日本経済論Ⅱ

日本経済論Ⅱ⑫
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VTR質問
Q1 「小さな大企業」の主力商品?
Q2 その特徴的な経営方針?
Q3 6S?
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回答
Q1
Q2
Q3
再び日本の製造業・・・
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日本の製造業の強さ 巨大企業だけに非ず
大企業から小企業まで切れ目なく連続
全体として企業システムを形成する
つまり企業システムとは
底力=関連企業+トップ=大企業という
一大ピラミッドを形成
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日本電産の経営の特徴
M&Aでも、欧米の敵対的なM&Aに非ず
買収しても人員を削減しない リストラなし
雇用の創出=企業の最大の社会貢献なり
それでは2008-現在の世界同時不況に
どう対応?
• この時も、人員削減なし ただし数パーセント
の賃金ダウンで対応
• 「雇用は最後の砦、天守閣なり」
• 「不況→経営困難→人員削減」という
• 経営の原則をとらない
• 経営とは何か? 信頼関係を築く