４，人事労務管理の担い手
• 人事労務管理は
①トップマネジメント
(基本を決定)
②人事労務管理担当部門
(計画立案、制度づくり)
③ライン管理職
(現場で実際に管理)
この３者による「分権的管理体制」で行われて
いる
• 人事部門の仕事
①募集・採用
採用課
②初任配属、異動、昇進、昇格 人事課
③人事制度の企画・立案 人事企画課
ルールの決定と運用を分ける
④資金管理・労働組合との折衝
⑤教育訓練 能力開発課
⑥福利厚生
労務課
• 人事部門の必要性
①集積のメリット
・情報の集積
・人的資源の集積
②社内の人的資源の最適配置
・ライン管理職が有している情報は限定的
・人材の「便利屋」「塩漬け」

組織図詳細はこちら （PDFファイル 288KB）

（株）新晃 2015年 5月 19日 組織図

井 住友精密工業株式会社 役員人事異動のお知らせ

2．配置と異動 ～キャリアの管理～

被雇用者の募集から給与・謝金等の支払いまでのフロー図 （ ）内は直接

1．総括

平成25年度業務実績に対する厚生労働省独立行政法人評価委員会の

査定状況（PDF：50KB）

会場案内図

株式会社採

事業概要のイメージ図（PDF：227KB）