VOORJAAR 2014
Zakenmagazine voor de Duin- & Bollenstreek
De Zwart
geeft echt
om zijn
mensen
Reportage
Cheers is ook
zakelijk genieten
Interview
Maatwerk viert
vierjarig bestaan
Interview
The Beatles
herleven in Hillegom
Heereweg 326, 2161 BV Lisse • Telefoon 0252 - 41 91 35
TE HUUR / TE KOOP
E
NIEUW
TE HUUR
PRIJS
HILLEGOM - Arnoudstraat 18
HILLEGOM - Noorderlaan 16
ca. 1.880 m² KANTOOR/SHOWROOMRUIMTE b.g. & verd.
ca. 1.265 m² BEDRIJFSHAL
ca. 265 m² OPSLAGRUIMTE verd.
ca. 450m² BEDRIJFSRUIMTE b.g.
ca. 420m² BEDRIJFSRUIMTE verd.
Eventueel buitenterrein max. 1.000m² te huur
Modern bedrijfscomplex voorzien van ruim verhard/bestraat
buitenterrein, gelegen op ruim 6.000m² eigen grond. Gunstig
gelegen op bedrijventerrein Hillegom-Zuid, direct nabij de N207
welke aansluit op de A44 en de A4. Bedrijfshal: verwarming,
verlichting, vrije hoogte ca. 6.2 meter, 3 elektrisch bedienbare
transportdeuren. Kantoor: verlichting, verwarming en lift. Koop
is bespreekbaar. Uitbreiding van de bebouwing is ook mogelijk.
Bedrijfsruimte nabij de doorgaande weg N208 (Haarlem Leiden). Voorzieningen: stelconplaten vloer, verlichting,
verwarming, krachtstroom, hydraulische plateau schaarlift,
perslucht aansluiting 10 bar. Complex is door middel van
hekken beveiligd en voorzien van alarm met camerabewaking.
Ruime parkeergelegenheid op eigen terrein.
HUURPRIJS: €
235.000,-- per jaar excl. B.T.W.
vRAAGPRIJS: € 2.500.000,-- kosten koper
TE HUUR
LISSE - Grachtweg 69-71
ca. 250m² KANTOORRUIMTE b.g. Unit I
ca. 1.650m² KANTOORRUIMTE b.g.,1ste en 2e verd. Unit II
Modern kantoorgebouw op mooie A1 locatie nabij het
winkelcentrum. Combinatie van Unit I en II is mogelijk.
Voorzieningen: systeemplafonds met verlichting, verwarming,
luchtbehandelingssysteem met topkoeling, kabelgoten
(cat. 5), pantry’s, dakterras, vloerbedekking, diverse
vertrekken, sanitaire ruimten.
HUURPRIJS Unit I : € 160,-- per m² per jaar excl. B.T.W.
HUURPRIJS UNIT II : € 120,-- per m² per jaar excl. B.T.W.
HUURPRIJS: € 27.000,-- per jaar excl. B.T.W. en buitenterrein
TE KOOP
ZOEKT U BETAALBARE BEDRIJFSRUIMTE?
U DOET EEN BIEDING... EN ELK SERIEUS
AANBOD WORDT IN OVERWEGING GENOMEN!
Te koop enkele multifunctionele bedrijfspanden op
bedrijventerrein Meer en Duin te Lisse. Door de verbreding
van de N207 (Hillegom/Lisse - A4) nog beter bereikbaar!!
Meer en Duin 297: ca. 182 m² bedrijfsruimte b.g.
en ca. 155 m² bedrijfs-/kantoorruimte verd.
Meer en Duin 297d: ca. 36 m² bedrijfsruimte b.g.
en ca. 36 m² bedrijfs-/kantoorruimte verd.
Meer en Duin 337-339: ca.
116 m² bedrijfsruimte b.g.
cHT
vERKO
en ca. 116 m² bedrijfs-/kantoorruimte
verd.
Meer en Duin 343: ca. 55 m² bedrijfsruimte b.g.
en ca. 55 m² bedrijfs-/kantoorruimte verd.
BEDRIJFSPANDEN • BELEGGINGSOBJECTEN • NIEUWBOUWPROJECTEN
Heereweg 326, 2161 BV Lisse • Telefoon 0252 - 41 91 35
TE HUUR
TE HUUR
LISSE - 2e Poellaan 28 en 28a
LISSE - Blokhuis 65
ca. 427m² BEDRIJFRUIMTE waarvan ca. 40m² KANTOOR
ca. 297m² BEDRIJFSRUIMTE verd.
ca. 155m² WINKELRUIMTE b.g.
ca. 550m² BEDRIJFRUIMTE waarvan ca. 40m² KANTOOR
ca. 490m² BEDRIJFSRUIMTE verd.
•
•
•
•
Kantoorruimte kan worden vergroot naar wens!!
Combinatie 28 en 28a mogelijk
Gunstig bereikbaar vanaf de Rijksweg A44
Elektrisch bedienbare transportdeur, verwarming,
verlichting, toilet, pantry
Op A1 locatie in het Blokhuis direct naast de Albert Heijn en
tegenover MS mode en Steps. Lisse heeft een uitgebreid
winkelcentrum met een sterke regiofunctie en ruime (gratis)
parkeergelegenheid. Voorzieningen: front ca. 9.20 meter,
harmonicapui, airco-units, systeemplafond, verlichting,
warmtegordijn, toilet, pantry en alarminstallatie.
Zoekt u een winkel in LISSE, KOOPCENTRUM VAN
DE DUIN- en BOLLENSTREEK, bel ons en wij doen u
een interessant voorstel.
ZEER ScHERPE HUURPRIJS OP AANvRAAG
TE HUUR
TE HUUR
HILLEGOM - Meerlaan 108
NOORDWIJK - ’s-Gravendijckseweg 50/60
ca. 340m² SHOWROOM/KANTOORRUIMTE
ca. 425m² KANTINE/MAGAZIJN/
WERKPLAATS/WASRUIMTE
ca. 1.500m² KANTOORRUIMTE
ca. 225m² SHOWROOM
ca. 2.180m² BEDRIJFSHAL
Bedrijfspand gelegen in het centrum aan de rand van
bedrijventerrein Hillegommerbeek aan de doorgaande
weg, goed bereikbaar. Showroom/Kantoor: systeemplafonds,
verlichtingsarmaturen, verwarming, toilet, pantry/kantineruimte.
Werkplaats/wasplaats: kantine, verwarming, verlichting,
overheaddeuren, kantine, toilet en magazijn. Parkeren
op eigen terrein en in de directe omgeving.
Representatieve panden die onderling
met elkaar verbonden zijn. Zeer gunstige
ligging ten opzichte van het regionale
en nationale wegennet. Deelverhuur is mogelijk vanaf 25m²,
turn-key oplevering. Bedrijfshal alleen in combinatie met
kantoorvertrekken te huur. Parkeergelegenheid op eigen
terrein. Vraag onze brochure op voor de uitgebreide informatie.
HUURPRIJS: € 46.000,-- per jaar excl. B.T.W.
HUURPRIJS: v.a. € 50,-- per m² per jaar excl. B.T.W.
BEDRIJFSPANDEN • BELEGGINGSOBJECTEN • NIEUWBOUWPROJECTEN
COLOFON EN INHOUD
VERSPREIDINGSGEBIED
BOLLENSTREEK
INTOBUSINESS
Noordwijkerhout
ONDERNEMERS IN BEELD
Kagerzoom 25 jaar
René Vos nieuwe voorzitter TOV
IntoBusiness titels:
Alphen IntoBusiness
De Venen IntoBusiness
Gouda IntoBusiness
Haarlemmermeer IntoBusiness
Leiden IntoBusiness
‘t Gooi IntoBusiness
Zoetermeer IntoBusiness
Lees deze edities via
www.intobusiness.nu
Uitgever en
John van der Tol, 06 - 246 66 316
verkoop
of mail via [email protected]
Eindredacteur
Judith van Kampen
[email protected]
Redactie
Manon Vonk, Sandra Zuiderduin, Ilse Hesp,
Judith Kloppenburg, Maroesja Kuut, Dennis Captein,
Linda Persoon, Jos Leijen, Henk Griffioen,
Robin Schrijer, Martin Hoekstra, Lilian Roos,
Wesley Ammerlaan en John van der Tol
Voorwoord
Harry Duivenvoorden
Columnisten
Coco Meeldijk, Ed Slobbe, Willem van den Eijkel,
Peter Steenbergen en Fred Snelderwaard
Vormgeving
Sevenwords/Erik Straver en Chris Luijendijk
Fotografie
Michel ter Wolbeek, Sven van der Vlugt (beide
DeBeeldredacteur.nl), Marcel Verheggen, John Brussel
en Marius Roos
Druk
Ten Brink
Verspreiding
Mail Management International
Bollenstreek IntoBusiness verschijnt 4x per jaar gratis bij bedrijven en instellingen in Katwijk, Rijnsburg, Valkenburg, Voorhout, Sassenheim, Warmond,
Noordwijkerhout, De Zilk, Hillegom, Vogelenzang, Bennebroek, Noordwijk,
Lisse en Lisserbroek. De minimale oplage is 7.500 exemplaren waarvan er
ruim 6.300 stuks per post worden verzonden.
Dit magazine is een uitgave van:
10
57
INTERVIEWS
Ed Slobbe
Maatwerk
John Mijnders
Frans van der Riet
Suzanne Boot
28
31
34
52
59
REPORTAGES
Coverstory De Zwart Facilitaire Diensten
Advocatenkantoor Ester
Cheers
Kasteel Keukenhof - Horesca Horecavo
ONDB
That’s Lease
Garage Schoonoord
JAN©
ITB
Gravendam
EcoTap
Decos
Meerlanden
Echte Bakker Ammerlaan
MareGroep
Glas Geschenken Gouda
Motorhuis
7
13
17
18
20
26
27
32
37
38
43
45
46
48
50
54
55
COLUMNS
Coco Meeldijk
Fred Snelderwaard
Willem van den Eijkel
Peter Steenbergen
Ed Slobbe
6
25
39
49
58
Uitgeverij John InBusiness, Dirck Verhagenstraat 24, 2215 PT Voorhout
06 - 246 66 316
@jvdtol
[email protected]
jvdtol
www.bollenstreekintobusiness.nu
johnvandertol
Bollenstreek IntoBusiness is een franchise uitgave van IntoBusiness Magazine B.V.
Tarieven en leveringsvoorwaarden kunt u terug vinden op www.intobusiness.nu
COPYRIGHT Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en/of openbaar
gemaakt door middel van druk, fotokopie, film of op welke andere wijze dan
ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgeverdirectie.
Bollenstreek IntoBusiness/John InBusiness zijn niet aansprakelijk voor eventuele
EN VERDER
Voorwoord Harry Duivenvoorden
Top 25 terrassen
Beschouwing:
Duurzaamheidsprijs 2014
BC Kagerzoom golfinterview
Top 25 jonge entrepreneurs
5
15
40
59
63
IN BEELD
onjuistheden in deze uitgave en niet verantwoordelijk voor handelingen van
derden welke mogelijkerwijs voortvloeien uit het lezen van deze uitgave.
4
BOLLENSTREEK INTOBUSINESS
Beleef de Bollenstreek
62
VOORWOORD
JONGE ONDERNEMER
ZOEKT ZICHZELF
Door het bos zie je de bomen niet meer in netwerkbijeenkomsten.
In mijn beleving, is dat vandaag de dag een steeds erger wordend fenomeen
met netwerkbijeenkomsten. Van lokale ondernemersverenigingen snap ik nog
wel iets. Leden komen bij elkaar, delen ervaringen, hebben contact met overheden onder het genot van een hapje en drankje. Verder is het prettig van
een overkoepelend netwerk lid te zijn, om over de gemeentegrens contacten
te leggen. Daarnaast weet de ondernemer, de benodigde kennis op politieke
en zakelijke aangelegenheden, tot zich te nemen. Zowel lokaal als regionaal.
De laatste jaren zijn er koffieclubs, waar veel jonge ondernemers en ondernemende
jongeren verschijnen. Inmiddels zijn ideeën van borrelnetwerken tot uitvoer
gebracht. Nog vers is de oprichting van Jong Ondernemend Bollenstreek.
Wordt het niet wat veel en waar halen wij de tijd vandaan?
Het zal allemaal wel, maar binnen bestaande netwerken is het toch, dat de
jongeren van ouderen de kennis kunnen delen en overnemen? Verdieping,
dat was het woord. Gebeurt het echt? Misschien moeten de bestaande clubs
meer aandacht besteden aan het brengen van informatie door het inschakelen
van bijzondere sprekers uit het bedrijfsleven. Onderwerpen en vraagstukken
behandelen, welke vandaag de dag noodzakelijk zijn om de onderneming
te drijven.
Indachtig het respect naar jongeren te tonen, heb ik een idee doorgesproken
met John van der Tol, waarmee in dit mooie zakenmagazine bekend zal worden
wie in de regio de meest belovende jonge ondernemende persoon zal zijn.
Harry Duivenvoorden
Harry Duivenvoorden
Pagina
11
Ted Barendse:
Golfen
voor
goede doel
Pagina
37
Individueel
Pagina
40
Duurzaamheidsprijs
Traject
Bollenstreek:
Bollenstreek:
Creatief
Hoogtepunt
ITB Groeit!
COLUMN
We houden
ons zelf graag
voor de gek
EEN JONGE ONDERNEMER
VAN 58, JAZEKER!
In dit nummer van Bollenstreek IntoBusiness
staat vooral jong en duurzaam centraal gaf
uitgever John aan; de top 25 jonge ondernemers.
Misschien leuk om daarop in te haken in je
column Coco?
En dat is het zeker! Want het is maar net hoe je jong
vertaalt. De Van Dale, ja, ja niet zo jong meer, geeft de volgende definities: niet lang geleefd, jeugdig, in het tijdperk
der jeugd, nog maar net begonnen, niet veel jaren tellend,
etcetera. Dat kan je dus op bedrijven en mensen betrekken.
Hmmmm? Ikzelf ben dus een jonge ondernemer, Buro
Coco communicatiebureau en uitgeverij bestaat nu circa
7 jaar, maar niet meer jong als mens met m’n 58 jaar. En is
mijn onderneming duurzaam? Van Dale: geschikt, bestemd
om te duren, weinig vergankelijk, voor lange duur? Tja met
deze uitleg kom ik er wel uit.
AL DIE WILDE DAMES DIE
OP JE AFRENNEN, HEERLIJK TOCH?
Hoe gaan we in de reclamewereld eigenlijk om met jong
in de zin van de mens? In tv-commercials, advertenties, et
cetera worden vooral mooie, slanke jonge mensen ingezet.
En dat heeft alles te maken met de werking van onze hersens, die ons graag voor de gek houdt. Die ons vooral niet
rationeel laat denken: “leuk die jurk, maar die gaat mij niet
passen”, maar: “woh wat staat die jurk of broek leuk of wat
een prachtige huid, die wil ik.” Je ziet jezelf met die mooie
vrouw, nadat je die heerlijke mannelijke eau de toilette
hebt opgedaan. Of al die wilde dames die op je afrennen.
“Heerlijk!” De wens is de vader van de gedachten toch?
Inmiddels ziet u in de reclame iets veranderen. Denk even
aan Nivea, dat al wat oudere en volle modellen inzet.
Tekst Coco Meeldijk | Fotografie Studio Royale by Steven Bemelman
6
BOLLENSTREEK INTOBUSINESS
Coco Meeldijk is communicatiespecialist en eigenaar van Buro Coco,
communcatiebureau en uitgeverij uit Lisse.
en uitgever van consumentenmagazine Exclusief DICHTBIJ.
Natuurlijk inspelend op het feit dat de ‘oudere’ doelgroep
groter wordt. Maar vergis u niet, altijd jonger dan de echte
doelgroep voor het product of de dienst. Kijk zelfs maar
eens naar een model op een scootmobiel. Daar zie je er
weinig van rondscheuren hoor!
Reclame is en blijft overdrijven met de bedoeling u vooral
te verleiden. Niks mis mee naar mijn mening, blijven we
lekker jong en duurzaam bij!
Coco Meeldijk
BURO COCO
COMMUNICATIEBUREAU EN UITGEVERIJ
Meer en Duin 359 | 2163 HE Lisse | 0252-417333
[email protected] | www.buro-coco.nl
Reageren? [email protected]
COVERSTORY
Schoonmaker worden is vaak
een tweede of derde keuze.
Er is niemand die van school
komt en roept ‘Joepie, ik ga
schoonmaker worden’. Ik ook niet.
Aan het woord is Carl de Zwart,
eigenaar van De Zwart Facilitaire
Diensten. “Het dagelijks
werken met mensen,
maakt mijn werk leuk.
Ik ben er wel achter
dat alles staat of
valt aandacht.”
Marcel Vrijburg (l)
en Carl de Zwart
Alles staat of valt met
AANDACHT
Tekst Manon Vonk | VonkFactor 13 | Fotografie DeBeeldredacteur.nl/Michel ter Wolbeek
BOLLENSTREEK INTOBUSINESS
7
TEAM VAN DE ZWART
IS FLEXIBEL EN SLUIT
GOED AAN OP ONZE WENSEN
Zijn ogen beginnen te glimmen als hij over ‘zijn’ mensen
praat. Hier zit een ondernemer met liefde voor zijn medewerkers en voor zijn vak. “Tsja, ik ben wellicht niet het prototype
van een ondernemer. Het belang van mensen staat wat mij
betreft altijd boven het belang van de onderneming. Tuurlijk, winst en omzet zijn belangrijk, maar staan bij mij op de
tweede plek.”
ONTWIKKELING
De ontwikkeling tot wat De Zwart Facilitaire Diensten nu is,
is geleidelijk gegaan. “Van oudsher wordt in de schoonmaakbranche vaak ’s avonds gewerkt. Een paar uurtjes. Voor mijn
medewerkers was echter die twee uurtjes in de avonduren te
kort. Daar konden ze geen boterham van eten. Het gevolg
was dat ik ze kwijtraakte”, vertelt De Zwart. “Mijn streven
was om mijn medewerkers meer uren aan te bieden, zodat
ik ze niet kwijtraakte aan een ander. Zo ben ik, mede door
de vraag uit de markt, langzaam maar zeker onze dienstverlening gaan uitbreiden. Dat varieert van ondersteuning in de
afwaskeuken, rondbrengen van de post, reinigen van koffieapparaten, onkruid wieden, hang- en sluitwerk vervangen en ga
zo maar door. We kunnen veel en zijn ook capabel om het uit
te voeren”, zegt De Zwart.
OPLEIDING
“Al onze medewerkers zijn opgeleid of volgen een opleiding
bij binnenkomst”, vult rechterhand Marcel Vrijburg aan. “Iedereen roept wel ‘schoonmaken kan iedereen’ maar wij weten
beter. ‘Schoonmaken heeft zich echt doorontwikkeld en wij
voeren ook steeds meer facilitaire taken uit. Voor bedrijven is
dat prettig. Die houden graag alles in één hand en bij ons is
dat mogelijk”, zegt Vrijburg. “Het beeld van schoonmakers is
Siklen Salomé en Stanly Marinussen
nog steeds dat het ongeschoold werk is. Natuurlijk, niemand
neemt zich voor schoonmaker te worden als hij van school
komt. En niemand zegt ‘Joepie, ik word schoonmaker’. Het
is vaak tweede of derde keus, maar ongeschoold is het al lang
niet meer”, zegt De Zwart. “Wij leiden onze mensen op.
Iedereen volgt de basiscursus Schoonmaak. Dat is overigens
bij CAO geregeld. Daarnaast hebben een aantal mensen
bij ons het basisdiploma VCA (Veiligheid, Gezondheid en
Milieu Checklist Aannemers) op zak. Onze mensen werken
op plekken waar je dat diploma echt nodig hebt.” De Zwart
is recentelijk naar een dag geweest over ‘Digitaal leren in SWbedrijven’. “Ik wil ontdekken of ik dat ook bij ons kan toepassen. Dat mensen hier op kantoor achter de PC onze taal
leren. De allochtonen die al langer in Nederland zijn, spreken
vaak slecht Nederlands. Hun kinderen spreken het vloeiend,
maar de ouders dus niet. Als je dan ziet dat het schoonmaken
steeds vaker onder kantoortijd plaatsvindt, is het lastig als ze
de taal niet goed beheersen. Het feit dat wij ze daarbij ondersteunen, wordt erg gewaardeerd”, zegt De Zwart.
EIGENWAARDE
V.l.n.r. Siklen Salomè, Johan Hagemeijer,
Stanley Marinussen en Johan Boekkooi
8
BOLLENSTREEK INTOBUSINESS
Naast dat een diploma gewoon nodig is om alle werkzaamheden goed uit te voeren, levert het diploma nog meer op.
“Je ziet dat zo’n diploma heel veel doet voor de eigenwaarde
van onze medewerkers. En dat doet ons dan weer heel veel
plezier”, zegt De Zwart. “ Er wordt heel vaak neergekeken
op onze medewerkers. Het zijn maar schoonmakers. Ze zitten vaak aan de onderkant van de samenleving. Voor hen is
dat papiertje net zo belangrijk als een schooldiploma voor
een ander. Wij zorgen voor bossen bloemen en hangen de
vlag uit als ze hun diploma gehaald hebben. Die vreugde en
blijdschap. Dat vind ik mooi. Daar doe ik het voor”, zegt De
Zwart en zijn ogen beginnen weer te glimmen.
Justyna Dzwonkowska (l)
en Magda Targosz
WAJONG
Er zijn voor je medewerkers is bij De Zwart ver doorgevoerd.
“Onze mensen hebben nogal eens problemen in de privésfeer,
denk aan schuldhulpverlening, ziekte, scheiding et cetera.
Wij hebben altijd een luisterend oor en de koffie en een doos
tissues staan altijd klaar. Wij spreken elke week met al onze
medewerkers”, vertellen De Zwart en Vrijburg. Maar ze doen
nog meer. Ook Kees, een wajonger, krijgt bij het bedrijf een
kans. “Mooi om te zien hoe blij die jongen is.” Verder werkt
het bedrijf samen met de Mare Groep. “Als we mensen kunnen plaatsen en begeleiden, doen we dat.”
adequaat en meedenkend bedrijf met vriendelijk en behulpzaam personeel. Dunavie heeft firma De Zwart geselecteerd
op basis van de criteria dienstverlening, prijs, continuïteit en
kwaliteit. “Inmiddels werken we bijna een jaar naar tevredenheid samen.” Ook de Rabobank Bollenstreek is lovend. Zij
werken al sinds 2006 samen met De Zwart en volgens hen
wordt de samenwerking getypeerd door de goede naleving
van de afspraken, de korte lijnen met het management en de
tussentijdse evaluaties. “Bovendien denkt de Zwart actief met
ons mee om de milieubelasting zoveel mogelijk te beperken.”
DE ZWART FACILITAIRE DIENSTEN
WIJ LOSSEN HET OP
De Zwart Facilitaire Diensten is een begrip in de Bollenstreek.
“Het bedrijf is 68 jaar geleden opgericht door mijn grootvader.
Sinds 2007 doe ik het alleen. Wij hebben ongeveer 70 werknemers in dienst en dat betekent dat ik verantwoordelijk ben voor
zeventig mensen.” “Iedereen kan wel roepen dat hij de beste is,
maar daar doen wij niet aan mee”, zegt Vrijburg. “Wij lossen
voor klanten problemen op en dat doen we goed. De lijnen hier
op kantoor zijn kort. Wat ons anders maakt dan andere schoonmaakbedrijven is dat elke klant Carl aan de lijn krijgt. Hij zit aan
tafel om de klant binnen te halen, maar als ze bellen krijgen ze
hem ook altijd aan de lijn. Dat vinden wij wel zo netjes.”
