Metaalunie, eerste vrouwelijke afgevaardigde werkgever in de SER en oud-voorzitter KvK Limburg De heer Nico Wilms, directeur Wilms Financieel Management B.V. en eigenaar van Galerie Bont en Blauw in Heythuysen De heer Ger Hermans, oprichter van Hermans Makelaardij. Hij is actief als bestuurslid van De Bombardon en is een gepassioneerd kunstschilder Leudal is een heel ondernemende gemeente, daar mogen we best trots op zijn! Een gemeente die ruim 3.000 bedrijven telt, daar mag je trots op zijn. Lions Club Leudal wilde die bedrijvigheid daarom eens goed in de schijnwerpers zetten. In 2013 organiseerden de Lions de eerste editie van Ondernemersprijs Leudal. Op 5 februari staan er vijf nieuwe genomineerden op het podium van de Bombardon. De genomineerden voor de Ondernemersprijs Leudal 2014 Presentatrice Joes Boonen. foto kim Roufs ‘De eerste editie van de Ondernemersprijs Leudal was een enorm succes’, vertelt Leon Meuter, voorzitter van Ondernemersprijs Leudal en past president van Lions Club Leudal. ‘We hadden vijf enthousiaste genomineerden, een meer dan uitverkochte zaal tijdens de uitreiking, een fantastische avond én een verrassende uitslag. Wat niemand had kunnen voorspellen, gebeurde: Stekbedrijf Bergs ging zowel met de Ondernemersprijs Leudal 2013 als de Rabo Publieksprijs naar huis! Het was een avond vol energie. Een feestje. Want hoewel er maar één de echte winnaar kon zijn, voelden alle genomineerden zich óók een beetje winnaar. En dat is heel terecht. Het blijft bijzonder om voor deze prijs te worden voorgedragen.’ Pak je Kans! Ook in 2014 zijn er weer vijf mooie bedrijven genomineerd. Ze voldoen elk op hun eigen manier aan het thema Pak je Kans! Fruitbedrijf Heijnen uit Roggel verbreedde zijn teelt, investeerde in maatregelen om de oogst te beschermen en breidde de huisverkoop uit. Grand Café Restaurant de Gouverneur wist in amper twee jaar tijd in het centrum van Heythuysen een horecabedrijf op te zetten en uit te bouwen waar iedereen zich welkom voelt. Hoeve de Kaolder in Baexem groeide uit tot een professionele jeugdhulpverleningsorganisatie waar het maar om één ding gaat: jongeren een toekomst bieden. Bij Melkveehouderij Hartman ontwikkelden en bouwden ze een bijzondere vrijloopstal waar het welzijn van het dier en de zorg om het milieu centraal staan. Tinnemans Keukens wist als enig onafhankelijk Limburgs keukenbedrijf te groeien en zijn markt te vergroten. Ondanks de crisis in de bouwwereld. Twee prijzen Tijdens het businessevent waarop Ondernemersprijs Leudal 2014 wordt uitgereikt, zullen de vijf genomineerden zich vijf minuten lang aan het publiek presenteren. Dat publiek bepaalt wie de Rabo Publieksprijs krijgt uitgereikt. Een deskundige vakjury maakt bekend wie de Ondernemersprijs Leudal 2014 gewonnen heeft. Daarvoor heeft de jury onder leiding van mevrouw Bertha Verhoeven – van Lierop de bedrijven bezocht en doorgelicht. Een boeiend programma Ria Joosten is uitgeroepen tot Nederlands Meest Markante Horecaondernemer 2013-2014. Tijdens een boeiende lezing vertelt zij hoe zij met haar bedrijf Ria Joosten Catering en Evenementen kansen heeft gezien én gepakt. PUUR, een driemansformatie die bestaat uit Rianne Jansen, zang, Gert Custers, gitaar en Harco v.d. Venn toetsen zorgt voor de muzikale begeleiding. De presentatie is in handen van presentatrice, actrice en zangeres Joes Boonen. Wethouder Vogels reikte vorig jaar de Ondernemersprijs Leudal 2013 uit aan Stekbedrijf Bergs. Foto Ger Peeters Leon Meuter: ‘Vorig jaar hadden we een boeiende én spannende avond met een ontzettend gezellige netwerkborrel tot besluit. Een feestje voor ondernemend en bestuurlijk Leudal, voor de genomineerden en hun aanhang. Een avond die je niet wilt missen.’ Kijk voor meer info en de allerlaatste kaarten op: www.ondernemersprijsleudal.nl LIONS LEUDAL We serve. Dat is het motto van Lions Leudal. Vanuit deze gedachte organiseert de Lions Club activiteiten om fondsen te werven. Over de afgelopen 10 jaar heeft Lions Leudal zo meer van 100.000 euro aan goede doelen kunnen schenken. De opbrengst van Ondernemersprijs Leudal 2014 komt ten goede aan TandemClub Limburg. Lions Leudal biedt TandemClub Limburg in september een geheel verzorgde fietstocht door het Leudal aan. Lions leden zullen samen met vrijwilligers van de Tandemclub Limburg voorrijder zijn. Lions Club Leudal steunt TandemClub Limburg Even een fietstochtje maken. Het klinkt zo eenvoudig. Voor mensen met een visuele beperking is het echter een onmogelijke taak. TandemClub Limburg organiseert daarom juist voor deze mensen tandemfietstochten door het Limburgse land. Een initiatief dat ondersteuning verdient, vindt Lions Club Leudal. Een aantal maal per jaar trekt TandemClub Limburg erop uit voor een 40 à 50 kilometer lange fietstocht. Samen met een voorrijder vormt de visueel beperkte een team. De route is zoveel mogelijk uitgestippeld langs rustige wegen, zodat er volop genoten kan worden. Onderweg vertelt de ziende voorrijder over het landschap en andere bijzonderheden. Veel voorbereiding Zo’n dagje fietsen vraagt veel voorbereiding. De routes moeten worden uitgestippeld. Pauzeplaatsen gereserveerd. De visueel beperkte deelnemers worden van het station gehaald. Tijdens de tocht reizen hun geleidehonden in een busje mee. Er zijn verkeersregelaars en EHBO’ers in touw. Kortom een hele organisatie die niet alleen veel inzet van de vrijwilligers van de TandemClub vraagt, maar ook veel geld kost. Er bestaan namelijk geen standaardoplossingen voor deze fietstochten, alles is maatwerk. Tot het vervoer van de tandems aan toe. Lions Club Leudal ondersteunt één tocht Omdat TandemClub Limburg vindt dat zoveel mogelijk visueel beperkten van een fietstocht moeten kunnen genieten is het lidmaatschap bewust betaalbaar gehouden. Voor de tochten zoekt de club sponsors. Lions Club Leudal heeft de complete organisatie van één tocht op zich genomen. Samen met vrijwilligers van de tandemclub zullen leden van de Lions als voorrijder dienen. Tijdens het businessevent waar de Ondernemersprijs Leudal wordt uitgereikt, krijgt de TandemClub Limburg een waardecheque voor deze fietstocht uitgereikt. Op deze manier heeft uw aanwezigheid die avond extra waarde. U helpt hiermee TandemClub Limburg in het zadel! DE GENOMINEERDE ONDERNEMERS VOOR 2014: Stal als symbool voor modern agrarisch ondernemen Toen Co en Marion Hartman uit Heibloem met een robot wilden gaan melken, kozen ze ervoor om ook een nieuwe stal te bouwen. Het werd een heel bijzondere. Veel licht en lucht, dat wilden Co en Marion in de nieuwe stal. Daarom kozen ze voor een serrestal als onderkomen voor hun 110 melkkoeien en de melkrobots. ‘De techniek van het dak dat we uiteindelijk gekozen hebben, komt uit de tuinbouw, uit de kassenbouw. We kunnen het dak nu al naargelang de weersomstandigheden openschuiven. Het is als het ware een zwevend dak. Heel transparant. Je kijkt er zo doorheen. Wat dat betreft is de stal een symbool voor modern boeren. Na verdere oriëntatie werd een vrijloopstal ons uitgangspunt’, vertelt Marion. ‘In zo’n stal bepalen de koeien zelf waar ze gaan liggen, net als in de wei. Dat is fijn voor het welzijn van het dier en goed voor hun benen en klauwen.’ Mest wordt een rijke, natuurlijke grondverbeteraar Wat de bodem van de stal betrof hadden Co en Marion ook hun wensen. Ze wilden in elk geval geen mestput. Ze zochten naar een manier waarop ze hun mest konden verduurzamen. Co: ‘Normaal betaal je als boer om van je mest af te komen. Wij zochten naar een manier om onze mest meerwaarde te geven. En bovendien wilden we naar lagere ammoniakemissies toe. Toen we onder andere via Wageningen UR hoorden van ligbedden van compost, leek ons dat wel wat. Maar we wilden het composteringsproces wel enigszins kunnen sturen.’ Expertise gezocht buiten de melkveehouderij In de stal van Co en Marion komt expertise uit verschillende agrarische sectoren bij elkaar. Twee jaar hebben ze in een kleine proefstal geëxperimenteerd om hun plannen te testen. ‘Alle processen zijn nieuw’, vertelt Marion. ‘Je moet alles zelf ervaren. Die samenwerking met die verschillende partijen, daar kregen we echt energie van. Heel uitdagend!’ Composteringexperts hebben de bodem samen Foto Ger Peeters met ons ontwikkeld. Uiteindelijk kwamen we bij deze zogenaamde ‘biobodem’ van houtsnippers uit. De biobodem ligt in een betonnen bak met gootjes waar beluchtingsgaatjes in zitten. Regelmatig wordt voor het composteringsproces lucht door de bodem getrokken, waardoor ammoniakdampen niet omhoog gaan en de houtsnippers stikstof kunnen binden. Een jaar lang blijven de houtsnippers in de stal liggen. Met trekker en spitmachine worden de snippers elke dag gekeerd om de mest te mengen, zodat de koeien op een schone bodem liggen. Na enige tijd ontstaat er een rijke, natuurlijke grondverbeteraar.’ Het buitengebied is geen museum Ondertussen merkten Co en Marion dat iets vernieuwends bouwen niet binnen de geldende kaders past. Co: ‘We hebben een lange adem nodig gehad om te realiseren wat we in ons hoofd hadden. Nu is iedereen erg enthousiast over het eindresultaat, maar onze plannen werden voor de bouw met de nodige argwaan bekeken. Jammer is dat. Ook in het buitengebied moet vernieuwing mogelijk zijn. Het buitengebied is geen museum. Je moet er kunnen wonen en werken. Wij hebben met onze stal aangetoond dat dat kan én dat het gewaardeerd wordt.’ Unieke locatie voor vergaderingen en bijeenkomsten Het ontvangen van bezoekers is ook nieuw bij melkveehouderij Hartman. Co: ‘Boven de melkrobots hebben we een soort skybox met een volledig glazen wand gemaakt, waardoor je een mooi uitzicht op de koeien en de omgeving hebt. Het is een bijzondere locatie geworden waar we op afspraak gasten ontvangen voor rondleidingen en waar bijeenkomsten en vergaderingen gehouden kunnen worden. Zo kan de buitenwereld met ons werk kennismaken. Wij vertellen er graag over!’ Een keuken kopen is een feestje! De keuken is vaak het kloppend hart van je woning. De plek waar iedereen samenkomt. Die van je huis een thuis maakt. Dat vraagt om een keuken die bij je past. Die functioneel en praktisch, maar ook sfeervol en comfortabel is. Bij Tinnemans Keukens ontwerp je je droomkeuken zelf. Met behulp van een interactief scherm én met hulp van een ervaren adviseur. ‘Keukens kopen, kun je overal’, vertelt Fred Claessen die samen met zijn dochter Patricia de directie van Tinnemans Keukens vormt. ‘Daarom zorgen wij ervoor dat een Tinnemans-keuken kopen echt een andere ervaring is. Dat begint al als je binnenkomt. Wij vinden het belangrijk om bezoekers persoonlijk te ontvangen, ons even voor te stellen en uit te leggen hoe wij werken. We willen onze klanten graag meteen duidelijk maken dat wij met eerlijke, netto prijzen werken. Bij ons hoef je niet te handelen om je vervolgens af te vragen of je wel het onderste uit de kan hebt gehaald. Met onze transparante prijzen weet je meteen waar je aan toe bent.’ met drie andere onafhankelijke topzaken een inkoopcombinatie vormen, kunnen we onze keukens toch tegen concurrerende prijzen aanbieden.’ Alles in één hand Tinnemans doet alles in eigen beheer. Met eigen monteurs, een eigen servicedienst, een eigen werkplaats voor interieurbouw en maatwerk én eigen logistiek en transport. Fred: ‘Door alles in één hand te houden, kunnen we heel flexibel zijn.’ De eigen vakmensen verzorgen ook de service na de aankoop. Fred: ‘Na plaatsing komt de verkoper de keuken inspecteren en de apparatuur demonstreren. Het tweede en het vierde jaar na levering controleren we de hele keuken nog eens. Dat hoort er voor ons gewoon bij.’ goed scoort en nog steeds groeit. Ook nu de bouwsector het moeilijk heeft. Patricia: ‘Onlangs namen we onze 21-ste medewerker aan. We zijn een stabiel bedrijf en we leveren kwaliteit. Dat blijft niet onopgemerkt. Tinnemans Keukens werd al uitgeroepen tot beste keukenzaak van Limburg én van Nederland!’ Kansen bieden Maatschappelijk verantwoord ondernemen is een vanzelfsprekendheid voor Fred en Patricia. ‘Onze keukens en bladen zijn allemaal gemaakt van FSC-gecertificeerd materiaal’, vertelt Patricia. ‘De apparatuur is energiezuinig. Daarnaast willen we ook daadwerkelijk wat voor anderen betekenen. Tinnemans groeit nog steeds Deze aanpak maakt dat Tinnemans Iedere woensdag is hier een groep cliënten van PSW actief. Een van hen heeft zelfs kunnen doorgroeien tot montagemedewerker. Hij is nu in vaste dienst.’ Altijd wat te beleven Een keuken kopen, is een feestje, vinden ze bij Tinnemans. Er is dan ook altijd wel wat te beleven in de keukenzaak. Op vrijdag en de koopzondagen staat Fred zelf achter het fornuis. ’s Woensdags koken de cliënten van PSW smakelijke verrassingen voor de klanten. In Tinnemans Kookwereld kun je terecht voor woon- en kookaccessoires. Er zijn kookworkshops waarvoor iedereen zich kan inschrijven en onlangs organiseerde Patricia een druk bezocht Lifestyle Event. Fred: ‘Je bent altijd bij ons welkom. Ook als je niet meteen een nieuwe keuken nodig hebt.’ www.tinnemanskeukens.nl Concurrerende prijzen Fred heeft al 33 jaar ervaring in het keukenvak. 21 jaar geleden nam hij de keukenzaak over van Jan Tinnemans en inmiddels is dochter Patricia toegetreden tot de directie van het enige zelfstandige keukenbedrijf in Limburg. ‘Dat we een familiebedrijf zijn is onze kracht’, vindt Patricia. ‘We zijn onafhankelijk, kunnen onze eigen keuzes maken en denken op de lange termijn. Doordat we ‘Wij bieden jongeren kans op een goede toekomst’ Als het druk is in je hoofd, kun je best wat rust en ruimte om je heen gebruiken. Met dat idee begon Mieke Venner Hoeve de Kaolder, een organisatie voor jeugdhulpverlening op een melkveehouderij in het buitengebied van Baexem. Een idee dat werkt! Hoeve de Kaolder ligt lekker vrij in het groen. Er is ruimte. Er zijn koeien. De Tungelrooyse beek slingert achter de weilanden door. Met 1 hectare speel- en leerruimte is De Kaolder een fijne plek voor jongeren met autisme, ADHD en andere aanverwante stoornissen. Hier vinden ze niet alleen de rust en ruimte die ze nodig hebben, ze worden er ook professioneel begeleid, waardoor ze beter functioneren in hun eigen omgeving. Uithuisplaatsing kan zo voorkomen worden. Elk kind heeft mogelijkheden ‘Wij willen een laagdrempelige, kleinschalige en warme vorm van jeugdhulpverlening bieden’, vertelt Luuk Venner, die inmiddels samen met zijn moeder Mieke de leiding heeft bij Hoeve de Kaolder. ‘Wij zijn ervan overtuigd dat elk kind mogelijkheden heeft. Sommige kinderen hebben echter extra hulp nodig om hun mogelijkheden te benutten. Die hulp geven wij. Ondersteund door 40 professionele pedagogische medewerkers bieden wij gespecialiseerde begeleiding, dagbesteding, verblijf en training aan zo’n 250 jongeren.’ Thuis blijven wonen Jongeren met autisme, ADHD en andere aanverwante stoornissen lopen vaak tegen problemen aan. Op school, maar ook thuis en op verenigingen. Jenny Theelen, zorgcoördinator: ‘Door hen te begeleiden, leren we hen hoe ze met verschillende situaties om kunnen gaan. Daarbij kijken we niet alleen naar het kind zelf, maar naar zijn hele omgeving. Als het nodig is, ondersteunen we ook in de gezinssituatie. Leren we ouders hoe ze goed op het gedrag van hun kind kunnen reageren. Ouders kunnen bij Hoeve de Kaolder ook workshops en cursussen volgen waar ze hun kind leren begeleiden. Moet het gezin ontlast worden, dan kan het kind bij ons logeren. Op die manier dragen we eraan bij dat kinderen thuis kunnen blijven wonen en dat het aantal hulpverleners dat bij een cliënt betrokken is, teruggebracht wordt.’ Kijken naar wat het kind nodig heeft Begon Mieke ooit met de begeleiding van één kind in haar eigen keuken, nu heeft De Kaolder een ruime accommodatie met een sportzaal, een leefkeuken, een groepsruimte, logeerkamers, een chillruimte voor de oudere kinderen en een knus huisje voor maximaal 10 kinderen die het best gedijen in een beschutte setting. Mieke: ‘Wij kijken naar wat het kind nodig heeft en spelen daar op in. Ideeën hiervoor ontstaan vaak in het team en omdat we zo’n platte organisatie zijn, kunnen ze meestal snel worden uitgevoerd.’ Weinig overheadkosten Veel medewerkers van Hoeve de Kaolder hebben een hbo of een universitaire opleiding. De Kaolder is ISO-gecertificeerd. Luuk: ‘Als kleinschalige organisatie willen we dezelfde kwaliteit bieden als de grote instellingen, alleen dan goedkoper en doelmatiger. Dat kan omdat De Kaolder weinig overheadkosten heeft. Iedereen, ook het management, heeft uitvoerende zorgtaken.’ Innovatie en ontwikkeling Als zelfstandige organisatie kan Hoeve de Kaolder investeren in innovatieve projecten. Vijf kinderen die op school dreigden uit te vallen, werden twee dagdelen per week bij De Kaolder opgevangen, waardoor de situatie houdbaar bleek. Deze opvang werd door De Kaolder zelf gefinancierd, uit hun budget voor innovatie en ontwikkeling. Luuk: ‘Onze zorg richt zich erop het kind in zijn eigen omgeving te laten functioneren. Daarom investeren we in dergelijke pilots. Wij willen jongeren gewoon kans op een goede toekomst bieden.’ www.hoevedekaolder.nl Een culinaire verrassing in Heythuysen Een horecazaak starten tijdens de crisis. Je moet het maar durven. Mariëlle Hebben en Chantal van Hoorn deden het. In amper twee jaar tijd maakten zij van Grand-Café Restaurant de Gouverneur in Heythuysen een bruisende onderneming waar gasten graag nog eens terugkomen. lerantie in te springen is het fijn als mensen al bij hun reservering vermelden waarmee ik rekening moet houden.’ Blijven investeren Chantal en Mariëlle zijn hun zaak in een economisch lastige tijd begonnen. Daarom hebben ze hun bedrijf stap voor stap opgebouwd. Chantal: ‘We hebben de Gouverneur helemaal zelf opgebouwd. Elke stap die we zetten is zelf verdiend. Dat geeft een goed gevoel.’ Mariëlle: ‘We blijven investeren. Soms in grote zaken zoals het opknappen en aankleden van de Gouverneurszaal, het aanbrengen van de grote luifel aan de voorgevel, of de aanschaf keukenapparatuur, soms zijn het details; een nieuwe houder voor de lunchkaart, bijvoorbeeld.’ In een wit, markant pand, hartje Heythuysen realiseerden Mariëlle Hebben en Chantal van Hoorn hun droom: een stijlvol én gezellig grand-café restaurant. Als je net als Mariëlle en Chantal al jaren in de horeca actief bent, weet je precies hoe je het zelf aan wilt pakken. Chantal: ‘Toen wij met de Gouverneur startten, wilden we een zaak beginnen waar iedereen zich welkom voelt. Of je nu voor een drankje komt, of voor een uitgebreid viergangendiner. Overdag willen wij een zaak zijn waar je binnenwipt voor een kopje koffie of een smakelijke lunch, ’s avonds kun je hier terecht om ontspannen te borrelen en lekker te eten.’ Persoonlijke aandacht ‘Chantal en ik zijn altijd zelf in de zaak. Dat vinden we heel belangrijk’, vertelt Mariëlle. ‘Op die manier zorgen we ervoor dat onze gasten de persoonlijke aandacht krijgen die ze verdienen. Je merkt dat gasten dat waarderen en daardoor graag terugkomen. Sommige gasten hebben hier hun tweede huiskamer gevonden.’ Veilig genieten met een lactoseof glutenintolerantie Chef-kok Bert Mullenders houdt ervan om naast lekkere klassiekers zoals saté of mixed grill, ook geraffineerdere gerechten op de kaart te zetten. Een salade met een halve kreeft, bijvoorbeeld. Gasten met een speciaal verzoek zijn bij Bert aan het juiste adres. Bert: ‘Zeker als ze me van tevoren een seintje geven, zal ik ze niet teleurstellen. Ik vind het leuk om mensen buiten de kaart om te verrassen.’ Bert heeft een bijzondere specialisatie: het culinair verwennen van gasten met een lactose- of gluteninto- lerantie. Bert: ‘Voor deze mensen kan uit eten gaan een gevaarlijk avontuur zijn. Ik heb me in deze allergieën verdiept en ik heb inmiddels veel kennis van producten die uitstekend in het dieet van deze gasten passen. Daarmee maak ik creatieve gerechten waar zij veilig van kunnen genieten. Om goed op deze into- Aandacht voor detail Mooi glaswerk, passend servies en met aandacht opgemaakte gerechten. Bij de Gouverneur hebben ze aandacht voor detail. ‘Alles moet kloppen’, vindt Chantal. ‘De entourage, maar ook de prijs. We houden van eerlijke prijzen, geen supplementen voor een extra saus, geen zaalhuur voor een feest. Onze gasten weten waar ze aan toe zijn. Daarom leveren we graag maatwerk voor een speciale gelegenheid zoals een borrel, bruiloft, uitvaart of walking dinner. We willen onze gasten een mooie herinnering aan een bijzondere bijeenkomst geven.’ www.grandcafedegouverneur.nl ‘Fruit telen met passie’ Op Roligt 7 in Roggel bruist het van de energie. Op 12 hectare wordt intensief en met liefde fruit geteeld voor de huisverkoop en kleinhandel. Dagelijks wordt er hard gewerkt om de lekkerste en gezondste appels, peren, kersen, pruimen en rode bessen te telen. Historie Inmiddels heeft de derde generatie zijn intrede in het in 1955 opgerichte bedrijf gedaan. Het toenmalige gemengd bedrijf is omgevormd tot een modern fruitteeltbedrijf met eigen koel- en sorteer capaciteit, met eigen afzetkanalen en een prachtige huisverkoop. Teelten Op het bedrijf worden tien soorten appels, vier soorten peren en diverse zoete kersen en pruimen geteeld. De keuze voor dit gevarieerde palet is ontstaan om te voorzien in de vraag naar fruit gedurende twaalf maanden. Het hele jaar beschikken wij over een kwalitatief goed product waardoor we onze klanten het hele jaar kunnen voorzien van lekker en gezond fruit. Rolverdeling Binnen het familiebedrijf zijn de werkzaamheden goed verdeeld. Jan en zoon Ron verzorgen de teelt en koeling van het fruit. Schoonzoon Ruud draagt zorg voor de sortering en verkoop van het fruit en de inkoop van groenten en aardappelen voor de huisverkoop. Netje en dochter Dorien organiseren samen met een enthousiast team de huisverkoop. Huisverkoop “In onze huisverkoop bieden wij ons eigen fruit aan. Door de vele soorten is er voor ieder wat wils. Naast ons eigen product verkopen we Nederlandse groenten, aardappelen en eieren. Deze producten worden rechtstreeks ingekocht bij telers in de omgeving. Kwaliteit, versheid en prijs kunnen we op deze wijze garanderen. Van eigen fruit laten we sap persen zonder toevoeging. Een lekkere en gezonde dorstlesser. Ook kunt u bij ons terecht voor groenten- en fruitpakketten, leuk als cadeau of relatiegeschenk.” Oogstzekerheid “Een fabriek in de openlucht” zo kan de fruitteelt omschreven worden. De risico’s die de natuur met zich meebrengt zijn groot. Nachtvorst in de bloesemperiode kan een slechte oogst tot gevolg hebben. Het bedrijf is voorzien van nachtvorstberegening wat in de vroege ochtenden in het voorjaar kan leiden tot prachtige plaatjes. ‘Als eerste bedrijf in Midden-Limburg bouwen wij momenteel aan hagelnetten boven onze appelaanplanten om onze oogst zeker te stellen’, vertelt Jan. “Onze zoete kersenaanplant staat onder regenkappen om de kersen voor scheuren te behoeden. De aanplant is volledig afgesloten met vogelwerend gaas. Het investeren in deze maatregelen garandeert ons dat we ieder jaar weer beschikken over kwalitatief goed fruit voor onze klanten.” Verkoop De volledige oogst wordt zelf gekoeld, gesorteerd en verkocht. “Een groot gedeelte van ons eigen geteeld fruit wordt verkocht via onze huisverkoop. Daarnaast leveren wij fruit aan winkels en marktverkopers in de regio. Daarnaast leveren we uit aan verzorgingstehuizen, kinderdagverblijven en verzorgen we de groenten- en fruitaanvoer van diverse restaurants in het Leudal.” Toekomstvisie ‘Wij zien de toekomst met vertrouwen tegemoet’, vertelt Ruud. ‘Door de uitbreiding van ons assortiment de laatste jaren spreiden we onze risico’s en verbreden we ons klantenbestand. Door het continu investeren in kwaliteit en oogstzekerheid kunnen we in de groeiende vraag van onze klanten voorzien. Lichte groei in areaal en andere fruitsoorten behoort zeker tot de mogelijkheden. De komende jaren gaan we de eerste vruchten plukken van een aantal nieuw aangeplante percelen. De specifieke teelt en afzet hiervan is weer een prachtige uitdaging.’ Wethouder Piet Verlinden: ‘Ondernemers en gemeente weten elkaar steeds beter te vinden’ Leudal heeft de top 10 van de MKB-vriendelijkste gemeenten in Limburg bereikt. Een opsteker vindt wethouder en loco-burgemeester Piet Verlinden die onder andere economische zaken in zijn portefeuille heeft. En een bewijs dat Leudal als ondernemersvriendelijke gemeente op de goede weg is. Over toegankelijkheid ‘Zo’n top 10 notering is leuk natuurlijk. Zeker omdat je ziet dat we als gemeente progressie maken. Het afgelopen jaar zijn we zes plaatsen gestegen. Toch zegt zo’n ranking pas echt wat als je ziet waarop we scoren. Leudal doet het als gemeente goed als het gaat om begrip voor de ondernemer én voor wat betreft de toegankelijkheid van ambtenaren en bestuur. Zeker dat laatste punt, vind ik belangrijk. Ondernemers en gemeente weten elkaar steeds beter te vinden. Niet dat we iedereen z’n zin geven, maar binnen de gestelde kaders willen we doen wat we kunnen. We spannen ons in om bedrijven beter te bedienen. Ze één vast aanspreekpunt te bieden in de personen van Léon Rubens en Bas Schinck, onze accountmanagers economische zaken en bedrijvencontacten. Op die manier hoeven ondernemers met plannen niet meerdere loketten af, maar worden ze efficiënt geholpen. Dat het werkt hebben we bijvoorbeeld gemerkt toen Penders Voetzorg aangaf zich in het voormalig gemeentehuis in Heythuysen te willen vestigen. Door goed samen te werken hebben we in korte tijd veel voor elkaar gekregen. Daardoor konden we Penders goed en snel bedienen en krijgt het centrum van Heythuysen komend voorjaar een nieuwe impuls.’ Over ruimte ‘Als wij willen dat bedrijven zich binnen onze gemeentegrenzen vestigen, moet je zorgen dat je als gemeente aantrekkelijk bent. Je moet bedrijven faciliteren met ruimte en een goede infrastructuur. We geven nu grond uit in Fase IV op het bedrijventerrein in Ittervoort. Dankzij onze ligging zijn we goed bereikbaar. De A2 en de A73 verbinden ons met de rest van Nederland en het buitenland. Bedrijventerrein Zevenellen – het voormalige PLEM-terrein - in Haelen is ook over water goed bereikbaar. Op die plek zijn we bezig om een hele nieuwe, “biobased” industrie te ontwikkelen.’ Over kerktorendenken ‘Als je als gemeente iets wilt bereiken, moet je soms over je eigen schaduw durven te springen. We moeten verder denken dan onze gemeentegrenzen, breder kijken. De gemeente Leudal is een van de aandeelhouders in Ontwikkelingsmaatschappij Midden-Limburg (OML). Daar spannen we ons gezamenlijk in voor de ontwikkeling van mooie projecten. Denk bijvoorbeeld aan de vestiging van het grote distributiecentrum van Action in Echt. Dat is inderdaad buiten onze gemeente, maar reken maar dat er straks ook mensen uit Leudal werken. OML, maar ook Keyport - de economische samenwerking van gemeenten, ondernemers en onderwijs in Midden-Limburg, het zijn samenwerkingsverbanden die we moeten benutten voor onze ondernemers. De tijd van het kerktorendenken is voorbij, het belang van een sterke regio geldt.’ Over werkgelegenheid ‘In Leudal zijn zo’n 3.000 bedrijven actief, goed voor bijna 14.000 banen op een beroepsbevolking van ruim 17.000 mensen. De werkeloosheid in onze gemeente is relatief laag. Dat geeft aan dat het in Leudal goed wonen én goed werken is. Omdat er zoveel bedrijvigheid is in Leudal zijn we niet afhankelijk van één grote werkgever. Dat maakt ons minder kwetsbaar. De agribusiness is goed voor een kwart van alle banen. Nunhems, BRB International en Proteion zijn onze grotere werkgevers, maar vergeet ook het MKB en de ZZP-ers niet. We hebben echt een breed spectrum aan bedrijven. En dat is iets om trots op te zijn.’ Over de lokale economie stimuleren ‘Als het even kan hebben bedrijven uit Leudal een streepje voor, als we werk aanbesteden. Lokale ondernemers krijgen meer kansen om mee te dingen naar een opdracht. Op onze website vind je een registratieformulier MKB Leudal. Daar kunnen ondernemers zich aanmelden voor het leveranciersregister. We hebben afgelopen kerst een markt georganiseerd waar onze medewerkers zelf hun kerstpakket konden samenstellen bij kraampjes van lokale aanbieders. Dat was een succes. Volgend jaar loten we weer, zodat ook andere ondernemers dan een kans krijgen. Op die manier proberen we onze lokale economie te stimuleren.’ Over kansen voor het toerisme ‘Mensen moeten nog meer uitgenodigd worden om hun vrije tijd in Leudal door te brengen. We hebben genoeg te bieden, maar we moeten het toerisme nog beter ontwikkelen. Het Promotie Platform Leudal - voor en door ondernemers! - is hier inmiddels een krachtige partner voor. Ook wat het toerisme betreft zijn we als gemeente de facilitator. We kunnen eraan bijdragen dat er goede fiets- en wandelpaden zijn, dat de openbare ruimte in onze kernen aantrekkelijk is. De gastvrijheid moet vanuit de ondernemers zelf komen. Dat is een mooi bruggetje naar het thema van de Ondernemersprijs Leudal 2014. Ik zou zeggen: Pak je kans! Gelukkig gebeurt dat ook. In Roggel werken ondernemers samen om meer beleving aan het centrum te geven, zodat de gasten van de Buitenhof en De Leistert ook naar Roggel komen. Wij ondersteunen dit soort plannen graag. Maar ondernemers moeten zelf initiatieven nemen.’ Over in gesprek blijven ‘Ik vind het belangrijk dat wij als bestuur weten wat er onder ondernemers speelt. Daarom zitten we regelmatig met allerlei partijen aan tafel. Trefpunt Ondernemend en Politiek (TOP) Leudal is hiervoor ook heel geschikt. Vier keer per jaar ontmoeten bestuurders, politici en ondernemers elkaar tijdens een bedrijfsbezoek. Dat zijn inspirerende bijeenkomsten. Ook de uitreiking van Ondernemersprijs Leudal 2014 in de Bombardon is een mooie gelegenheid om elkaar op een laagdrempelige en informele manier te ontmoeten. Eigenlijk mag je hier als ondernemer niet ontbreken.’ Foto in kas: Het college van B&W op bezoek bij Stekbedrijf Bergs in Heythuysen. Dit bedrijf won in 2013 zowel de Ondernemersprijs Leudal 2013 als de Rabo Publieksprijs. Tijdens de bijeenkomsten van TOP Leudal ontmoeten bestuurders, politici en ondernemers elkaar tijdens een bedrijfsbezoek. Hier is TOP Leudal te gast bij Hendriks Graszoden. Foto Tiemen Brouwer Terugblik 2013 Foto's Ger Peeters Hoofdsponsor PEEL, MAAS EN LEUDAL Special sponsor Co-Sponsor A-sponsors Drukkerij Hub. Tonnaer Paroles communicatie & marketing De begunstigers Gilde BT Stekbedrijf Bergs Pedak Lindeboom Penders Voetzorg Mullebergh accountants Koenen en Co Geelen Vastgoed OML Aelmans Adviesgroep www.ondernemersprijsleudal.nl 6/$*(5,-75$,7(85-$166(1 +(<7+8<6(1 Ziet én pakt communicatiekansen! 6/$*(5,-75$,7(85-$1 +(<7+8<6(1 WWW.SLAGERIJ-JANSSEN.NL Wayen Meubelen Haelen www.waeyenmeubelen.nl personen- en bedrijfswagens / autoruitreparatie industrieel spuitwerk / 7 jaar garantie op alle schadeherstel PEEL, MAAS EN LEUDAL Roorveld 10 / Heythuysen / T +31 (0)475 459 459 www.steinerautoschade.nl Dorpsstraat 16 6093 EC Heythuysen Dorpstraat 45 6093 EA Heythuysen T 0475-497044 www.petervanheugtenedelsmid.nl 9EBE<ED0K?J=;L;H0 DE GOUDEN LEEUW UITGEVERIJ BV, STEENSTRAAT 91, 5981 AD PANNINGEN, POSTBUS 7214, 5980 AE PANNINGEN TEL. (077) 307 19 80 REDACTIE: PAROLESCOMMUNICATIE LEHC=;L?D=0 DE GOUDEN LEEUW UITGEVERIJ BV EFB7=;0 17.500 EXEMPLAREN 2QGHUQHPHUV SULMV/HXGDO :LH]DOHU ZLQQHQ" :LMZHQVHQDOOHJHQRPLQHHUGHQYHHOVXFFHVWRH 5DEREDQN3HHO0DDVHQ/HXGDOYRHOW]LFKEHWURNNHQELMGHPDDWVFKDSSLM2RNELMGH RQGHUQHPHUVLQ/HXGDO'DDURP]LMQZHKRRIGVSRQVRUYDQGH2QGHUQHPHUVSULMV /HXGDO:LMIHOLFLWHUHQDOOHJHQRPLQHHUGHQPHWGHQRPLQDWLH ZZZUDEREDQNQOSPO 6DPHQVWHUNHU Foto Ger Peeters
© Copyright 2024 ExpyDoc
