接客の企業貢献力

接客の企業への貢献力
2010-09-16
経営学部経営学科 3年
中澤 明日香
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●接客とは
• 接客は「お客様」と「お店の代表者」との「コ
ミュニケーション」である。心地良い「おもてな
し」をする気持ちで接すること。
[1]
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●東京ディズニーランド(TDL)[3]
• 千葉県浦安市にある東京ディズニーシー
(TDS)などと共に東京ディズニーリゾート
(TDR)を形成するディズニーパーク
• オリエンタルランドがライセンス方式で運営
• シンボルはシンデレラ城
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■TDRの入場者数
• 1984年
東京ディズニーランド開園
• 1989年
JR舞浜駅開業
2008年に2722万人・過去最高を達成
• 2001年
累計入場者数・4億6366万人
イクスピアリ開業
• 2002年
東京ディズニーシー開園
• 2009年
東京ディズニーランド開園25周年
[2]
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■入場者数を支えるもの
•
•
•
•
接客
「毎日が初演」
SCSE
ショースピリット
ゲストとのコミュニケーション
など
• ブラザー&シスター制度
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●他の企業との違い
キャスト(従業員)を育てるためには
• OJT・新人教育に力を注ぎきれていないという現実
• キャスト(従業員)のモチベーションの維持
• やるべきことを明確に示す
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●接客の企業への貢献
接客の貢献力
• 分からないことがあったときにはキャストに聞けば
いいという安心感
• いつでも笑顔で優しく面白いキャストにまた会いた
い
「TDLにまた行ってみよう」とゲストが思う
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●参考文献
[1]接客
http://arkot.com/tentyou/sekkyaku.htm
(閲覧日:2010-09-13)
[2]『ディズニーランドの心に響く接客サービス』
草地真 ぱる出版(2009)
[3]ウィキペディア 「東京ディズニーランド」
(閲覧日:2010-09-13)
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