EMPLEO EN UNA CIUDAD DE SERVICIOS 09 CUENCA PARTICIPATIVA. SALUDABLE. AMIGABLE. SOLIDARIA 19 CUENCA INTEGRADA. SOSTENIBLE 35 CUENCA INTELIGENTE. CREATIVA. JOVEN 43 El programa del partido socialista para el Ayuntamiento de Cuenca es un proyecto de futuro. Un proyecto para actuar de manera inmediata en la reconstrucción y recuperación de lo que ha sido arrasado durante cuatro años de gobierno de María Dolores de Cospedal en la región, que ha marginado y despreciado a Cuenca. Un proyecto de compromiso por el empleo en el marco de las políticas sociales aprobadas en la ponencia marco municipal del partido socialista. Una apuesta por una ciudad que ofrezca oportunidades y dignidad en forma de empleo, que sea sostenible, con un gobierno municipal abierto y transparente que impulse políticas sociales para el bienestar de todos y sin excluir a nadie. Un proyecto tan ambicioso como realista, que pretende alinear recursos y capacidades para la consecución de un objetivo definido y coherente, que garantice la máxima eficacia en el empleo de fondos públicos y su retorno en forma de creación de empleo, con especial atención al desempleo juvenil. Unos fondos que provendrán: · De unas arcas municipales saneadas después de cuatro años de necesario equilibrio. · De fondos europeos de la programación Europa 2020. · De fondos europeos y estatales, a través de la declaración de zona de Inversión Territorial Integrada (ITI). · De fondos de una administración regional que, gobernada por el partido socialista, lejos de marginar a Cuenca como ha hecho Cospedal, apueste decididamente por un plan de revitalización. · De los fondos del Plan Nacional de Ciudades Inteligentes. · Del incremento de la actividad económica derivada de la aplicación y desarrollo del propio plan. La globalización es un desafío pero también una oportunidad. En un proyecto de futuro, la ciudad de Cuenca debe pensar en global tanto como actuar en local. Ahora es el momento de sentar las bases de lo que será la ciudad en las próximas décadas. Es el momento de intentar superar carencias, pero también de buscar nuevas oportunidades con ambición e ilusión. En un escenario de cambio como el que vivimos, Cuenca tiene poco que perder y mucho que ganar si sabe jugar sus cartas. 06 Y como todos los caminos se inician con un primer paso, lo primero es decidir y apostar por jugar en un tablero global en el que las ciudades ocupan su lugar y se relacionan con la fluidez y cambio acelerado que caracterizan a nuestro tiempo. Un escenario en el que el tamaño no importa, o incluso es un lastre, porque las ciudades pequeñas tienen más capacidad de cambio y de adaptación a las nuevas circunstancias. Pero hace falta convicción y ambición. Y ser socialista es apostar por el cambio y el progreso como camino necesario hacia una sociedad humana más próspera y justa. Es por esto que la estrategia Europa 2020 apuesta por la innovación, la economía del conocimiento, la creación, la colaboración, las relaciones, el intercambio y el apoyo al emprendimiento y a los jóvenes creadores. Y en este contexto el partido socialista apuesta por el futuro de Cuenca. · Por un crecimiento económico inteligente, basado en el conocimiento y la innovación. · Por un crecimiento sostenible, que utilice más eficazmente sus recursos y una economía más verde. · Por un crecimiento integrador, con alto nivel de empleo, que promueva la cohesión económica, social y territorial. Es necesario, por tanto, contar con un proyecto global, integral y de largo recorrido para no perder el tren de lo que la sociedad actual demanda, y para captar fondos públicos (europeos y nacionales). Un proyecto que además debe articularse en torno a la especialización. Igual que las empresas deben encontrar su especialización, también las ciudades deben decidir el ámbito específico en el que planificar su desarrollo. Finalmente, el programa socialista para el Ayuntamiento de Cuenca tiene vocación y ambición para dar respuestas a nuestros jóvenes. No vamos a enseñarles la puerta de salida como ha hecho el PP con su política de “austericidio”. Vamos a trabajar por sentar las bases de un proyecto común que sea atractivo para las jóvenes generaciones y que garantice con ello el progreso y avance necesarios. En su fuerza está la garantía de progreso y es nuestra responsabilidad estar a su altura. Teniendo muy claro que ser socialista significa compromiso con el desarrollo económico generador de empleo en una sociedad inclusiva y solidaria, las oportunidades tienen que ser para todos, no para unos pocos. 