京都経営者協会大学・企業合同研修学生の心の声、本音に応える！！大学ができる就職支援とは！？～メーリングリスト、就活応援自転車で見えた学生の思い～キャリアソリューショニスト本田ポンタ勝裕イキザマ・キャリア・コンサルタント田辺拓也 Special Thanks 松田剛典具体的になにをしているのか本田勝裕の場合それぞれの理想への世話役・内容/講演,授業,原稿,ﾒｰﾘﾝｸﾞﾘｽﾄ,ｵﾌ会, twitter, facebook,ﾎﾟﾝﾀｷｬﾘｱｶﾚｯｼﾞｷｬﾘｱｾﾝﾀｰのﾃﾞｻﾞｲﾝ&ﾌﾟﾗﾝﾆﾝｸﾞ,講師派遣・ﾌｨｰﾙﾄﾞ/就職,進学, 起業,留学,ﾃﾞﾋﾞｭｰ,海外就職… (総称してｷｬﾘｱﾃﾞｻﾞｲﾝ) ・ｷｬﾘｱ/14年目(1997年に独立) ・理論ﾍﾞｰｽ/ｺｰﾁﾝｸﾞ,FFS理論,ｿﾘｭｰｼｮﾝﾌｫｰｶｽ（テーマ：人と人の関係性の最適化）・ビジョン/日本全国長屋計画（相互学習社会の実現） ©2010Katsuhiro[PONTA]Honda 具体的になにをしているのか田辺拓也の場合最前線で就活生をサポート・内容/ｷｬﾘｱｶｳﾝｾﾘﾝｸﾞ,ｶﾞｲﾀﾞﾝｽ,講演,C.C派遣街角ｹﾞﾘﾗ支援×twitter, 座談会(ﾜｰｸｼｮｯﾌﾟ, 模擬面接),個別相談(対面,電話,ﾒｰﾙ) ・ﾌｨｰﾙﾄﾞ/就職・ｷｬﾘｱ/2年目(2009年に独立) ・こだわり/ﾃﾞｰﾀより事実、理論より現場自分のｲｷｻﾞﾏと学生のｲｷｻﾞﾏ・ﾋﾞｼﾞｮﾝ/古き良き価値観×新しい世代の価値観＝この国の未知なる可能性 ©2010Katsuhiro[PONTA]Honda PHASE1：ﾒｰﾘﾝｸﾞﾘｽﾄで多い相談・質問 ■ﾒｰﾘﾝｸﾞﾘｽﾄ上の出来事(information＜message) No.1「業界をどう絞るか？」 →企業選びの基準の理解不足・「仕事のつながり」情報不足 No.2「やりたいことがわからない」 →自己理解・自己分析の不足・コミュニケーション不足 No.3喧嘩「あなた甘い」「あんたｷﾂｲ」 →議論と喧嘩の区別がつかない。共に経験不足コミュニ傾向：ﾍﾋﾞｰﾕｰｻﾞｰとROMの二極化知識不足知恵不足 →情報受信はできるが、発信できないケーショ番外編：評論家、部外者感覚、no 体験不足（処世術）message ン不足 →他人就活感覚、ムダ活、自分と社会の接点ナシ ©2010Katsuhiro[PONTA]Honda PHASE2：現場で多い相談・質問 ■路上の出来事(大阪本町周辺) No.1｢してもいいですか？せなｱｶﾝのですか？｣ →承認と正解を求める世代 No.2 ｢何もしてません。アピールできません｣ →主体的思考の放棄と動機把握の不足 No.3 ｢初めての挫折、辛い、もうｲﾔです｣ →家庭,学校,社会が育んだｴｾゆとり体質傾向：周囲の大人には相談できない＝孤立主体性の挫折経験危機感の →知りさえすればｽｲｯﾁは入る！不足の不足不足番外編：どこかで何とかなると思っている →「今までは全部冗談」共感と理解・叱る ©2010Katsuhiro[PONTA]Honda PHASE3：ネットメディア ■就活ポータルサイトの利点／弊害 →どこでもドア／だれでもドア →便利・楽／行動制限 →採用side／広告でしかない →多種多様な情報／情報洪水と編集不能 ■企業ﾎｰﾑﾍﾟｰｼﾞの利点／弊害 →わかりやすい工夫／一方的でインタラクティブでない →誰でも見れる／誰でも見れてしまう →システマティック／設定次第で諦める ■２ﾁｬﾝﾈﾙ、みんなの就職活動日記の利点／弊害ネット×リアル＝使える情報 ■mixi, twitter, facebookの利点／弊害 →利点なし／ゴミ情報 →昨日のリアル／昨日までのリアル →広がり・接点・リアルへの加速／不慣れ・ROM only ©2010Katsuhiro[PONTA]Honda PHASE1～3のまとめ：共通して見えてくる学生の課題と解決現状課題・内定率 & 就職率の低下・企業社会とのミスマッチ & アンマッチ学生の自己分析・自己理解のノウハウ不足企業に関する知識・理解不足、情報不足コミュニケーションの経験と学習不足自分と社会の接点（つながり）が未接続恵まれた社会環境下における｢危機感を抱き必要性に迫られる機会｣の喪失⇒必然的ともいえる思考停止と主体性欠如 ©2010Katsuhiro[PONTA]Honda キャリアセンターに対する声（ﾚｲｱｳﾄから対応、ｶﾞｲﾀﾞﾝｽ、学内ｾﾐﾅｰまで） ■キャリアセンターを利用して良かった事 →頼れるキャリアカウンセラーの存在 → OB・OG訪問リストの提供 →前線基地としてのサテライトオフィスの存在 →キャリアカウンセリング、ガイダンス、学内ｾﾐﾅｰの連携 ■キャリアセンターにもっとサポートしてほしい事 →頭ごなしに怒る⇒受容的態度と共感的理解 →一方的にレクチャー⇒傾聴とアドバイス →土日祝、長期休暇中の相談窓口充実 →マッチングﾞ可能な学校求人や情報の充実 ©2010Katsuhiro[PONTA]Honda キャリアセンターへの提言 ■キャリアセンターがやりたいけれど、なかなか手が回っていないこと →ｻﾃﾗｲﾄｵﾌｨｽの開設、前線での支援上下関係ではなく水平関係の →組織横断型の就活支援パートナーとの接点 ■取り組んでいるけれど、なかなかノウハウが自校だけでは積み上げにくいこと。そして解決へ →キャリアカウンセリング →求人企業の開拓 →職員研修（コーチング） ©2010Katsuhiro[PONTA]Honda ｷｬﾘｱｾﾝﾀｰの皆さんからのご質問用メモここからはゼミ形式で、皆さんと語りながら解決に向かいましょう。今日私たちが提示したことでもいいですし、ここでは話してこなかったことでも構いません。私たちコンサルタントが答えを持っているというよりも、一緒に語りあい、最適解に向かいましょう。お隣や前後のお席に座っておられる方で、アイデアを出し合い、テーマを出していただくのもいいですね。 ©2010Katsuhiro[PONTA]Honda