経済学入門 (5) 比較優位による分業の利益 丹野忠晋 跡見学園女子大学マネジメント学部 2015年5月21日 復習1 科学としての経済学は事実を観察，仮定を 設けて，推論し，理論を構築 モデルを造るのが理論経済学 データでモデルを検証するのが実証分析 個々の市場を分析するのがミクロ経済学 日本経済全体のような分析がマクロ経済学 経済分析には冷静な頭脳をもって、しかし 暖かい心情が必要 2015/5/21 経済学入門 5 2 復習2 機会集合とは利用可能な選択肢の集まり 生産の機会集合は生産可能性フロンティア で表す 生産可能性フロンティアは右下がり その傾きは機会費用を表す マイナスはトレードオフの関係があること 上に凸な時に機会費用は変化する 外側にシフトする場合は経済成長を意味 2015/5/21 経済学入門 5 3 エイベックスとトヨタどちらが大きい 従業員数(連結，他も同様，数字は丸めている) エイベックス 1,430人，トヨタ 343,000人 売上高 エイベ 169,000百万円，トヨタ 27,000,000百万円 営業利益 エイベックス8,000百万円，トヨタ 2700,000百万円 総資産 エイベ 117,000百万円，トヨタ 47,000,000百万円 トヨタの方が圧倒的に大きい 実は芸能・マスコミ産業は小規模 ■ 気質とは違う 2015/5/21 経済学入門 5 4 社会で生きて行くには一番にならなくても良い トレードオフの存在は他人に依存する 交換は人々を豊かにする 自分の機会費用は分かった 優秀な人はインセンティブで金持ちに 能力のない人はどう生きていく？ 能力のある人も24時間しかない 人々の活動の機会費用は異なっている その違いが選択のヒントを与える その鍵を教えてくれるのが比較優位 2015/5/21 経済学入門 5 5 分業と貿易 社会が豊かになるカギは分業(division of labor) アダム・スミスのピンの例 国家間でも同様に分業を行っている 日本はサウジアラビアから原油を輸入 日本はアメリカに自動車を輸出 企業間でも同様 ユニクロは中国，ベトナム，バングラデシュ，イン ドネシアに生産パートナーを持っている．リンク アップルが作る iPhone はアメリカ製だろうか 2015/5/21 経済学入門 5 6 iPhone の分業 iPhone 5の生産を引き受けているのは台湾の鴻海精 密工業( ホンハイ)．実際の製造工場は中国にある 研究開発から設計や試作はアメリカで行っている 日本のメーカーも多くの部品を供給 iPhone 5、日本の技光る 部品５割超が国内企業製 メーカー ソニー ジャパンディスプレイ 旭化成 東芝 2015/5/21 部品名 リチウムイオン充電池 タッチパネル式液晶 電子コンパス NAND型フラッシュメモリー 経済学入門 5 7 分業と特化 日本は自動車を作りつつ原油採掘に精を出すこ とはしない 個人，国家，企業は各々自分の得意な分野で活 動を行っている．これを特化という すべての分野に秀でている人＝絶対優位を持っ ている人がいる．そうじゃない人も大丈夫！ これから示す比較優位を持つ活動に特化して， 交換を行うことにより人々の暮らしは良くなる 2015/5/21 経済学入門 5 8 生産可能性フロンティア 生産可能性フロンティアは生産面のトレードオフを示 す 分かり易くする一種のモデル 生産可能性フロンティアとは生産要素を効率的に使 ったときの生産物の組み合わせを図に表したもの 生産可能性フロンティアとは，生産要素とそれを用い て生産物を作るための生産技術を前提にしている 2015/5/21 経済学入門 5 9 生産可能性フロンティア/2 あるものの機会費用とは，それを選択するために諦 めたものの価値で測る 生産可能性フロンティアの傾きの大きさは機会 費用を表している 横軸の財が1単位増えたときに縦軸の財が何単位 犠牲になるかを示す 傾きがマイナスなのはトレードオフがある事 直線の場合と上に凸の場合に二通りがある 今回は直線のケースで考える 2015/5/21 経済学入門 5 10 数学のけいこ x座標(横座標)＝ブラックサンダーの個数 0 1 y座標(縦座標)＝うまい棒の個数 4 3 2 1 0 ブラックサン ダーが3個，う まい棒が4本は どこ？ -3 2015/5/21 3 2 (1,2)= (ブラックサンダーの個数が1, うまい棒の個数が2) 4 3 2 1 -2 -1 経済学入門 5 0 1 2 3 11 生産可能性フロンティアの例 マツタケ の数量 10 A A 効率的な生産 9 生産可能性フロンティアと その内部が機会集合 D D 実現不可能な生産 B 5 B 他の効率的な生産 C C 非効率的な生産 3 0 2015/5/21 3 5 7 経済学入門 5 10 サンマ の数量 12 数学のけいこ：傾き 直線は，右上がり，右下がり，急，平らと いう様々なある方向へ進む傾向を持つ 直線の傾斜の度合いを傾きという タテの変化 傾き＝ ヨコの変化 例えば，点(2,8)から点(3,6)を通る直線の傾き ヨコの変化=3-2=1 タテの変化=6-8=-2 傾き＝タテの変化÷ヨコの変化 ＝（－２）／１＝－２ 2015/5/21 経済学入門 5 13 浦島太郎と桃太郎がサンマとマツタケを作る 二人の人物，浦島太郎と桃太郎がいる 両者ともサンマとマツタケを捕ることができる 浦島太郎がサンマだけを捕れば32匹，マツタケ だけを捕れば8個収穫可能だとする 同様に桃太郎がサンマだけを捕れば48匹，マツ タケだけを捕れば24個収穫可能だとする マツタケ(個) サンマ(匹) 8 32 浦島太郎 24 48 桃太郎 2015/5/21 経済学入門 5 14 浦島太郎の生産可能性フロンティア マツタケ (個) 生産可能性フロンティアの傾きの大きさ (絶対値)は機会費用を意味した A点からB点への変化 タテの変化 傾き＝ A = ヨコの変化 8 B 4 0 2015/5/21 4-8 -4 =- = 16 - 0 1 16 4 1 傾きの大きさは 4 32 16 経済学入門 5 サンマ (匹) 15 桃太郎の生産可能性フロンティア マツタケ (個) 24 C点からD点への変化 C タテの変化 傾き＝ = ヨコの変化 D 12 0 2015/5/21 12 -24 24 経済学入門 5 -12 =- = 24 - 0 1 24 2 1 傾きの大きさは 2 48 サンマ (匹) 16 両者の機会費用の違い 浦島太郎の生産可能性フロンティアの傾きの大 きさは １／４ サンマを1匹増やすためにはマツタケを１／４ 個犠牲にしなければならない 桃太郎の生産可能性フロンティアの傾きの大き さは １／２ サンマを1匹増やすためにはマツタケを１／２ 個犠牲にしなければならない 浦島太郎のサンマの機会費用＜ 桃太郎のサンマの機会費用 2015/5/21 経済学入門 5 17 当初の生産と消費 最初は浦島太郎と桃太郎は自分でサンマとマツタ ケを採って消費していたとしよう 交換はしていないケース 例えば，各々半分のサンマとマツタケを採ってい たとしよう 浦島太郎はB点で生産．サンマ16匹，マツタケ4個 桃太郎はD点で生産．サンマ24匹，マツタケ12個 サンマは合計40匹，マツタケは合計16個採れる この場合は自給自足という．生産と消費は等しい 2015/5/21 経済学入門 5 18 浦島太郎の生産可能性フロンティア マツタケ (個) 浦島太郎の当初の生産と消費 A 8 B 4 0 2015/5/21 32 16 経済学入門 5 サンマ (匹) 19 桃太郎の生産可能性フロンティア マツタケ (個) 24 C 桃太郎の当初の生産と消費 D 12 0 2015/5/21 24 経済学入門 5 48 サンマ (匹) 20 桃太郎は両方の財に絶対優位にある 桃太郎は浦島太郎よりもサンマとマツタケの両方 についてより多くの収穫を得ることができる 桃太郎はサンマだけを採れば48匹．浦島は32匹 桃太郎はマツタケだけを採れば24個．