BELEIDSPLAN 2014 - 2015 Giethoorn, november 2014 1. Inleiding en voorwoord De afdeling Steenwijkerland van Koninklijke Horeca Nederland heeft haar werkgebied in de gemeente Steenwijkerland, die de toeristische merknaam WaterReijk Weerribben Wieden draagt. Het grootste gedeelte van de gemeente bestaat uit een Nationaal Park en heeft een sterk toeristisch karakter. De horeca is sterk vertegenwoordigd en het is een sector die goed is voor de werkgelegenheid in de gemeente Steenwijkerland; goed voor 13,9 %. Kansen voor de sector liggen in extra focus op het internationaal toerisme. KHN streeft met haar activiteiten naar een zo gunstig mogelijk ondernemersklimaat voor de horeca. Dat doen we onder andere door invloed uit te oefenen op regelgeving op lokaal niveau. We onderhouden een goede relatie met beleidsmedewerkers en politici bij de gemeente en werken met hen samen als het gaat over thema's en onderwerpen die de horeca betreffen. Onze speerpunten geven richting aan onze activiteiten. Ook proberen we door communicatie belangrijke (horeca)thema’s aan te kaarten of standpunten hierover te beïnvloeden. Zo zorgen we ervoor dat wetgeving en beleid zo veel mogelijk ten goede komen aan alle horecaondernemingen in onze regio. Als bestuur van de afdeling Steenwijkerland van KHN zullen wij de belangen van onze leden zo goed mogelijk behartigen. Wij doen dat in samenwerking met de vereniging en het bedrijf van KHN te Woerden en bijgestaan door onze regiomanager. Verder willen we onze leden zo goed mogelijk informeren over alle ontwikkelingen op het gebied van de horeca, zowel landelijk, regionaal als lokaal. Miriam Dekkers Sander Fortunati Arie Willem Vermeij Koninklijke Horeca Nederland Secretariaat afdeling Steenwijkerland [email protected] 201401209_007_steenwijkerland_beleidsplan.cbu 1/4 KONINKLIJK VERBOND VAN ONDERNEMERS IN HET HORECA- EN AANVERWANTE BEDRIJF ‘HORECA NEDERLAND’ De gemeente Steenwijkerland kent een grote verscheidenheid aan horecabedrijven en dus ook een verscheidenheid aan problematieken. Van groot tot klein en voor elk wat wils. BELEIDSPLAN 2014 - 2015 2. Omschrijving afdeling, gebied, ledenaantal, bestuur en regiomanager Koninklijke Horeca Nederland is dé landelijke vereniging voor horecaondernemers met meer dan 20.000 leden. Op lokaal niveau zijn de leden verenigd in een afdeling. De afdeling Steenwijkerland is opgericht op 21 oktober 1920 en omvat de gemeente Steenwijkerland. Qua oppervlakte is Steenwijkerland de op acht na grootste gemeente van Nederland. Situatie november 2014: aantal leden: 93. Dit is een organisatiegraad van 51%. Voorzitter: Miriam Dekkers 06 – 304 69 017 [email protected] Secretaris: Arie Willem Vermeij 06 – 200 15 188 [email protected] Penningmeester (KHN Woerden voert penningmeesterschap uit) Secretariaat Sander Fortunati 06 – 212 33 322 [email protected] Regiomanager Marietje Lakerveld 06 – 208 40 452 [email protected] Hellen Massen 06 – 107 14 234 [email protected] 201401209_007_steenwijkerland_beleidsplan.cbu Regiobestuur Overijssel Bestuur Meest Markante ondernemer Overijssel Ondernemersplatform (1) Stuurgroep Recreatie & Toerisme (2) Domein Overnachten Domein Vrije tijd Woordvoerder Nieuwjaarsreceptie Ondernemersplatform (2) Domein Eten Taptalent Domein Drinken Stuurgroep Recreatie & Toerisme (1) Taptalent Advies afdelingsbestuur Bedrijfstak vertegenwoordigen 2/4 KONINKLIJK VERBOND VAN ONDERNEMERS IN HET HORECA- EN AANVERWANTE BEDRIJF ‘HORECA NEDERLAND’ Samenstelling