Meer en Duin 62 | 2163 HC Lisse | 0202-360300
[email protected] | www.dezwartfd.nl
@dezwartfd
www.facebook.com/DeZwartFacilitaireDiensten
KLANTEN
Het ligt niet in de aard van De Zwart en zijn mensen om te
roepen dat ze goed zijn. Hij laat het liever zijn klanten zelf
zeggen en die zijn lovend. Zo stelt Royal van Lent Shipyard
dat het team van De Zwart met hun flexibele inzet prima aansluit op hun wensen. Heembouw roemt de communicatie en
de geleverde kwaliteit en dat er altijd snel een oplossing is. De
Werkorganisatie Duivenvoorde spreekt van een betrouwbaar,
Justuna Dzwonkowska
BOLLENSTREEK INTOBUSINESS
9
ONDERNEMERS IN BEELD
GOLFCLUB KAGERZOOM BESTAAT 25 JAAR
Golfclub Kagerzoom bestaat 25 jaar en
is - zoals het motto van de lustrumviering zegt - nog lang niet uitgeputt…!
Sterker nog, de club is volop in beweging. Zo organiseert de lustrumcommissie half juni, rondom de officiële
oprichtingsdatum, de lustrumweek.
Tijdens deze week staan er elke dag
speciale wedstrijden en festiviteiten op
het programma voor de (businessclub-)
leden. Bovendien zullen Dekker en
Kagerzoom binnenkort het compleet
verbouwde clubhuis, dat de afgelopen
maanden een enorme metamorfose
heeft ondergaan, weer in gebruik gaan
nemen. Wellicht zal tijdens het Kagerzoom Open, waar zich 52 niet-leden
voor hebben aangemeld, de ontvangst
plaatsvinden in het schitterende nieuwe
clubhuis. Misschien zelfs wel op het
ruime – verwarmde – terras van bijna
120 m²! Op 16 mei zal de officiële
opening van het clubhuis plaatsvinden
met een invitatiewedstrijd en een
Open Huis voor de leden.
Kagerzoom 25 jaar jong, de golfbaan
20 jaar oud en al zeer volwassen en
een gloednieuw clubhuis; Golfclub
Kagerzoom bruist!
NIEUWE LOOK AND FEEL VOOR INTOBUSINESS
IntoBusiness heeft een nieuwe look and
feel. De nieuwe vormgeving, ontworpen
door het Voorschootse bedrijf Spore Creation en doorontwikkeld door Erik Straver,
de art director van IntoBusiness, is eigentijds en heeft een uitstraling die naadloos
aansluit bij zakelijk nieuws.
Het initiatief voor de vernieuwing werd
genomen door de uitgevers van IntoBusiness – in totaal verschijnen er elk kwartaal zeven titels van
IntoBusiness. Hoewel de verandering in de lay-out duidelijk
zichtbaar is, was het voor de uitgevers van belang dat het
kleurrijke gehandhaafd bleef. De grootste verandering is het
logo. Niet alleen qua vorm maar ook qua kleur. Dit logo
wordt afwisselend in blauw, rood, zwart en wit gevoerd.
Met de nieuwe huisstijl, die uiteraard ook is doorgevoerd
op de website www.intobusiness.nu en de app voor Android
en Apple, kan gesteld worden dat IntoBusiness binnen een
jaar tijd een grote slag heeft geslagen. Een jaar geleden werd
de nieuwe site gelanceerd, die interactief is en waar elke dag
nieuwe zakelijke berichtgevingen op worden gezet. Ook de
10
BOLLENSTREEK INTOBUSINESS
zakelijke agenda en de bedrijfs- en ondernemersdatabase is populair onder directeuren en managers.
Maandelijks wordt de site van IntoBusiness
op dit moment bekeken door meer dan
veertigduizend unieke bezoekers. Dit heeft
ervoor gezorgd dat de advertentiemogelijkheden op de site ten volle worden benut.
Dennis Captein is als directeur van IntoBusiness Magazine de franchisegever van de IntoBusinessformule. Hij zegt: “Met de magazines in de gebieden hebben
we binnen enkele jaren het marktleiderschap veroverd.
Maar die positie willen we verstevigen. Dat betekent dat we
inhoudelijk en zakelijk zowel de breedte (meer titels) als in de
diepte (in de specifieke verschijningsgebieden) willen gaan.
De veranderingen zijn nu doorgevoerd. Hiermee kunnen we
verder groeien. Bovendien is er nu tijd ons toe te leggen op
het eerste jubileum. Gouda IntoBusiness, de langstlopende
IntoBusiness-titel, bestaat dit jaar tien jaar. Leiden IntoBusiness viert het eerste lustrum en Alphen IntoBusiness volgt
over een jaar met het tienjarig bestaan.”
GOLFEN VOOR HET GOEDE DOEL
Wie eens wil sponsoren op een andere manier, moet de
drie teams van support Alpe d’HuZes zeker in de gaten
houden. Op maandag 14 april 2014 organiseren zij een
exclusieve golfdag met vele extra’s om zoveel mogelijk
geld in te zamelen voor het onderzoek naar kanker.
Een week met een lach en een traan. Zo ervaart golfdagsponsor Ted Barendse van Teds golfshop het fietsen
voor het goede doel. Alpe d’HuZes is dan ook niet zomaar
geld inzamelen voor onderzoek naar kanker.
“Het is een week vol emotie, opwinding, blijdschap, alles.
De zestien deelnemers hebben de kanker stuk voor stuk
van dichtbij meegemaakt en vechten daarom keihard
voor dit goede doel.” Dus wordt er, naast het fietsen zelf,
van alles gedaan om meer geld in te zamelen. Zo is er
maandag 14 april 2014 met hulp van het sponsorende
Huis ter Duin en de Kennemer Golf & Country Club een
exclusieve golfdag waaraan geïnteresseerden voor € 250
p.p. kunnen meedoen. “Een hele dag waarop we onder
leiding van twee professionals de 18 holes van de Zandvoortse golfbaan lopen. Met een borrel en een afsluitend
diner in Noordwijk. Deelnemers krijgen er dus ook echt
wat voor terug, terwijl de helft van de opbrengst naar het
goede doel gaat.”
Opgeven voor de 8 laatste plaatsen kan via
www.golf4alpedhuzes.nl of via Ted op 06-51237688.
Niet golfen, maar wel sponsoren? Dat kan via
www.deelnemers.opgevenisgeenoptie.nl/teams/
support-alpe-d-huzes-i.
EXCLUSIEF DICHTBIJ
Nieuw magazine voor
De Duin- en Bollenstreek
Begin april valt het eerste nummer van Exclusief DICHTBIJ
op de mat bij meer dan 25.000 huishoudens in een aantal
plaatsen in de Duin- en Bollenstreek. Een initiatief van Coco
Meeldijk van Buro Coco uit Lisse, communicatiebureau en
uitgeverij. Coco: “Exclusief Dichtbij is een lifestyle magazine
(b-to-c) waarin de consument wordt geïnformeerd over de
exclusieve producten en diensten die winkeliers/bedrijven in
hun directe omgeving bieden. O.a. over wonen, mode, lekker
eten, auto’s, etcetera. Maar vertelt ook over leuke, interessante
mensen en acitiviteiten in de omgeving.”
Voor meer informatie en adverteren, bel Coco Meeldijk:
06-15478146 of kijk op www.exclusiefdichtbij.nl
BOLLENSTREEK INTOBUSINESS
11
- ADVERTENTIE -
#156 Ik wil een partij met
kennis van de Bollenstreek.
Luba maakt het mogelijk.
Luba. Een gewoon uitzendbureau.
Waar we de gewone dingen
ongewoon goed doen. Voor het MKB.
Daarom staan we dicht bij het MKB.
Letterlijk, en zeker ook figuurlijk. Onze
medewerkers komen uit de regio.
We kennen onze klanten en flexwerkers.
Want elkaar kennen en begrijpen is
essentieel voor de beste dienstverlening.
Luba maakt het mogelijk.
T: (0800) 22 464 22 | E: [email protected] | I: www.luba.nl
DE NIEUWE SEAT LEON ST
HET MAXIMALE UIT ELK MOMENT
14%
BIJTELLING
ENJOYNEERING
DE NIEUWE SEAT LEON ST IS ER AL VANAF € 21.800,-, OF LEASE VANAF € 499,ONZE NIEUWE SHOWROOM IN LEIDEN IS VANAF 31 MAART GEOPEND!
SEAT.NL
Gemiddeld brandstofverbruik SEAT Leon ST: 3,2 - 5,9L/100 km (1:31,25 - 1: 16,95). CO2 emissie g/km 85-137. Er is al een SEAT Leon vanaf € 21.800,- inclusief BTW/BPM, exclusief kosten rijklaar maken en
verwijderingsbijdrage. Genoemde prijzen zijn vrijblijvende adviesprijzen ‘af importeur’. SEAT-importeur Pon’s Automobielhandel B.V., Leusden. Getoonde afbeelding kan afwijken van de werkelijkheid.
Prijzen zijn inclusief BTW. Vraag naar meer informatie bij je SEAT-dealer.
Amphoraweg 2-4 • Leiden • 071 - 535 17 20 • www.kamsteeg.nl
Lammenschansweg 144 • Leiden • 071 - 750 55 05 • www.kamsteegautolease.nl
REPORTAGE
‘Ondernemers moeten weten
waar ze aan toe zijn’
Advocatenkantoor
Ester is flexibel en
toegankelijk
Een advocaat moet van zijn vak houden en toegankelijk zijn, is
de overtuiging van Ehran Ester van Advocatenkantoor Ester uit
Hillegom. “Wanneer je als ondernemer rechtsbijstand nodig hebt,
moet je vol vertrouwen een advocaat kunnen inschakelen.”
Tekst Judith Kloppenburg | Fotografie DeBeeldredacteur.nl/Michel ter Wolbeek
Bij advocatenkantoor Ester uit Hillegom staat toegankelijkheid centraal. Zowel zzp’ers als directeuren van grote internationale ondernemingen moeten het gevoel hebben terecht
te kunnen en hun verhaal te kunnen doen, vindt advocaat en
zaakvoerder Ehran Ester. “Mensen moeten weten waar ze aan
toe zijn. Qua zaak, maar ook op persoonlijk vlak. Ik vind het
belangrijk dat cliënten een goed gevoel bij me hebben.”
PERSOONLIJK CONTACT EN VERTROUWEN
Persoonlijk contact is voor Ester essentieel. “Dat is nodig om
de cliënt en zijn wensen goed te leren kennen. Om het daadwerkelijke doel in kaart te kunnen brengen. Juist daardoor sta
je sterk.” De relatie tussen cliënt en advocaat is gebaseerd op
vertrouwen, benadrukt office-manager Suuz van der Wolf, met
wie Ester het advocatenkantoor runt. “Een cliënt moet de zaak
uit handen kunnen geven en rustig kunnen slapen. Uiteraard
is het prettig als een cliënt betrokken is, maar Ehran is degene
die de zaak afhandelt. Een cliënt moet dit in goed vertrouwen
los kunnen laten.” Ester: “Dat bereik je door aan te geven waar
mensen aan toe zijn en dat ze zien dat je er alles aan doet om
een zaak tot een succes te maken. Bij ons zijn de lijnen kort.
Vragen probeer ik bijvoorbeeld altijd binnen vierentwintig uur
te beantwoorden. Ik weet dat dit de cliënt rust geeft.”
Desondanks windt het advocatenkantoor er geen doekjes om:
een zaak is een zaak, of niet. “Ik bekijk altijd eerst de stukken
en dan volgt er een gesprek”, legt Ester uit. “Hierdoor ben ik
snel in staat om de cliënt te vertellen of hij wel of geen zaak
Mr. Ehran Ester onderhoudt korte lijnen
met zijn cliënten. “Ik vind het belangrijk
dat ze weten waar ze aan toe zijn.”
V.l.n.r. Suuz van der Wolf en Ehran Ester
Advocatenkantoor Ester
Advocatenkantoor Ester staat voor juridische bijstand
en advisering op alle gebieden die relevant zijn voor
ondernemingen. Mr. Ehran Ester werkt dan ook voornamelijk voor ondernemers, maar behandelt ook zaken
van particulieren. Advocatenkantoor Ester richt zich op
civielrecht in de breedste zin van het woord, waaronder huur-, (internationaal) bouw- en arbeidsrecht.
Door een aantal jaar op de Antillen werkzaam te zijn
geweest, heeft Ester ook veel kennis opgebouwd van
de Antilliaanse wetgeving en het rechtssysteem. Mede
daardoor is hij vertrouwd met de manier van zaken
doen van Amerikanen.
heeft. Wanneer het daadwerkelijk een zaak is, kunnen we
meteen de strategie uitzetten.” Deze voortvarende benadering
is nodig, legt Van der Wolf uit. “Anders kost het een cliënt
alleen maar onnodig tijd en geld. Dat willen wij voorkomen.”
“We zijn er voor iedereen”, vult Ester aan. “Onze klantenkring bestaat uit eenmanszaken, maar ook uit internationale
ondernemingen die over de hele wereld fabrieken bouwen.
Zij zijn voor ons allemaal ondernemers die hard werken en
vooruit willen. Onze ambitie is om ze daar zo goed en zo efficiënt mogelijk in te ondersteunen.”
Meerlaan 180 | 2181 BW Hillegom | 0252-348821
[email protected] | www.advocatenkantoorester.nl
BOLLENSTREEK INTOBUSINESS
13
Zakelijk genieten in Sassenheim
Zoekt u een sfeervolle, centraal gelegen plek om met
uw zakenrelaties bijeen te komen? Kom dan naar dé
sushibar van de Bollenstreek: OZZO Sushi & Lounge.
Het zonnige terras leent zich uitstekend om te
genieten van een uitgebreid sushi diner. Onze à la
carte menukaart biedt een ruime keuze uit vers bereide sushi en ook exclusieve warme gerechten zoals
gegratineerde kreeft en gemarineerde eendenborst.
Tevens nodigen wij u uit om bij elkaar te komen voor
een borrel. Wilt u meer weten over de mogelijkheden
voor borrels? Neem dan contact met ons op.
In de zomerperiode is OZZO dagelijks geopend
van 17.00 tot 22.00 uur. De lounge bar is geopend
van 17.00 tot 01.00 uur
•
TRENDY EN LUXE
•
TAKE AWAY
•
GOEDE BEREIKBAARHEID
SUSHI
&
LOUNGE
[NAAST A44]
OZZO Sushi & Lounge [Hotel Sassenheim] | Warmonderweg 8 | 2171 AH Sassenheim
T. 0252 - 219019 | E. [email protected] | W. www.ozzo.nl
Blijf op de hoogte
@OZZOSassenheim
REPORTAGE
Top 25 zonnige terrassen Duin- & Bollenstreek 2014
WAAR IS HET IN 2014
GEWELDIG ZAKENDOEN?
Het terrassenseizoen is inmiddels weer geopend! Dit betekent dat we, wanneer het weer
het toelaat, onze zakelijke afspraken weer kunnen laten plaatsvinden op een van de vele
mooie terrassen die onze regio rijk is. De afgelopen twee jaar is Copper Food & Drinks uit
Noordwijk tot de winnaar uitgeroepen. Wordt dat in 2014 weer het geval, wordt het een
ander terras in Noordwijk of zal de eer dit jaar ten deel vallen aan een terras in een andere
gemeente van onze mooie streek?
In het derde nummer van Bollenstreek IntoBusiness (begin
oktober), zal voor de derde keer de ‘Top 25 zonnige terrassen
Duin- & Bollenstreek worden gepubliceerd, samengesteld
door het netwerk van dit zakenmagazine. Grote verandering
in 2014 is dat de lijst niet in de zomer-, maar in de najaarseditie zal worden gepubliceerd. Zo kunnen de terrassen het
gehele seizoen (van begin april tot half september) beoordeeld
worden en meedingen naar deze prestigieuze titel.
DOOR ONDERNEMERS UIT DE DUIN- & BOLLENSTREEK
Het mystery panel zal zoveel mogelijk terrassen bezoeken
en beoordelen op deze criteria:
LOCATIE
Parkeergelegenheid, herkenbaarheid, mogelijkheden om in de
zon en schaduw te zitten, creatieve indeling en eerste indruk
ZAKELIJKE MOGELIJKHEDEN
Privacy, Wifi (gratis of tegen betaling)
DRANK EN SPIJSKAART
Gezonde producten, duurzame producten, smaak van eten
en variëteit in aanbod (eten en drinken)
BEDIENING
Gastvrijheid, persoonlijke verzorging en uitstraling,
accuratesse en alertheid
ACCESSOIRES
Servies/bestek en glaswerk
SANITAIR
Hygiëne
WEBSITE
Routebeschrijving/openingstijden, Social Media gebruik
en uitstraling locatie met de website
OBJECTIEF EN
ONAFHANKELIJK
Meedoen is simpel; alle
terrassen in de Duin- &
Bollenstreek waar je
zakelijk kunt afspreken
komen in aanmerking voor
deze lijst. Aanmelden en/
of jezelf beoordelen als
exploitant (MissetHoreca
top 100) is niet mogelijk
evenals de koppeling van
adverteren en meedoen
(Sterkste Schakel), daar
zijn deze lijstjes veel beter
in. Objectief en onafhankelijk beoordelen horen nu eenmaal
bij deze prachtige competitie. In de top 25 komen de beste
25 locaties te staan waar het zakelijk goed toeven is. Om in de
top 25 te komen zijn minimaal 3 verschillende beoordelingen
nodig, om als bedrijf in de top 10 te kunnen komen dient
een locatie door minimaal 5 verschillende ondernemers te zijn
beoordeeld. Alle beoordelingen worden verzameld door de
redactie van Bollenstreek IntoBusiness en op beoordelingen
geselecteerd. Het gemiddelde van de beste beoordeling staat
op nummer 1, simpel en eerlijk! Het mystery panel heeft de
mogelijkheid om een speciaal mystery bezoek kaartje achter te
laten, zodat het beoordeelde bedrijf kan weten dat er iemand
is geweest. Dit is geen must
omdat het mystery karakter
voorop blijft staan….
Zie ook via Youtube ---> top 25 terrassen in de Duin- & Bollenstreek
Wil je ook mystery guest zijn en meewerken aan de totstandkoming van deze lijst?
Aanmelden via [email protected] Alle beoordelingen worden vertrouwelijk behandeld.
BOLLENSTREEK INTOBUSINESS
15
- ADVERTENTIE -
Boulevard 70 • Katwijk aan zee
T (071) 407 76 24
zake lijk
e
r
e
n
i
f
d
o
aan ze e
k
j
i
w
h
t
a
c
K
n
an e en
G e nie t v
Radio van en voor ondernemers
luop de Boulevard
Luister elke donderdagavond
naar BoBizzNizz bij omroep BO
in
Welcome and join the fun!
105.3 FM ether en
88.1 FM kabel
Boulevard 69 • Katwijk aan zee
T (071) 401 84 50
gezellig,
goed en
gast vr ij.
w w w.restaurantaanzee.nl
RUIMERE OPENINGSTIJDEN IN DE ZOMERTIJD
VAN MAANDAG t/m VRIJDAG:
18.00 - 20.00
Maak gebruik van onze introductie-actie en was van 31 maart t/m 16 mei 2014
dagelijks tussen 18 en 20 uur met korting.*
€O1RT,ING
-
K
HELDER
GOED
-
€O2RT,ING
K
HELDER
BETER
-
€O3RT,ING
K
HELDER
SUPER
-
€O4RT,ING
K
HELDER
COMPEET
HELDER
ma t/m vrij: 08.00 - 20.00
zaterdag: 08.00 - 18.00
C A R W A S H z o n d a g : 10.00 - 17.00
HEEREWEG 15A LISSE WWW.HELDERCARWASH.NL
*Happy Hour tussen 17.00 en 18.00 komt te vervallen.
REPORTAGE
Multifunctionele zaal uniek in Voorhout
Cheers is ook zakelijk genieten
Cheers is ook zakelijk genieten. Wie binnenkomt treft een trendy restaurant, een bar en
een luxe serre aan. Daar worden, volgens de Franse keuken, zeer diverse culinaire gerechten
geserveerd met desgewenst uitstekende wijnen. Wie echter met eigenaars Kevin Pelt en
Tony Niessen mee naar achteren loopt, staat een nog grotere verrassing te wachten.
Kevin (links) en Tony bij hun trendy bar in de feestzaal. De bar is multifunctioneel en kan groter en kleiner worden gemaakt.
De zaal is geschikt voor feesten,
maar ook voor zakelijke bijeenkomsten.
De setting is zoals de klant dat wenst.
De led verlichting zorgt met tal van kleurstellingen voor een warme ambiance.
Het restaurantgedeelte voorin
Cheers is eigentijds en sfeervol.
Tekst Dennis Captein | Fotografie DeBeeldredacteur.nl/Sven van der Vlugt
Daar prijkt een schitterende zaal met een groot verhoogd
podium. Hier kunnen ondernemers voor presentaties, voorstellingen, vergaderingen, businessborrels en andere zakelijke
bijeenkomsten hun hart ophalen. Met een led verlichting
die in alle (merk)kleuren kan schijnen, warme materialen en
een hippe uitstraling is de ruimte voor dergelijke meetings
haast een must. In elk geval is de multifunctionele zaal qua
mogelijkheden uniek in Voorhout en omgeving. De ruimte
biedt plaats aan enkele honderden bezoekers, maar kan met
behulp van smaakvolle gordijnen elke gewenste afmeting en
setting krijgen.
Anderhalf jaar geleden openden Kevin en Tony hun zaak aan
de Herenstraat 106 in Voorhout na een ingrijpende verbouwing. Daarmee toonde de jonge ondernemers (24 en 25 jaar)
lef en dat legde hen geen windeieren. Samen met een zeer
professionele keuken- en bedieningscrew doen zij sindsdien
goede zaken. In 2014 willen zij nog meer de aandacht trekken van het bedrijfsleven. Elke ondernemer is uitgenodigd
om een kijkje te nemen. Een waarschuwing vooraf: wie deze
zaal ziet is verkocht.
KIJK VOOR MEER SFEERBEELDEN EN INFORMATIE OP
www.cheersvoorhout.nl of bel 0252-231525
voor het maken van een afspraak.
BOLLENSTREEK INTOBUSINESS
17
REPORTAGE
Kasteel Keukenhof en Horesca Horecavo
werken samen aan veelzijdige verrassing
Met zoveel wederzijdse contacten en gemeenschappelijke delers kon een samenwerking
eigenlijk niet uitblijven. En nu ze elkaar gevonden hebben, zijn ze onafscheidelijk.
Wat Kasteel Keukenhof bedenkt, vult Horesca Horecavo aan. Waar de één stopt,
gaat de ander verder. Samen werken ze de verrassende veelzijdigheid van Bollenstreeks
meest gastvrije landgoed tot in de kleinste details uit.
Tekst T.kst.ntw.rp/Sandra Zuiderduin | Fotografie DeBeeldredacteur.nl/Michel ter Wolbeek
Lachend staat Robert Faas zijn metgezel Dave Vegt al bij de
kasteeldeur op te wachten. Het klikt duidelijk tussen de sales
manager van het kasteel en de directeur van het regionale
horecabedrijf. Hoewel ze nog maar sinds een paar maanden
samenwerken, lijkt het alsof de twee elkaar al jaren kennen.
Via allerlei wederzijdse contacten is dat eigenlijk ook het
geval. “Al eerder zei magazine-uitgever John van der Tol al
dat wij eens met elkaar moesten gaan praten”, begint Faas het
verhaal. “Terwijl banqueting manager Manon Wallaart mij
ook al eens had gevraagd om te komen praten”, vult Vegt aan.
18
BOLLENSTREEK INTOBUSINESS
MEER DAN EEN HORECAGROOTHANDEL
De losse opmerkingen bleven in ieders achterhoofd sudderen en ineens was het moment daar. “We zijn de afgelopen
jaren heel erg gegroeid”, aldus Faas, “maar misten nog een
betrouwbare horecapartner die niet alleen levert, maar ook
meedenkt.” Vegt voegt eraan toe: “En dat is precies wat wij
ook willen! We willen meer zijn dan alleen die horecagroothandel!” Het kasteelgezicht vervolgt: “Daarbij hebben we afgelopen jaar besloten een eigen culinaire tak op te zetten om
zo meer in eigen beheer te kunnen doen. Samen met Horesca
Horecavo hebben we dat toen opgepakt en gezocht naar de
invulling van onderscheidende concepten op horecagebied.”
