VISION ZERO Y 7 REGLAS DE ORO Construyendo Cultura de Seguridad Cristián Moraga Torres Gerente General Mutual de Seguridad CChC Semana de la CONSTRUCCIÓN 1 SEGURIDAD, UN DEBER ÉTICO Semana de la CONSTRUCCIÓN 2 Semana de la CONSTRUCCIÓN 3 LA CONSTRUCCIÓN ES PRODUCTIVIDAD Y ALTA TECNOLOGÍA Semana de la CONSTRUCCIÓN 4 LA CONSTRUCCIÓN ES TRABAJO EN EQUIPO Semana de la CONSTRUCCIÓN 5 LA CONSTRUCCIÓN ES TRABAJO DURO Semana de la CONSTRUCCIÓN 6 LA CONSTRUCCIÓN ES SEGURIDAD Semana de la CONSTRUCCIÓN 7 LA CONSTRUCCIÓN LESIONA Semana de la CONSTRUCCIÓN 8 EVOLUCIÓN DE LA TASA DE ACCIDENTABILIDAD DEL TRABAJO MUTUALIDADES 2005 – 2014 7,5 7,0 6,8 6,5 6,5 6,0 6,0 Tasa por 100 Trabajadores 5,9 5,3 5,5 5,4 5,5 4,9 5,0 4,3 4,5 4,0 4,0 3,5 3,0 2005 No incluye accidentes de trayecto Fuente: Información SUSESO 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 EVOLUCIÓN DE LA TASA DE ACCIDENTABILIDAD DEL TRABAJO MUTUALIDADES (No incluye Trayecto) AÑO 2014 7,0 6,0 5,8 5,7 5,0 5,0 4,6 4,5 Tasa Total 4,0 2,7 3,0 1,8 2,0 1,5 1,0 0,0 Industrias Manufactureras Fuente: Bole+nes estadís+cos SUSESO Transporte Agricultura, Silvicultura y Pesca Construcción Comercio Servicios Electricidad Minería EVOLUCIÓN DE LA TASA DE MORTALIDAD MUTUALIDADES AÑOS 2006- 2014 8,0 7,0 6,8 6,5 6,8 6,2 6,5 6,0 4,6 5,0 4,8 4,8 4,5 4,0 5,0 2,0 1,0 0,0 2006 2007 Tasa de Fatalidad por cada 100.000 Trabajadores. Fuente: Informes SUSESO No incluye accidentes de trayecto 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 EVOLUCIÓN DE LA TASA DE MORTALIDAD SEGÚN ACTIVIDAD ECONÓMICA MUTUALIDADES AÑO 2014 25,0 20,0 20,1 18,2 15,0 10,0 8,8 6,1 8,0 2,7 3,7 5,0 0,8 4,5 Tasa Total 0,0 Agricultura Minería Industrias Electricidad Construcción Comercio Transporte Servicios TOTAL Tasa de Fatalidad por cada 100.000 Trabajadores. Fuente: Informes SUSESO No incluye accidentes de trayecto Actividad Servicios, incluye actividades de servicios finan/profesionales y personales PROMEDIO DE DÍAS PERDIDOS POR CADA ACCIDENTE DEL TRABAJO SEGÚN ACTIVIDAD ECONÓMICA MUTUALIDADES 2004 - 2014 38,5 39,4 Minería Actividades sobre el promedio 21,1 19,1 18,6 17,3 22,4 Transporte 20,7 Construcción 19,3 18,1 Industrias Manufactureras Prom. días perd. por accidente 13,5 12,0 Días 11,8 10,5 9,0 2004 No incluye accidentes de trayecto Fuente: Boletines estadísticos SUSESO 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Gobierno de Chile | Superintendencia de Seguridad Social TIPOLOGÍA DE ACCIDENTES con Resultado de Muerte ENERO-DICIEMBRE 2013-2014 Volcamiento 2 2 Golpeado Por 4 3 Electrocución 8 Caida de Altura Atropello 1 2 Atrapamiento Aplastamiento 15 2 2014 1 FUENTE: COMISIÓN DE SEGURIDAD CChC NOTA: Los casos informados, incluyen los accidentes con resultado de muerte de empresas socias CChC y sus subcontratistas. Algunos casos, en proceso de calificación por parte de los organismos administradores. 4 2013 ESTADÍSTICA FATALES MUTUAL ENERO A DICIEMBRE 2014 Nº DE ACCIDENTES CON RESULTADO DE MUERTE POR TIPO DE CARGO 8 7 6 5 4 3 2 1 0 8 TOTAL 32 4 1 1 1 4 2 4 1 2 1 * Maestro: Carpintero, Constructor, Eléctrico, Mayor. Semana de la CONSTRUCCIÓN 15 ESTADÍSTICA FATALES MUTUAL ENERO A DICIEMBRE 2014 Nº DE ACCIDENTES CON RESULTADO DE MUERTE POR TIPO DE EMPRESA 5 9 TOTAL 32 18 Principal 28,1% ContraGsta 53,3% SubcontraGsta 15,6% ESTADÍSTICA FATALES MUTUAL ENERO A DICIEMBRE 2014 Nº DE ACCIDENTES CON RESULTADO DE MUERTE POR ANTIGÜEDAD DEL TRABAJADOR EN LA EMPRESA 3 TOTAL 4 Primer Año 31 Segundo Año Más de 2 Años 21 Necesitamos una estrategia! Visión Zero. Las 7 reglas de oro Agregamos valor, protegiendo a las personas. 