提案書（雛形）案件名：「マレーシア自動車ビジネスマッチングセミナー・商談会」商談アポイントメント取得支援等業務一式 2010年○月○○日 ○○株式会社【1.調査実施の目的及び仕様書の理解】「基礎点評価の観点」 •調査の目的・仕様書の内容を正確に理解した上での提案書であるか。【2.1調査業務の実施方針・方法等】調査業務の実施方針・方法等「基礎点評価の観点」 •仕様書記載の調査手法、分析手法について全て提案されているか。 •調査手法が明確であるか。 •調査にあたっての課題の抽出は妥当なものであるか。｢加点評価の観点｣ •調査手法、分析手法に事業成果を高めるための工夫が見られるか。【2.2調査業務の作業計画】・作業内容、スケジュール作業ID 作業項目平成○○年○月作業内容大分類中分類小分類大分類中分類担当開始日終了日 ○月作成資料 4 11 18 25 6 13 20 27 ●●●●●● 100 XXXX 111 ●●● XXX ●● XXX 120 小分類 □□□□ ●● ●● 130 △△△△ 1 ●● ●● 「基礎点評価の観点」 •手法、日程等に無理がなく、目的に沿った実現性はあるか。｢加点評価の観点｣ •事業成果の達成のために、日程、作業手順等が効率的であるか。【3.1組織の経験、能力：類似調査業務の経験】実績の一覧（多い場合は最近の調査実績）会社としてはどのような調査の仕事をしてきたか ○○○○年○○月 ○○会社○○部門タイトル「基礎点評価の観点」 •過去に類似の調査を最低１回は実施しているか。｢加点評価の観点｣ •過去に同様の調査を豊富に実施しているか。 ○○ページ【3.2組織の経験、能力：組織としての調査実施能力】・業務実施体制・役割分担 XXXXXリーダー役職 XXX XXX営業チーム役職名前 XXX XXXXXX 名前 XXXXX XXX総務チーム役職名前 XXX XXXXXX XXX翻訳チーム役職名前 XXX XXXXXX ・経営状況に関する情報、財務的な体制 XX担当 XX担当「基礎点評価の観点」・バックアップ体制 •事業が遂行可能な人員の確保がなされているか。 •事業を行う上で適切な内部情報、経理体制を有しているか。・効果的なネットワーク等｢加点評価の観点｣ •円滑な事業遂行のための人員補助体制が組まれているか。 •幅広い知見、ネットワークを有しているか。【4.業務従事者の経験、能力：専門知識、適格性、実績】専門知識、適格性、実績の一覧（調査担当者以外の組織上の人）「基礎点評価の観点」 •調査を実施するにあたっての業務歴を有しているか。 •過去に類似の調査を実施した経験を有しているか。 •過去に組織を運営した経験があるか。｢加点評価の観点｣ •過去に同様の調査を豊富に実施しているか。【5.調査担当者略歴・実績等】調査担当者はどのような調査の仕事をしてきたか ○○○○年○○月 ○○会社○○部門タイトル「基礎点評価の観点」 •調査を実施するにあたっての知識があるか・調査能力があるか。｢加点評価の観点｣ •過去に同様の調査を実施した経験を豊富に有しているか。 ○○ページ