Het tweetal loopt naar het Koetshuis om te laten zien wat ze
bedoelen. “Kijk, zie je de nieuwe bar? Daar wilden we niet
zomaar een biertje schenken, maar ook hier weer onderscheidend mee zijn. Een biertje dat je niet in iedere plaatselijke
kroeg ziet en dankzij Horesca Horecavo zijn we toen uitgekomen bij Warsteiner. En is het op zaterdag ineens heel hard
gegaan en zijn we er bijna doorheen, terwijl we nog een feest
op zondag hebben? Dan kunnen we tot twee uur ’s nachts
bestellen en wordt het de volgende morgen gewoon geleverd.”
Vegt reageert: “Maar eigenlijk leveren we altijd. Sowieso in
het hoogseizoen zeven dagen per week, maar ook daarbuiten.
Weet je, als jij met een probleem zit, dan lossen wij het toch
op? Als jij ons belt omdat je omhoog zit, zeggen we nooit nee.”
Maar ook weet de sales manager van Kasteel Keukenhof zich
nog een ander voorbeeld van de verregaande service door
Horesca Horecavo te herinneren. “Toen we hier dat evenement hadden en onverwachts ondersteuning nodig hadden.
Jullie leverden toen direct wat extra bars en koelkasten mee en
legden uit hoe er getapt moest worden. Dat scheelde ons een
hoop extra kosten en regelwerk!” Vegt: “Ja, dat hoor ik vaker
terug van klanten. Wat voor ons de normaalste zaak van de
wereld is, zien jullie dus als meerwaarde. Maar ja, als je het zo
bekijkt, we nemen inderdaad heel veel werk uit handen.”
‘WE WILDEN WE NIET ZOMAAR EEN
BIERTJE SCHENKEN, MAAR OOK HIER
WEER ONDERSCHEIDEND MEE ZIJN’
GASTVRIJE VEELZIJDIGHEID
En dat is precies wat de gastvrije veelzijdigheid van Kasteel
Keukenhof nodig heeft. Want met inmiddels zes prachtig
gerestaureerde en multifunctioneel inzetbare locaties voor
de particuliere én zakelijke bezoeker weet je het maar nooit.
“Weet je nog dat we hier een feest hadden, maar dat de
levering te laat was?”, vraagt Faas de ander. “Dat was omdat
de vrachtwagen vast stond. Een ander zou gaan bellen en
boos worden op de chauffeur, maar daar los je toch niks mee
op? Wat deed onze horeca-adviseur Patrick van der Meer? Die
reed er met zijn eigen auto naar toe, laadde zijn achterbak vol
en leverde de spullen tot aan het buffet af. Dat is toch klasse!”
Bescheiden neemt Vegt het compliment in ontvangst, terwijl
Faas alweer verder praat. “Maar sowieso vind ik jullie chauffeurs heel vriendelijk. Ze bellen netjes aan bij de poort om te
vragen waar ze naartoe moeten en zetten nooit zomaar iets
lukraak neer. Ze leveren alles keurig netjes en onbeschadigd af
en denken daarnaast ook nog eens met ons mee. Zoals laatst
toen we een bruiloft hadden en de chauffeur net onder de
trouwceremonie met een levering aankwam. Hij zag het, zette
de lawaai makende koelmotor gelijk uit en vroeg heel netjes of
het wel uitkwam. Nou, waar zie je dat nu nog tegenwoordig?”
HORECAPLANNEN VOOR HET LANDGOED
We lopen verder naar het Washuisje dat ook nog niet zo lang
geleden is getransformeerd naar een turn-key vergaderhuis.
“Wil je een lekker vers anijskoekje of een tulpenchocolaatje?”,
biedt de landgoedvertegenwoordiger het vanuit hun gezamenlijke regionale betrokkenheid bedachte welkom aan, “dat
hadden we liever dan zo’n standaardbonbon.” Enthousiast
vertelt hij over de plannen die het kasteelteam nog voor het
landgoed heeft. Maar ook de directeur van Horesca Horecavo
blijkt opvallend goed op de hoogte. “Tja, wij willen ook heel
veel weten. Hoe moeten we er anders achterkomen wat hun
visie is en hoe wij daarin kunnen helpen? En als we het zelf
niet kunnen, wie uit ons netwerk kunnen we dan naar voren
schuiven om te helpen?”
Zo is conceptbedenker en formulemanager Willem Devilee
van o.a. Bakerstreet en Deli2go inmiddels bezig om het concept voor de horecaplannen van Kasteel Keukenhof vorm te
geven. Maar waar het komt, wanneer en hoe het eruit komt
te zien, dat blijkt vooralsnog geheim. “Aangezien de vergunningaanvraag nog loopt, kunnen we er gewoon nog niet al te
veel over zeggen.” Maar dat het iets bijzonders en tegelijkertijd iets authentieks zal worden, dan laat zich eigenlijk wel
raden. Maar waarom al die moeite? “Het is onze ambitie om
de horeca een flinke impuls te geven”, legt Vegt uit. Onze
visie is dat uit eten leuker, lekkerder en verrassender moet
zijn dan thuis. Niet alleen qua eten, maar ook qua bediening,
beleving, alles.” Verrassend veelzijdig dus. En hadden we die
slogan al niet eens eerder gehoord?
HORESCA HORECAVO
Weversbaan 25 | 2352 BZ Leiderdorp | 071-5412011
horesca-horecavo.nl
www.facebook.com/HorescaHORECAVO
KASTEEL KEUKENHOF
Dave Vegt
Robert Faas
Keukenhof 1 | 2161 AN Lisse | 0252-750690
www.kasteelkeukenhof.nl
www.facebook.com/KasteelKeukenhof
BOLLENSTREEK INTOBUSINESS
19
REPORTAGE
‘De leukste ondernemersclub van de Duin- en Bollenstreek’
ONDB VIERT JUBILEUM MET
VEILING VOOR GOED DOEL
Het Ondernemersnetwerk Duin- en Bollenstreek (ONDB) bestaat dit jaar vijftien jaar. Om dit derde
lustrum luister bij te zetten, organiseert de vereniging net als vijf jaar geleden een veiling. De
opbrengst gaat naar kinderen uit gezinnen die gebruik maken van de diverse Voedselbanken in de
regio. Zij kunnen ook de komende jaren genieten van een perfect dagje uit in de zomervakantie.
Tekst Jos Leijen | Fotografie DeBeeldredacteur.nl/Sven van der Vlugt
20
BOLLENSTREEK INTOBUSINESS
streek’, zegt hij. ‘De sfeer hier is informeel en het gaat vooral
om mensen én de bedrijven daarachter te leren kennen. Er
ontstaan hier zodoende veel vriendschappen. Het zakendoen
volgt dan vaak in de slipstream, maar dat staat niet voorop.’
Marieke de Geus (Van Wezel accountants en adviseurs) is
vicevoorzitter van de activiteitencommissie van het ONDB.
Zij noemt het ONDB ‘een zeer warme club’. Het kost haar
dan ook weinig moeite om wekelijks meerdere uren vrij te
maken om activiteiten te organiseren en te vergaderen met de
negen andere leden van de activiteitencommissie. ‘Wij doen
het graag, wij krijgen er juist energie van.’
WIJ DOEN HET GRAAG, WIJ
KRIJGEN ER JUIST ENERGIE VAN
De activiteitencommissie is eigenlijk het bruisende hart van
het ONDB, vindt Hans. ‘Als bestuur houden we ons voornamelijk bezig met de ‘dagelijkse zaken’ als het ledenbestand, de
facturen en uiteraard het beleid’, zegt hij. ‘Maar het meeste
werk gebeurt in de activiteitencommissie. Wij vergaderen
maar zo’n vier keer per jaar, de activiteitencommissie minimaal elke maand. Als bestuur proberen we vooral om de
activiteitencommissie zo goed mogelijk te faciliteren.’
De activiteitencommissie is een hecht team van enthousiaste
ONDB-leden. Iedere maand komen zij bij elkaar om de
events voor te bereiden. ‘Vaak komen ondernemers die lid
zijn zelf met suggesties voor activiteiten’, vertelt Peter Vonk
(Trustus Capital Management), voorzitter van de activiteitencommissie en daarmee tevens bestuurslid. ‘Hoe zet ik het
beste mijn bedrijf regionaal in de kijker? Wij kijken vervolgens samen met hen hoe we dat op een creatieve en financieel
verantwoorde wijze in een leuke activiteit kunnen gieten.’
TELEVISIETUINMAN
Vijftien jaar geleden richtten drie jonge ondernemers het
ONDB op. Ze voelden zich niet meer echt thuis bij de
bestaande, vaak lokaal georganiseerde ondernemersverenigingen. Ze zochten een club met een meer regionale oriëntering,
een informele vereniging die niet in de eerste plaats gericht
was op belangenbehartiging, maar vooral op ontmoeting,
kennisdeling en gezelligheid.
De jonge ondernemers bleken een gevoelige snaar te raken,
want in korte tijd wist het ONDB al honderd leden aan zich
te binden. In de jaren daarna groeide het aantal leden gestaag.
Dit jaar, bij het derde lustrum, passeert het ledental de grens
van driehonderd.
VRIENDSCHAPPEN
Hans Zwetsloot (STOL architecten), bijna vanaf het eerste
uur lid, zit al jaren in het bestuur en is sinds 2011 voorzitter.
Volgens Hans is de populariteit van de vereniging vooral te
danken aan de laagdrempeligheid en de trouwe ledenschare.
‘Het is de leukste ondernemersclub van de Duin- en Bollen-
De ONDB-bijeenkomsten, veelal op de derde dinsdag van
de maand, lopen uiteen van bedrijfsbezoeken tot sportieve
evenementen en van lezingen tot een gala-avond. Op dit
moment heeft het ONDB al activiteiten in de steigers staan
voor de komende twaalf maanden. Elk lid van de commissie
heeft daarbij meerdere activiteiten onder zijn of haar hoede,
waarbij in teams gewerkt wordt. Zo was Marieke samen met
Marlies Spoormaker verantwoordelijk voor de bijeenkomst in
maart bij Tuincentrum De Mooij in Rijnsburg.
‘Die bijeenkomst was een mooi voorbeeld van hoe bedrijven de gelegenheid krijgen zich regionaal te presenteren’,
zegt Marieke. ‘We hadden televisietuinman Rob Verlinden
uitgenodigd om het een en ander te komen vertellen over
de tuincentrumbranche. Naast De Mooij waren er nog acht
andere bedrijven bij betrokken, van de koffie tot de barbecue
en van de hottub tot een goed glas wijn. De winst voor de
deelnemende bedrijven is dat ze in één keer ruim honderd
nieuwe regionale ambassadeurs hebben.’
BOLLENSTREEK INTOBUSINESS
21
SLOEPENTOCHT
Hans Zwetsloot
STOL architecten bv
Harry Graman
Grayvis Logistics BV
Van tijd tot tijd heeft het ONDB
ook speciale evenementen. Een van
de hoogtepunten van 2013 was de
‘Sloepentocht 2.0’ bij Olympia Charters in Warmond. Op een prachtige
dag in juli kozen ruim honderd leden
verdeeld over zestien boten het ruime
sop van de Kagerplassen voor een gpspuzzeltocht. Hilariteit, creativiteit en
saamhorigheid ten top. De avond werd
afgesloten met een heerlijke barbecue.
Het winnende team kreeg een extra
dag met een sloep aangeboden.
Dit soort evenementen zijn exclusief voor de eigen leden. Bij andere
bijeenkomsten mogen ONDB-leden
meestal introducés meenemen. Die
kunnen dan vrijblijvend kennis maken
met de club en de sfeer proeven. ‘We
verwachten daarbij dat ze na een paar
keer beslissen of ze zelf lid willen
worden om te kunnen blijven komen.
Voor de € 150 contributie hoef je dat
niet te laten, want dat is een schijntje
gelet op het uitgebreide en gevarieerde
programma dat we bieden’, zegt Hans.
UITJE VOOR KINDEREN
Noëlla van Dijk
Notariskantoor Timmers
Johanna Snel
QuickWorks Video & Multimedia Productions
Peter Vonk
Trustus Capital Management Leiden
22
BOLLENSTREEK INTOBUSINESS
20 MEI: VEILING
VOOR ‘DE KINDEREN
VAN DE VOEDSELBANK’
Het 15-jarig bestaan laat het ONDB
niet onopgemerkt passeren. Bij het
10-jarig jubileum organiseerde de vereniging een veiling voor het goede doel. De opbrengst, zo’n € 33.000, ging naar
de kinderen van gezinnen die gebruik moeten maken van de diverse Voedselbanken in de regio. Het geld is de afgelopen vijf jaar gebruikt om deze kinderen
in de zomervakantie een onvergetelijk dagje uit te geven. ‘Vaak kunnen deze
kinderen niet op vakantie’, zegt Peter. ‘Nu hebben ook zij een leuk verhaal
als ze na de vakantie weer op school komen. We zorgen overigens niet alleen
voor de financiën. Leden van het ONDB zetten zich ook met hun bedrijf en
als vrijwilliger in bij deze uitjes.’ Op de ONDB-ledenvergadering van vorig
jaar stemden alle leden er unaniem mee in om ook dit jaar weer een veiling te
organiseren en de samenwerking met ‘de Kinderen van de Voedselbank’ voort
te zetten. Deze veiling, die ook voor introducés openstaat, is zeker de moeite
waard en vindt plaats op 20 mei bij Landgoed Tespelduyn in Noordwijkerhout.
Paul Rurup
Motorhuis BV
Bjorn Waterreus
BES Event Service
Marieke de Geus
Van Wezel accountants en adviseurs
Henk van den Anker
IJzerhandel van den Anker
WEEKJE SPANJE
De activiteitencommissie, aangevuld met bestuurssecretaris Noëlla van Dijk,
is druk bezig met de voorbereidingen van de veiling. ‘We hebben al meer
dan tachtig kavels binnen’, zegt Peter. ‘Van een weekje Spanje tot een Weberbarbecue en van diverse workshops tot een weekendje cabrio-rijden. Voor
elke portemonnee wat wils. We hopen dat alle ONDB-leden komen en dat
ze vooral ook allemaal een introducé meenemen.’ Hans beseft dat het economisch tij anders is dan vijf jaar geleden. Toch is hij voorzichtig optimistisch
over de opbrengst van de komende veiling. ‘Het zou prachtig zijn als we het
bedrag van 2009 evenaren en geweldig zijn als we het overtreffen. Als je ziet
hoeveel plezier en eigenwaarde we die kinderen zichtbaar kunnen geven, kun je
alleen maar hopen dat de veiling wederom een groot succes wordt.’
Kijk voor meer informatie over het ONDB
en de activiteiten op www.ondb.nl
Casper Vaes
Company 2 Wear
@_ONDB
Monique Smits
EtopiaBdB Creative Results
Ingrid van der Plas
MareGroep
Marlies Spoormaker
Lexam Advocaten
Mattijs Winnubst
Aon Risk Solutions
BOLLENSTREEK INTOBUSINESS
23
Baaij Catering
verzorgt uw complete
BBQ-party’s
op uw locatie
Ook voor verhuur van
- BBQ’s
- biertaps
- tenten
- statafels
- stoelen
- serviesgoed
enz...
...en het verzorgen van
- buffetten
- barbecues,
- drankenservice
enz...
0252 - 41 34 75 | w w w. b a a i j c a t e r i n g . n l
COLUMN
Leuker kunnen
we het niet
maken…
duurzamer
ook niet
Duurzaamheid is hot. Een beetje ondernemer
kiest voor energiezuinige verlichting, groene
energie en streeft naar een papierloos kantoor
(‘paperless’ in goed Nederlands) en dat is een
geweldige ontwikkeling want we moeten aan
Fred Snelderwaard fiscalist en partner van Koeleman Accountants en
Belasting adviseurs uit Voorhout, Hilversum en Voorschoten
de toekomst denken. Maar hoe kan het toch,
vraag ik u, dat in een tijd van sterk toenemende
bewustwording, aan de duurzaamheid van
onze (belasting)regels zo weinig aandacht
wordt besteed?
In mijn vakgebied wordt duurzaamheid weleens aangezien
voor vereenvoudiging. Door het simplificeren en digitaliseren van administratieve- en belastingregels zouden we ons
tijd en geld besparen. Spreuken als: ‘Leuker kunnen we het
u niet maken, wel makkelijker,’ vliegen ons om de oren. In
de praktijk weten wij ons echter omringt door een steeds
nauwer sluitend web aan regels, aanpassingen en systemen
die in de eerste plaats tot verwarring leiden en in de laatste
plaats tot de beoogde efficiëntie. We raken het spoor steeds
verder bijster.
IK PLEIT VOOR
DUURZAME REGELGEVING!
Ook vanuit de politiek wordt er nogal eens wat gesleuteld
aan ons belastingbeleid. Ikzelf maak dit nu al vijfentwintig jaar mee. Het valt me soms zwaar om te wennen aan
de willekeur waarmee onze heren in Den Haag er nieuwe
aanpassingen doorheen duwen. Met de versplintering van
de politieke partijen, versplintert ook onze regelgeving.
Tekst Fred Snelderwaard | Fotografie DeBeeldredacteur.nl/Michel ter Wolbeek
Om de gewenste meerderheid te krijgen, voelt de directie
van ons land zich blijkbaar genoodzaakt haar oren te laten
hangen naar de individuele wensen van politieke partijen.
Dat de heer Weekers zijn portefeuille moest teruggeven
in de Bulgarenfraude is niet zijn schuld. Wel schuldig zijn
de politieke partijen die hem hebben geslachtofferd. Die
laatste hebben de onuitvoerbare regels van de toeslagenwet
geïntroduceerd met als gevolg, eens te meer: chaos.
HELDERHEID, VISIE
EN CONTINUÏTEIT!
In het kader van de verduurzaming van de belastingregels
zou ik het volgende voor willen stellen: laten we stoppen
met het veranderen ervan. Geen nieuwe regeltjes bij toeslagen, tegemoetkomingen of knip en plak werk bij tegenvallers. Nee helderheid, visie en continuïteit! Op basis
van beleid kunnen we het geheel over een paar jaar nog
eens herzien, desnoods aanpassen, maar dan waar het écht
nodig is. Bijkomend voordeel, de omzet van BV Nederland
is weer beter te plannen. Ik pleit voor een duurzaam
belastingbeleid, u ook?
Fred Snelderwaard
Reageren? [email protected]
BOLLENSTREEK INTOBUSINESS
25
REPORTAGE
Henk Griffioen
Een goede autoregeling staat garant voor
lagere kosten tegen betere voorwaarden
De economie lijkt weer te groeien. Dat is erg fijn natuurlijk, maar andere effecten steken de kop
op. Medewerkers gaan weer sneller solliciteren en vertrekken bij hun huidige werkgever.
Tekst Henk Griffioen | Fotografie DeBeeldredacteur.nl/Michel ter Wolbeek
Zo op het eerste oog helemaal niks mis mee. Totdat blijkt
dat die medewerker gebruik maakt van een auto van de zaak.
Want of de werkgever die auto nu in eigen beheer heeft (dus
gekocht), of dat hij geleased is, de kosten van extra afschrijving op de restwaarde of afkoop van het leasecontract kan een
dure ‘grap’ zijn.
Daarom is het goed om bij het aannemen van nieuwe personeelsleden, welke een auto van de zaak krijgen, goed stil te
staan bij de gevolgen van een dergelijke carriereswitch. Want
toen die mooie nieuwe (lease)auto werd besteld (die eigenlijk
ook nog eens boven budget was....), beloofde de medewerker
dat hij zeker 4 tot 5 jaar in dienst zou blijven. Echt waar!
Maar wat doet u als de werknemer vertrekt? Mag hij of zij de
auto zo maar achterlaten?
Het advies van That’s Lease is om samen met u een goede
autoregeling op te stellen. Hierin worden niet alleen de
verantwoordelijkheden van u als werkgever vastgelegd,
maar wordt ook duidelijk de ‘wat als’ vraag beantwoord.
26
BOLLENSTREEK INTOBUSINESS
Vooral het vastleggen van keuze criteria bij bestaande of
nieuwe medewerkers gaat onherroepelijk voordelen op
middellange - en lange termijn opleveren.
Bovendien zal uit de autoregeling duidelijk blijken wie in
welke auto (categorie) mag rijden en tegen welk budget.
En hoe uw medewerker met de auto mag omgaan. Zijn
bijvoorbeeld alle privé kilometers voor de werkgever of is
het normaal dat de werknemer meebetaalt?
Heldere voorwaarden voor alle partijen creëren is het advies
met een duidelijke doelstelling: transparantie, kostenverlaging
en meer flexibiliteit.
Maak een afspraak om met Henk Griffioen van That’s
Lease te sparren over uw huidige en gewenste situatie.
Gegarandeerd dat uw autokosten beter beheersbaar
worden en omlaag kunnen!
ZÓ IS LEASEN BEDOELD
Rijksstraatweg 20F | 2170 AC Sassenheim | 071-710 7410
[email protected] | www.thatslease.nl
REPORTAGE
Ook zakelijk
volop voordeel
bij Autobedrijf
Schoonoord
Hans (l) en Ronald Boere
Al 35 jaar is Autobedrijf Schoonoord hét vertrouwde, klantgerichte en centraal gelegen adres
voor vele rijders in Voorhout en ver daarbuiten. Ook zakelijk is er veel voordeel te behalen bij deze
kleinschalige en merkonafhankelijke garage met tankstation.
Tekst T.kst.ntw.rp/Sandra Zuiderduin | Fotografie DeBeeldredacteur.nl/Michel ter Wolbeek
Het is al 35 jaar hét logische adres voor vele tankers en rijders
uit de Bollenstreek. Wat zijn vader en moeder in 1979 begonnen op de hoek van Schoonoord en de Herenstraat heeft
Ronald Boere door de jaren heen goed weten te moderniseren. Toch is er één ding wat niet veranderd is bij Autobedrijf
Schoonoord en dat is de kleinschaligheid. “Dat hebben we
bewust zo gehouden zodat we korte lijnen hebben en een
uitstekende service kunnen waarborgen”, aldus Ronald. “Hier
is de klant nog steeds koning en geen nummer.”
‘HIER IS DE KLANT NOG STEEDS
KONING EN GEEN NUMMER’
En dat merk je in alles. “Zo zijn we in 2012 uitgeroepen tot
de beste Total-dealer van Europa, omdat we een topservice
leveren. Ook aan de zakelijke rijder. Zo krijgt iedereen hier
sowieso 8 cent korting, mag iedereen meedoen aan het Total
club spaarprogramma en bieden we een gratis tankpas.” Wat
gelet op de steeds strenger wordende eisen van de Belastingdienst absoluut geen overbodige luxe is. Maar het mooiste?
“Zakelijke rijders kunnen hiermee op rekening betalen en
toch profiteren van al onze voordelen.”
MERKONAFHANKELIJKE GARAGE
En wie verder kijkt dan het tankstation ziet daarachter nog
een prachtige werkplaats met moderne apparatuur schitteren.
Klaar om bezocht te worden, ook door de zakelijke rijder
met leaseauto. “Want”, zo maakt de eigenaar duidelijk, “we
mogen hier voor de meeste leasemaatschappijen werkzaamheden uitvoeren.” En ja, waarom zou je dan nog naar die verder
gelegen dealer rijden? Bovendien is de garage merkonafhankelijk dus één aanspreekpunt voor een wagenpark met meerdere
merken en een flinke schat aan allround basiskennis waarmee
de monteurs werken, klinkt ook niet verkeerd.
Tel daarbij de centraal gelegen ligging nabij uitvalswegen en
andere bollendorpen en je begrijpt wel waarom Autobedrijf
Schoonoord bij zijn vaste klanten een zeer geliefd adres is. “En
het station is ook heel dichtbij”, vult een collega aan. “Tja, als
ze hem daar kunnen neerzetten”, doelt Ronald op de vele zakenlieden die met hun auto naar NS station Voorhout reizen,
“dan kunnen ze dat hier ook. En dan halen en brengen we ze
ook nog even.” Als extra service. Maar dan gratis en voor niets.
