MBA Executive Tecnología y Negocio Servicios de Formación IBM MBA Executive Negocio y Tecnología A quién va dirigido _________________________________ Este programa está diseñado en dos modalidades diferentes en función de los conocimientos, experiencia, perfil y requerimientos de los participantes: Profesionales con experiencia, que desarrollen su carrera dentro del área de Tecnología de la Información (TI) y deseen ampliar su formación y expectativas hacia otras áreas empresariales y de dirección. También estarían incluidos aquí aquellos profesionales con experiencia en áreas de negocio que deseen introducirse en el mundo del liderazgo tecnológico. • Queremos formar líderes TI Capaces de crear valor para el negocio, manejando a su favor la complejidad e incertidumbre actuales. • Que sentarán las bases de una comunicación eficaz con los ejecutivos de alta dirección y harán entender cómo las TI pueden transformar el negocio. • Creativos, pioneros y visionarios que sacan partido de las TI rediseñando radicalmente productos, mercados y modelos de negocio. • Que adopten la excelencia en el desempeño como estilo de ser y actuar y lo sepan “imponer” con el ejemplo. • Con auténtica capacidad de liderazgo, motivación, comunicación y rigor intelectual. Con una perspectiva amplia más allá de la mera integración operativa y funcional de la empresa. • Que trabajen por un mundo más inteligente y sostenible, buscando modelos, soluciones y tecnologías respetuosas con nuestro entorno e innovadoras para el negocio. • • Postgraduados y profesionales con menos de 3 años de experiencia, que deseen desarrollar su carrera profesional dentro del área empresarial y tecnológica. Nos dirigimos fundamentalmente a profesionales con proyección, que quieran mantener, renovar y ampliar su formación tecnológica de acuerdo con las últimas tendencias y retos del mercado, a la vez que desarrollan las competencias necesarias para abordar responsabilidades de negocio y/o directivas. Todos los candidatos recibirán una atención personalizada y realizarán una entrevista para asegurar la conveniencia de su asistencia al programa y la asignación a la modalidad correspondiente. De esta forma se garantiza la correcta configuración de cada grupo y la efectividad del mismo. Objetivos y metodología Nuestro objetivo es responder a la creciente necesidad de entendimiento e integración entre negocio y tecnología, de forma que se garantice un perfecto alineamiento entre los objetivos y estrategias de ambos. Se trata de un programa innovador que integra la visión global de la empresa, profundizando en las capacidades directivas y el dominio de los retos que hoy presenta el complicado entorno empresarial, con la visión tecnológica más puntera que una compañía como IBM puede aportar. MBA Executive Tecnología y Negocio Servicios de Formación IBM Utilizamos una metodología eminentemente práctica, basada en la extraordinaria experiencia de nuestros ponentes, la actitud abierta y esfuerzo de nuestros alumnos, y en la aportación decisiva de directivos colaboradores de las más importantes entidades del país. Utilizamos el método del caso, role playing, simulaciones y seminarios específicos de competencias y habilidades. Compartimos las experiencias y conocimientos de participantes, profesores y ponentes colaboradores, de forma que la interacción y trabajo en equipo se convierta en parte fundamental del aprendizaje. Estructura y contenidos del programa La estructura del programa asegura la compatibilidad del MBA en Negocio y Tecnología de IBM con las actividades profesionales y personales del participante. El programa se desarrolla en viernes por la tarde y sábados por la mañana durante 9 meses, con una duración total de 300 horas lectivas, más ejercicios prácticos, tutorías y la realización del Proyecto de Fin de Master (50 ECTS). Dividimos el programa en dos módulos diferenciados. En el primero de ellos trataremos todo lo necesario acerca de negocio y empresa, y en el segundo módulo nos centraremos en temas tecnológicos, vinculados a los sistemas de información como soporte y valor para la empresa. Al finalizar, los participantes realizarán un proyecto para desarrollar y aplicar todos los conocimientos adquiridos. Este proyecto se trabajará por equipos reducidos, con un tutor asignado a cada uno de ellos. Todo el programa fomenta el trabajo en equipo, la interacción personal, grupal y la cooperación, ofreciendo atención y feedback personalizados. MÓDULO 1. Negocio y Empresa (150 h) Negocio y Estrategia • La estrategia corporativa: análisis y planificación estratégicos, la empresa global, brand management, visión organizativa y funcional, gobierno corporativo. Gestión de Procesos operativos y de Negocio • Finanzas: estrategia financiera, fundamentos financieros y economía para directivos, contabilidad analítica, financiera y de costes, manejo de ratios, la compañía global. • Recursos Humanos: estrategias y políticas de RRHH, planificación de plantillas, masas salariales y retribución, recruitment, outplacement, gestión del rendimiento, motivación y evaluación de desempeño, gestión del conocimiento, cultura empresarial. • Marketing: estrategias de marketing y benchmarking, políticas de productos y precios, el plan de marketing, marketing directo y trademarketing, marketing digital y retos del futuro. • Habilidades • Operaciones: estrategias y procesos de producción y operaciones, bienes y servicios, planificación y tecnología, calidad y productividad, Supply Change Management (SCM), logística y gestión de stocks, distribución y comercialización. • Legislación: legislación empresarial, legislación laboral, ley concursal, protección de datos, legislación internacional. Profesionales y directivas: negociación, gestión del cambio, gestión de proyectos, desarrollo de competencias directivas. MBA Executive Tecnología y Negocio Servicios de Formación IBM MÓDULO 2. TI en la empresa (150 h) Negocio y Valor TI • Negocio y Tecnologías de la Información (TI): momento actual, rol e impacto TI en el negocio, tendencias. • Organización y valor TI: el rol del CIO, valor estratégico del departamento TI, gestión TI, organización TI, el nuevo CIO. Nuevas arquitecturas para nuevos sistemas • Arquitectura de Empresa: concepto, principios, ejemplos y creación de una arquitectura de empresa. • SoX PoV: un marco de arquitectura para el paradigma de los nuevos sistemas TI en la era digital - SoE-SoI-SoR. • Modelos por industria: industrias relevantes y modelos propuestos, patrones de arquitectura. Tecnologías para los nuevos negocios • Virtualización y Cloud Computing: optimización de infraestructura, virtualización. Cloud Computing y Negocio, arquitectura y servicios cloud, proveedores cloud. • Cognitive Computing: fundamentos y aplicación de la computación cognitiva a los negocios. Watson. • Procesos y software de gestión empresarial: Enterprise Resource Planning (ERP), tecnología y módulos ERP, reingeniería de procesos. CRM, SCM, BPM y Asset Management. • Social Business: Impacto real en el negocio y casos de uso, arquitecturas de referencia que los soportan, forma de medir el impacto. • Business Analytics: BAO y negocio, aplicaciones en la empresa, herramientas. • Sistemas de Integración: conceptos, gestión de procesos de negocio, relación negocioaplicaciones-infraestructura, SaaS, arquitecturas de referencia, conectividad entre aplicaciones, gestión y economía de APIs. Gestión TI • Gobierno TI: gestión de servicios TI, ITIL. • Gestión de Aplicaciones: Application Portfolio Assessment y Capacity Maturity Model Integration. • Gestión de Riesgos y Seguridad: concepto seguridad, gestión de riesgos, el CISO y gobierno de la seguridad, buenas prácticas, normativa y legislación, tecnología de seguridad. Estrategia, Transformación y Delivery TI • Estrategias de transformación: modelo operativo de TI de próxima generación, modelos y assessments de madurez, herramientas y metodologías. Casos prácticos. • Gestión del cliente TI: cliente TI y relación, Centro de Atención a Usuarios TI (CAU). • Outsourcing: concepto, modelos operativos y estructura de costes, modelo de relación, procesos y herramientas. • AMS: estrategia de delivery, transición y transformación, seguimiento y control, línea base, calidad. Claustro de profesores del curso Alberto Benavente Martín Antonio Ferreiro Calavia IT Architect, Infrastructure Architect: Security IBM Global Services DPE France Telecom Alberto González Dueñas IT Architect, Global Business Services, IBM Global Services Senior IT Specialist, Grupo Software IBM España Alejandro Delgado Sánchez Executive IT Architect,, CTA Seguridad Social Alejandro Sáez Carlos Manuel Ribeiro dos Santos Cristina Heras Puente Directora de Gestión del Servicio en IT Nostrum Cristina Pérez-Prat Ex Presidente, Banco de Madrid Ex Directora Gral. Función Pública Ministerio de Administraciones Públicas Alfonso Martínez de Toda Diego Cardalliaguet Vicepresidente Económico, Grupo Airbus Senior IT Specialist,, IBM España Ángela Larrubia Elena García Directora Servicios de Formación IBM Global Services Directora de Out-Sourcing, BBVA MBA Executive Tecnología y Negocio Servicios de Formación IBM Enrique Botella Project Executive: France Telecom IBM Global Services Fernando Rodríguez Director de Operación, METRO MADRID Francisco Javier Godoy Director de Marketing, Carburos Metálicos Ignacio Cano Director Relaciones Laborales, OHL Jesús del Barrio Lugar de Celebración IBM FORUM Madrid C/ Corazón de María 44 www.ibm.com/es/ibmforum Horarios Viernes, de 17:00 a 22:00 Sábados, de 9:00 a 14:00 Operations Manager, IBM Global Services Duración Jesús Freire Costas La duración total es de 300 horas (50 ECTS) Banking & FM Industry & Technical Leader, Europe IOT Jesús Manzanero Director Comercial, Luari Foods Juan Antonio García Precio 11.900 euros Infórmese sobre modalidades de pago Director General, Corporación VISSUM Información Juan Ignacio Romero IBM Silvia Gómez Atienza Director Operaciones, Metro Ligero Oeste Juana Rodero Directora RR.HH. Grupo PRIMARK Justo Gómez T. 901 100 400 eMail. [email protected] Web. https://ibm.biz/BdE9jP Director Financiero, Banco Santander United Kingdom Luis Aguilar Mateo IT Strategy & Design Leader, IBM Global Services Luis Lens Gerente, PWC Luis Martínez Fuentes Executive IT Arquitect, IBM España Manuel Andreo Director General, Addition & Training Manuel Martín Pre-Sales Manager de INFORMÁTICA Miguel Iza Moreno Strategy & Analytics Manager, IBM Global Business Services Pilar Belinchón Ballesta CTO - AMS Comms Europe Rafael Montesinos Director, Selección, Formación y desarrollo de Unicaja Silvia Gómez Atienza Directora de proyecto y Consultora de Formación, IBM Global Services Susana Villalba Ex Directora de RRHH Hospital Costa del Sol y Hospital Alta Resolución de Benalmádena International Business Machines S.A. C/ Santa Hortensia 26-28 28002 Madrid Teléfono: 901 100 400 IBM es una marca registrada de International Business Machines Corporation. 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