知識を行動に変えるための８つのポイント ①大事なのは哲学である 生産システムの本質を理解できない ある特定の企業を真似る会社が無い 本の閲覧や現地訪問から学習できない なぜか？ 行動やテクニックばかり聞きたがり、 行動の裏にある哲学まで踏み込まない • サターン、トヨタ、AES、ホンダetc… 基本的考え方 企業哲学や経営方針 • AES ４つの価値観（楽しいこと、公平、誠意、社会的な責任） ①人は創造的で、考える個人であり、学習能力がある ②人には責任能力があり、信頼できる ③人は過ちを犯すものである ④人は社会に積極的に貢献したいし、挑戦を挑む ⑤人は数字や機械ではなく、ユニークな個性を持つ個人として、 尊敬されるべきものである 学ぶことも順応することも、遠隔地の人々とも コミュニケーションをはかり、基本的な経営理念を守って 行動することができる 高い業績に繋がる ②行動することや教えることで知識は身に付く • ホンダ 従業員が現場で現物を見ることを重視 見て、触れて、直接関わることが、学習に不可欠 近くに行って実物を見ること、教える経験から 学ぶこと、実行したり教えたりすることで 知識が身に付くこと 費用対効果が低い しかし 行動を通じて知識を身に付ける方が知識は 深くなる 知識と行動のギャップも少なくなる
© Copyright 2024 ExpyDoc