AUTOBEDRIJF SCHOONOORD
Herenstraat 8 | 2215 KH Voorhout | 0252-220021
www.autobedrijfschoonoord.nl
BOLLENSTREEK INTOBUSINESS
27
INTERVIEW
Verzuim Beheer draait om inhoud en gezond verstand
Snel en verantwoord
weer aan het werk
Het mes snijdt aan twee kanten. Geen enkele werkgever is gebaat bij een langdurig
verzuim van medewerkers, maar ook werknemers hebben dit niet gewild.
“Wat Verzuim Beheer doet, is werknemers, in opdracht van werkgevers, zo snel als
mogelijk op een verantwoorde manier re-integreren. Het liefst bij de oude
werkgever en in dezelfde functie, maar als dat niet mogelijk is, zijn er altijd
alternatieven”, vertelt directeur Ed Slobbe.
Ed Slobbe
Tekst Dennis Captein | Fotografie DeBeeldredacteur.nl/Michel ter Wolbeek
Ed Slobbe is een passievolle man. Wie hem over zijn werk
hoort praten, weet direct dat hij de juiste man op de juiste
plek is. Bij Verzuim Beheer werken zeven mensen voor tal van
opdrachtgevers uit de Randstad. Elk bedrijf uit elke branche
is welkom bij Verzuim Beheer, waar volgens een bewezen
succesvolle methodiek wordt gewerkt: “Nooit op de man spelend, maar met de focus op het verzuim en de inhoud van de
zaak.” Hoe dan ook, Ed en zijn medewerkers zorgen ervoor
dat er beweging is in een dossier en de werkgever en ook de
werknemer door kunnen.
28
BOLLENSTREEK INTOBUSINESS
HOE GAAN JULLIE TE WERK?
“Ons werk begint bij een gesprek met de werknemer. Waar
staan we? Wat zijn de beperkingen? Wat kunnen we? Dit
vindt plaats bij de werkgever op kantoor en de werkgever
zit er dan ook bij. Vervolgens dragen wij in gezamenlijkheid mogelijkheden en oplossingen aan. Dit gesprek wordt
ter plekke gedocumenteerd en door alle drie de partijen
ondertekend. Goede verzuimbegeleiding kan alleen aan tafel
en niet door een formulier in te vullen naar aanleiding van
een telefoongesprek.”
TEKENT IEDEREEN DAN OOK?
“Soms wil een werknemer de rapportage eerst aan een externe
laten lezen. Als dat het geval is, kun je gevoeglijk aannemen
dat er meer ruis op de lijn is dan even daarvoor op tafel is
gekomen.”
WAAROM VOEREN JULLIE HET GESPREK NIET
OP NEUTRAAL TERREIN?
“Als wij erbij worden gehaald, is de werknemer meestal al
arbeidsongeschikt en dreigen de contacten met zijn werkgever
en collega’s te verwateren. Het kan voor die persoon lastig zijn
om collega’s weer onder ogen te komen. Elke dag dat hij of
zij langer wegblijft, wordt die drempel hoger. Daarom is het
belangrijk dat juist deze locatie wordt gekozen. Tenslotte is
het natuurlijk ook voor de werkgever heel efficiënt om op zijn
kantoor af te spreken.”
WAT IS DE ROL VAN VERZUIM BEHEER AAN TAFEL?
“Vooropgesteld, wij zijn voor iedereen een luisterend oor en
bieden de aandacht die de kwestie verdient. Empathie blijft,
maar we halen wel de emotie eruit. Zonder emotie wordt de
kwestie voor iedereen een stuk inzichtelijker. Ons werk draait
in hoofdzaak om communiceren. Daarnaast weten we alles
op het gebied van verzuim voor wat betreft wet- en regelgeving en kunnen dus haarfijn vertellen wat de wettelijke opties
zijn.”
voor iets waar je hem eigenlijk niet voor verantwoordelijk kunt houden. Kom echter als werkgever niet aan de
privékeuzes van een werknemer, deze is nog altijd erg
beschermd. De werkgever moet dan ook goed weten wat
zijn risico’s zijn en het is onze rol om de werkgever hierover
te informeren.”
VROEGER KON JE ALS WERKNEMER BIJ HET MINSTE
OF GERINGSTE PROBLEEMLOOS DE ZIEKTEWET IN.
HOE IS DAT NU?
“Nu kan dat niet meer. Je bent arbeidsongeschikt door ziekte
of gebrek. In alle andere gevallen niet. Een arbeidsconflict
is vandaag de dag geen reden meer om ziek thuis te mogen
blijven zitten.”
OKÉ, ER IS GEEN ZIEKTE OF GEBREK, MAAR DE
WERKNEMER ZIT WEL THUIS. WAT DAN?
“Een arbeidsconflict los je op door je niet te richten op de
symptomen maar om de kern van het probleem op tafel
te krijgen en bespreekbaar te maken. Vraag is dan hoe we
partijen weer op één lijn krijgen waarbij we rekening houden
met beider belangen. Elke oplossing is dan mogelijk, zolang
beide partijen elkaar maar kunnen vinden. Emotie, ego’s en
het gelijk willen krijgen vertragen dit proces helaas. Gelukkig is het ons tot dusver in bijna alle situaties gelukt toch die
oplossing te vinden. Het verschuilen in een ziekmelding is in
ieder geval nooit de oplossing.”
WAAROM KUNNEN WERKGEVERS DIT ZELF NIET?
“Ik zeg niet dat ze het zelf niet kunnen, maar ze begeven
zich dan wel op glad ijs. Als een verzuimdossier niet goed is
aangelegd, kan dat vanwege een loonsanctie veel geld kosten.
In 2012 heeft het UWV in 19 procent van de aanvragen
een loonsanctie afgegeven! Daarnaast wordt tegenwoordig
instroom in de Ziektewet en ook in de WIA voor maximaal
twaalf jaar aan een werkgever doorbelast. Afhankelijk van de
grootte van de loonsom van het bedrijf praat je per dossier
bij blijvende arbeidsongeschiktheid makkelijk over honderdduizenden euro’s. Dossiervorming en werkhervatting zijn
essentieel om deze kosten te voorkomen of te drukken.”
“Het komt ook regelmatig voor dat dossiers vast zitten; dat er
tussen werkgever en werknemer een padstelling is ontstaan.
Wij proberen deze zaken los te krijgen. Hoe? Om te beginnen
door ons gezonde verstand te gebruiken; dat brengt ons vaak
al heel ver.”
WAT VIND JE VAN HET UWV?
“Dat is een lastige vraag om zo te beantwoorden. Ik ken veel
mensen die er in uitvoeringsafdelingen werken waarvan ik
weet dat ze hun stinkende best doen. Maar UWV is ook
een machtig orgaan met twee petten dat enerzijds keurt en
anderzijds de uitkeringen uitbetaalt. Ik kan me haast niet
voorstellen dat 19 procent van de werkgevers zo slecht een
verzuimdossier vastlegt en begeleidt dat dit een loonsanctie
waard is.”
“Het is het UWV niet aan te rekenen maar het is door de
wetgever zo geregeld dat de werkgever ook moet bloeden
EN ALS ER WEL SPRAKE IS VAN EEN ZIEKTE OF GEBREK?
“We richten ons op mogelijkheden in werkhervatting en dus
niet op de klachten. We kijken of de werknemer zo spoedig
mogelijk in zijn oude functie kan terugkeren. Een andere
functie of een aangepaste functie binnen dat bedrijf kan ook
een mogelijkheid zijn. En anders zal deze persoon elders
aan het werk moeten. Ook daarbij kunnen wij helpen. Bij
het vaststellen van de belastbaarheid kunnen werkgevers een
beroep doen op Arbo Rijnland. Dit bedrijf, een zusterbedrijf
van Verzuim Beheer, werkt met bedrijfsartsen die verslag
doen van de benutbare mogelijkheden. Met deze adviezen en
rapportages kan Verzuim Beheer vervolgens doorpakken en
daadwerkelijk het verzuimdossier begeleiden en sturing geven
aan het verzuimproces.”
WAT IS JE ZAKELIJKE AMBITIE?
“Vorig jaar was een lastig jaar voor ons in verband met diverse
grote faillissementen en krimp bij klanten. De start van dit
jaar was goed, maar ik wil graag verder doorgroeien. Daar
is zowel Verzuim Beheer als Arbo Rijnland op ingesteld.
Klanten kunnen bij ons laagdrempelig afspraken maken zodat
wij hun zakelijke risico’s en verzuimkosten kunnen minimaliseren.”
VERZUIM BEHEER
Van Limburg Stirumstraat 13
2201 JM Noordwijk | 071-3642040
[email protected] | www.verzuimbeheer.nl
BOLLENSTREEK INTOBUSINESS
29
- ADVERTENTIE -
DE EXTRA ZUINIGE
OCTAVIA COMBI
GREENLINE
14%
bijtelling
Brandstofverbruik gemiddeld 3,2 l/100km (31,3) CO2-emissie 85 gr/km
De Octavia Combi Greenline is er al vanaf € 25.650,-, of lease vanaf € 499,-.
Onze nieuwe showroom in Leiden is vanaf 31 maart geopend!
www.skoda.nl
Genoemde vanafprijs is incl. BTW en BPM, excl. recyclingbijdrage en kosten rijklaar maken. Leasebedrag per maand wordt u aangeboden door ŠKODA Leasing op basis van Full Operational Lease
tot 20.000 km per jaar met een looptijd van 48 maanden, exclusief BTW en exclusief brandstof. Eigen risico € 500,- per gebeurtenis. Wijzigingen, druk- en zetfouten voorbehouden.
Getoonde afbeeldin kan meeruitvoeringen bevatten. De genoemde verbruikscijfers zijn gebaseerd op de uitkomsten van de op dit moment geldende Europese testmethode.
Afhankelijk van meeruitvoeringen, weg-, verkeers- en weersomstandigheden, milieu-invloeden, conditie van de auto en rijstijl kunnen in de praktijk verbruikswaarden
voorkomen die hiervan afwijken. Wij adviseren Het Nieuwe Rijden (zie ook www.hetnieuwerijden.nl) voor handige tips om zuiniger te rijden.
KAMSTEEG AUTO PLAZA
Amphoraweg 2-4, 2332 EE Leiden
Tel.: 071 - 535 17 20, www.kamsteeg.nl
KAMSTEEG AUTO LEASE
Lammenschansweg 144, 2321 JX Leiden
Tel.: 071 - 750 55 05, www.kamsteegautolease.nl
dé partner
voor al uw visuele
communicatie!
Benieuwd geworden?
Loop dan eens bij ons binnen.
Ons creatieve team adviseert
u graag over de mogelijkheden!
Drukwerk · autobelettering · gevelreclame · relatiegeschenken · vlaggen · ect...
Industriekade 26 • 2172 HV Sassenheim
T 0252 - 213302 • [email protected]
www.duineveld.nl
INTERVIEW
Maatwerk Arbeidsadvies bestaat
deze maand vier jaar. Gert-Jan de Groot
begon met de laptop op schoot en
inmiddels heeft hij opdrachtgevers door
heel het land. Een gesprek met De Groot
over de afgelopen vier jaar.
Maatwerk viert vierjarig bestaan
‘Wij werken niet met standaardtrajecten’
Gert-Jan de Groot
Tekst Lilian Roos | Fotografie Marius Roos
WAT IS ER IN VIER JAAR GEBEURD?
“Het is snel gegaan. Toen ik vier jaar geleden werkgevers
ging ondersteunen bij de re-integratie van werknemers, had
ik niet durven dromen dat mijn bedrijf nu zo gegroeid zou
zijn. Inmiddels maken ruim dertig werkgevers door heel het
land gebruik van onze diensten. Ik begon in mijn eentje,
daar kwam iemand voor de telefoon bij en voor ik het wist
had ik zes werknemers in dienst, waaronder casemanagers en
een mediator. Afgelopen oktober stonden we centraal in het
RTL7-programma De Succesfactor. We werden vervolgens
eerste in de categorie ‘verzuim’ van de Nationale TV Succes
Award. Terwijl andere bedrijven moeten krimpen, groeien wij
tegen de crisis in.”
EN WAT DOEN JULLIE PRECIES?
“We bieden een breed pakket met assessments en begeleidingsmogelijkheden, waarmee we ervoor zorgen dat werknemers goed functioneren. Een bedrijf kan in zwaar weer
komen door een zieke werknemers of het kan noodzakelijk
zijn om werknemers te herplaatsen. We kijken dan naar
duurzame oplossingen. Of het nu goed of slecht gaat met een
bedrijf, het is fijn als verzuimmanagement, conflictbeheersing, outplacement of spoor 2-trajecten door een professionele buitenstaander wordt geregeld.”
WAT MAAKT JOUW BEDRIJF ZO SUCCESVOL?
“We merken dat opdrachtgevers het fijn vinden dat onze aanpak tegelijkertijd professioneel als persoonlijk is. We werken
met zo’n tien tot vijftien vaste arbeidsdeskundigen, bedrijfsartsen, coaches, maatschappelijk werkers, budgetcoaches en
advocaten. Op kantoor weet iedereen wat er speelt bij elke
klant, zodat de klant altijd met vragen bij ons terecht kan. We
hebben geen standaardtrajecten. Elke situatie is anders, daar
moet je als arbeidsadviesbureau op in kunnen spelen.”
WAT MAAKT JE WERK ZO LEUK?
“Ik werkte twaalf jaar bij de Mariniers, waarvan de laatste
periode bij het revalidatiecentrum. Daar ontdekte ik hoe bevredigend het is om mensen te coachen. Met Maatwerk zoek
ik een oplossing die voor alle partijen fijn is. Als een werknemer met onze hulp een nieuwe baan vindt, is die werknemer
blij en krijgt de werkgever geen loonsancties. Hetzelfde geldt
voor een conflict op de werkvloer.”
‘ALS WIJ EEN WERKNEMER
HERPLAATSEN, IS DAT FIJN
VOOR ALLE PARTIJEN’
EN HOE ZIE JE DE TOEKOMST VAN JE BEDRIJF?
“We zijn druk bezig om onze professionaliteit verder aantoonbaar te maken. Sinds dit jaar hebben we een keurmerk
van Blik op Werk. Daarnaast hebben we bijna onze ISOcertificering rond. Bovendien richten we ons sinds kort ook
op particuliere werkzoekenden. Zo start binnenkort een korte
cursus om werkzoekenden op weg te helpen met solliciteren.”
Kijk voor meer informatie www.maatwerkarbeidsadvies.nl
MAATWERK ARBEIDSADVIES
Hoofdstraat 275 | 2171 BE Sassenheim | 0252-221892
[email protected]
www.maatwerkarbeidsadvies.nl
BOLLENSTREEK INTOBUSINESS
31
UP TO DATE MET JAN©
WAT DOET JAN?
STARTEN
ACCOUNTANCY
BELASTINGEN
PERSONEEL
SALARISSEN
RECHT
OPTIMALISATIE
OVERNAMES
PENSIOEN
EVEN VOORSTELLEN
Ik ben Jolanda van der Maden, accountant (AA) in de MKB praktijk en
partner bij JAN©. Ik ben verantwoordelijk voor onze vestiging in Rijnsburg
(langs de rotonde bij de Flora). JAN© heeft nog een viertal vestigingen in
Zwanenburg, Purmerend, Weesp en Soest. We zijn een kantoor met lef en
ambitie en we helpen je graag om het beste uit je onderneming te halen. We
hebben de specialisten in huis om je te helpen bij alle strategische en operationele vragen over ondernemen. Als accountant helpen we je vanzelfsprekend
goed met je boekhouding, de jaarrekening en je aangiftes. Maar daarnaast
begeleiden we je ook bij je personeelsbeleid, je salarisadministratie en met
juridische kwesties. Ook bieden we ondernemers ondersteuning bij
bedrijfsverkopen, bedrijfsovernames, financieringen en pensioenen.
DELEN VAN KENNIS EN VERBINDEN
De komende tijd stellen we je voor aan specialisten van JAN©. In diverse
artikelen praten ze je bij over actualiteiten op het gebied van belastingen,
pensioenen, human resources, subsidies en andere belangrijke onderwerpen.
Heb je hierover vragen of wil je een specialist spreken? Stuur mij dan
een e-mail ([email protected]). Dan neem ik per omgaande
contact met je op. Je bent natuurlijk ook van harte welkom bij ons op
kantoor of tijdens een van de ‘adviesborrels’ van JAN©.
Graag wens ik je veel leesplezier, inspiratie en nieuwe inzichten.
Jolanda van der Maden
[email protected] | 088-2202304 | www.JAN.nl
32
BOLLENSTREEK INTOBUSINESS
Jolanda van der Maden
STAMRECHTVRIJSTELLING
BIJ ONTSLAG VERVALT
Met ingang van 1 januari 2014 is de stamrechtvrijstelling vervallen. Een gouden handdruk of ontslagvergoeding ontvangen in de vorm van een stamrecht kan daardoor niet meer.
Een werknemer moet direct afrekenen bij het ontvangen van
een ontslagvergoeding of een gouden handdruk. Er is wel een
overgangsregeling maar daar zitten bepaalde voorwaarden
aan. We zetten deze hieronder voor je op een rij.
VOORWAARDEN STAMRECHTVRIJSTELLING BIJ ONTSLAG
IN 2014
• Het ontslag is in 2013 aangezegd en de ontslagdatum
stond op 31-12-2013 vast.
• Het dienstverband wordt binnen een korte termijn na het
vaststellen van de ontslagdatum beëindigd. Onder korte termijn wordt in ieder geval de wettelijk opzeg-termijn verstaan.
• De overeenkomst met de werknemer is voor 1 januari
2014 opgesteld en ondertekend.
• Uit de overeenkomst blijkt dat de werkgever aan de
werknemer een aanspraak toekent. Deze aanspraak bestaat
uit periodieke uitkeringen ter vervanging van gederfd of te
derven loon.
• Ook blijkt uit de overeenkomst dat de aanspraak wordt
ondergebracht bij een professionele verzekeraar, stamrechtbv of bank.
• Uit de overeenkomst blijkt ook dat de periodieke uitkeringen niet later mogen ingaan dan in het jaar dat de
werknemer de AOW-gerechtigde leeftijd bereikt.
• Uit de overeenkomst moet ook blijken dat de stamrechtuitkeringen bestemd zijn voor wettelijk aangewezen
begunstigden. Er wordt aan deze voorwaarde voldaan als
is overeengekomen dat de ontslaguitkering alleen kan
worden aangewend als koopsom van een stamrechtspaarrekening of een stamrechtbeleggingsrecht.
De betaling van de ontslagvergoeding moet uiterlijk 30 juni
2014 gedaan zijn.
FISCAAL VRIENDELIJKE AFKOOP VAN STAMRECHTEN
De overheid wil de uitbetaling van het stamrecht stimuleren.
Daarom is er in 2014 eenmalig een fiscale afkoop van stamrechten mogelijk. Als de werknemer de volledige waarde van het
stamrecht in een keer laat uitbetalen, dan hoeft hij geen
revisierente te betalen. Ook telt het bedrag dan voor
maar 80% mee bij de belastingheffing. Voorwaarde
is dat de ontslaguitkering voor 15 november 2013
is overgemaakt naar de professionele verzekeraar,
de stamrecht-bv, de uitvoerder van het bankspaarproduct of de werkgever die zich voor 15
november 2013 heeft verplicht als verzekeraar
te zullen optreden. Heb jij dit al gedaan?
Diana van Rijswijk
Diana van Rijswijk
[email protected]
088-2202382 | www.JAN.nl
Kom je ook naar de
bijeenkomsten van JAN©?
Inschrijven kan op onze website www.JAN.nl
14 april JAN© in Ondernemerszaken
om 12.30 uur op RTL7
24 april Nationale Overnamedag
5 juni
Adviesborrel Personeel
TEVREDEN ONDERNEMERS
EN MEDEWERKERS
Kleinere werkgevers doen over het algemeen weinig aan hun
personeelsbeleid. Dat is jammer want juist in deze tijd is het
voor iedere onderneming belangrijk dat werknemers een
stapje extra zetten.
VOORZICHTIG
Misschien heeft het te maken met deze tijd: veel werkgevers
en werknemers zijn voorzichtig. Ze zijn tevreden met wat ze
hebben en stellen geen al te hoge eisen aan elkaar. Werkgevers
dagen hun mensen minder uit omdat ook een salarisverhoging of opleiding er al jaren niet in zit. Werknemers zijn blij
met zekerheid en eisen niet al te veel aandacht en investeringen op. Het is wel de vraag of dit op den duur bijdraagt aan
het succes van een onderneming.
DUIDELIJKHEID
Herken je deze situatie? Wil je zo’n situatie in jouw bedrijf
doorbreken? Dan zijn daarvoor allerlei technieken. Bespreek
bijvoorbeeld de functieprofielen van je medewerkers eens met
elkaar. Wat verwacht jij van je medewerkers en wat zien zij
als hun opdracht? Door met elkaar in gesprek te gaan over
doelstellingen en belangrijke aandachtspunten geef je elkaar
duidelijkheid. Dat komt de processen in je onderneming
ten goede. Het kan ervoor zorgen dat mensen net een
tandje harder, creatiever of professioneler werken.
VERANTWOORDELIJKHEID
Natuurlijk zijn salaris en opleiding belangrijk voor de
motivatie. Maar in deze tijd zijn de functie-, inhoud-,
en ontwikkelingsmogelijkheden ook
van groot belang. Wat kan een
medewerker nog meer uit zijn of
haar functie of rol halen? Door
hierover duidelijkheid te geven,
deel je de verantwoordelijkheid om
er een succes van te maken. Haal jij
al het beste uit je medewerkers?
Carola Jongerius
[email protected]
088-2202407 | www.JAN.nl
Carola Jongerius
BOLLENSTREEK INTOBUSINESS
33
INTERVIEW
John Mijnders
John Mijnders wil BB Dienstverlening groter maken
ZAKENMAN EN
MENSENMENS
Er zijn twee prachtige referenties binnengekomen. Eén van de afzenders is zowel klant als
leverancier van BB Dienstverlening. Een Leids re-integratiebedrijf, dat vier mensen heeft
gestationeerd bij het Katwijkse schoonmaakbedrijf. Deze personen waren om uiteenlopende
redenen zonder werk geraakt, maar komen nu bij John Mijnders beslagen ten ijs.
“Dit zijn mensen die graag willen werken. En naar die mensen ben ik altijd op zoek.”
Tekst Dennis Captein | Fotografie DeBeeldredacteur.nl/ Sven van der Vlugt
34
BOLLENSTREEK INTOBUSINESS
John Mijnders woont in Lisse, is getrouwd en heeft vijf
kinderen. Vier jaar geleden nam hij het bedrijf BB Dienstverlening over. Hij was destijds al eigenaar van een bedrijf in
aangepaste stoelen en scootmobielen en vorig jaar werd hij
dat ook van Starq Floorcare (onderhoud van harde vloeren
en gevels). Mijnders oogt als een duizendpoot. Verbaal
schakelt hij snel en het woord ‘flexibel’ laat hij regelmatig
vallen. Dat blijkt niet voor niets. “Flexibiliteit is inherent
aan ons vak”, zegt hij. “Dat verlang ik dus ook van mijn
medewerkers.”
BB DIENSTVERLENING HEEFT 32 MENSEN IN DIENST.
WAAR VIND JE GOEDE MENSEN?
“Via allerlei kanalen. Maar, van de honderd gesprekken die ik
met kandidaten voer, neem ik er twee of misschien drie aan.
Die gesprekken duren zelden lang. Vaak weet ik al genoeg als
de mensen binnenkomen. Dit werk valt of staat met goede
mensen. Dat zijn mensen die begrijpen wat klanten van ons
verlangen en daar naar handelen. Ik leg de lat voor mijn
mensen hoog. Dat moet, want alleen dan kom je verder.
Maar, wie wil werken krijgt hier een goede opleiding en heeft
daarna een mooie baan.”
