日本の東京ディズニーリゾート中国の香港ディズニーランドの経済影響 05w295 連元琳、 05w285 蘭穎世界ディズニー・テーマパーク５ヵ所の入場者数開園年度年間入園者数 (万人) パスポート料金（香港ドル）カリフォルニア・ディズニーランド 1955 1800 413 ウォルト・ディズニーワールド 1971 1600 466 東京ディズニー・リゾート 1983 2482 385 ディズニーランド・リゾート・パリ 1992 1200 381 香港ディズニーランド 2005 500 295 テーマ・パークなぜ、日本の東京デイズニーリゾートと香港のディズニーランドを選んだのか  アジアー文化、距離 →日本と中国は三千年前から、祖先が同じと言われている国だから、文化が異なるところで、近い方もたくさんある。 →また、アジアにいる二つ国では、距離も近い。  東京のほうが成功しているに対して、香港の方がなぜ不景気の疑問を提出 →東京ディズニーリゾートはTDLの時が入園者数が年々上昇している上で、TDSが増建による、倍に近い大幅に上回る。 →しかも、これからも人気がもっと出ると見込。第一編日本の東京ディズニーリゾート第一章日本の東京ディズニーリゾート第二章ディズニーシーの発想第三章ディズニーリゾートの入園者数から考える第四章ディズニーリゾートのマーケティング戦略４－１. 位置で、決める４－２. 知らず知らず、ブランド戦第五章ディズニーリゾートの経済戦略と影響５－１. 目標を作る、狙いを明確５－２. ディズニーリゾートの実際の影響力第六章関連企業のメリート若い連中、恋人たちが話題になる成功的なテーマパークー東京ディズニーリゾートディズニーランド “永遠に成長し続ける、夢と魔法の王国” なぜ、ランドがあるのに、またシーを作ったのかディズニーシ “冒険とイマジネーションの海へ” １．「時制」と「空間」を考えるアトラクションだけでなく、外国のような風景、ディズニーキャラに異なるショーがある２．学校、企業で思い出外国の団体数も含め年間約３％３．大人の遊べる場お食事を楽しみと、お酒も楽しめる、お客さんの雰囲気もすっかり気に入ってもらえる４．お得なところ年間パスポートなど • 初の「海」をテーマするパーク • 本初のテーマパーク一体型ホテル入園者数の統計 2700 万 2500 2300 2100 1900 1700 1500 1300 1100 900 年 '83'84'85'86'87'88'89'90'91'92'93'94'95'96'97'98'99'00'01'02'03'04'05'06 01年からは2パーク合算データ、東京ディズニーシーは01/9/4～3/31 ●２００６年２５８１．６人男女別比率女性男性ここから分かる：女性客の狙いとして、どんな方面から着手 ↓↓ ★ディズニーリゾートの経済戦略と影響  目標を作る、狙いを明確 ●かわいいキャラクター ●アトラクションのストーリー ●異文化体験の町雰囲気 ●アルコールを飲めるディズニーシーは男性客 ●今ディズニーリゾート全体の客の半分がパーク内直営ホテルに宿泊するようになると見込む。  ディズニーリゾートの実際の影響力“一人勝ち” 巨大テーマパークは地域を大きく変え、地元観光全体や地元商店街への波及が効果的。市民税と固定資産全税は市税収入全体の1割強にあたる。浦安限定で引越し先を選ぶ人も多くなってきた。 ★ディズニーリゾートのマーケティング戦略位置：ディズニーアンバサダーホテルなど周辺環境が充実に伴い、現在東京ディズニーリゾートの下部コンテンツに移行している。東京ディズニーリゾートという滞在型テーマリゾートを選択して、ブランドという位置づけに変わった。ブランド戦：滞在型テーマリゾートとして、下部コンテンツに２つのテーマパークを置き、さらにホテルやショップなどの関連施設にリンクで、一体感を持たせている。独自ドメイン、或いは企業の下部コンテンツ、更に、ブランド間での重要度順を考えて、重要なWEBブランド戦略。