Jornada: LA COMPETITIVIDAD DE LA EMPRESA ESPAÑOLA EN EL MERCADO INTERNO: ESTRUCTURA PRODUCTIVA, IMPORTACIONES Y CICLO ECONÓMICO Madrid, 21 mayo 2015 La participación española en cadenas globales de valor Rosario Gandoy Universidad de Castilla La Mancha ESQUEMA ESQUEMA: 1. Cadenas globales de valor: concepto y algunos rasgos. 2. Dificultades de medición: El comercio en valor añadido 3. Participación española en cadenas globales de valor 4. Conclusiones CADENAS GLOBALES DE VALOR: CONCEPTO Y ALGUNOS RASGOS 1.- Cadenas globales de valor: concepto y algunos rasgos Son el resultado de estrategias de fragmentación de la producción Consiste en “trocear ” la cadena de valor de un producto, localizando cada etapa en el emplazamiento más eficiente. TECNOLOGIA Diseño I+D Prácticas organizativas Tecnología de producto Tecnología de proceso Formación (“training”) PRODUCCIÓN Logística de aprovisionamiento Producción Ensamblaje final Comprobación Control de calidad Embalaje Gestión de inventarios MARKETING Logística de distribución Ventas al por mayor Ventas al por menor Publicidad Gestión de marca Servicio post-venta FUENTE: UNCTAD (2002): “World Investment Report 2002”, Naciones Unidas, Ginebra. Objetivos Disminución de los costes de producción. Mejora de la eficiencia productiva y de la competitividad Máximo aprovechamiento de ventajas de especialización y de la división del trabajo. Mayor flexibilidad en la organización de la producción. 3 CADENAS GLOBALES DE VALOR: CONCEPTO Y ALGUNOS RASGOS ASPECTOS NOVEDOSOS: - Alto grado de segmentación alcanzado - Extraordinaria profusión. - Creciente participación de empresas independientes. FRAGMENTACIÓN DE LA PRODUCCIÓN DEL VOLVO S40 FUENTE: Baldwin (2009): “Integration of the North American Economy and Newparadigm Globalization” CEPR Discussion Papers 7523 4 CADENAS GLOBALES DE VALOR: CONCEPTO Y ALGUNOS RASGOS PRODUCCIÓN SIN FRAGMENTAR IMPLICACIONES Creciente complejidad del proceso de fabricación de los bienes finales Bloque de producción Input Mercados PRODUCCIÓN FRAGMENTADA SIMPLE Input Bloque de producción 1 Servicios vinculantes Bloque de producción 2 Mercados PRODUCCIÓN FRAGMENTADA COMPLEJA Servicios vinculantes Input Bloque de producción 2 Bloque de producción 4 Bloque de producción 1 Servicios vinculantes Servicios vinculantes Bloque de producción 3 Servicios vinculantes 5 FUENTE: Arndt, S.W. y Kierzkowski, H. (2001): “Fragmentation: New Production Patterns in the World Economy” Oxford UniversityPress CADENAS GLOBALES DE VALOR: CONCEPTO Y ALGUNOS RASGOS IMPLICACIONES: - Creciente interdependencia de la economía mundial - Cambio en la forma en qué se ejerce la competencia. - Impulso a la división internacional del trabajo. Smiley of the value chain FUENTE. T. Pedersen (2009): “How can companies and regions survive and expand in the global world?”. Honorary lectura at Padova University 6 DIFICULTADES DE MEDICIÓN: EL COMERCIO EN VALOR AÑADIDO 2.- Dificultades de medición: el comercio en valor añadido. Las estadísticas tradicionales de comercio no reflejan adecuadamente el desempeño del sector exterior: Doble contabilización de los flujos comerciales Comercio en valor añadido Estadísticas de Comercio en Valor añadido: • Tiva (OCDE-WTO) 57 países 18 ramas, 1995,2000,2005, 2008 y 2009 • WIOD (UE) 40 países 35 ramas • EORA (UNCTAD) 187 países Fuente: Unctad (2013). “Global Value Chains and Development” United Nations 7 DIFICULTADES DE MEDICIÓN: EL COMERCIO EN VALOR AÑADIDO Se distinguen dos tipos de participación en cadenas globales de valor: Participación backward: Transformación o ensamblaje de inputs importados que se incorporan en las exportaciones del país. Participación forward: Suministrando a otro país inputs intermedios (valor añadido) que tras su transformación o ensamblaje se exportan a un tercero. Participación forward Participación backward 8 DIFICULTADES DE MEDICIÓN: EL COMERCIO EN VALOR AÑADIDO ¿Cuanto valor añadido doméstico se incorpora en las exportaciones? Gran heterogeneidad entre países. El VAB incorporado en las exportaciones españolas es similar al de otras economías avanzadas europeas La reducción generalizada del contenido nacional de las exportaciones entre 1995 y 2005 refleja la fuerte expansión de las cadenas de valor. Porcentaje del VAB doméstico contenido en las X 100 90 80 70 60 50 40 30 2009 1995 Fuente: OCDE. Tiva Database 2005 9 PARTICIPACIÓN ESPAÑOLA EN CADENAS GLOBALES DE VALOR. 