Unidad 2, Actividad 2. Fases y etapas del proceso administrativo. Identifica las fases, etapas, principios y técnicas del proceso administrativo y complementa las siguientes tablas con la descripción del hecho o situación que observaste en el video. Planeación Objetivos Objetivo claro para hacer negocios, con minerales, madera, lanchas, barcos y aviones. Fue cubrir las necesidades de su entorno. Con buenas ganancias. Programas Estaban en su mente y los llevó a la práctica directamente, aunque más tarde con la compañía de aviones escribió un gran documento. Políticas Fueron plasmadas también el su libro de especificaciones, y procesos, mismos que consideraba, incluso la construcción de aeropuertos. Procedimientos Compraba las tierras, las explotaba con las maderas luego vendía las tierras. Se manejó por contratos en la compañía de aviación. Organización División del Coordinación Trabajo Delega trabajo y busca las personas idóneas Consciente de sus objetivos, los integra y capaces para desempeñar las actividades. cumpliendo cada meta que se propone. Involucrando a cada trabajador en el logro de sus expectativas. Presupuestos Trabajó para ahorrar todo lo que pudo y hacer sus propios negocios. En su primer negocio. Proyectos Los lleva a cabo por la pasión que le movía, inteligencia y visión a mejorar lo que ya existía. Dirección Toma de decisiones Muy ciertas y acertadas en cada negocio que emprende. Integración Desde luego, se nota pues sus trabajadores persisten con Boeing. Motivación También muestra entre su gente la motivación, que le vale al conseguir los contratos que se propone Comunicación Existe entre sus empleados, puesto que sus Objetivos son Cumplidos. Autoridad Delegación Liderazgo Se desempeña con autoridad Cuando llegó a manejar 370 empleados Conoce como manejar sus trabajadores y sabe delegar cada actividad Se muestra como gran líder en los negocios que desempeña y ante sus trabajadores. Control Establecimiento De estándares Siempre va por lo mejor, rebasa las expectativas, superando a su competencia. Medición de Resultados De acuerdo al método de observación personal y minucioso intenta una y otra vez hasta lograr mejoras en sus aviones. *Argumentación hipotética Comparación Detección de Desviaciones El desempeño de De acuerdo a su personal trabaja la reunión con duras jornadas Para los ingenieros lograr el mayor Estándar, más capaces pues son Contratos exponen sus para gobierno. propuestas. Corrección de desviaciones Los aviones son más potentes y de mejor diseño, cubre las necesidades de la Población. Retroalimentación Dado que hubo una excelente corrección de desviaciones, el estándar requerido ha sido cumplido. Referencias: http://www.conocimientosweb.net/descargas/article1109.html https://www.youtube.com/watch?v=1O3VrF6pttA https://www.youtube.com/watch?v=lTXKD5SuXJw https://www.youtube.com/watch?v=rMS7PAR2eHY https://www.youtube.com/watch?v=pZ9YdAVw5kQ&noredirect=1 https://prezi.com/uvznb4ewh9kd/motivacion-laboral/ https://prezi.com/lgwismyhirsh/campana-de-motivacion-laboral/ https://www.youtube.com/watch?v=IpIVbOD2M8w
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