HOE ZIET EEN GEMIDDELDE WERKDAG ER VOOR JOU UIT?
“Vanaf zes uur ’s ochtends begint de telefoon te rinkelen en
komen er mails binnen. Die worden direct beantwoord. Ik
doe de acquisitie, voer hiervoor gesprekken, werk offertes uit
en hou contact met de werkvloer. Mijn bedrijfsleider, Omar
Zwanenburg, is het eerste aanspreekpunt voor onze medewerkers. Om zeven uur ’s avonds ben ik thuis. Daar werk ik
dan nog een uur of twee door: telefoontjes, mailtjes, dat soort
werk. Doordeweeks word ik in beslag genomen door mijn
werk. Daar staat tegenover dat ik in het weekeinde thuis ben
en niet werk.”
OMAR ZWANENBURG…
“Omar is mijn linker- en rechterhand. Hij is altijd vrolijk en
ontzettend begaan met zijn klanten en collega’s. Een harde
werker en erg sociaal. Omar en ik vullen elkaar heel goed aan.
Wat ik te weinig heb, heeft hij teveel en andersom. Hij is een
regelaar en een probleemoplosser en ik ben vooral zakelijk,
zeg maar de ondernemer van ons twee.”
HOE DRAAIT BB DIENSTVERLENING?
“De wereld ziet er anders uit dan vier jaar geleden, toen ik het
bedrijf overnam. De crisis is niemand ontgaan en heeft ook
niemand overgeslagen. Toch zijn we vorig jaar zeven procent
gegroeid. Conform mijn doelstelling, die luidt dat ik jaarlijks
tussen de vijf en tien procent wil groeien. Dat is vorig jaar
bereikt dankzij onze mensen en dankzij de juiste contacten.
Een tevreden klant prijst jou aan bij andere bedrijven. Zaken
vallen of staan met kwaliteit en de goede verhouding tussen
prijs en kwaliteit, maar vergeet ook het fenomeen ‘gunning’
niet. Zaken doen is zaken gunnen, zeggen ze niet voor niets.”
WAT IS ZAKELIJK GEZIEN JE AMBITIE?
“Als je mij in mijn hart kijkt, wil ik BB Dienstverlening veel
groter maken. Dat spreek ik ook gewoon uit. Nu, met een diversiteit aan klanten en collega’s, is er dagelijks veel dynamiek.
Dan ben ik in mijn element. Daar mag van mij nog veel meer
dynamiek bijkomen. Meer medewerkers, meer klanten, daar
wil ik voor gaan. Hoe mijn zakelijke wereld er over vijf jaar
uitziet? Ik hoop dat BB Dienstverlening dan twee keer zo
groot is.”
HOE REALISEER JE DIE GROEI?
“Dan kan op autonome wijze, maar ik sta ook open voor
overnames. Ik schrik niet terug voor een bedrijf dat bijvoorbeeld net zo groot is als BB Dienstverlening en ook niet als
dit bedrijf actief is in hetzelfde werkgebied als dat van ons: de
driehoek Alphen aan den Rijn-Zoetermeer-Katwijk.”
WAAR KRIJG JIJ ENERGIE VAN?
“Die dagdynamiek geeft mij energie.” Hij wijst naar de
referenties en zegt: “Daar krijg ik ook energie van. Kijk, wie
meer wil bereiken, zal er meer voor moeten doen. Dat hou ik
iedereen hier voor. Met je klanten spreek je dingen af. Maar
wij leveren altijd extra’s. Dat is de toegevoegde waarde van
ons bedrijf. Die referenties zijn daar een voortvloeisel van.”
JE HEBT EEN OVERVOLLE AGENDA. TOCH LIJK JE
ALTIJD RUIMTE TE HEBBEN.
“Ik ben niet bang om meer hooi op mijn vork te nemen.
Natuurlijk kan dat ook een valkuil zijn, maar ik voel mij daar
goed bij. Ik kom uit een ondernemersfamilie. Eén van de
dingen die ik van huis heb meegekregen is om zaken meteen
af te handelen. Ik laat nooit iets liggen als het niet hoeft. Dat
werkt natuurlijk ontzettend effectief en het bespaart mij veel
tijd.”
WAT HOUDT JOU MET TWEE BENEN OP DE GROND?
“Werk is belangrijk. Geluk zit niet in geld, maar mijn werk
is daarentegen wel weer een onderdeel van mijn geluk. Het
neemt een groot deel van mijn week in beslag. Maar ik
besef mij elke dag dat ik de vrijheid tot ondernemen heb
omdat mijn vrouw het thuisfront regelt. Zij neemt daar het
leeuwendeel voor haar rekening. Ik word in de gelegenheid
gesteld om goed te ondernemen omdat er goede mensen om
mij heen staan waarvan mijn vrouw de voornaamste is.”
“Hoewel werk belangrijk is, is het leven meer dan werken alleen.” Hij denkt even na en zegt dan: “Wat mij altijd getrokken heeft zijn de mensen met een beperking, lichamelijk en/
of verstandelijk. In de achterliggende jaren ben ik met deze
mensen wel eens op vakantie geweest. Dit zijn zware weken,
maar je krijgt er een enorme berg liefde voor terug van deze
mensen. Je blijft met beide benen op de grond staan als grote
jongen en je waardeert je eigen zegeningen des te meer.”
BB DIENSTVERLENING
Scheepmakerstraat 3B | 2222 AB Katwijk
T 071-4085075 | F 071-4085076 | M 06-46313024
[email protected] | www.bbdienstverlening.nl
BOLLENSTREEK INTOBUSINESS
35
WERKTALENT
TM
ONS TALENT WERKT!!
VERBREDING AANBOD
PERSONELE DIENSTEN!
De Full service HR dienstverlener WerkTalent groeit gestaag door op de Nederlandse
arbeidsmarkt. Regionale binding, ondernemerschap, oprechte en eerlijke aandacht voor
mensen zijn slechts enkele eigenschappen waar WerkTalent Duin & Bollenstreek voor staat.
Johan van Dijk
Verschuiving
De laatste tijd merken we dat meer en
meer relaties vragen hebben op het vlak
van personeelszaken. Vaak willen ze van
gedachten wisselen over de “modernisering
ziektewet” of een frisse blik laten gaan over
hoe ze functioneringsgesprekken kunnen
voeren. Zo zien we bij WerkTalent een
verschuiving in ons dienstenpakket van
het “ouderwetse uitzenden”, via Werving &
Selectie opdrachten naar meer persoonlijke
diensten als advies om het optimale te
halen uit de relatie tussen werkgever en
werknemers.
Jacob Kuijt
Ziektewet
Als ondernemer zakt de moed je
wellicht in de schoenen als bijvoorbeeld
betalingsverplichtingen en re-integratie zaken
voor zieke (ex) werknemers tot 12 jaar lang
een zorg zouden kunnen zijn. Soms zie je
door de spreekwoordelijke wettelijke bomen
gewoon het bos niet meer.
Functioneren
WerkTalent voert veel gesprekken met
mensen; onder meer sollicitatie- en
functioneringsgesprekken. Dit houdt in
WerkTalent.
dat wij relatief veel ervaring hebben met
situaties die bij andere bedrijven vaak maar
één keer per jaar voorkomen.
Uitbesteden
Ieder z’n vak en dat van WerkTalent is ‘HR
dienstverlening’! Het gaat bij ons dus om
mensen. Niet elk bedrijf heeft de middelen
als kennis en/of tijd om bezig te zijn met
wetgeving, vacature teksten, advertenties,
sollicitatie gesprekken, Werving & Selectie of
functioneringsgesprekken. Ook voor grotere
organisaties met gevestigde PZ afdelingen,
heeft WerkTalent inmiddels bewezen een
aanvulling te zijn op HR vlak.
WerkTalent bouwt haar dienstverlening in
de breedte uit, voor sectoren als techniek,
logistiek en zakelijke dienstverlening. Dus
voor de juiste kandidaat én een klankbord
of oplossing gerichte partner voor uw
organisatie.
Voor meer informatie over wat WerkTalent
Duin & Bollenstreek voor uw bedrijf kan
betekenen, neemt u contact op met Jacob
Kuijt, Hugo Buitelaar of Johan van Dijk.
De Scheysloot 8
2201 GN Noordwijk ZH
Tel. 071 - 303 01 50
Fax 071 - 303 01 59
Hugo Buitelaar
Theo Holierhoek
[email protected]
www.werktalent.com
REPORTAGE
ITB GROEIT!
Individueel Traject Bollenstreek (ITB) is in één
jaar tijd uitgegroeid tot een volwaardig
incassobureau waar transparantie, expertise,
kwaliteit en klantvriendelijkheid voorop staan.
Tekst Robin Schrijer | Fotografie Marcel Verheggen Fotografie
ITB bestaat inmiddels één jaar en heeft in zeer korte tijd
de nodige naamsbekendheid opgebouwd. Directeur Robin
Schrijer: “Ons doel is de zakelijke en particuliere markt
ondersteuning te bieden in het ‘minnelijke traject’. Dit houdt
in dat wij tot een oplossing van een incassozaak proberen te
komen zonder tussenkomst van de rechter of een juridisch
dwangmiddel. Wij zijn daarin heel succesvol gebleken. Helaas
bevestigen ‘uitzonderingen de regel’. Want het lukt niet altijd
om vorderingen te incasseren via het minnelijke traject. In
dat geval kan het voorkomen dat - ondanks dat wij alles
hebben geprobeerd om de zaak minnelijk te regelen - de
opdrachtgever alsnog besluit te gaan procederen.” Ook in
die gevallen kan ITB gelukkig ondersteuning bieden door de
nauwe samenwerking met diverse professionele partners in de
regio Duin- en Bollenstreek.
PARTNERS VAN ITB
ITB is van mening dat je moet doen waar je goed in bent.
Waar je minder goed in bent moet je uitbesteden. Het gezegde ‘’schoenmaker blijf je bij je leest’ is er immers niet voor
niets. Daarom zijn wij een nauwe samenwerking aangegaan
met juridisch adviesbureau 4LegalMatters (ITB bedrijfsjurist), Steenbergen Advocatuur (ITB huisadvocaat), Lawpoint
(gerechtsdeurwaarder), Strongwood (privé detective) en
RDSMS (sales & marketing).
ITB NEEMT KLANTENPORTEFEUILLE OVER
De afgelopen periode heeft ITB veel geïnvesteerd in het
verder ontwikkelen van de organisatie, het verhogen van de
naamsbekendheid en het generen van klanten en relaties. De
overname aan het begin van dit jaar van de klantenportefeuille van Incassototaal paste dan ook uitstekend in de ambitie
van ITB om haar positie in de Duin- en Bollenstreek verder
uit te bouwen.
INCASSO KEURMERK
Na een succesvolle audit hebben wij ons per 13 maart 2014
gekwalificeerd voor aansluiting bij het NIG-Keurmerk (Nederlands Incasso Garantie Keurmerk). “Wij vinden het voor
zowel de opdrachtgevers, als voor de debiteuren, belangrijk
dat onze diensten voldoen aan de kwaliteitseisen zoals vastgesteld in de wettelijke normering van buitengerechtelijke
incassokosten”, aldus Robin Schrijer.
Robin Schrijer
Wat kunt u in 2014 nog meer
van ITB verwachten?
ITB blijft zich ontwikkelen om haar klanten optimaal te
ontzorgen. Wij zitten dan ook niet stil en zijn bezig met
diverse initiatieven, zoals:
* Budgetcoach
We zijn druk bezig om onze debiteuren naast betalingsregelingen nog meer handvatten en ondersteuning
te kunnen bieden door samen te werken met Schuldhulpverlening, waarbij de debiteur een budgetcoach
krijgt toegewezen. Deze Budgetcoach zal samen met
de debiteur de financiële situatie nalopen en daar waar
nodig orde op zaken stellen.
* Bedrijfsjuridische scan
Samen met juridisch adviesbureau 4LegalMatters en
Steenbergen Advocatuur werken wij aan de introductie
van een bedrijfsjuridische scan. Door middel van deze
bedrijfsjuridische scan worden samen met u de belangrijkste juridische risico’s van uw onderneming in beeld
gebracht. Uiteraard krijgt u ook advies wat u er aan kunt
(laten) doen om deze risico’s weg te nemen of zoveel
mogelijk te beperken.
* Certificering Erkend Leerbedrijf
ITB streeft ernaar zich in de loop van dit jaar te
certificeren als Erkend Leerbedrijf.
* WtoBE
Tot slot zijn wij druk bezig met een groep lokale
ondernemers WtoBe op de kaart te zetten.
INDIVIDUEEL TRAJECT BOLLENSTREEK,
HÉT JUISTE ADRES VOOR INCASSO & MEDIATION
Jacoba van Beierenweg 97/1 | 2215 KW Voorhout
Bedrijfsgebouw ’t Soldaatje | 0252-764044
E-mail: [email protected] | www.itbollenstreek.nl
BOLLENSTREEK INTOBUSINESS
37
REPORTAGE
Open Dag Gravendam
Sterk bedrijventerrein viert feest
Gravendam is gebouwd op vruchtbare grond. Vijfentwintig jaar geleden vestigde zich er de eerste
firma; anno 2014 staan er 118 bedrijven. Die zijn vrijwel allemaal verenigd in de Gebruikersvereniging
Bedrijvenpark Gravendam waarvan Frank Timmers de voorzitter is. Een bijzondere vereniging, aldus
Timmers, met bijzondere activiteiten, want neem nou alleen al de Open Dag op 17 mei aanstaande.
V.l.n.r.: Ben van Rossum, Frank Timmers,
Erik jan Kleverlaan en Ronald v/d Slot
Tekst Ilse Hesp | Fotografie DeBeeldredacteur.nl/ Sven van der Vlugt
“Ik zou geen ander bedrijventerrein weten dat net als wij eens
in de zoveel tijd zo’n geweldige dag op poten zet,” zegt Frank
Timmers. “Wij organiseren dit festijn iedere vijf jaar. Het
programma is telkens weer uniek.” Hoe sterk bedrijventerrein
Gravendam samenwerkt bleek wel in 2013. Uit de “Economische Effectrapportage Bedrijven- terreinen Holland-Rijnland”
(EER) kwam Gravendam namelijk naar voren als de beste
van 21 terreinen uit de Holland-Rijnland regio. Kenmerkend
bijvoorbeeld is het Keurmerk Veilig ondernemen: beveiliging
en veiligheid staan op een hoog peil. Wanneer onverlaten hun
slag proberen te slaan, gaat er meteen een waarschuwingsmail
uit naar alle bedrijven en wordt de politie gewaarschuwd.
Daarnaast organiseert Gravendam gezamenlijke cursussen,
sociale café’s, maar dus ook die Open Dag. “Daar zetten we
iedere 5 jaar een deel van de contributie voor opzij,” zegt
Frank Timmers. “Daardoor hebben we de power om iets op
te zetten dat klinkt als een klok.”
WIE WIL ER 40 METER DE LUCHT IN?
Inderdaad, want wat te denken van een helikoptervlucht tegen
gereduceerd tarief, of 40 meter omhoog in een hijskraan voor
een riant uitzicht? En natuurlijk laat de brandweer een oefening zien, is er een spuitwedstrijd voor kinderen, maar komt
er ook een demonstratie van een Dakar truck, kunnen mensen
38
BOLLENSTREEK INTOBUSINESS
op de vijver bij Karwei lopen in kunststof ballonnen, gaat
waarschijnlijk het treintje weer rijden en nog veel meer. En
over Dakar gesproken: ook motorcoureur Richard de Groot
zal aanwezig zijn en een staaltje van zijn kunnen laten zien.
Het feest van 2009 was goed voor zo’n 3.000 bezoekers en
naar verwachting zullen dat er op 17 mei nog meer zijn. Het
programma is immers zo aanlokkelijk dat thuisblijven geen
optie is. Frank Timmers, de 12 man sterke evenementencommissie, en een leger van 20 vrijwilligers hebben het er nu druk
mee. “We gaan 2009 evenaren. Het wordt grootschaliger, er
zijn weer meer activiteiten,” zegt Timmers. “Want bedrijven
steken ook onderling de koppen bijeen zodat er een grote
diversiteit is, ook aan kleinere activiteiten. Dus niet twintig
springkussens, maar met een paar bedrijven een leuke en royale attractie, zoals een gezamenlijk café of skelterbaan. Noem
het maar en het zal er zijn. We laten weer ballonnen op en
degene wiens ballon het verst afdwaalt krijgt een schitterende
prijs. Voordat het zover is verspreiden we de speciale Gravendamkrant in een oplage van 80.000 stuks. We laten niets aan
het toeval over. Het wordt weer een groots feest.”
GEBRUIKERVERENIGING BEDRIJVENPARK GRAVENDAM
Postbus 243 | 2210 AE Noordwijkerhout
[email protected] | www.gravendam.nl
COLUMN
De duurzaamheid
van uw gedachten
De notaris is een ‘bewaarder van woorden’. Woorden die u op een zekere dag tot hem of haar heeft
gesproken. De notaris bewaart deze woorden
door samen met u inkt op een bepaalde manier te
rangschikken op papier, en vervolgens dit papier
heel goed op te bergen in zijn kluis. Na 20 jaar
brengt hij uw woorden over naar de algemene bewaarplaats, en na 75 jaar worden uw gedachten
gepubliceerd in de rijksarchieven. Testamenten
pas na 100 jaar. In de rijksarchieven worden uw
gedachten voor eeuwig bewaard.
Mr. Willem van den Eijkel is notaris en partner bij Verhees Notarissen uit
Katwijk en Rijnsburg
IN NAAM DES KONINGS
De gedachten die u bij de notaris heeft geuit en die de
notaris vervolgens voor u heeft opgeschreven, hebben een
bijzondere eigenschap. Van deze gedachten staat namelijk
onomstotelijk vast dat u ze op een bepaalde dag had en dat
u ze op die dag bij uw volle verstand hebt uitgesproken.
Het is zelfs zo dat in sommige gevallen de persoon tegen
wie u een gedachte bij de notaris heeft uitgesproken deze
gedachte kan gebruiken als een rechterlijk vonnis tegen u.
Dit wordt ‘een grosse’ genoemd en boven de kopie van de
notariële akte staat dan ‘In naam des konings’.
LITERATUUR VOOR VELEN
In veel gevallen zijn de gedachten die u via de notaris aan
het papier hebt toevertrouwd openbaar. De notaris moet
namelijk van een aantal akten een kopie publiceren in registers die door iedereen kunnen worden geraadpleegd. Zo
wordt de akte waarin uw woning aan u is overgedragen (inclusief de koopprijs) gepubliceerd in het Kadaster. Ook uw
hypotheekakte is op deze manier voor iedereen in te zien.
Een kopie van uw huwelijkse voorwaarden wordt openbaar
gemaakt zodat iedereen kan zien wat u en uw echtgenoot
hebben afgesproken. Statuten van een rechtspersoon liggen
voor een ieder ter inzage bij het handelsregister.
Tekst Willem van den Eijkel | Fotografie DeBeeldredacteur.nl/Michel ter Wolbeek
Andere akten met uw gedachten zijn juist strikt geheim. Zo
kan bijvoorbeeld niemand tijdens uw leven uw testament
inzien.
BLIJF DENKEN
Veel van de gedachten die u heeft uitgesproken bij de
notaris zien op de toekomst. U heeft zich bij het uitspreken een voorstelling gemaakt van omstandigheden die nog
moeten gebeuren en bij een testament heeft u zelfs iets
willen zeggen tegen toekomstige generaties. Naarmate de
notaris zijn akte steeds meer als ‘een product’ in de markt
zet en u wordt verleid om ‘dit product’ af te nemen, loopt u
het gevaar dat u denkt dat het kopen en vervolgens bezitten
van ‘dit ‘product’ afdoende is. Het is goed om te weten dat
een notariële akte slechts een papieren weergave is van uw
gedachten op een bepaald moment. Kijk regelmatig in de
kopie van die akte om te beoordelen of uw gedachten van
toen net zo duurzaam zijn als het papier waarop ze zijn
neergeschreven.
Willem van den Eijkel
Reageren? [email protected]
BOLLENSTREEK INTOBUSINESS
39
BESCHOUWING
Duurzaamheidsprijs Bollenstreek 2014
Creatief
hoogtepunt
De Kookerij in Noordwijkerhout bleek een passende keuze voor
de uitreiking van de Duurzaamheidsprijs Bollenstreek 2014 op
vrijdag 16 maart. Niet alleen omdat het een ideale locatie is
voor ‘bedrijfsbonding’ in de vorm van kookcursussen met
collega’s of zakenrelaties. Maar ook omdat duurzaamheid,
koken met de seizoenen en meer - de missie van de Kookerij leek te voorspellen wie de Vakprijs in ontvangst ging nemen…
Winnaar vakjuryprijs Edwin de Beukelaar van Strandplaats Nederzandt uit Noordwijk hoort dat hij heeft gewonnen!
Tekst Ilse Hesp | Fotografie DeBeeldredacteur.nl/Michel ter Wolbeek
Dit jaar streden negenendertig bedrijven om de Duurzaamheidsprijs Bollenstreek 2014, bijna een verdubbeling ten opzichte van 2013. Het bedrijfsleven in de Bollenstreek gelooft
in duurzaamheid, zo blijkt. John Stuurman, wethouder van
de gemeente Teylingen was daar zichtbaar blij mee: “Dit is
een tijdperk van bezinning, dat is wel duidelijk,” zo zei hij.
“Er is een toenemende hang naar duurzaamheid in de Bollenstreek.” Stuurman stipte aan dat met name de groeiende
schaarste aan grondstoffen voor problemen zorgt. Niet alleen
bij de individuele bedrijven, maar ook wereldwijd. Oorlogen
immers gaan vaak over het bezit van grondstoffen. “China,”
40
BOLLENSTREEK INTOBUSINESS
zo legde John Stuurman uit, “legt in Afrika wegen en spoorwegen aan om grondstoffen veilig te stellen en niet om de
bevolking van dienst te zijn.” Stuurman signaleerde dat de
Duurzaamheidsprijs Bollenstreek in korte tijd is uitgegroeid
tot een volwaardige, creatieve en innovatieve zoektocht naar
een duurzame toekomst.
VIJFHONDERD LIKES VOOR RAAB KARCHER
De strijd ging om de Vakjuryprijs, de Publieksprijs, de Aanmoedingingsprijs en de Masterclass ‘Duurzaam in Energie’.
Voor de publieksprijs kampten twintig bedrijven op Facebook
om de meeste ‘likes’. Ieder bedrijf moest zich daar actief
profileren om de aandacht van het publiek te krijgen. Dat
bleek een felle strijd, waarin uiteindelijk Vishandel de Klok
uit Teylingen en Raab Karcher uit Hillegom, specialist in
bouwmaterialen, het tegen elkaar opnamen. De Klok won
in 2013, maar moest het nu toch eervol afleggen tegen Raab
Karcher die 500 likes vergaarde; een kleine 50 stemmen meer
dan Vishandel Klok. Vestigingsmanager Jeroen Gerritsen van
Raab Karcher kreeg de Publieksprijs uit handen van Ronald
Snijders van Ecotap: een waardecheque van € 500,- . Dankzij
Ronald Snijders, dealer Ecotap laadzuilen, komen er in de
streek steeds meer laadpunten voor elektrisch rijden. Snijders
gelooft echt in Duurzaamheid.
AANMOEDINGSPRIJS VOOR JUB
De Aanmoedigingsprijs kwam van Sercom Regeltechniek
uit Lisse. Sercom staat voor duurzame oplossingen in de
tuinbouw: geautomatiseerde waterafgifte, klimaatregeling,
geavanceerde bewaarcellen en meer. Van de vijf bedrijven
die werden voorgelegd aan Sercom viel de keuze uiteindelijk op Jac. Uittenbogaard & Zn – ofwel JUB – voor zijn
blije bijenmengsel. Dat resulteerde in een prijs van € 250,-,
uitgereikt door Hugo Nijgh, sales manager bij Sercom. JUB
bleek een perfect voorbeeld van innovatief en creatief denken.
Ondermeer door in de bloembollenpakketten de nectarbehoefte van bijen te combineren met de wensen van de klant.
