ディズニーリゾート - Hirohiko SHIMPO: HSHIMPO.COM

日本の東京ディズニーリゾート
中国の香港ディズニーランド
の経済影響
05w295 連 元琳、 05w285 蘭 穎
世界ディズニー・テーマパーク
5ヵ所の入場者数
開園年度
年間入園者数
(万人)
パスポート料金
(
香港ドル)
カリフォルニア・ディズニーランド
1955
1800
413
ウォルト・ディズニーワールド
1971
1600
466
東京ディズニー・リゾート
1983
2482
385
ディズニーランド・リゾート・パリ
1992
1200
381
香港ディズニーランド
2005
500
295
テーマ・パーク
なぜ、日本の東京デイズニーリゾートと
香港のディズニーランドを選んだのか
 アジアー文化、距離
→日本と中国は三千年前から、祖先が同じと言われている国
だから、文化が異なるところで、近い方もたくさんある。
→また、アジアにいる二つ国では、距離も近い。
 東京のほうが成功しているに対して、
香港の方がなぜ不景気の疑問を提出
→東京ディズニーリゾートはTDLの時が入園者数が年々上昇
している上で、TDSが増建による、倍に近い大幅に上回る。
→しかも、これからも人気がもっと出ると見込。
第一編
日本の東京ディズニーリゾート
第一章 日本の東京ディズニーリゾート
第二章 ディズニーシーの発想
第三章 ディズニーリゾートの入園者数から考える
第四章 ディズニーリゾートのマーケティング戦略
4-1. 位置で、決める
4-2. 知らず知らず、ブランド戦
第五章 ディズニーリゾートの経済戦略と影響
5-1. 目標を作る、狙いを明確
5-2. ディズニーリゾートの実際の影響力
第六章 関連企業のメリート
若い連中、恋人たちが話題になる
成功的なテーマパークー東京ディズニーリゾート
ディズニーランド
“永遠に成長し続ける、夢と魔法の王国”
なぜ、ランドがあるのに、またシーを作ったのか
ディズニーシ
“冒険とイマジネーションの海へ”
1.「時制」と「空間」を考える アトラクションだけでなく、外国の
ような風景、ディズニーキャラに異なるショーがある
2.学校、企業で思い出 外国の団体数も含め年間約3%
3.大人の遊べる場 お食事を楽しみと、お酒も楽しめる、お客
さん
の雰囲気もすっかり気に入ってもらえる
4.お得なところ 年間パスポートなど
• 初の「海」をテーマするパーク
• 本初のテーマパーク一体型ホテル
入園者数の統計
2700
万
2500
2300
2100
1900
1700
1500
1300
1100
900
年
'83'84'85'86'87'88'89'90'91'92'93'94'95'96'97'98'99'00'01'02'03'04'05'06
01年からは2パーク合算データ、東京ディズニーシーは01/9/4~3/31
●2006年2581.6人
男女別比率
女性
男性
ここから分かる:
女性客の狙いとして、どんな方面から着手
↓↓
★ディズニーリゾートの経済戦略と影響
 目標を作る、狙いを明確
●かわいいキャラクター ●アトラクションのストーリー
●異文化体験の町雰囲気
●アルコールを飲めるディズニーシーは男性客
●今ディズニーリゾート全体の客の半分がパーク内直営ホテル
に宿泊するようになると見込む。
 ディズニーリゾートの実際の影響力“一人勝ち”
巨大テーマパークは地域を大きく変え、地元観光全体や地元商
店街への波及が効果的。市民税と固定資産全税は市税収入全
体の1割強にあたる。浦安限定で引越し先を選ぶ人も多くなって
きた。
★ディズニーリゾートのマーケティング戦略
位置:
ディズニーアンバサダーホテルなど周辺環境が充実に伴い、現
在東京ディズニーリゾートの下部コンテンツに移行している。東
京ディズニーリゾートという滞在型テーマリゾートを選択して、ブ
ランドという位置づけに変わった 。
ブランド戦:
滞在型テーマリゾートとして、下部コンテンツに2つのテーマパー
クを置き、さらにホテルやショップなどの関連施設にリンクで、一
体感を持たせている。独自ドメイン、或いは企業の下部コンテン
ツ、更に、ブランド間での重要度順を考えて、重要なWEBブランド
戦略。
関連企業、及びメリート