07 El empleo es, tiene que ser y será, la prioridad número uno en la acción de un gobierno socialista, tanto en la región como en el Ayuntamiento de Cuenca. La situación económica y social de Cuenca es de emergencia. El 36% de la población está en riesgo de pobreza. Castilla La Mancha es la quinta región con mayor tasa de paro de todas las regiones (272) de Europa. La provincia de Cuenca ha perdido más de 12.000 habitantes en los cuatro años de Gobierno de Cospedal. En nuestra acción de gobierno y en las acciones conjuntas con el resto de administraciones, seremos consecuentes con la convicción de que el futuro de Cuenca está en una economía de servicios y en una industria sostenible. Con cuatro pilares fundamentales, los servicios públicos en general y los sanitarios en particular, el turismo y la cultura, la economía verde y el emprendimiento innovador. La centralidad de Cuenca en el eje Madrid-Valencia y sus inmejorables comunicaciones, hacen de este planteamiento un objetivo tan factible como ambicioso. La ciudad que queremos, sostenible, creativa, moderna, amable, innovadora, debe ser un valor para sus habitantes, pero también para sus visitantes y para quienes piensen en iniciar en Cuenca su proyecto empresarial o profesional. El Hospital Virgen de la Luz es la mayor empresa de la ciudad, y los servicios públicos un patrimonio de todos, al tiempo que generadores de empleo. Cuenca ha perdido en los cuatro años de Gobierno de Cospedal 2.273 empleados públicos, el doble de la media nacional, 540 de ellos en los servicios sanitarios, cuatro veces más que la media nacional y dos veces más que la regional. El hospital Virgen de la Luz ha sido reducido por los recortes en profesionales y presupuesto a un hospital comarcal. Igualmente, en educación se han perdido 729 puestos de trabajo, el 21,3% del total, porcentaje superior al de cualquier otra provincia de Castilla- 10 La Mancha. Urge recuperar en Cuenca el empleo público perdido porque la situación es de emergencia económica y social. De los 7.200 millones de habitantes del planeta, 1.138 millones cruzaron en 2014 alguna frontera en sus viajes de placer, el turismo se conforma como la industria clave que mueve el mundo en el siglo XXI. El turismo es un factor de cambio global y por tanto un motor de desarrollo local. Un turismo vinculado a Internet y a las tecnologías móviles. Más de 2.500 millones de viajeros son millennials (nacidos después de 1980). Cada empleo en el sector genera 1,4 puestos de trabajo adicionales. El turismo supone la mayor transferencia voluntaria de dinero desde zonas prósperas a zonas deprimidas, y por tanto debe ser el cauce por el que Cuenca se beneficie de su cercanía a Madrid y Valencia. Cuando decimos que Cuenca es una ciudad idónea para la innovación, la creación, el arte y la cultura no inventamos nada. No en vano Cuenca figura en el Top 10 de destinos mundiales National Geographic 2015 bajo el lema “Inspírate con los lugares más apasionantes del mundo”. La economía verde no es el futuro, es el presente. El patrimonio forestal de Cuenca es un activo que debemos aprovechar para situar a la ciudad a la vanguardia de la lucha contra el cambio climático, al tiempo que explotamos el yacimiento de empleo vinculado a la biomasa forestal, impulsando una industrialización basada en la sostenibilidad. En Cuenca, el desarrollo económico en torno a los polígonos industriales debe ser complementado con un modelo que facilite el nacimiento y la actividad de empresas innovadoras en servicios avanzados, relacionadas con el turismo y los productos y servicios culturales. Cuenca es una ciudad atractiva y bien comunicada para promover proyectos de incubadoras y aceleradoras de empresas y emprendedores innovadores y de base tecnológica. 