3. Participación española en cadenas globales de valor España participa activamente en cadenas de valor internacionales. A través de la transformación de inputs importados para la exportación y suministrando inputs a las exportaciones de terceros países. Porcentaje de las exportaciones españolas vinculado a redes (%) 60 50 1995 2005 2009 49,8 41,9 40,3 40 27,8 30 20,6 20,7 20 19,7 22,0 21,1 10 0 Backward Fuente: OCDE. Tiva Database Forward total 10 PARTICIPACIÓN ESPAÑOLA EN CADENAS GLOBALES DE VALOR. En comparación con otras economías la participación española en redes es relativamente escasa. Su forma de participación en cadenas globales de valor se aproxima a la de las economías centrales de la UE (Francia, Alemania, Italia) Porcentaje de las exportaciones vinculado a cadenas de valor, 2009. 80,0 70,0 60,0 50,0 40,0 30,0 20,0 10,0 Singapore Philippines Malaysia Korea Czech Republic Ireland Belgium Netherlands Hungary Finland Austria Sweden Norway Thailand Slovenia Chile Russian Federation Portugal Viet Nam Denmark Germany Poland Japan China France Indonesia Greece United Kingdom India Spain Mexico Italy Cambodia United States Turkey Brazil Canada Argentina 0,0 Participación backward Participación forward Fuente: OCDE. Tiva Database 2005 11 PARTICIPACIÓN ESPAÑOLA EN CADENAS GLOBALES DE VALOR. ¿En qué sectores participamos en cadenas de valor? Contribución a las exportaciones de la participación en cadenas globales de producción en 1995 y 2009. Porcentaje sobre las exportaciones españolas 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0 Participación forward Participación backward Fuente: Gandoy, R. (2014): “La implicación española en cadenas globales de producción” en “Ensayos sobre Economía Español. Homenaje a José Luís García Delgado”. Thomson Reuters Aranzadi En las manufacturas predomina la transformación y ensamblaje de inputs importados. Relevancia de las servicios españoles incorporados en las exportaciones de otros 12 países Luxembourg Greece Ireland United Kingdom Singapore Spain Belgium Denmark India Finland Portugal Sweden Austria France United States Germany Italy Turkey Netherlands Philippines Slovenia Poland Hungary Japan Australia Czech Republic Slovak Republic Korea Canada Brazil Malaysia Norway Argentina Russian Federation Mexico Chile Thailand China Viet Nam Indonesia PARTICIPACIÓN ESPAÑOLA EN CADENAS GLOBALES DE VALOR. Las exportaciones españolas incorporan más servicios que otras economías Peso de los servicios en las exportaciones totales 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 Domestico Extranjero Fuente: OCDE. Tiva Database 1995 13 PARTICIPACIÓN ESPAÑOLA EN CADENAS GLOBALES DE VALOR. ¿Cuál es la configuración geográfica de las cadenas en las que participa la economía española? Origen del VAB exterior incorporado en las exportaciones españolas 100 Predominio de la UE 14, especialmente Alemania, Francia e Italia. Progresiva pérdida de peso de la UE-14, EEUU y Japón y creciente participación de los países del este y otros emergentes. Configuración regional Fuente: OCDE. Tiva Database 90 80 70 9,2 0,8 1,9 0,8 2,7 3,3 4,0 6,4 14,9 1,9 1,1 3,1 2,7 4,7 2,8 8,6 9,0 60 7,2 50 20,3 2,9 1,2 3,9 3,2 5,0 1,9 9,2 8,0 40 30 62,3 52,7 44,4 20 10 0 1995 2005 2009 EU 14 Estados Unidos Otros países OCDE Japón Rusia Resto Sudeste Asia EU12 Brasil China Resto mundo 14 PARTICIPACIÓN ESPAÑOLA EN CADENAS GLOBALES DE VALOR. CUOTA EN EL COMERCIO MUNDIAL DE P&C CUOTA EN PYC DE ESPAÑA EN EL COMERCIO MUNDIAL Y DE LA UE-15 (Datos en porcentaje) 5,0% 4,5% 4,0% 50,0% Spain (left scale) CEEC-10 (left scale) EU-14 (right scale) 45,0% 40,0% 3,5% 35,0% 3,0% 30,0% 2,5% 25,0% 2,0% 20,0% 1,5% 15,0% 1,0% 10,0% 0,5% 5,0% 0,0% 0,0% 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 El comercio de partes y componente confirma la sólida inserción en cadenas globales de valor Nota: La cuota del país está calculada como (X+M)país/(X+M)mundo. Fuente: Blázquez, Díaz-Mora y Gandoy (2012): “EU Integration and Production networks” Revista de economía Aplicada,Vol. 15 XX (60) PARTICIPACIÓN ESPAÑOLA EN CADENAS GLOBALES DE VALOR. ¿Qué factores determinan la participación estable de España en redes de producción? (Modelo de duración de los flujos comerciales) La posición en la cadena de valor importa. Factores que reducen la incertidumbre y aumentan la confianza y fiabilidad en el socio-productor: Experiencia: Diversificación de mercados y productos (grado de conectividad) . Destaca el papel de la diversificación geográfica. Menores distancias geográficas y económicas Pertenencia a una misma área de integración regional (UE) Calidad del empresarial marco institucional vinculado al marco 16 CONCLUSIONES. 4. Conclusiones Las empresas españolas participan activamente en las cadenas de valor, particularmente en las europeas. En las manufacturas predomina la adquisición de inputs exteriores que se transforman para la exportación. Elevado porcentaje de servicios incorporado en las exportaciones. La participación española en cadenas de valor se ha mostrado bastante sólida pero parece conveniente insistir en los factores que apoyan su permanencia. 17
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