bestuur, portefeuilleverdeling en verantwoordelijkheden van ieder bestuurslid. Het bestuur bestaat uit 3 personen. BELEIDSPLAN 2014 - 2015 3. Activiteiten afdeling Steenwijkerland voor 2014-2015 b. Informatiebijeenkomst Eén keer per jaar organiseren wij een themabijeenkomst om onze leden te informeren over de laatste ontwikkelingen van een actueel thema. Dit kan gaan om onderwerpen die te maken hebben met wetswijzigingen, innovatie in de branche, hete hangijzers etc. c. Politieke tour We organiseren ieder jaar een politieke Tour de Horeca met sprekers en hot items om het contact met politiek en bestuur goed te houden (en invloed op voorjaarsnota te kunnen uitoefenen). d. Taptalent Overijssel Organiseren van jaarlijks Tap Talent Overijssel ter promotie van vakmanschap in de horeca. e. Ondernemersplatform KHN-afdeling Steenwijkerland neemt deel aan het Ondernemersplatform en heeft ook bijgedragen aan het Ondernemersmanifest; de gezamenlijke ondernemersorganisaties hebben besloten speerpunten aan te dragen voor het College van B & W en de Gemeenteraad, die kunnen bijdragen tot een gezonde en dynamische werkverhouding tussen bedrijfsleven en overheid. Nog steeds zijn wij van mening dat deze krachtenbundeling noodzakelijk is om te komen tot een gezonde economische ontwikkeling en daarmee de toekomst van onze gemeente. Bewust is er opnieuw gekozen voor een relatief korte en overzichtelijke lijst van speerpunten. Dit ondernemersmanifest is ook te vinden op de site van KHN-afdeling Steenwijkerland. f. Integraal gemeentelijk horecaoverleg KHN-afdeling Steenwijkerland heeft twee keer per jaar gesprekken op zowel ambtelijk als bestuurlijk niveau met de gemeente. Hierbij worden actuele, voor de horeca relevante punten besproken. Denk hierbij aan: toeristenbelasting, BIZ, Drank- en Horecawetgeving, Paracommerciële verordening, handhaving etc. g. Gezamenlijke Nieuwjaarsreceptie KHN-afdeling Steenwijkerland draagt bij aan de gezamenlijke nieuwjaarsreceptie van de gemeente Steenwijkerland en ondernemersverenigingen. Deze gezamenlijke benadering vindt KHN een goede uitgangspositie voor netwerk. Bovendien kunnen tijdens deze receptie ieder jaar 6 horecaondernemers zich presenteren en vinden wij dit ook goed voor de branche. Komend jaar dragen wij niet meer bij aan de Haringparty, met name om de kosten te reduceren. Bovendien verwachten wij dat de meeste leden ook via andere kanalen uitgenodigd worden om hierbij aanwezig te zijn. 201401209_007_steenwijkerland_beleidsplan.cbu 3/4 KONINKLIJK VERBOND VAN ONDERNEMERS IN HET HORECA- EN AANVERWANTE BEDRIJF ‘HORECA NEDERLAND’ a. Communicatie en informatie Vier keer per jaar verzenden wij een nieuwsbrief om de leden op de hoogte te houden van alle regionale en lokale actualiteiten. BELEIDSPLAN 2014 - 2015 h. Stuurgroep Toeristische Ontwikkeling KHN-afdeling Steenwijkerland neemt deel aan de Stuurgroep Toeristische Ontwikkeling. Hierin wordt het beleid bepaald op het gebied van Toeristische ontwikkeling, belangrijk onderdeel ook voor de horeca in de gemeente Steenwijkerland. i. Financiën, contributie, wijze van inning, begroting en verantwoording De financiële administratie loopt via Woerden. De begroting en afrekening zullen ter goedkeuring aan de leden worden voorgelegd. De afdeling int de jaarlijkse contributie via de landelijke organisatie. 201401209_007_steenwijkerland_beleidsplan.cbu 4/4 KONINKLIJK VERBOND VAN ONDERNEMERS IN HET HORECA- EN AANVERWANTE BEDRIJF ‘HORECA NEDERLAND’ November 2014