関連企業、及びメリート  提供施設企業「東京ディズニーシー」、現在この冒険とイマジネーションの海をともに航海していただく21社の参加を得ている。「東京ディズニーランド」、1983年の開園時に18社でスタートし、現在24社の参加を得ている。  参加企業制度（スポンサー制度）企業がパーク内の施設を提供し、広告宣伝や販売促進といった営業活動、広報活動などに、テーマパークを１つの媒体、素材を使用するユニークなシステム。 6.70% 3.50% 関東 3.60% 中部・甲信越近畿 7.20% 東北その他国内海外 11.30% 67.70% 指テ、デしー外ィてマ国ズいパ人ニるーにー。クもリ、向ゾ世ー界けト国るは際よう、化にこをなれ目るからお第１章第２章第３章第４章第二編香港ディズニー中国における主なテーマパーク紹介 1.1 中国テーマパークの歴史 1.2 テーマパークの経済市場香港ディズニーランドの発展と現状香港経済との関係 3.1 香港経済の特徴と現状 3.2 香港ディズニーランドの経済効果世界のディニーと香港ディズニーランドの前景香港ディズニーランドの発展  1999年の前に、ディズニー社は第5番のディズニーランドを建設予定があった。  米ウォルト・ディズニー社と香港特別行政区政府が共同出資する。  2005年9月12日に開園し、好評を博している。香港ディズニーランドの現状デザイン：基本のディズニーランドを参考して、香港の魅力を溢れる。  園内施設：１、メインストリートＵＳＡ２、アドベンチャーランド３、ファンタジーランド４、トゥモローランド  チケット料金レギュラーピークスペシャル大人子供シニア（６５歳以上） 295 210 170 350 250 200 350 250 200 年間パスポート尊貴 Pr e mi um 優越 De l ux e 特恵 Va l ue 大人子供シニア（６５歳以上） 1800 1250 1000 1300 930 740 650 460 370 香港経済の特徴  香港の面積は東京都の半分ぐらい。人口は約700万人。  1997年東アジア金融危機による経済が低迷し続ける。  2001年10月中国大陸から香港への渡航規則緩和制度を成立。2002年大陸からの団体観光ツアーの人数制度を撤廃し,以上の原因で香港への観光客は増え始めた。  2003年「急性肺炎」（SARS）が香港の経済が大きな衝撃に受けられた。  低迷を打破するため「香港ディズニーランド」を建設した。香港ディズニーランド、東京ディズニーリゾート概要比較名称香港ディズニーランド平成17年9月ランタオ島ベニーズ湾昭和58年4月平成13年9月千葉県浦安市舞浜千葉県浦安市舞浜 126ha（総敷地面積） 51.0ha 4ヶ所初年度560万、完成後1000万人（見込） 7ヶ所開園時間 10：00～21：00 ※季節・曜日により異なる 9：00～22：00 ※季節・曜日により異なる入場料（平日）大人HK$295、子供 HK$210、シニアHK$170 入場料（休・祝日）大人HK$350、子供 HK$250、シニアHK$200 公用語英語・北京語・広東語開園時期所在地テーマパークエリアエリア数来場者数東京ディズニーランド東京ディズニーシー 49.3ha （水面の面積9.2ha）７ヶ所 2502万人(2004年度) 大人\5500、中学・高校\4800、子供\3700、シニア\4800 日本語 (パーク内配布ガイドは英文・中文・韓文もある) ★香港ディズニーランドの将来を期待してみよう★ 結論：東京ディズニーリゾートによって、千葉県の観光が発達、東京の交通が便利になって、浦安限定に引っ越し人も多くなった。税金が浦安市収めた税金約１割にもあたる。東京ディズニーリゾートは日本の経済に力を発揮している。香港のディズニーランドは、面積が東京と同じぐらい空間があるから、もっと人気が出れば、中国ではどのくらい経済力だろう。07年北京オリンピック、10年上海の万博によって、香港への旅行者数が新高値になると見込み。このチャンスを逃さず、これから行動するじゃないか。