第13講 • Q1 非正規雇用の規模？ • Q2 手取り20万円の職は簡単に見つかる か？ • DVD 2008年10月10日録画 • 景気後退とワーキングプアの問題 • これまで曲がりなりにも好景気であった 自 動車産業の好調 USA輸出が生産増を支え る サブプライム危機の悪化がUSA全体の 消費に悪影響 金融危機→景気急後退 • トヨタ減産 本社レベルは減産で対応可 • だが、下請けレベルでは部品の注文が突然 なくなる 廃業を意味する • 従来の本社・下請けの企業システムが景気 後退とともにシステムの崩壊を引き起こす • 短期的な対応としては正解であっても、中長 期的には疑問 景気が回復したときに、下請 け企業はいなくなっているリスク • トヨタ本社だけでなく、下請け企業を社会的に 保護しないと、底辺の技能が継承されなくな る 日本の製造業の強みが破壊される • 現状→派遣切り、これまでの人手不足から • 一転して人余りへ、真っ先に整理される派遣 労働者 ネットカフェの登場、さらにホームレ スへおちる、ホームレス収容施設の定員はわ ずか60人、これまで容易な利益を得ていた派 遣会社へのしわ寄せ、急拡大の反動が起こ る 失業保険なき派遣労働の問題、 • 景気後退とともに悪化するワーキングプア • 資本主義経済であるかぎり、景気変動は不 可避 しかも競争はグローバル化している • 景気変動の振幅が大きくなるリスク増大 • いかにしてショックに対応するか • 個別レベルでの対応の限界 • 社会的ショック対応能力がテストされる機会 • つまり、解雇された従業員を見捨てるのでは なく、・・・ • • • • • いかにして、社会的セーフティネットを築くか 現政府の不況対策「定額給付」2兆円 しかも その給付のしかたが決まらない 政策の貧困 2兆円を失業者の再技能形成に投資する 失業者の「働く能力」を高めること→社会の責 任、政府の責任、 • バラマキ政策ではなく、教育投資の必要性 • セーフティネットの重要性→資本主義の宿命 である景気変動に柔軟に対応できる • モラルハザードなき制度構築→セーフティ ネットにまるっきり依存する失業者をなくす • アメとムチの政策 • 「働く能力」形成の機会を与えることと引き換 えに、失業手当支給期間を明記する • かつて「日本企業は人を大事にする」と言わ れたが、現在でもこのことは妥当しているか • 部分的にしか妥当しなくなっている • 勝ち組と負け組みという格差の図式 • このままでは景気後退とともに社会の後退が 始まるリスク • 社会的対応能力を高める絶好の機会 12
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