Een deel van de opbrengsten van de ‘blije bijenmengsels’ gaat
naar de Nederlandse Vereniging voor Bijenhouders voor het
onderhoud van bijenkasten. Hugo Nijgh refereerde aan een
uitspraak van Albert Einstein: wanneer de bijen van de aarde
verdwijnen duurt het nog slechts vier jaar voor de planten
afsterven. Dat betekent: einde mensheid.
MASTERCLASS VOOR ACHT BEDRIJVEN
De Masterclass ‘Duurzaam in Energie’ was een prijs van
sponsor EE Care uit Voorhout. Dit bedrijf maakt zich sterk
voor vermindering van energiekosten en milieubelasting
bij bedrijven. Niet alleen omdat de energieprijzen zullen
blijven stijgen, maar ook omdat alternatieve energiebronnen
een steeds belangrijkere rol gaan spelen. Voor individuele
bedrijven vaak te specialistisch om zelf te blijven bijhouden.
Vandaar de Masterclass ‘Duurzaamheid in Energie’ waarvan
acht bedrijven binnenkort gebruik zullen gaan maken, te
weten: Flexible Human Services, Broekhof Verpakkingen,
Warmerdam beregening, Sportfondsen Hillegom, Van Leeuwen Kozijnen, Geerlings en Zonen, Vegro Verpleegartikelen
en Merens.
EN DE VAKJURYPRIJS GAAT NAAR…
Hoogste tijd voor de Vakjuryprijs; met als juryleden Derk
Eskes (directeur Omgevingsdienst West-Holland), John
van de Slot (Gebr. J. en W. van der Slot en winnaar vakjuryprijs 2013) en Roland Amoureus (manager Public Affairs
Van Gansewinkel Groep). De drie heren gingen bij de vijf
Achterste rij vlnr: sponsor AkzoNobel, genomineerden W.F. Leenen
(Teylingen), Woonstichting Vooruitgang (Teylingen), WestEnd (Lisse), Decos
Technology Group (Noordwijk) en organisatie 52 graden communicatie
Voorste rij vlnr: juryleden John van der Slot en Derk Eskes en winnaar vakjuryprijs Strandplaats Nederzandt.
genomineerde bedrijven op bezoek om het laatste oordeel
te vellen, te weten Decos Technology Group, W.F. Leenen,
WestEnd, Woonstichting Vooruitgang en Strandplaats Nederzandt . De vijf genomineerden kwamen bovendrijven dankzij
de cijfermatige beoordeling door vakambtenaren op het
gebied van milieu en economie uit de gemeenten Teylingen,
Lisse, Noordwijkerhout, Noordwijk en Hillegom. Zo bleven
er vijf mogelijke winnaars over, stuk voor stuk bedrijven met
een bijzondere aanpak, van papierloos kantoor tot energetisch
verantwoorde huurwoningen, van schone vervaardiging van
waterstofauto’s en satellieten, tot schone en energieneutrale
bollenkassen, van koken met de seizoenen tot biogas voor
bedrijfswagens uit overtollig voedsel.
HERGEBRUIK TOT IN DE PUNTJES
St(r)andplaats Nederzandt uit Noordwijk gooide de hoogste
ogen. Motivatie: het restaurant kookt met de seizoenen,
verwerkt overtollig voedsel tot biogas voor de bedrijfsauto’s,
en beïnvloedt het meest direct de consument op het gebied
van duurzaamheid en nog veel meer. Wout Versluis van
AkzoNobel, die zich drie jaar (duurzaam dus) aan de prijs
heeft verbonden reikte cheque van € 1.500,- uit aan Edwin
de Beukelaar, de onstuitbare bron achter het concept van
St(r)andplaats Nederzandt. Hij zag kans om een eethuis waar
de loop uit was opnieuw tot leven te wekken, op te stuwen
tot een duurzaam, innoverend, goedlopend bedrijf, waar alles
hergebruikt is, van materiaalgebruik, tot meubilair, tot apparatuur. De Kookerij vulde zich met het enthousiasme van
creatieveling De Beukelaar. Onder het genot van een drankje
vatte directeur Paul Veger van Decos het evenement samen:
als je kijkt naar de verscheidenheid van de bedrijven die mee
hebben gedaan, kan je concluderen dat duurzaamheid de
echte winnaar is van deze prijs.
BOLLENSTREEK INTOBUSINESS
41
- ADVERTENTIE -
Met ondernemers
samenwerken aan een duurzame
toekomst
Wij feliciteren St(r)andplaats Nederzandt met de Duurzaamheidsprijs 2014.
Ook zijn wij erg trots bankier te zijn van de andere genomineerden:
W.F. Leenen, West End, Woonstichting Vooruitgang en Decos.
www.rabobank.nl/bollenstreek
Samen sterker
Met hart
en ziel
Tot onze merken behoren bekende namen
als Dulux, Sikkens, International en Eka.
Ons hoofdkantoor staat in Amsterdam en
we hebben een leiderschapspositie op het
gebied van duurzaamheid. Met activiteiten
in meer dan 80 landen zetten onze circa
50.000 medewerkers zich in voor topkwaliteit en het realiseren van “Tomorrow’s
Answers Today™”.
Meer weten? Neem contact met ons op.
We informeren u graag!
07168_110713
AkzoNobel is een internationaal vooraanstaande verf- en coatingsonderneming en
een belangrijk producent van specialistische chemicaliën. Wij voorzien industrie en
consumenten van innovatieve producten en
werken met passie aan de ontwikkeling van
duurzame oplossingen voor onze klanten.
REPORTAGE
Ecotap Noordwijk realiseert oplaadzuilen:
A way of life
Elektrisch vervoer is al lang geen trendy
dingetje meer. Voor steeds meer mensen en
bedrijven is het ‘a way of life’ geworden. In
elk geval voor Ronald Snijders, die eigenaar
is van Ecotap Noordwijk. Kort gezegd, hij
verkoopt en installeert vandalismebestendige
oplaadzuilen. Ronald Snijders weet zeker: “Dat
duurzaamheid in de toekomst nog veel verder
doorgetrokken gaat worden dan nu het geval
is, dat moet iedereen (gaan) inzien.”
Jan Broekhuis, burgemeester van
Hillegom, is trots op de twee nieuwe
Ecotap oplaadpunten waarvan er
een bij het NS-Station is geplaatst
en een in de Havenstraat, naast
het Raadhuis. Hij wil in regionaal
verband een beleid ontwikkelen
om de uitbreiding van het aantal
oplaadpunten te stimuleren.
Fotografie DeBeeldredacteur.nl/Michel ter Wolbeek
Hoe dan ook, wie een oplaadpunt wil voor zijn of haar
elektrische voertuig(en) moet bij Ecotap Noordwijk zijn.
Het Noordwijkse bedrijf neemt de klant desgewenst alles uit
handen.
VAN A TOT Z
Ecotap Noordwijk is onderdeel van Ronald Snijders Elektrotechniek; door deze combinatie van bedrijven kunnen wij de
klant van A tot Z ontzorgen. Denk hierbij aan het verrichten
van grond- en installatiewerk en het contact met de netbeheerders. Eigenlijk hoeft de klant alleen maar aan te geven waar het
oplaadpunt moet komen en wij regelen dat de zuil daar komt,
met het gebruik van de juiste subsidiemogelijkheden.
Tot het klantenbestand van Ecotap Noordwijk horen bedrijven, overheidsinstellingen en particulieren. “Er is veel vraag
naar oplaadzuilen en die vraag gaat nog verder toenemen.
Niet alleen voor auto’s, maar net zo goed voor andere elektrische voertuigen, zoals fietsen, scooters en scootmobielen.
Daar moet een juiste hoeveelheid oplaadpunten voor gefaciliteerd worden.” Ons werkgebied bestrijkt Noord- en ZuidHolland. Het ‘ontzorgen’ is, naast de goede prijsstelling, een
belangrijke reden om met Ecotap Noordwijk in zee te gaan.
STIMULERINGSFONDS
Samenwerken is het sleutelwoord in de realisatie
van openbare oplaadzuilen. Met de klant enerzijds
en de gemeente anderzijds kunnen wij oplossingen aandragen welke voor beiden positief zijn.
Ook kostentechnisch kan de samenwerking zeer
interessant zijn en voor meerdere partijen voordeel
opleveren door gebruik te maken van bijvoorbeeld
een stimuleringsfonds of andere subsidieregeling.
Ecotap oplaadzuil inclusief de twee speciaal
ingerichte parkeervakken bij het NS station in Hillegom
Beide partijen profiteren van deze regelingen en realiseren
tegelijkertijd openbare oplaadzuilen op de gewenste locaties.
ECOTAP NOORDWIJK SPONSOR VAN DUURZAAMHEIDSPRIJS
Ecotap Noordwijk heeft zich als sponsor verbonden aan de
Duurzaamheidsprijs Bollenstreek. “Een mooi initiatief, dat
vele bedrijven stimuleert duurzaam te ondernemen”, verklaart Ronald. Bedrijven worden zich steeds meer bewust van
hun voorbeeldfunctie, dat ondersteunen wij graag. Recent
heeft Ecotap Noordwijk voor de gemeente Hillegom, mede
organisator van de Duurzaamheidsprijs, drie parkeerplaatsen
gerealiseerd om elektrische voertuigen op te laden.
Snijders gaat dan ook graag in gesprek met bedrijven en
gemeenten om de realisatie van oplaadpunten in de Bollenstreek te bevorderen. Hoe mooi kan het zijn dat duurzame
mobiliteit het “groene” karakter van de Bollenstreek gaat
onderstrepen.
ECOTAP NOORDWIJK
Boekerslootlaan 1 | 2201 BT Noordwijk | 071-7370390
[email protected] | www.ecotapnoordwijk.nl
BOLLENSTREEK INTOBUSINESS
43
- ADVERTENTIE -
Voor al uw duurzame
Relatiegeschenken!
/deporseleinkast
@deporseleinkast
DE ZON
IS GRATIS!
Denkt u erover om te investeren in duurzame
elektriciteit met zonnepanelen? Neem voor
informatie en advies contact met ons op!
Tel. (0252) 41 60 54 | www.hommabv.nl
TripleE
Energy
•Controle
•Inkoop
Evaluation
•Monitoring
•Advies
Als milieuzorg en kostenbeheersing
hand in hand gaan, kiest u natuurlijk
voor AMP Rolcontainers...
CentRAAl nuMMeR (0252) 37 31 91
e-mail
[email protected]
Internet www.amprolcontainers.nl
VAn GAnsewInkel
nederland
(088) 700 3000
MeeuwenooRd
noordwijkerhout
(0252) 34 20 90
VAn deR Putten
noordwijk
(071) 361 28 37
Economics
•Uitvoering
•Scan
WhoCares?EECare!
EE Care BV | Tel : 088 - 3322777 | www.eecare.nl | [email protected]
REPORTAGE
Decos past het nieuwe werken optimaal toe
‘Flexwerken kan nog veel efficiënter’
Flexibel werken. Wie doet het tegenwoordig niet? Toch staan we nog maar aan het begin van deze
ontwikkeling, concludeert Martin Schoonhoven van informatietechnologiebedrijf Decos. En zijn er
talloze mogelijkheden waar bedrijven nog geen gebruik van maken. “We ain’t seen nothing yet.”
Tekst Judith Kloppenburg | Fotografie DeBeeldredacteur.nl/Michel ter Wolbeek
Decos is geen doorsnee bedrijf. Het space ship-achtige pand
van de onderneming in Noordwijk maakt dat al meteen
duidelijk. Ook de binnenkant van het kantoor is opvallend.
Niet alleen door de nieuwste technologische communicatiemiddelen die overal zijn geïmplementeerd, maar vooral door
de inrichting. Het pand is licht, bevat meerdere ruimtes waar
men ongestoord kan bellen en (flex)werken en overal komen
subtiel en smaakvol aspecten uit de film Star Wars terug. Dit
laatste komt omdat oprichter Paul Veger fan is van de science
fiction-films, vertelt CFO Martin Schoonhoven. “Daar
konden we niet omheen.”
NERGENS PAPIER
Decos werkt volledig papierloos. Nergens staan mappen, de
bureaus liggen niet bezaaid met printjes en het kopieerapparaat wordt uitsluitend gebruikt om te scannen. Decos is
gespecialiseerd in het digitaliseren van informatie en doet
veel zaken met overheids-, zorg- en onderwijsinstellingen.
De onderneming is met name een goede partner voor het
middensegment, vertelt Schoonhoven. “Als wij een goed
totaalbeeld van een bedrijf krijgen en zien waar de efficiëntiemogelijkheden liggen, kunnen wij exact op maat gemaakte
oplossingen aanbieden. Wij werken graag met bedrijven die
toegankelijk zijn en buiten de kaders denken.” Het bedrijf is
altijd bezig met het innoveren van haar oplossingen, vertelt de
CFO. “Informatietechnologie verandert continu, daar moet
je op inspelen. Daarnaast wordt de klant van de klant steeds
belangrijker. We denken daarom altijd verder.”
DUURZAAM EN EFFICIËNT
Alles wat Decos ontwikkelt is duurzaam en efficiënt,
vertelt Schoonhoven. “Eigenlijk passen wij het Nieuwe
Werken optimaal toe. Flexwerken neemt nu een vlucht, maar
kan nog groener en efficiënter worden benut.” Dat Decos
geen standaard bedrijf is merkte ook de Rabobank, vertelt
Schoonhoven. “Bij het regelen van de financiering van ons
pand vroeg ik de accountmanager om alles papierloos af te
handelen. Waarschijnlijk volledig anders dan men gewend
was, maar het is wel gebeurd. Fantastisch. Regionale bedrijven
zoals Rabobank Bollenstreek kunnen zich in je verplaatsen en
snappen waar het om gaat. Dat maakt echt het verschil.”
Decos kijkt en denkt altijd vooruit, benadrukt Schoonhoven
nogmaals. “Wat komt er ná het papierloze werken? Wat gaat
CFO Martin Schoonhoven: “Wij werken
graag met bedrijven die toegankelijk
zijn en buiten de kaders denken.”
Decos
Decos ontwikkelt innovatieve software voor bedrijven
en overheden met een focus op productiviteit en duurzaamheid. In Nederland is Decos marktleider in software
die lokale overheden helpt papierstromen te digitaliseren
en processen te optimaliseren. Daarnaast is zij één van
de eersten in Nederland met een gecertificeerd fleetmanagement-systeem voor digitale ritregistratie. Recent
introduceerde Decos de innovaties Minute; de eerste
iPad-app voor real-time samenwerken en vergaderen,
en KCS; een Klant Contact Systeem om uit meerdere
systemen snel de juiste informatie te vinden. Decos
is gevestigd in Nederland en India. www.decos.com.
de tabletrevolutie betekenen voor de business? Wij kunnen
bedrijven helpen om digitaal te werken, want we staan nog
maar aan het begin van al deze ontwikkelingen. We ain’t seen
nothing yet. Decos heeft de know how in huis voor veel verschillende en op maat gemaakte oplossingen. Nu en in de toekomst.
Bedrijven zijn soms nog huiverig voor de nieuwe technologie,
terwijl die zo veel kansen biedt. Daar moet je gebruik van willen maken. ‘Denk aan de mogelijkheden’, zeg ik altijd. ‘Niet
aan de problemen.’ Die zijn er namelijk vrijwel niet.”
BOLLENSTREEK INTOBUSINESS
45
REPORTAGE
Arthur Richardson
Meerlanden, partner voor bedrijven
‘ZORG DAT AFVAL GAAT OPBRENGEN
IN PLAATS VAN KOSTEN’
Afval scheiden is voor veel, zo niet alle, bedrijven een must. Een efficiënte bedrijfsvoering,
milieuaspecten en opbrengsten zijn overwegingen die hieraan ten grondslag liggen.
Als expert in het realiseren van een schone en duurzame leef- en werkomgeving is
Meerlanden voor bedrijven een partner van betekenis. Afval is niet meer alleen nog een
kostenpost, maar een restproduct dat op een duurzame manier verwerkt kan worden.
Tekst Maroesja Kuut | Fotografie DeBeeldredacteur.nl/ Sven van der Vlugt
Meerlanden - bij velen bekend door de werkzaamheden
in het publieke domein - heeft een veel bredere rol in de
samenleving dan men in eerste instantie denkt. “Ons werk is
maatschappelijk relevant en we staan letterlijk midden in de
samenleving”, vertelt Arthur Richardson. Hij is sinds februari
dit jaar verantwoordelijk voor de business unit Bedrijven van
Meerlanden. “Met ons werk dragen we onder andere bij aan
hygiëne en volksgezondheid. Bedenk je maar eens wat er ge46
BOLLENSTREEK INTOBUSINESS
beurt, als afval niet wordt opgehaald. Maar doen we ons werk
goed, en dat doen we, dan zijn we praktisch onzichtbaar. Dat
is fantastisch en soms frustrerend tegelijkertijd.”
AFVALBEHEERSPLAN
Tussen het publieke domein en de zakelijke markt is een
aantal verschillen. De burger betaalt afvalstoffenheffing en de
gemeente gebruikt dit geld om het afval aan te besteden. Een
commerciële klant kan ieder moment besluiten het contract
op te zeggen en afval op te laten halen door een andere partij.
“Dus is het zaak toegevoegde waarde te bieden en dat doen
wij door verder te kijken dan alleen afval ophalen”, benadrukt
Richardson. De business unit Bedrijven vindt het belangrijk
goed te luisteren naar de echte behoefte achter de vraag. De
unit Meerlanden Bedrijfsafval kijkt daarom naar de bedrijfsvoering van de klant en vertaalt dat naar een afvalbeheersplan, zodat afval waar mogelijk gaat opbrengen in plaats van
kosten. “Denk aan een verfproducent. Hoe langer de lijn stilstaat, hoe meer dat kost. Continuïteit is van groot belang en
afval speelt daarin een rol. Belangrijk is dat verf uit de vorige
lijn niet vermengd wordt met de nieuwe lijn, want dat zorgt
voor oponthoud. Zorgvuldig en snel afvoeren is dus van groot
belang. Hetzelfde geldt voor een cateraar. Daar moet het elke
dag schoon zijn, dus het afval moet snel en netjes weg.”
de particuliere markt. Hoe groter het bedrijf, hoe groter de
scheidingsgraad. Wat meespeelt is dat in de zakelijke markt
afval geld kan opleveren. Metalen zijn bijvoorbeeld nagenoeg
100% recyclebaar. Dit is een interessant gegeven, want dat
betekent dat onder andere de kosten van mijnbouw en transport niet nodig zijn. Het is al hier en kan zo bij metaalsmelters het productieproces in. Hetzelfde geldt voor papiervezels
die je maximaal zeven keer kunt recyclen. Belangrijk is dat
bedrijven zich realiseren dat ze niet aan het einde van de productieketen zitten, maar er middenin. Dat hun restproduct
nog ten goede van andere zaken kan worden benut.”
CO2-NEUTRAAL
Meerlanden neemt haar bijdrage aan een duurzame samenleving heel serieus en hergebruikt het afval eveneens voor
eigen doeleinden. “GFT-afval vergisten wij in Rijsenhout tot
compost, water, warmte, groengas en groene CO2. Veel van
onze wagens rijden op dit groengas en zijn CO2 neutraal. De
planning is dat in 2016 het hele wagenpark op groengas rijdt.
Restafval gaat naar afvalverbrandingsinstallaties en zelfs daar
wordt dan nog warmte, stoom en elektriciteit uit gehaald”,
licht Richardson toe. Zodra de mogelijkheden er zijn, stuurt
Meerlanden aan op duurzame oplossingen. “Zo kijken we
bij de luchtvaart samen met de klant naar verpakkingsmogelijkheden en adviseren we zoveel mogelijk voor één soort te
kiezen en dan het liefst biologisch, zodat het afbreekbaar is.
Wet- en regelgeving zijn altijd leidend. Bijvoorbeeld al het
voedsel afkomstig van Schiphol uit het buitenland moet worden vernietigd en mag zelfs niet naar de vergistingscentrale
om er groengas van te maken. Maar daarbij dragen we weer
bij aan de volksgezondheid.”
MAATSCHAPPELIJK VERANTWOORD ONDERNEMEN
DRUK OP RECYCLEN
De bedrijvenmarkt onderscheidt zich eveneens van de
particuliere markt op het vlak van recyclen. Dit gebeurt
steeds meer en zeker bedrijven hebben daarin een groot
aandeel. Richardson: “Er is aan sommige grondstoffen een
groot tekort. Neem de communicatietechnologie waarvan
we enorm afhankelijk zijn. Daarin zitten kostbare metalen
waarvan de natuurlijke beschikbaarheid zeer beperkt is en er
komt een moment dat het op is. De druk op recyclen neemt
toe. Gelukkig doen bedrijven dit veelvuldig; nog meer dan
Goed doen is belangrijk voor Meerlanden en maatschappelijk
verantwoord ondernemen is een logisch onderdeel daarin.
“We zijn een grote werkgever in de regio. Naast onze reguliere
medewerkers, bieden we 100 mensen met een afstand tot de
arbeidsmarkt een baan. Ze krijgen weer arbeidsritme door
voor ons te werken, zien waardering voor hun eigen functioneren en komen richting de maatschappij. Daar ben ik erg
trots op. Het is en blijft laaggeschoolde arbeid; werk dat je
moet willen doen, waar je je voor moet willen inzetten. Maar
onze medewerkers, de mannen die op de vrachtwagen zitten
en daadwerkelijk bij de klant komen, zijn een belangrijke
spil. Zij zijn onze grootste ambassadeurs. Maken wij een fout,
dan lost de chauffeur het op. Omdat ik van A tot Z verantwoordelijk ben voor de unit Bedrijfsafval, ga ik ook van tijd
tot tijd mee op de wagen richting klanten. Ik leer er veel van,
bijvoorbeeld hoe medewerkers vinden dat wij hen het beste
kunnen ondersteunen. Het is mooi te zien hoe trots ze zijn en
hoe verantwoordelijk ze zich voelen. Hun wagen? Die wassen
ze regelmatig en ziet er altijd spik en span uit. Dat doen ze uit
zichzelf, omdat zij dat willen.”
MEERLANDEN BEDRIJFSAFVAL
Walserij 11 | 2211 SJ Noordwijkerhout | 0297-381781
[email protected] | www.meerlanden.nl
BOLLENSTREEK INTOBUSINESS
47
REPORTAGE
GROTER? KLEINER!
Echte Bakker Ammerlaan groeit in hoog tempo. Afgelopen jaar was er vooral veel groei binnen
de zakelijke markt maar vanaf 24 maart heeft Ammerlaan er ook zes winkels bij. Dit komt door
de overname van Echte Bakker Den Butter, een ambachtelijke bakker die net als Ammerlaan een
echt familie bedrijf is. Ammerlaan verdubbeld hiermee zijn omzet. Een grote stap maar
Ammerlaan bruist dan ook van de energie. Waar komt het succes vandaan? Wesley Ammerlaan,
die verantwoordelijk is voor de commercie zegt het volgende.
Tekst Wesley Ammerlaan | Fotografie PR Echte Bakker Ammerlaan
KLEINER
“Laat ik beginnen met te zeggen dat er gewoon keihard
gewerkt wordt. Daarnaast zijn wij juist veel kleiner gaan denken. Wij maken brood- en banketartikelen, dit doen wij zo
ambachtelijk mogelijk. Elke dag maken wij van “niets”, iets.
Hier komen ontzettend veel kleine handelingen bij kijken.
Al deze handelingen dragen iets bij. In eerste instantie aan
het product, aan de vorm, de kwaliteit, voedingswaarde en
smaak. Dit heeft één op één effect op de gebruiker en dus op
de afnemer. In tweede instantie dragen wij uiteraard iets bij
aan de omgeving, door de ingrediënten die wij inkopen, de
mensen die bij ons werken, de verenigingen en organisaties
die wij steunen en hoeveel wij de omgeving belasten. Door
heel bewust met al deze kleine handelingen en keuzes om te
gaan ben je niet alleen maatschappelijk verantwoord bezig
maar kan je ook iets groots betekenen en bereiken. Iets nog
groters, daar ben ik van overtuigd!”
degenen die alle handelingen verrichten, de mens (lees alle
medewerkers) het verschil. Wij zijn een hele menselijke
organisatie, ik vraag mij af of er ooit iemand ontslagen is bij
ons. Bij de overname hebben wij ook alle winkelmedewerkers
overgenomen en kijken uit naar een goede samenwerking.