11 EMPLEO Y TURISMO El turismo, uno de los pilares de la economía local EMPLEO Y SERVICIOS PÚBLICOS Por el empleo público al servicio de todos Exigiremos la reapertura del Centro de Salud Cuenca III para acercar este servicio a los más de 15.000 vecinos del centro de la ciudad que ahora tienen que desplazarse hasta el barrio de Villarromán. Exigiremos igualmente la recuperación de las 60.000 cartillas que el gobierno de Cospedal ha quitado al Área de Salud de Cuenca y haremos posible que los usuarios que lo deseen vuelvan a ser atendidos en el Hospital Virgen de la Luz. No podemos olvidar el impacto económico negativo por la disminución de 36.000 visitas anuales a Cuenca de pacientes y acompañantes por la brutal caída en la actividad del hospital. 12 Defenderemos un hospital a pleno rendimiento (el de Cuenca es el único de tercera categoría de entre los hospitales de capital de provincia de la región), recuperando paulatinamente el número de profesionales sanitarios anterior a los recortes, al tiempo que retomamos las obras del Nuevo Hospital Provincial Universitario de Cuenca, imprescindibles para recuperar empleo en el deprimido sector de la construcción y para fijar población. La apuesta por el turismo en Cuenca debe ser una constante, con una adecuación respetuosa del patrimonio (avanzando por ejemplo en la iluminación de espacios y edificios emblemáticos que tan buenos resultados ha dado hasta ahora), una diversificación del producto turístico y una continua promoción que permita proyectar esta Ciudad Patrimonio de la Humanidad, dando a conocer su naturaleza y cultura y consiguiendo su posicionamiento en el mercado turístico. Es en este contexto que demandaremos la generosidad y colaboración que desde ya comprometemos, para llegar a un pacto por el turismo que siente las bases del futuro de este sector estratégico para nuestra economía a través del acuerdo de todas las administraciones y actores implicados. Invertir en turismo es crear empleo De la mano de la Junta de Castilla-La Mancha y del Gobierno de España invertiremos en la promoción de Cuenca como destino turístico a nivel nacional e internacional, facilitando la coordinación entre los diferentes agentes económicos, públicos y privados, que trabajan en el sector turístico. Colaborando con el resto de la provincia vamos a explotar al máximo nuestro enorme potencial atrayendo más visitantes que se queden más tiempo entre nosotros. El AVE, nuestra oferta cultural, nuestro patrimonio y nuestro entorno natural nos abren un abanico enorme de posibilidades. Aprovecharlas supondrá la creación de un gran número de puestos de trabajo. 13 Desarrollo y posicionamiento de Cuenca como destino turístico Ampliación del programa de “La Cuenca Subterránea” Conscientes de la importancia del turismo en Cuenca, proponemos una serie de medidas para continuar con el desarrollo y posicionamiento de Cuenca como destino turístico. Medidas que van desde la mejora de las infraestructuras a la diversificación de la oferta de productos turísticos y, por supuesto, la promoción, imprescindible para difundir lo que tenemos y lo que queremos que el turista conozca. Consideramos necesaria la conexión y armonía entre instituciones para el impulso de un destino turístico. Desde el gobierno local seguiremos apostando por la coordinación institucional y por una política turística conjunta entre el sector público y el privado con el objetivo de reorientar el modelo turístico, aunando los esfuerzos hacia un desarrollo único y competitivo. Se ha iniciado el proyecto de rehabilitación y puesta en marcha del túnel-refugio de la calle Calderón de la Barca. Completaremos el proyecto con la rehabilitación integral del túnel y apertura del mismo con visitas guiadas. Igualmente incluirán visitas teatralizadas como las que se han estrenado recientemente en el túnel de Alfonso VIII. Dicho proyecto servirá para aumentar la oferta de productos turísticos de la ciudad. Señalización en el casco histórico Apostamos por una ampliación y renovación de la señalización turística para hacerla accesible a personas con discapacidad, tanto en los soportes como en la información. Ampliaremos la señalización “Flor de senderos”, una red de itinerarios de senderismo en torno al casco antiguo, inaugurada en 2012, con una señalización homologada por la Federación de Deportes