提供施設企業
「東京ディズニーシー」、現在この冒険とイマジネーションの海
をともに航海していただく21社の参加を得ている。
「東京ディズニーランド」、1983年の開園時に18社でスタートし、
現在24社の参加を得ている。

参加企業制度(スポンサー制度)
企業がパーク内の施設を提供し、広告宣伝や販売促進といっ
た営業活動、広報活動などに、テーマパークを1つの媒体、素
材を使用するユニークなシステム。
6.70%
3.50%
関東
3.60%
中部・
甲信越
近畿
7.20%
東北
その他
国内
海外
11.30%
67.70%
指テ、デ
しー外ィ
てマ国ズ
いパ人ニ
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、向ゾ
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界けト
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う、
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をなれ
目るか
ら
お
第1章
第2章
第3章
第4章
第二編 香港ディズニー
中国における主なテーマパーク紹介
1.1 中国テーマパークの歴史
1.2 テーマパークの経済市場
香港ディズニーランドの発展と現状
香港経済との関係
3.1 香港経済の特徴と現状
3.2 香港ディズニーランドの経済効果
世界のディニーと香港ディズニーランドの前景
香港ディズニーランドの発展

1999年の前に、ディズニー
社は第5番のディズニーラ
ンドを建設予定があった。

米ウォルト・ディズニー社と
香港特別行政区政府が共
同出資する。

2005年9月12日に開園し、
好評を博している。
香港ディズニーランドの現状
デザイン:基本のディズニーランドを参考して、香港の魅
力を溢れる。
 園内施設:
1、メインストリートUSA
2、アドベンチャーランド
3、ファンタジーランド
4、トゥモローランド

チケ ット料金
レギュラ ー
ピーク
ス ペシャル
大人
子供
シニア (65歳以上)
295
210
170
350
250
200
350
250
200
年間パス ポ ート
尊貴
Pr e mi um
優越
De l ux e
特恵
Va l ue
大人
子供
シニア (65歳以上)
1800
1250
1000
1300
930
740
650
460
370
香港経済の特徴

香港の面積は東京都の半分ぐらい。人口は約700万人。

1997年東アジア金融危機による経済が低迷し続ける。

2001年10月中国大陸から香港への渡航規則緩和制度を
成立。2002年大陸からの団体観光ツアーの人数制度を撤廃
し,以上の原因で香港への観光客は増え始めた。

2003年「急性肺炎」(SARS)が香港の経済が大きな衝撃に受
けられた。

低迷を打破するため「香港ディズニーランド」を建設した。
香港ディズニーランド、東京ディズニーリゾート
概要比較
名
称
香港ディズニーランド
平成17年9月
ランタオ島ベニーズ湾
昭和58年4月
平成13年9月
千葉県浦安市舞浜
千葉県浦安市舞浜
126ha(総敷地面積)
51.0ha
4ヶ所
初年度560万、
完成後1000万人(見込)
7ヶ所
開園時間
10:00~21:00
※季節・曜日により異なる
9:00~22:00
※季節・曜日により異なる
入場料(平日)
大人HK$295、子供
HK$210、シニアHK$170
入場料(休・祝日)
大人HK$350、子供
HK$250、シニアHK$200
公用語
英語・北京語・広東語
開園時期
所在地
テーマパーク
エリア
エリア数
来場者数
東京ディズニーランド 東京ディズニーシー
49.3ha
(水面の面積9.2ha)
7ヶ所
2502万人(2004年度)
大人\5500、中学・高校\4800、
子供\3700、シニア\4800
日本語 (パーク内配布ガイドは
英文・中文・韓文もある)
★香港ディズニーランドの将来を期待してみよう★
結論:
東京ディズニーリゾートによって、千葉県の観光が発達、
東京の交通が便利になって、浦安限定に引っ越し人も多く
なった。税金が浦安市収めた税金約1割にもあたる。東京
ディズニーリゾートは日本の経済に力を発揮している。
香港のディズニーランドは、面積が東京と同じぐらい空
間があるから、もっと人気が出れば、中国ではどのくらい経
済力だろう。07年北京オリンピック、10年上海の万博によっ
て、香港への旅行者数が新高値になると見込み。このチャ
ンスを逃さず、これから行動するじゃないか。