Ik ben trots op hoe wij zijn.”
SAMENWERKING
‘’De groei in de b2b tak komt door goede samenwerkingen.
Er zijn de afgelopen jaren veel goede banden ontstaan.
Zo ook met het ONDB, die ik graag wil feliciteren met
hun 15 jarige bestaan.’’
Nieuwsgierig naar meer informatie, een kennismakingsgesprek of een heerlijk Paaspakket voor uw medewerkers of relaties? Neemt u alstublieft contact op met Charles Ammerlaan.
MENSELIJKER & EERLIJKER
“Het klinkt raar maar ik zou willen dat er meer organisaties
zoals wij waren. Als dat niet zo was dan was ik natuurlijk
ook niet meer werkzaam binnen Ammerlaan. Bij ons maken
48
BOLLENSTREEK INTOBUSINESS
0252-245460
[email protected]
COLUMN
De Crisis (deel 1)
Hoe Den Haag onze economie
om zeep heeft geholpen
Ik sta regelmatig ondernemers bij die kopje
onder dreigen te gaan. Het gaat dan om
faillissementen, de Wet Schuldsanering
Natuurlijke Personen, reorganisaties,
schuldsaneringen, etc. Ik kan u zeggen,
dat is echt niet leuk! De economische crisis woekert al veel te lang voort.
Dat hebben we te danken aan onze regering en aan de
banken (lees de volgende keer “De Crisis (deel 2)). Dit
zijn instituties, waar we juist in slechte tijden op moeten
kunnen vertrouwen. Zij willen ons doen geloven dat zij het
beste met ons en onze economie voor hebben. Nou, dat
blijkt nergens uit.
KORTZICHTIG EN OLIEDOM
De regering heeft de afgelopen jaren geen keuzes gemaakt;
er is geen krachtig beleid gevoerd. Bij gebrek aan visie heeft
men alleen op het huishoudboekje gelet. Er is te veel en
te lang bezuinigd. Dat heeft de economie forse schade
toegebracht. Bezuinigingen leiden tot minder inkomsten
voor de schatkist en minder geld in de economie. Dat
leidt automatisch weer tot nieuwe bezuinigingen. Tot
de economie tot stilstand komt. Dat veroorzaakt
bedrijfsbeëindigingen, armoede, arbeidsongeschiktheid
en werkloosheid. En dat kost de overheid dan weer geld.
Met nieuwe bezuinigingen op uitkeringen e.d. als
gevolg. En het ergste is: elke vorm van optimisme en
ondernemingsgeest is ondertussen met de grond gelijk
gemaakt, door onze eigen regering.
ZAKENKABINET
Op school leerde ik al dat je een huishoudboekje ook op
orde kunt brengen door meer omzet en winst te creëren.
Maar dat vergt natuurlijk wel een gezonde dosis lef en een
visie. Helaas ontbreekt dit in Den Haag. We hadden in
2008 voor een zakenkabinet moeten kiezen, een regering
van verstandige mensen.
Tekst Peter Steenbergen | Fotografie DeBeeldredacteur.nl/Michel ter Wolbeek
Peter Steenbergen is ondernemer en advocaat bij Steenbergen Advocaten
Zoals economen, directeuren van grote bedrijven en politici
die snappen hoe een economie werkt, zoals Herman
Wijffels, Alexander Rinooy Kan en Hans Wijers (dus geen
beroepspolitici en nee John, ook geen Pim Fortuyn).
NOODTOESTAND
We hadden de noodtoestand moeten uitroepen en alle
verkiezingen een jaar of 6 moeten opschorten om de crisis
te bestrijden of eigenlijk te voorkomen. De economie
aanjagen, investeringen plegen, nieuwe projecten versneld
uitvoeren, etc. Geld in de economie steken maar ook geld
verdienen. Zo werkt dat volgens mij. Dan hadden we nu
meer banen en meer gezonde bedrijven gehad. Dan had
iedereen meer geld in zijn portemonnee gehad en dus meer
kunnen besteden. We zouden dan economisch ook een stuk
verder zijn, want die investeringen zouden bijvoorbeeld een
betere infrastructuur, een beter milieu- en energiebeleid,
modernere fabrieken en betere (technische) opleidingen
hebben opgeleverd. En dat zou weer meer investeringen uit
het buitenland hebben gegenereerd. Om maar te zwijgen
over de extra belastinginkomsten. Kortom: we hadden een
florerende economie kunnen hebben. Met optimisme en
geluk, iets wat nu bij veel van mijn cliënten-ondernemers
ver te zoeken is. Jammer Den Haag!
mr. Peter W.M. Steenbergen
Reageren? [email protected]
BOLLENSTREEK INTOBUSINESS
49
REPORTAGE
‘MareGroep haalt het
maximale uit haar mensen’
Gemeente Noordwijk neemt een heel pakket dienstverlening van MareGroep af.
Hun medewerkers verzorgen voor de gemeente de postbezorging, werken in
het groenonderhoud en zorgen er iedere dag voor dat het gemeentehuis
weer schoon is. “Het zijn enthousiaste, gezellige mensen die hun werk
goed doen”, aldus wethouder Gerben van Duin.
Tekst Judith Kloppenburg
Wethouder Van Duin is overtuigd van de meerwaarde van
MareGroep. Hij zou niet anders meer willen. “In het begin
was het even wennen”, geeft de wethouder toe. “Van een
avond-schoonmaakploeg die je niet zag, naar mensen over de
werkvloer die heen en weer lopen, stofzuigen en voor reuring
zorgen. Gelukkig werd dit snel geaccepteerd. Het zijn echt
lieverds en je ziet dat ze er veel plezier in hebben. Dat werkt
aanstekelijk naar alle medewerkers.”
‘GOEDEMORGEN MENEER VAN DUIN,
FIJNE DAG MENEER VAN DUIN,
MOOI PAK MENEER VAN DUIN!’
VAARDIGHEDEN LEREN
Wethouder Van Duin maakte de groep vanaf het begin mee
en ziet de ontwikkeling die de MareGroep-medewerkers
doormaken. “In het begin hadden de basisbeginselen van
schoonmaken wat aandacht nodig. Door het invoeren van
gekleurde doekjes is het nu bijvoorbeeld duidelijk welk
doekje waarvoor gebruikt mag worden. Daarnaast ze leren
ook sociale vaardigheden. Zo is het elke ochtend ‘Goedemorgen meneer Van Duin, fijne dag meneer Van Duin’. En als
ik koffie had gehaald weer hetzelfde. Een paar weken later
was het ook nog eens: ‘mooi pak meneer Van Duin!’. Dat is
zo mooi om mee te maken”, zegt de Noordwijkse wethouder
met een grote glimlach. “Ook op Facebook krijg ik de mooiste gedichten van ze. Het zijn echt mijn vrienden geworden.
Natuurlijk zijn instructies en vaste patronen belangrijk, maar
als ze weten wat en hoe ze iets moeten doen, dan doen ze dat
ook. En soms weer even de aandacht erbij vragen om zaken te
verbeteren. Er zit goede begeleiding bij deze groep en ook dat
is erg belangrijk.”
GRENZEN VERLEGGEN
Natuurlijk kun je met MareGroep in zee gaan vanuit financieel oogpunt, maar het idealisme erachter vindt de wethouder nog veel belangrijker. “Met elkaar verantwoordelijkheid
50
BOLLENSTREEK INTOBUSINESS
nemen en ze erbij laten horen. Er zit veel kwaliteit in deze
mensen”, geeft Van Duin aan. “Ik ben blij dat er steeds meer
wordt gekeken naar de mogelijkheden. Met MareGroep
blijven we in gesprek over wat kan en hoe we grenzen kunnen
verleggen. Het vraagt om een nieuwe manier van denken.”
Wethouder Van Duin is al met al zeer te spreken over MareGroep. “Ik vind het ontzettend knap hoe zij het maximale
uit deze mensen weten te halen. Daar kan menig bedrijf
van leren. Het is mensenwerk pur sang. Naast vaardigheden
vraagt dat om zorg, geduld, energie en plezier. De klant ziet
dat terug, want je krijgt dubbel en dwars terug wat je geeft.”
MAREGROEP
Nijverheidsweg 22 | 2215 MH Voorhout | 0252-262100
[email protected] | www.maregroep.nl
MareGroep werkt!
MareGroep helpt mensen met een afstand tot de
arbeidsmarkt bij hun ontwikkeling en re-integratie.
Deze mensen werken in uiteenlopende functies bij
MareGroep of zijn gedetacheerd bij of in loondienst van
reguliere bedrijven, eventueel met begeleiding van een jobcoach.
Fotografie DeBeeldredacteur.nl/Sven van der Vlugt
best een klus geweest om dit van de grond te krijgen”, licht
Fred Verhoeven toe. Structuur, begeleiding en aandacht is belangrijk voor MareGroep-medewerkers. Structuur begint met
de cursus basisschoonmaak, gaat verder met duidelijke instructiekaarten over hoe te werk te gaan en valt of staat met goede
begeleiding. Ze leren over omgangsvormen, zoals altijd eerst
even kloppen en netjes vragen of je kunt schoonmaken. Verder
zien ze op de kaart wat er moet gebeuren: bureau schoon, telefoon afnemen, prullenbak legen, spiegel reinigen enzovoort.
Het is belangrijk die structuur te blijven handhaven en ook
te controleren. Daarom zijn er altijd twee goed geschoolde,
coachende leidinggevenden die de diverse teams begeleiden.
En minstens eenmaal per jaar is er een kwaliteitscontrole, op
basis waarvan eventueel weer kan worden bijgestuurd.
SAMENWERKING MET BEDRIJVEN
Wethouder Van Duin te midden van
de medewerkers van MareGroep
MareGroep is zowel in privaat als in publiek domein actief.
Een van de werkzaamheden die worden uitgevoerd, zijn
schoonmaakwerkzaamheden. “Wij zijn hier vier jaar terug
in de gemeente Wassenaar mee gestart”, legt Fred Verhoeven, Manager Personeel, Re-integratie & Ontwikkeling, uit.
“Omdat dit erg goed ging, zijn we van daaruit verder gegaan
en nu behoren ook de gemeenten Hillegom, Lisse, Noordwijkerhout, Teylingen en Noordwijk tot onze opdrachtgevers.”
STRUCTUUR EN AANDACHT
MareGroep is trots op deze nieuwe dienstverlening. “Het is
Fred Verhoeven geeft aan dat het bestaan van MareGroep
geen doel op zich is. “Het mooiste zou zijn dat iedereen een
baan in het reguliere bedrijfsleven vindt. Ik zie voor de toekomst dan ook graag nog meer samenwerking met bedrijven
voor meer privaat publieke partnerships. Dat vraagt van
bedrijven een ander inzicht. Onze medewerkers hebben nu
eenmaal wat meer instructie en aandacht nodig, dat vraagt
om geduld. En natuurlijk gaat het soms met vallen en opstaan. Daar staat tegenover dat wij, in het kader van begeleid
werken (inmiddels 89 personen met een arbeidsovereenkomst
bij een private onderneming), de medewerkers begeleiden,
indien nodig voor aanpassingen op de werkvloer zorgen en
subsidie regelen voor het percentage dat een medewerker
minder productief is dan een ‘reguliere’ medewerker. In die
zin kost het een bedrijf dus geen extra geld.”
“Wij willen de medewerkers zo ontwikkelen dat ze alles
uit zichzelf halen. Persoonlijke groei zorgt voor een beter
zelfbeeld en hogere productiviteit. De gemeenten waarmee
wij werken bieden onze mensen in de schoonmaak deze kans.
Ik heb veel respect voor de colleges die ons hebben gekozen
en voor de ambtenaren die op een prettige wijze met onze
mensen omgaan”, aldus Fred Verhoeven.
BOLLENSTREEK INTOBUSINESS
51
INTERVIEW
Frans van der Riet
THE BEATLES
HERLEVEN IN
HILLEGOM
Op 5 juni 2014 is het exact 50 jaar geleden dat The Beatles optraden in Treslong in Hillegom.
Reden voor Beatles-liefhebber Frans van der Riet alles uit de kast te trekken om The Beatles
te laten herleven in Hillegom door allerlei evenementen te organiseren. Hoogtepunten zijn
de tentoonstelling in het Ford Museum en op 5 juni een groot feest in De Nachtegaal met
optredens van twee Beatles Bootleg Bands, voorafgegaan door een Beatles diner.
Tekst VonkFactor13/Manon Vonk | Fotografie DeBeeldredacteur.nl/Michel ter Wolbeek
Dat vijftig jaar geleden The Beatles optraden in Hillegom,
of all places, mag nog altijd een wonder heten. “Het wordt
ook wel het vergeten optreden genoemd”, zegt Van der Riet.
“Oorspronkelijk was het plan dat ze zouden optreden in
Theater Marcanti in Amsterdam. Maar men durfde het niet
aan omdat ze bang waren dat ‘langharig tuig’ de boel zou
afbreken. Dat bleek later dat jaar het geval bij een optreden
van The Rolling Stones in het Kurhaus. Dat was ook de reden
dat men op 6 juni optrad in Blokker. De Vara had echter een
contract gesloten voor een uitzending en uiteindelijk kwam
52
BOLLENSTREEK INTOBUSINESS
men in Treslong in Hillegom terecht omdat daar ook weleens
opnames waren gemaakt voor het KRO-programma Piste.
Het is een besloten TV-uitzending geworden waar vooral
medewerkers van de Vara en hun familieleden bij aanwezig
waren”, vertelt Van der Riet. “In Blokker hebben ze opgetreden in een veilinghal waarbij de tribune bestond uit veilingkistjes met plastic eroverheen. Daar kon dat ‘langharig tuig’
niet veel aan vernielen, was de gedachte toen. De platenmaatschappij Bovema wilde wat extra’s doen voor die jongens en
daar is uiteindelijk de grachtentoer door Amsterdam uitge-
komen. Die beelden zijn de hele wereld overgegaan en waren
een enorme promotie voor de rondvaartboten in Amsterdam.
In Hillegom zelf hebben ze niet veel van The Beatles gezien”,
zegt Van der Riet.
BONBON, BIER EN BUBBLES
Van der Riet is al sinds zijn jonge jaren een enorme Beatles
fan. “Ik had bijna alle singles en LP’s van ze. Maar ja, doordat
ik in militaire dienst geld nodig had, heb ik toentertijd
al mijn singles verkocht. Uiteindelijk heb ik een jukebox
gekocht en alle singles weer gekocht. Toen ik in het Beatles museum in Alkmaar kwam, sloeg het virus weer toe. In
de tentoonstelling die we gaan organiseren is maar 500m2
ruimte beschikbaar, ik denk dat we maar 10% van wat we
hebben aan museumstukken kunnen neerzetten. Maar het
wordt wel mooi.”
Van der Riet is overvallen door de belangstelling die er is in
de Bollenstreek om ‘iets’ te doen met het feit dat vijftig jaar
geleden The Beatles in Hillegom optraden. Al pratend tovert
hij een doosje met BeatlesBollenstreekbonbons te voorschijn.
“Deze zijn gemaakt door Chocolaterie Pierre. Als je goed
proeft, merk je dat hij Engelse thee gebruikt heeft, rozenblaadjes en strawberry fields. Hier in Hotel Flora schenken
ze Beatles Bollenstreek Bier, Klein Duimpje. Inmiddels is
John Nederstigt van Nederwijnen bezig met Beatles Bubbles.
Tot balletgroepen aan toe die wat willen doen rondom The
Beatles. Het is echt fantastisch, maar ik kan helaas niet op
alles ja zeggen.”
HET WORDT HET ‘VERGETEN
OPTREDEN’ GENOEMD
BOEKEN
De aftrap van het Beatles jaar vond heel toepasselijk plaats
tijdens een zelfde rondvaart door de grachten van Amsterdam
waar Van der Riet twee jubileumboeken over de optredens
van The Beatles in Blokker en Hillegom overhandigde aan
onder meer de burgemeester van Blokker. “Daar heeft Omroep Max een mooie uitzending van gemaakt.” Op 3 mei rijdt
een luxe wagen met uiteraard allerlei Beatles dingen, waaronder muziek, mee met het Bloemencorso. Op Koningsdag
wordt ook de ‘She loves you’ tulp gedoopt door de burgemeester van Hillegom Jan Broekhuis” Ook is een hoezenontwerpwedstrijd uitgeschreven. Iedereen kan zijn eigen Beatles
hoes ontwerpen. Die ontwerpen moeten voor 11 april ingeleverd worden en zullen tentoongesteld worden tijdens de grote
tentoonstelling. En er wordt nog veel meer georganiseerd. Te
veel om hier op te noemen.
VEEL TIJD
Van der Riet is blij dat hij een half jaar geleden is gestopt met
werken. “De hele organisatie van dit gebeuren kost mij op dit
moment ongeveer 2,5 dag per week. Veel tijd gaat zitten in
het vinden van sponsoren, het regelen en bedenken van zaken
die we van te voren niet kunnen bedenken, zoals beveiliging,
ehbo’ers, lichtplannen, verkrijgen van de juiste vergunningen
IN HILLEGOM HEBBEN ZE NIET
VEEL VAN THE BEATLES GEZIEN
en ga zo maar door. Alleen de tentoonstelling kost al tussen
de € 15.000 en € 17.000. Het Haarlems Dagblad gaat een
speciale krant uitgeven die verspreid wordt onder 226.000
huishoudens. Ook dat kost geld en daar moeten ook weer
adverteerders voor gevonden worden. De totale kosten van
het Beatles jaar komen uit op ongeveer € 50.000.”
www.beatlesbollenstreek.nl
[email protected]
@BeatlesBollenst
BOLLENSTREEK INTOBUSINESS
53
REPORTAGE
Een kleine attentie voor grote momenten
PERSONEELSGLAS VAN
GLAS GESCHENKEN GOUDA
Duurzaam ondernemen betekent zuinig zijn op uw medewerkers. Hen laten weten dat zij
van belang zijn voor het bedrijf doet u effectief met een kleine attentie op grote momenten.
Flexibel, op maat gemaakt, gepersonaliseerd en toch kostenaantrekkelijk. Maak kennis
met het personeelsglas van Glas Geschenken Gouda!
UNIEKE BEDRIJFSCOLLECTIE
Gaat u voor uw personeelsglas samenwerken met Glas Geschenken Gouda, dan ontwikkelen wij in samenspraak met u
een glasstijl die volledig is afgestemd op uw bedrijf. Logo’s en
vaste elementen als bedrijfsmascottes krijgen een centrale plek
in de verschillende objecten. Heel subtiel of juist met ‘een
vrolijke knipoog’ verwerken wij hierin branches, producten
en diensten. Uiteraard is het soort gelegenheid bepalend voor
de uiteindelijke vormgeving van uw personeelsglas. Een huwelijk vergt nu eenmaal een andere stijl dan een pensioen.
SPECIALE GELEGENHEID
Wordt er binnenkort een bedrijfsjubileum gevierd, werd er
onlangs een overname gedaan of is er een andere reden om
uw medewerkers in het zonnetje te zetten? Neem dan contact
op voor een ontwerp op maat, perfect passend bij deze
speciale gelegenheid.
Jan van Vliet (l) en Piet de Vries
GOED OM TE WETEN
• Wij werken enkel met zuiver kristalglas van de beste kwaliteit
• Wij verrichten de lasergravures in eigen atelier
• Met onze graveertechniek zijn 2D-afbeeldingen in 3D
weer te geven
• Met onze speciale led-sokkels vangt het glasobject nog
meer aandacht
• Luxe bijpassende geschenkverpakkingen zijn beschikbaar
OP DE PROEF?
Weten wat Glas Geschenken Gouda voor uw personeelsafdeling kan betekenen? Neem dan eens de proef op de som.
Bel ons voor een kennismakingsafspraak en ontdek ons grote
assortiment glasobjecten en de eindeloze mogelijkheden om
deze op maat en gepersonaliseerd in te zetten.
PER STUK TE BESTELLEN | OP MAAT GEMAAKT | GEPERSONALISEERD | ZEER BETAALBAAR
Glas Geschenken Gouda | www.glasgeschenkengouda.nl | Voor meer info: 0182-76 12 93
54
BOLLENSTREEK INTOBUSINESS
REPORTAGE
Robert den Boer: ‘Doelgericht, efficiënt,
daadkrachtig en zonder omwegen’
Motorhuis Fleet Lease & Bedrijfswagens: ‘Gewoon snel schakelen dus’
ALTIJD MOBIEL ZIJN
De medewerkers van Motorhuis weten al decennialang wat ondernemers bezighoudt. En zij
beseffen dat mobiliteit daarbij weliswaar niet de enige, maar wel een héél belangrijke levensader is.
Tekst Martin Hoekstra | Fotografie John Brussel
De dienstverlening is daar dan ook helemaal op afgesteld.
In eigen huis wordt de zakelijke markt in Noord- en ZuidHolland en in het Oosten van het land met een team van
specialisten voor onder meer Verkoop, Leasing, financiering,
verzekering, schadeherstel, vervangend vervoer en bedrijfswageninrichting optimaal bediend.
Met 15 showrooms en 18 werkplaatsen in Noord- en
Zuid-Holland is Motorhuis (gestart in 1919) één van de
grotere autodealerbedrijven in Nederland. Particulieren
en ondernemers kunnen er terecht voor de verkoop en
onderhoud van personenauto’s en bedrijfswagens van Opel,
Citroën, Mazda, Hyundai, Alfa Romeo, Jeep, Lancia en Fiat.
MET PLEZIER
In de vestiging Leiden aan de Vondellaan 80 wijst Robert
den Boer, Manager Fleet Lease & Bedrijfswagens, op de
voordelen van Motorhuis Zakelijke Markt: “Ondernemers
moeten beschikken over goede producten, professionele
apparatuur én betrouwbare vervoermiddelen. Zij moeten
altijd mobiel blijven, daar verdienen ze tenslotte het geld mee.
Onze enthousiaste medewerkers zetten zich dan ook met
plezier in voor hun klanten en nemen hun zorgen uit handen.
Of dat nu gaat om één auto of een heel wagenpark, om luxe
wagens of om auto’s met een grijs kenteken. Zo kan de
ondernemer zich focussen op zijn corebusiness.”
ALLES ONDER ÉÉN DAK
Het Team Zakelijke Markt bezoekt de klanten in hun bedrijf.
Door mee te denken worden de wensen op het gebied van
mobiliteit optimaal geïnventariseerd. “Dat persoonlijk
contact is essentieel om tot een goed advies te komen. Wij
werken met korte lijnen centraal vanuit het hoofdkantoor.
De klant heeft bij Motorhuis Zakelijke Markt voornamelijk
met een eigen contactpersoon te maken. ‘Afspraak is afspraak’
staat bij ons voorop! Bij alles stellen wij het belang van onze
klanten centraal. Doelgericht, efficiënt, daadkrachtig en zonder omwegen. Gewoon snel schakelen dus!”
MOTORHUIS
0172-245352 | [email protected] | www.motorhuis.nl
BOLLENSTREEK INTOBUSINESS
55
REPORTAGE
‘Het verhaal pakte mij en liet mij niet meer los’
Oprichter IntoBusiness debuteert
met aangrijpende roman
Sinds enkele dagen ligt de debuutroman ‘Onschuld’ van de Alphense schrijver Dennis Captein
in de Nederlandse boekwinkels. Het verhaal, gebaseerd op waar gebeurde feiten,
schetst op aangrijpende toon het leven van Merlijne Westerlaken. Als klein meisje
werd zij vijf jaar lang seksueel misbruikt door haar opa.