浦島は8個 この時，桃太郎は両方の財に絶対優位にある 投入量とは，生産のために必要とされる財やサー ビスの量をいう ある財を生産するのにより少ない投入量しか必要が ない生産者は，その財の生産に関して絶対優位を 持っているという 2015/5/21 経済学入門 5 21 二人の生産可能性フロンティアを重ねてみる マツタケ (個) 24 C 桃太郎の生産可能性フロンティア D 12 A 浦島太郎の 生産可能性フロンティア 8 B 4 0 2015/5/21 16 24 経済学入門 5 32 48 サンマ (匹) 22 マツタケの機会費用は桃太郎の方が低い 桃太郎は両方の財の生産が得意なので浦島太郎は 何もすることがない？ 浦島太郎の得意な活動は何だろう？ 桃太郎よりも機会費用が低いサンマを採ることだ 反対に桃太郎のマツタケを採ることの機会費用は 浦島太郎よりも低い 桃太郎は1匹のサンマを採るために１／２個のマ ツタケの収穫を諦めていた 逆に，桃太郎は1個のマツタケを増やすにはサン マを2匹諦めなければならない 2015/5/21 経済学入門 5 23 マツタケの機会費用は桃太郎の方が低い サンマの量：マツタケの量＝１：１／２＝２：１ サンマ1匹が2匹になったら，マツタケは１／２個 を2倍する．マツタケは1個 浦島太郎は1匹のサンマを採るために１／４個の マツタケの収穫を諦めていた 逆に，浦島太郎は1個のマツタケを増やすにはサ ンマを４匹諦めなければならない サンマの量：マツタケの量＝１：１／４＝４：１ サンマ1匹が4匹になったら，マツタケは１／４個 を４倍する．マツタケは1個 2015/5/21 経済学入門 5 24 機会費用の比較 桃太郎のマツタケの機会費用は２ ＜ 浦島太郎のマツタケの機会費用は4 このとき桃太郎はマツタケの生産に比較優位を持 つという 一方，浦島太郎はサンマ生産に比較優位を持つ 機会費用 マツタケ生産(1個) サンマ生産(1匹) 浦島太郎 4 １／４ 桃太郎 2 １／２ 2015/5/21 経済学入門 5 25 比較優位 ある財を生産するのに他の財をより少ししか諦めな い生産者は，その財の生産に関して比較優位を持っ ているという 言い換えると機会費用の低い財に生産者は比較優 位を持つ 一人の生産者が両方の財に比較優位を持つことは ありえない 計算したようにある財の機会費用は，他方の財の 機会費用の逆数となっている 浦島太郎：１／４→４，桃太郎：１／２→２ 2015/5/21 経済学入門 5 26 比較優位と特化 二人が同じ機会費用を持っていない限り，一人が ある財に比較優位を持ち，他方が残りの財に比較 優位を持つ 浦島太郎はサンマ漁に，桃太郎はマツタケ狩りに 比較優位を持っている 浦島太郎はサンマ漁に専念して，桃太郎はマツタ ケ狩りに専念するとしよう その後，両者で各々の獲物を交換することにより 両者は豊かになれる ある活動に専念することを特化という 2015/5/21 経済学入門 5 27 新しい浦島太郎と桃太郎の生産 新しい生産パターン，交換，消費を考える 浦島太郎がサンマを32匹採る．マツタケは採ら ない．E点とする 桃太郎はサンマを12匹採る．マツタケは18個採 る．F点とする サンマは合計44匹，マツタケは合計18個採れる この時，自給自足の場合よりも両財の生産量は 多くなる 2015/5/21 経済学入門 5 28 浦島太郎の生産可能性フロンティアと新たな生産 マツタケ (個) 浦島太郎の 生産可能性フロンティア A 浦島太郎の新しい生産 8 B 4 E 0 2015/5/21 32 16 経済学入門 5 サンマ (匹) 29 桃太郎の生産可能性フロンティアと新しい生産 マツタケ (個) 24 C 桃太郎の新しい生産 F 18 D 桃太郎の生産可能性フロンティア 12 0 2015/5/21 12 24 経済学入門 5 48 サンマ (匹) 30 浦島太郎と桃太郎の交換 浦島太郎はサンマを32匹採っているが，そのうち15 匹を桃太郎に与える その見返りとして桃太郎から5個のマツタケを貰う 反対に，桃太郎はマツタケを18個採っているが，そ のうち．