de Montaña de Castilla-La Mancha, que no se pudo completar por motivos económicos y que proponemos ahora abordar recuperando nuevos recorridos. Turismo idiomático En la legislatura pasada nos pusimos como objetivo un programa de turismo idiomático que germinó en el proyecto empresarial True Spanish Experience, que poco a poco ha ido ganando espacio en el mercado del turismo idiomático. Por ello, desde el Ayuntamiento seguiremos apostando por el desarrollo de un sector que día a día se va consolidando en nuestra ciudad: el turismo idiomático. Turismo de reuniones El turismo de reuniones representa un importante porcentaje en el cómputo global de turistas que nos visitan y que además contribuye a desestacionalizar la oferta, puesto que tiene lugar a lo largo de todo el año y en días laborables. Por ello continuaremos apoyando el Convention Bureau de Cuenca, departamento de turismo de reuniones de la ciudad, para continuar consolidando Cuenca como destino de reuniones. Turismo natural y activo El enclave natural de Cuenca propicia las actividades de aventura en el entorno de la ciudad. Cada vez son más los turistas que demandan este tipo de actividades y por ello se potenciará esta oferta en la promoción turística municipal. La amplia extensión del término municipal en la serranía conquense, y los planes de actuación en las hoces del Huécar y el Júcar, son poderosos argumentos para este tipo de turismo. Turismo gastronómico 14 Desde el Ayuntamiento mantendremos el apoyo a las actividades de promoción gastronómica que se hacen desde diferentes organismos de la ciudad. Propiciaremos nuevas actuaciones en este sector y participaremos en los proyectos gastronómicos que sean de interés general en la ciudad, sean propuestos desde el sector público o privado. El proyecto de ampliación del Museo de Arte Abstracto incluye el mantenimiento de un espacio gastronómico que quedará integrado plenamente en el ambicioso proyecto de actividades de la Fundación Juan March en su sede de Cuenca. 15 EMPLEO E INDUSTRIA Generaremos empleo luchando contra el cambio climático Combatir el cambio climático es la gran estrategia global que impulsan la ONU y la Unión Europea. Apostar por la sostenibilidad y por una economía verde, gracias a nuestro patrimonio forestal, nos va a permitir crear un gran número de puestos de trabajo y reducir la factura energética de los conquenses en, al menos, un 30%; acceder a una cuantía importante de fondos europeos para hacer inversiones que hagan posible utilizar nuestra biomasa en District Heating (redes de calor); convirtiéndonos en una ciudad sostenible de referencia en España y en Europa. Declaración de Zona de Inversión Territorial Integrada Cuenca y provincia. Destino turístico La ciudad y la provincia deben caminar de la mano en la promoción de Cuenca como destino turístico. La provincia y su capital no compiten, deben sumar en un proyecto integral que permita el crecimiento del sector en su conjunto. Cuenca, ciudad inteligente (Smart city) en turismo Cuenca debe alinear su estrategia de apoyo al sector turístico con el Plan Nacional de Ciudades Inteligentes, que prevé el desarrollo de una red de destinos turísticos inteligentes. El despegue definitivo del sector turístico en Cuenca pasa inexcusablemente por una apuesta decidida por la innovación. La imagen de marca de Cuenca debe ser identificada como destino de Turismo 3.0. Cuenca debe incorporarse a la Plataforma de Destinos Turísticos Inteligentes auspiciada por SEGITTUR en el ámbito del Plan Nacional. Solicitaremos al Gobierno de la Nación, la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha y la Diputación Provincial que Cuenca forme parte de una Inversión Territorial Integrada (ITI), en la línea de la nueva estrategia de la Unión Europea para mejorar la cohesión social y territorial, que revitalice nuestro tejido productivo. Esta declaración permitirá la elaboración de un Plan de actuación específico para Cuenca, con financiación de las distintas administraciones, que contribuya a la creación de nuevas empresas y bolsas de contrataciones temporales de solidaridad, que permitan a trabajadores desempleados de mayor edad y de larga duración actualizar o reconvertir sus