Dennis Captein begon in 2004 met de magazineformule
‘IntoBusiness’, die hij uitrolde in delen van Zuid-Holland,
Noord-Holland, Utrecht en Flevoland. Met deze magazines
gaf hij de lokale MKB’er een gezicht. Daarnaast is hij columnist voor het AD en nu dus ook de auteur van een roman.
“Van zakelijke magazines naar een dergelijke roman, dat is inderdaad een wereld van verschil”, vertelt hij. “Maar schrijven
is schrijven, ongeacht een onderwerp. Dit verhaal kwam op
mijn pad en ik vond dat ik hier iets mee moest doen.”
STRIJDVAARDIGHEID
De lezer van zijn boek is getuige van de wanhoop en de groeiende strijdvaardigheid van een meisje dat, naarmate zij ouder
wordt, op eigen kracht en vrijwel zonder steun van haar
familie weet af te rekenen met haar verleden. Het misbruik
vindt plaats in Amersfoort. Als tiener verhuist Merlijne met
haar familie naar Oegstgeest om uiteindelijk in Alphen aan
den Rijn zelf een gezin te stichten.
Het boek wordt uitgegeven door de Groningse uitgeverij
Nobelman. Directeur Gerrit Brand werd direct gegrepen door
het manuscript van Dennis. Hij zegt: “Het is een op harde
feiten gebaseerd verhaal dat mij pakte en niet meer losliet. De
roman van Dennis is een gedetailleerd, met vaart geschreven
verslag van een leven dat getekend wordt door angst, weerzin,
onzekerheid en onbegrip. Maar ook door moed, zelfoverwinning en hoop. Een knap geconstrueerde roman, zonder
poespas en van hoog niveau.”
Dennis Captein bezocht met Martine de Bruin, die centraal stond
voor de personage van Merlijne Westerlaken, haar huis in Alphen
aan den Rijn, waar zij zelf een gezin stichtte.
Merlijne zwijgt over dat verborgen leven vol leugens en eenzaamheid, schuld en schaamte. Pas wanneer het water haar aan de
lippen staat, neemt zij het heft in eigen handen en bant zij op
geheel eigen wijze de kwelgeesten uit haar leven.
GROOT GEHEIM
De personage van Merlijne Westerlaken is gebaseerd op het
leven van de Alphense Martine de Bruin, die haar volledige
medewerking gaf aan de totstandkoming van het boek. In het
boek groeit Merlijne op in een doodgewoon gezin met alledaagse problemen. Althans, dat is wat de buitenwereld ziet.
In werkelijkheid leeft zij met een groot geheim. Doodsbang
voor de gevolgen durft ze haar verhaal met niemand te delen.
Wie zou ooit geloven wat opa met haar doet? Wie vermoedt
de smerige waarheid achter de terugkerende logeerpartijtjes?
56
BOLLENSTREEK INTOBUSINESS
‘Onschuld’ is
verkrijgbaar in de
Nederlandse boekhandel
en via online shops zoals
Bol.com. Prijs: 19,90 euro.
De roman is ook als e-book leverbaar.
ONDERNEMERS IN BEELD
Nieuwsredactrice/
Nieuwslezeres gezocht
Voor versterking van het team is zakenradioprogramma
BoBizzNizz op zoek naar een Nieuwsredactrice/Nieuwslezeres. Ben jij een vrouwelijke ondernemer uit de Bollenstreek, een teamplayer en netwerker met een goede stem.
Heb je zin en tijd om elke twee weken mee te werken aan
BoBizzNizz, neem dan contact op met Dennis van der
Voort, via [email protected]
René Vos is de nieuwe
voorzitter van de Teylingen
Ondernemers Vereniging
20 jaar en geen dag spijt!
Fotograaf Sven van der Vlugt liet zich 20 jaar geleden als
Sven van der Vlugt Fotografie inschrijven bij de Kamer van
Koophandel. Op donderdag 17 maart 1994 om precies te
zijn. Hij was jaren DE Fotograaf van Het Weekblad van
de Bollenstreek wat later Het Witte Weekblad werd. Veel
mensen kennen hem, en zijn naam, daar nog steeds van.
Intussen werkt hij al een aantal jaren niet meer voor Het
Witte Weekblad omdat het niet goed te combineren was met
andere fotografie-opdrachten.
“Maar ik kijk er nog steeds met plezier op terug. In de afgelopen 20 jaar heb ik heel veel verschillende mensen voor mijn
camera gehad en dat maakt mijn werk zo ontzettend leuk.
Voor particulieren, maar vooral voor bedrijven en magazines.
Van bruidsparen tot baby’s en tieners, sporters, zwangere
vrouwen en jubilarissen. Van burgemeesters, wethouders en
raadsleden tot directeuren, ondernemers en hun medewerkers. Maar ook fotografie van woningen en bedrijfspanden
voor o.a. makelaars en projectontwikkelaars.”
“Ik wil graag iedereen bedanken die hebben bijgedragen aan
de afgelopen 20 jaar!”
René Vos
Per heden is René Vos de nieuwe voorzitter van de
Teylingen Ondernemers Vereniging (TOV). Het
bestuur heeft hem voorgedragen als opvolger van
Rob Batenburg, die sinds 2011 het voorzitterschap
uitoefende. De nieuwe voorzitter is woonachtig in
Sassenheim en sinds 1996 financieel verantwoordelijk
voor Bouwbedrijf Horsman & Co uit Lisse.
Bestuurlijke ervaring heeft René genoeg. Op dit
moment ook actief als voorzitter RvC Bouwmensen
Midden Holland en duo voorzitter Sassenheimse Tennis
Vereniging (STV). In het verleden bekleedde hij diverse
bestuursfuncties bij RC Sassenheim, Stichting Top Tennis en de Kring Bedrijven Bloembollenstreek (KBB).
René; “Uitdagingen voor de komende jaren voor het
nieuwe bestuur: na de samensmelting van de Ondernemers Verenigingen binnen Teylingen, het maken van
een nieuwe stap voor verregaande samenwerking met de
leden, de ondernemers, de omliggende gemeenten en de
omliggende ondernemersverenigingen.
Werk van Sven is te bekijken op zijn website:
www.svenvandervlugt.nl
De TOV behartigt de belangen van haar ruim 350
leden uit Sassenheim, Voorhout en Warmond en is actief op lokaal, regionaal en provinciaal gebied. Regelmatig komen de leden van de TOV bijeen, de ene keer
middels een bedrijfsbezoek en andere keren met een
meer actief karakter zoals het jaarlijkse sloepvaren op
de Kaag alsmede ook de goedverzorgde haringparty.
BOLLENSTREEK INTOBUSINESS
57
COLUMN
De frustratie
van verkiezingen
Het is weer verkiezingstijd en dat leidt bij mij tot
frustratie. Het maakt me zelfs wat cynisch. De
pest van verkiezingstijd - landelijk of regionaal is dat er een tijd lang geen besluiten worden
genomen. Op zijn best is regeren uitvoering
geven aan je visie en daarmee zaken verbeteren
die beter kunnen. Kortom de wereld voor
de inwoners beter maken. In de praktijk blijkt
ons democratisch systeem helaas niet zo
efficiënt en effectief te werken.
Geruime tijd voor verkiezingstijd – ik schat toch bijna een
jaar – worden de stellingen al gegraven en ingenomen. Met
veel daadkracht proberen politici grote algemeenheden
onder de aandacht te brengen op een manier dat het heel
concreet overkomt. Het aanspreken van een groot electoraat
is het doel. Vragen van journalisten worden omzeild en
behendig gestuurd naar de speerpunten van de betreffende
politieke partij. Een hedendaagse politicus is een meester
in het niet geven van een inhoudelijk antwoord op een
gestelde vraag. Ook het kunnen strooien met voorbeelden
van mensen die ze vorige week in een bepaalde stad hebben gesproken over een specifiek onderwerp is een handig
instrument. “Vorige week sprak ik nog een mevrouw in
Utrecht en die liep aan tegen … bla bla bla”.
WE MOETEN DE STAKEHOLDERS
NIET VERGETEN!
Ander voorbeeld: De journalist vraagt “Wat vindt u dat er
moet veranderen in de zorg?”. Dan zou zo het antwoord
van een willekeurige politicus kunnen komen in de trant
van: “Ja, in de zorg speelt veel en er is veel verandering nodig. Daar zullen we heel zorgvuldig en gedegen onderzoek
naar moeten doen en vervolgens beleid moeten implementeren. De stakeholders moeten in dit proces niet vergeten
worden! Kijk je daarentegen naar het onderwijs is het toch
wel duidelijk dat binnen het voortgezet onderwijs veel beter
kan. Er wordt onvoldoende geïnvesteerd in het onderhoud
en de klassen zijn te groot. Ook zie je dat de kwaliteit van
het onderwijs onvoldoende aansluit op wat de markt vraagt.
Tekst Ed Slobbe | Fotografie DeBeeldredacteur.nl/Sven van der Vlugt
58
BOLLENSTREEK INTOBUSINESS
Ed is directeur / register arbeidsdeskundige van Verzuim Beheer BV
Veel scholieren haken dan ook af en dat is niet goed. Dat
moet snel beter!”.
OPPERVLAKKIGHEID TROEF
Iedereen die oppervlakkig luistert haalt eruit wat hijzelf belangrijk vindt, het klinkt alsof er een analyse is gemaakt en
daadkracht wordt getoond; er blijken zaken niet te kloppen
en anders te moeten. Daarnaast geeft het antwoord aan dat
er op meerdere gebieden misstanden zijn. Het lijkt zo alsof
de antwoordende politicus breed is georiënteerd en zo een
groot electoraat aanspreekt. De goede luisteraar hoort echter algemeenheden, holle frasen en zeker geen visie van wat
er concreet ingezet moet worden om het beter te krijgen.
Ventileer een concreet beeld van de toekomst dat veel verder
gaat dan de volgende verkiezingen (een visie) en neem een
besluit in plaats van het verschuilen achter het moeten doen
van ‘goed, zorgvuldig en gedegen onderzoek’. Niet het oeverloos overleggen en polderen, dit brengt slechts uitstel, afstel of
hoogstens middelmaat. Ik ga absoluut niet pleiten voor een
dictatuur, maar daar wordt wel beleid voor de lange termijn
gevormd en ook heel effectief geïmplementeerd. Geef ons
leiders met daadwerkelijke en oprechte visie en daadkracht!
Ed Slobbe
Verzuim Beheer BV
Reageren? [email protected]
BC KAGERZOOM GOLFINTERVIEW
‘IK BEN EEN
GELUKKIG MENS’
Golfen met
Suzanne Boot
BOLLENSTREEK INTOBUSINESS
59
Suzanne Boot is in de regio bekend als directeur Bedrijventeam bij ABN AMRO. De geboren
Haagse begon in 1984 in Leiden aan een studie Informatica, maar stapte na één jaar over naar
fiscaal recht, waarin ze in 1990 afstudeerde. Na twee jaar bij een advocatenkantoor kwam ze
terecht in de bancaire wereld, waar ze via Generale Bank en Fortis in 2010 bij ABN AMRO
werd aangesteld als teammanager Bedrijven. Aan het begin van 2014 volgde de benoeming
tot directeur Bedrijventeam. Sinds 2012 is Suzanne lid van de Businessclub Commissie van
de Warmondse Golfclub Kagerzoom, waar ze zelf ook graag een balletje slaat en zakelijke
contacten op een ontspannen manier onderhoudt. IntoBusiness greep één van die keren aan
om Suzanne negen vragen voor te leggen.
Tekst John van der Tol | Fotografie DeBeeldredacteur.nl/Michel ter Wolbeek
1
WAT HEB JIJ MET GOLF?
“In 2007 heb ik met een aantal collega’s mijn
GVB gehaald, maar daarna heb ik er niet veel
mee gedaan. Ik speelde hooguit één keer per jaar. Twee jaar
geleden heb ik het weer serieus opgepakt en in 2013 ben ik
les gaan nemen. Ik heb nu een handicap 30 en die wil ik in
2014 omlaag brengen.”
2
WAT GEEFT GOLF JOU EN WAT MAAKT
ZAKEN DOEN OP DE GOLFBAAN UNIEK?
“Verschillende dingen. Zo heb ik op de
Noordwijkse - één van de mooiste banen die ik ken - op een
koude winterdag een keer vijf herten over de baan zien lopen;
dat was een prachtig moment. Wanneer je golft, ben je in de
natuur en met iets leuks bezig. Zonder dat je elkaar de oren
van het hoofd praat leer je elkaar op een ontspannen manier
beter kennen. Daarbij praat je over veel meer dan zaken alleen. In het algemeen kun je zeggen dat zakelijke contacten er
beter op worden wanneer je elkaar ook op een andere manier
leert kennen. Dat blijkt ook telkens weer op de derde vrijdag
van de maand wanneer wij op Kagerzoom de businessclub
competitie spelen waarbij veel lokale bedrijven aanwezig zijn”.
3
DE BANKWERELD IS TRADITIONEEL EEN
MANNENWERELD. HOE HOUD JIJ JE DAARIN
STAANDE?
“Ik heb mijn hele leven met mannen gewerkt. In het begin
van mijn carrière was ik bij Houthoff Buruma de enige vrouwelijke fiscalist op kantoor. Daarna bij Fortis Bank zat ik ook
met alleen maar mannen en af en toe nog een vrouwelijke
collega. Dat was fijn als tegenwicht voor de maandagochtend
als de voetbalwedstrijden werden besproken en de scores die
de jongens dat weekend in de kroeg hadden behaald.”
4
ECHTE ‘VROUWENONDERWERPEN’...
“Nee, bepaald niet. Maar het fijne aan mannen is dat ze vaak een stuk ongecompliceerder zijn dan vrouwen en je kunt met ze lachen. Aan de andere
60
BOLLENSTREEK INTOBUSINESS
kant zie je bij mannen wel vaak haantjesgedrag. Dat kan
vermoeiend zijn omdat het niet productief werkt. Daarom is
diversiteit zo belangrijk. Teams presteren naar mijn idee het
beste wanneer er sprake is van een gezonde verhouding tussen
mannen en vrouwen.”
‘ALS IETS MIJ NIET BEVALT, OF IK ZIT
ERGENS MEE, DAN SPREEK IK HET UIT.’
5
EN HOE PAS JIJ DAARIN?
“Ik heb niet het gevoel dat ik me staande
moet houden tussen de mannen; ons managementteam bestaat uit drie mannen en ik. Nu hebben
vrouwen de naam dat ze meer empathie hebben dan mannen.
Dat is een eigenschap die ik mijzelf ook toedicht en die komt
in het team goed van pas. Daarnaast maak ik van mijn hart
geen moordkuil. Als iets mij niet bevalt, of ik zit ergens mee,
dan spreek ik het uit.”
John van der Tol en Suzanne Boot
6
HEB JE DAT VAN HUIS UIT MEEGEKREGEN?
7
WAAR BEN JE VERDER STERK IN?
EN WAARIN JUIST NIET?
“Ik kom uit een gelukkig gezin met vader,
moeder en zus van twee jaar jonger. Mijn
ouders gaven mij niet alleen veel liefde en vrijheid, maar ze
leerden mij ook dat alles bespreekbaar was. Bij ons thuis werd
dan ook veel gepraat waarbij de onderwerpen varieerden, van
alledaagse dingen die ik op school meemaakte tot waarom
mensen tegen de kernbom demonstreerden. Dat heeft zeker
geholpen bij het ontwikkelen van mijn open manier van
communiceren.”
“Ik denk zelf dat ik sterk ben in het scheppen
van een werkomgeving waarin iedereen zich vertrouwd voelt
en open met elkaar communiceert. Wanneer je als team resultaten wil behalen, moeten die factoren in ieder geval aanwezig
zijn. Waar ik duidelijk minder goed in ben, is achterkamertjespolitiek. Toch ontkom je daar af en toe niet aan wanneer
je iets wilt bereiken.”
8
HOE ZIET JE EIGEN GEZINSLEVEN ER
EIGENLIJK UIT?
“Mijn man en ik hebben drie kinderen in de
leeftijd variërend van 12 tot 17 jaar. Ondanks dat de grootste
drukte voorbij is gaat hierin veel tijd zitten en dan vooral in
de begeleiding met huiswerk maar ook alle sporten waar je als
ouder graag bij aanwezig bent. Ik heb geen nine-to-five job
en doe veel in de avonduren. Ik probeer daarbij een zo goed
mogelijke balans te vinden tussen werk en privé waarbij ik
graag gebruik maak van het nieuwe werken. In mijn verdere
vrije tijd kun je me zowel bij mooi als bij slecht weer op het
strand vinden, waar we dichtbij wonen. Ik fitness regelmatig
en ik vind het heerlijk om te zeilen.”
‘IK PROBEER ZOVEEL MOGELIJK UIT
HET LEVEN TE HALEN WAT ERIN ZIT.’
9
WAT ZIJN JOUW AMBITIES VOOR DE
TOEKOMST?
“Zakelijk gezien wil ik graag dat onze klanten
zich bij ons weer thuis voelen. Door de economische recessie
en alles wat er de laatste jaren in de bankensector is gebeurd,
is hun vertrouwen geschaad. Ik zie het ondermeer als mijn
taak om dat vertrouwen te herstellen en te laten zien dat ABN
AMRO ondernemers wil helpen met het vinden van oplossingen om in hun kredietbehoefte te voorzien. Privé probeer ik
als persoon zoveel mogelijk uit het leven te halen wat erin zit.
Ik ben een gelukkig mens en dat wil ik graag zo houden.”
BOLLENSTREEK INTOBUSINESS
61
IN BEELD
BELEEF DE BOLLENSTREEK
ORGANISEERT
GROOTS EVENT
Ondernemend Duin- & Bollenstreek/Leiden was 25 februari in grote getale afgekomen
op het Beleef de Bollenstreek Event 2014. Ruim 500 ondernemers en bestuurders uit de regio
waren te gast in het NH Hotel Leeuwenhorst Noordwijkerhout. Zakenradioprogramma
BoBizzNizz (Bollenstreek Omroep) verzorgde de ‘live’ communicatie.
Frans van der Avert, CEO Amsterdam Marketing, gaf een indrukwekkende
presentatie over Metropool Amsterdam en de noodzaak van een regionale
marketing samenwerking in de Duin- & Bollenstreek.
62
BOLLENSTREEK INTOBUSINESS
REPORTAGE
In crisistijd komt ware
ondernemersgeest naar boven drijven
TOP 25 JONGE
ENTREPRENEURS
DIE HET VERSCHIL MAKEN
Geheel volgens de traditie van dit zakenmagazine een toplijst. Deze keer niet een lijst met
‘meest invloedrijke personen, beste retailer, meest maatschappelijk betrokken bedrijf
of de terrassen top 25. Nee, deze ranglijst gaat over succesvolle,
hardwerkende jonge ondernemers uit de Duin- & Bollenstreek.
Het initiatief van deze top 25 lag bij Harry Duivenvoorden, citymanager van Lisse.
Harry staat dagelijks tussen de ondernemers en gaf aan dat vooral de jonge entrepreneurs hem veel energie geven. De lijst is samengesteld uit reacties van het gezamenlijke
netwerk van Harry Duivenvoorden en John van der Tol, uitgever van Bollenstreek
IntoBusiness. Een lijst die jaarlijks een vaste waarde zal worden in dit magazine.
Selectiecriteria voor deze lijst zijn : zelfstandig ondernemer zijn, bekend of zichtbaar,
werkzaam en gevestigd in de Duin- & Bollenstreek, leeftijd tot 35 jaar.
Kevin Pelt (l) en Tony Niessen
Wie staan er in de top 25 van 2013
25)
24)
23)
22)
21)
Christine Kluft
Hlibert Klop
Myron van den Berg
Margot Bisschops
Joost Kling
20)
19)
18)
17)
16)
15)
14)
13)
Thomas Menken
Elkie Marcelis
Perry Oostdam
Monique Roerade-Verhaar
Henkjan Klop
Bob Groene
Koos Schwaneberg
Chantal Langeveld
12)
11)
10)
9)
8)
7)
6)
5)
4)
3)
2)
1)
Rolf Duindam
Max Voortman
Mike Marchand
Nancy van der Kwaak
Ronald Snijders
Bjorn Waterreus
Patrick Kerkvliet
Robin Schrijer
Dave Vegt
Liesbeth Vermeij
Martijn Claassen
Kevin Pelt en Tony Niessen
Helder in Cijfers
Klop Finance Interim Management
Homemade catering op maat
Nanny Inc
Eatdutchwaffles NL
en Kling Communicatie
MOBOX Mobiele Opslag
Leidato en Aventurijn natuursteen
GeoRun
Vero-Projectadvies
Polderman
Groene Brandbeveiliging
iSCreation
Gastrovino Langeveld Wijnen
en Kerst- Relatiegeschenken
RD Sales & Marketing Solutions
De BOBB
Promail
Nancy van der Kwaak Fotografie
Snijders Elektortechniek
BES Events Services
Olympia Charters
Individueel Traject Bollenstreek
Horesca Horecavo Leiderdorp
Bollenprint
Wereldwijnen
Cheers
Voorhout
Lisse
Lisse
Hillegom
Noordwijk
Lisse
Katwijk
Noordwijk
Katwijk
Lisse
Rijnsburg
Rijnsburg
Sassenheim
Noordwijkerhout
Sassenheim
Katwijk
Rijnsburg
Noordwijk
Noordwijkerhout
Warmond
Voorhout
Noordwijk
Voorhout
Lisse
Voorhout
De nummer 1
De eerste lijst en meteen een duo klassering. Maar dat kan ook niet anders.
Dit duo vult elkaar perfect aan. Ware
gastheren die plezier uitstralen is wat
ze doen.
Kevin Pelt (25) en Tony Niessen (24)
hebben het aangedurfd om eind 2012
met Cheers te beginnen. Na een grondige verbouwing van de ‘oude Toog’
hebben de 2 jonge entrepreneurs het
voor elkaar gekregen dat niet alleen
de Voorhoutse gast dit fraai ingerichte
etablissement weet te vinden maar
verwelkomen ook regelmatig gasten uit
alle omliggende dorpen. Met een prachtige multifunctionele grote zaal en een
sfeervolle kleine zaal (boven) is Cheers
al regelmatig de keuze van het lokale
bedrijfsleven. De laatste hand is gelegd
aan het terras. Met het gratis parkeren
aan de overkant en een centrale ligging
in Voorhout en in de streek een goede
locatie om zakelijk af te spreken.
BOLLENSTREEK INTOBUSINESS
63
De nieuwe
BMW 4 Serie Cabrio
van-poelgeest.nl
VRIJHEID VOOR DE ZINTUIGEN.
Open, elegant en ongelooflijk dynamisch. Met het dak open of gesloten, u bent
altijd verzekerd van formidabel rijplezier. Een uitdaging voor iedereen die
de verleiding probeert te weerstaan. Ontdek de nieuwe BMW 4 Serie Cabrio
op www.van-poelgeest.nl of kom langs.
DE NIEUWE BMW 4 SERIE CABRIO.
NU BIJ VAN POELGEEST.
Van Poelgeest Amstelveen, Burg. A. Colijnweg 6-8, 1182 AL Amstelveen, (020) 503 23 00
Van Poelgeest Heemstede, Cruquiusweg 25, 2102 LS Heemstede, (023) 528 52 84
Van Poelgeest Noordwijk, Keyserswey 91, 2201 CX Noordwijk, (071) 409 09 10
www.van-poelgeest.nl
[email protected]
Gemiddeld brandstofverbruik van 4,8 tot 8,4 liter/100km (20,8 tot 11,9 km/liter). CO2-emissie van 127 tot 195 gram/km.
BMW maakt
rijden geweldig

Ondertekening Afsprakenkader Vitale Duin-‐ en

Programma D2

Philips hd7751 reviews

Teehaus April 2015

Klik hier voor een prachtig voorbeeld.

Poezies pdf free

prijzen en voorwaarden Poppentheater

CENTRAAL STEMBUREAU

Download - Gemeente Lisse

De voorzitter en leden van de werkgroep Algemeen

Hospice Duin- en Bollenstreek Jaarverslag 2013 Maart 2014

populair-wetenschappelijke artikelen - antje