18 1811 Eleuthère Irénée du Pont Como resultado de explosiones en sus fabricas Wilmington (USA), • hizo responsables a sus gerentes ! • definió normas de seguridad ! • mejoró la tecnología ! Semana de la CONSTRUCCIÓN 19 DEFINICIÓN: “Vision Zero es una estrategia preventiva para un futuro seguro y sustentable: sin accidentes ni enfermedades leves, graves o fatales“ Semana de la CONSTRUCCIÓN 20 SIETE REGLAS DE ORO Semana de la CONSTRUCCIÓN 21 Campos de acción para VISION ZERO Tecnología Normas Semana de la CONSTRUCCIÓN Lugar de Trabajo Personas 22 1 Compromiso del Liderazgo Semana de la CONSTRUCCIÓN 23 2 Identificar Peligros y Riesgos Semana de la CONSTRUCCIÓN 24 Establecer Objetivos para la Seguridad 3 Semana de la CONSTRUCCIÓN 25 4 Asegura un Sistema Confiable Semana de la CONSTRUCCIÓN 26 5 Use tecnologías seguras y saludables Semana de la CONSTRUCCIÓN 27 6 Mejore las competencias 7 Involucra a las personas Semana de la CONSTRUCCIÓN 29 La Seguridad debe ser parte de la Estrategia de una Empresa Semana de la CONSTRUCCIÓN 30 COMPROMISO VISIBLE Sr. Jorge Mas, Presidente Mesa Directiva Nacional junto a los Socios Integrantes de la Matriz Gremial Firman Compromiso: “Los abajo firmantes declaramos nuestro compromiso con la Cultura de Seguridad y nos comprometemos a promover entre nuestros socios la estrategia 7 Reglas de Oro cuyo objetivo es alcanzar “Cero Daño” en nuestros trabajadores. “ Semana de la CONSTRUCCIÓN 31 Semana de la CONSTRUCCIÓN 32 ¿Cómo apoya Mutual ? Visión Zero. Las 7 reglas de oro Agregamos valor, protegiendo a las personas. 33 LAS 7 REGLAS DE ORO Guía para facilitar la toma de decisiones Asesoría de profesionales Mutual Semana de la CONSTRUCCIÓN Herramienta de autoevaluación 34 LAS 7 REGLAS DE ORO Herramienta de autoevaluación (Auto)-evaluate Entrega recomendación Verifica su ejecución Mejora continua Mejora la seguridad en su empresa Semana de la CONSTRUCCIÓN 35 Semana de la CONSTRUCCIÓN 36 PROCESO CONSULTORÍA Autodiagnóstico Acuerdo Aplicación PLAN DE TRABAJO Diagnóstico Empresa Semana de la CONSTRUCCIÓN Planificación Seguimiento y Mejoras 39 Talleres de: IPER y Mapas de Riesgo Inv. de Accidentes Materiales: Listas de Chequeo TOP 5 Causas de accidentes Resbalones, tropiezos, caídas 26 25 Cinta transportadora 19 Entradas y salidas 11 Caída de objetos 9 Escaleras 0 5 10 15 20 25 30 PLAN DE TRABAJO 2015 -‐ 2016 Empresa: Constructora Ideal OHSAS 18001:2007 Las constantes vitales de la seguridad: ¤ Una organización que informa y es informada. Reporte y captación de las fallas latentes ¤ Una organización que aprende. El liderazgo toma decisiones en base a las disfunciones del sistema ¤ Una organización justa: Se sancionan las conductas temerarias y se reconocen las conductas sobrestándar ¤ Una organización flexible: Se le da importancia a los procedimientos pero también a la experiencia de los trabajadores para recuperar el sistema de situaciones no previstas ¤ Una organización que “no se olvida de tener miedo”: Se captan y se decodifican las señales débiles Semana de la CONSTRUCCIÓN 47 ¿Cómo seguimos? Mutual está capacitando un equipo de profesionales que estarán en condiciones de apoyar su implementación desde Mayo 15 de 2015: 7 Reglas de Oro Semana de la CONSTRUCCIÓN 48 Sigamos Construyendo Juntos Cultura de Seguridad Cristián Moraga Torres Gerente General Mutual de Seguridad CChC Semana de la CONSTRUCCIÓN 49
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