5個のマツタケを浦島太郎に与える その見返りとして浦島太郎から15匹のサンマを貰う つまり，浦島太郎のサンマ15匹と桃太郎のマツタケ 5個の交換 依然として両者の収穫は，サンマは合計44匹，マツ タケは合計18個である 2015/5/21 経済学入門 5 31 浦島太郎と桃太郎の新しい消費 浦島太郎のサンマの消費は15匹を桃太郎に与えた から，新しい消費は ３２－１５＝17 (匹) 浦島太郎は桃太郎から5個のマツタケを貰ったから 5 (個) 桃太郎はサンマを12匹採っていたが，浦島太郎か ら15匹のサンマを貰うから新しい消費は １２＋１５＝２７(匹) 桃太郎はマツタケを5個浦島太郎に与えたから １８－５＝13(個) 2015/5/21 経済学入門 5 32 浦島太郎の生産可能性フロンティアと新たな生産 マツタケ (個) 浦島太郎の 生産可能性フロンティア 浦島太郎の新しい消費 A 8 5 4 G 浦島太郎の新しい生産 B 0 2015/5/21 16 E 17 32 経済学入門 5 サンマ (匹) 33 桃太郎の生産可能性フロンティアと新しい生産 マツタケ (個) 24 C 桃太郎の生産可能性フロンティア F 桃太郎の新しい生産 18 H 桃太郎の新しい消費 13 12 D 0 2015/5/21 12 24 27 経済学入門 5 48 サンマ (匹) 34 浦島太郎と桃太郎の新しい消費 浦島太郎の新しい消費点G(17,5)では，サンマの17 匹消費し，マツタケを5個消費している この点は，浦島太郎の生産可能性フロンティアの 外側にある 取引からの利益は，サンマ+1，マツタケ+1 桃太郎の新しい消費点H(27,13)では，サンマの27匹 消費し，マツタケを13個消費している この点は桃太郎の生産可能性フロンティアの外側 にある 取引からの利益は，サンマ+3，マツタケ+1 2015/5/21 経済学入門 5 35 比較優位，特化，交換 絶対優位になくとも比較優位を活かすことによっ て両者は利益を得た 交換によって人々が自分の比較優位にある活動に 専念できる(特化できる)ので，交換が社会のすべて の人々に利益をもたらす 浦島太郎のサンマ15匹と桃太郎のマツタケ5個の交 換を行っていた マツタケ1個あたりサンマ3匹の交換比率 この交換比率は，浦島太郎と桃太郎のマツタケの 機会費用の中間の値である 2015/5/21 経済学入門 5 36 比較優位，特化，交換 浦島太郎のマツタケの機会費用は4．桃太郎のマツ タケの機会費用は2 交換比率が3であれば，浦島太郎は，交換比率は自 分の機会費用よりも低いので，マツタケを諦めて サンマと交換するだろう 一方，桃太郎は，自分の機会費用の方が低いので マツタケを多く作って交換するだろう もし両者の機会費用よりも高い交換比率だったら 両者がマツタケを売ろうとするだろう．その時， 買い手は誰もいないので取引は成立しない 2015/5/21 経済学入門 5 37 比較優位は個人の活動にも適用可能 大学教授はコピー取りも上手いが，助手さんに任 せている 芸能人はクルマの運転ができるが付き人に任せる 結婚したら家事に専念するのも比較優位で説明可 能 アメリカは日本より自動車生産が上手いかも知れ ないが，食料生産に比較優位を持つ よって，日本は自動車を輸出して，アメリカから 牛肉を輸入する 2015/5/21 経済学入門 5 38 復習 ある活動に絶対優位を持つとは，他の人(国)に比 べて効率的に生産できることを意味する 各人(国)に絶対優位にある財があるとは限らない ある財の生産が他人(国)と比べ機会費用が低い 場合にその人(国)はその財の生産に比較優位が あると言う 各人(国)が比較優位にある財に特化して交換(貿 易)することによって両人(国)は利益を得る その交換比率は各人の機会費用の中間にある 2015/5/21 経済学入門 5 39
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