Aprobado en Consejo Técnico Asesor de NC (2015.04.15) Plan de NC para la transición de ISO 9000:2015 e ISO 9001:2015 y de las certificaciones otorgadas por NC de Sistemas de Gestión de Calidad NC-ISO 9001:2008 a NC-ISO 9001:2015 Dr. Agustín Irulegui Rodríguez Director de Certificación 2015.04.15 Rumbo a las nuevas normas ISO 9000:2015 e ISO 9001:2015 Fuente: Documento ISO/TC 176/SC2/N 1249 del 20.03.2015 Rumbo a las nuevas normas ISO 9000:2015 e ISO 9001:2015 Los principales cambios en la nueva versión de la norma ISO 9001: 2015 son: i. la adopción de la HLS que figura en el anexo SL de las Directivas ISO Parte 1, ii. un requisito explícito para el pensamiento basado en el riesgo para apoyar y mejorar la comprensión y aplicación del enfoque basado en procesos, iii. menos requisitos prescritos, iv. menor énfasis en los documentos, v. mejor aplicabilidad a los servicios, vi. el requerimiento para definir los límites del SGC, vii.mayor hincapié en el contexto organizacional, viii.aumento de los requisitos de liderazgo, ix. mayor énfasis en el logro de los resultados deseados para mejorar la satisfacción del cliente. Las partes interesadas relevantes que se beneficiarán de la Guía ID 9:2015 de IAF incluyen: i. organizaciones que utilizan la norma ISO 9001:2008, ii. los organismos de acreditación (OAs), iii. los organismos de certificación (OCs), iv. Las organizaciones que brindan capacitación y consultoría Nota: El documento ID 9:2015 de IAF estará disponible al público en el sitio www.nc.cubaindustria.cu desde abril de 2015 Resumen esquemático - Directivas ISO/IEC Parte 1 - Anexo SL. Apéndice 2 Interpretar lo que se espera de la nueva norma ISO 9001:2015 PERIODO DE TRANSICIÓN A ISO 9001:2015 ¿Qué deberían hacer las organizaciones frente a la transición? Para cualquier organización, el grado de cambio necesario dependerá de la madurez y la eficacia del sistema de gestión actual, de la estructura y las prácticas organizacionales. Por tanto, se recomienda enfáticamente una evaluación del impacto, con el fin de identificar de manera real los recursos y las implicaciones en términos de tiempo. Se recomienda que las organizaciones que utilizan la norma ISO 9001 versión de 2008 emprendan las siguientes acciones: • identificar las brechas organizacionales que es necesario tratar para satisfacer los requisitos nuevos. • Desarrollar un plan de implementación del tránsito a la nueva norma. • Brindar capacitación adecuada a todas las partes relacionadas con la eficacia de la organización. • Actualizar el Sistema de Gestión de Calidad existente para satisfacer los requisitos revisados y proporcionar verificación de la eficacia, y cuando sea aplicable, entrar en contacto con la ONN, como su organismo de certificación, para las disposiciones de la transición. NOTA: Los usuarios deberían ser conscientes de que en la etapa de borrador de norma internacional (DIS) aún se pueden presentar cambios técnicos, por tanto, se recomienda que, aunque la preparación se puede llevar a cabo en la etapa de DIS, no se deberían implementar cambios significativos hasta que no se finalice el contenido técnico y se publique la versión final de la norma internacional. ¿Qué debemos hacer como Organismo de Certificación? IAF ID 9:2015 recomienda a los OC: • capacitar a sus auditores y verificar los resultados para asegurarse de que demuestren el nivel de competencia pertinente, En JDP de julio de 2015, de lo contrario no estarán en condiciones de auditar para certificar una vez que se aprobada la nueva norma. • comunicarse regularmente con los organismos nacionales de normalización, para estar al tanto de los cambios del FDIS a la norma publicada y otras disposiciones del ISO/TC 176 • comunicarse regularmente con los OA, para conocer e implementar las disposiciones que dicten • comunicarse con otros OC para coordinar información, p.e. con LR, BV, etc. • comunicarse con los clientes existentes y compartir orientación sobre el proceso de transición y los arreglos para la transición, en sitio web de NC y a través del sistema de la ONN en las provincias • planificar el calendario de las actividades de auditoría y certificación por la norma revisada, (COCER) • considerar el período de transición establecido y período de certificación actual, (COCER) • planificar el calendario de las decisiones de certificación para la actualización de los certificados, (COCER) • animar a los usuarios actuales de la norma ISO 9001:2008 para implementar la norma ISO 9001:2015 desde una etapa temprana, considerando cualquier cambio que pueda ocurrir durante la etapa DIS, • alentar a los nuevos usuarios a implementar la norma ISO 9001:2015, • organizar cronogramas de auditoría para las organizaciones clientes existentes. (COCER)
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