53000268 - Industrial and Corporate Marketing Ingeniería de Organización, Departamento Administración de Empresas y Teléfono 913363022 Estadística Administración de Unidad Docente Web http://www.ingor.etsii.upm.es/udam/ Empresas Bloque E-mail [email protected] Temático Curso Semestre Especialidad Coordinador/a de la asignatura 2 2 Fernando Aldana / Javier Romero Nº Alumnos Idioma Clases/sem Factor estudio ECTS Mín. Máx. Ingles 2 3 5 50 CONOCIMIENTOS QUE NECESITA Asignatura Industrial and Corporate Marketing Módulo Tema CAPACIDADES Y HABILIDADES QUE NECESITA CONTENIDO BREVE CONOCIMIENTOS QUE APORTA Introduction to Marketing     Introduction to marketing The marketplace Marketing mix Marketing communications Business to Business (B2B) Marketing      Introduction to industrial marketing The Business Market Business Marketing Channels Prices and Products strategy Business marketing communications CAPACIDADES Y HABILIDADES QUE APORTA COMPETENCIAS GENÉRICAS/TRANSVERSALES A LAS QUE CONTRIBUYE X Utilizar los conocimientos científicos y tecnológicos adquiridos en sus estudios de Grado en Ingeniería como recurso a integrar en la generación de soluciones a problemas de las organizaciones, sean éstos de funcionamiento o de diseño X Analizar situaciones estructuradas y poco estructuradas de empresas y otras organizaciones, estableciendo diagnósticos apropiados, en particular, de carácter estratégico. X Concebir soluciones para afrontar problemas previamente diagnosticados, y evaluarlas desde diferentes criterios correspondientes a los distintos actores concernidos. X Comprender las relaciones entre la estrategia y el diseño de una organización, sus condiciones de funcionamiento y las características del entorno económico, político, normativo, social, tecnológico y medioambiental en que se desenvuelve. X Conocer las tendencias predominantes en el entorno actual de las distintas políticas funcionales (marketing, producción, logística, finanzas, recursos personales...) X Conocer y aplicar las principales tramas conceptuales (frameworks) para el desarrollo de la estrategia de una organización y la gestión de los procesos de diseño y cambio de la misma X Modelizar diferentes problemas de diseño de las organizaciones, conocer y seleccionar técnicas de Ingeniería de x x Sí x No Sí No Sí No Sí x No LM-Lección Magistral PRL-Prácticas de Laboratorio PBP-Prácticas basadas en proyectos Otros: Estudios de casos, preparación de ejercicios EVALUACIÓN DE LOS CONOCIMIENTOS Sí x No E-Examen Sí x No TR-Trabajo Sí No PROY-Proyecto Sí x No Otros: Participación en clase, preparación y discusión de casos EVALUACIÓN DE LAS CAPACIDADES Y HABILIDADES EVALUACIÓN DE LAS COMPETENCIAS GENÉRICAS BIBLIOGRAFÍA - Fundamentos de Marketing, EdMc Graw Hill, 2010 - Philip Kotler, Dirección de Marketing, Prentice Hall, 2000. - Thomas W. Speh / Michael D. Hutt, Business Marketing, Management: B2B, EMEA -1st Edition, Cengage Learning, 2013 RECURSOS - Transparencias con el contenido de la asignatura Casos Marketing de Fundamentos de Marketing, EdMc Graw Hill, 2010 INFORMACIÓN ADICIONAL Total estudio Trabajos Telejercicios Ejercicios entregables Estudio actividades Estudio contenidos Estudio prácticas Estudio personal Total docencia Prácticas Laboratorio Aula cooperativa Aula informática Aula convencional METODOLOGÍA DOCENTE Actividades programadas en el POD Otras actividades Organización apropiadas, así como obtener, discutir y aplicar los resultados correspondientes.