competencias profesionales, mantenerse activos en el mercado de trabajo y acceder a rentas. El equilibrio y la cohesión territorial exigen que ningún territorio encuentre mayores dificultades que los demás para su desarrollo, por su retraso histórico, por la naturaleza de su sector productivo o por su propia posición geográfica. No debemos olvidar que la despoblación, unida a una alta tasa de envejecimiento, puede poner en cuestión el futuro de todo un territorio y de sus habitantes y no solo de ciertas capas de la sociedad. Fundación Turismo de Cuenca La Fundación Turismo de Cuenca es un modelo exitoso de colaboración entre administraciones para el impulso del sector turístico. El abandono de la misma por parte de las administraciones gobernadas por el Partido Popular ha hecho un gran daño al sector. Es fundamental su recuperación para avanzar en la colaboración público-privada, la participación activa de empresas y sociedad civil y su asociación con la Fundación de Cultura Ciudad de Cuenca. Museo Paleontológico 16 El patrimonio paleontológico de Cuenca merecía un proyecto ambicioso, mucho más que lo realizado por el gobierno de Cospedal en las instalaciones de Ars Natura. Nos comprometemos a que, en torno a los restos paleontológicos de los yacimientos de Lo Hueco y Las Hoyas, se configure un centro expositivo e investigador de alcance internacional. Plantearemos incluso la posibilidad de que parte de las colecciones del Museo Nacional de Ciencias Naturales, que permanecen en su mayoría en almacenes, tengan en Cuenca una sede para su exposición temporal o, incluso, definitiva. 17 TRANSPARENCIA Y BUEN GOBIERNO Una persona, un cargo, una retribución Los cargos electos seguirán percibiendo un único salario por todas sus competencias y las retribuciones continuarán publicándose en el Portal de Transparencia. Retransmisión y grabación de los plenos municipales La transparencia en la acción de gobierno, el empoderamiento y la participación ciudadana seguirán siendo, ampliadas, señas de identidad de la acción del gobierno socialista en el Ayuntamiento de Cuenca. Son derechos de los ciudadanos que deben ser respetados y protegidos; pero también requisitos para incorporar en plenitud la actividad y capacidad de una sociedad civil activa y comprometida a las decisiones de los poderes públicos. Un atractivo añadido a la marca Cuenca para quienes quieran iniciar en la ciudad su proyecto vital o empresarial. Cuenca es ya una ciudad amigable y de acogida. Las políticas del partido socialista avanzarán en una configuración urbana sostenible, fomentando la cohesión y dinámicas sociales, a través del deporte para todos, de la atención a la infancia, a los jóvenes, a las personas mayores y a las personas con discapacidad o diversidad funcional. Para el partido socialista, la economía no es un fin en sí mismo, es un medio para el desarrollo y el progreso humano. Queremos una sociedad próspera y avanzada y trabajamos para conseguir una sociedad en la que no sobre nadie, que no abandone a nadie a su suerte. 20 Como viene ocurriendo en la presente legislatura, los plenos municipales se retransmitirán para que todo aquel ciudadano que lo desee pueda seguirlos en directo. Estarán también disponibles en el Portal de Transparencia para su consulta en cualquier momento. “Somos claros”: Portal de Transparencia Queremos garantizar la claridad y honestidad como forma de gobierno, situando la transparencia en el eje central de nuestra actuación. El Portal de Transparencia pondrá a disposición del ciudadano información detallada sobre contratos, convenios, subvenciones, presupuestos, gestión de personal, gastos de representación, publicidad y promoción institucional, con la inclusión de todas las facturas asociadas. Defensa estricta de los principios de honradez y transparencia Los cargos públicos socialistas nos comprometemos a renunciar a nuestras responsabilidades cuando nos encontremos acusados o procesados en procedimientos judiciales, así como a solicitar la suspensión cautelar de nuestra militancia. Habilitaremos un sistema estricto de incompatibilidades Que asegure que no se produce un aprovechamiento privado frente al interés público en el desempeño de las funciones municipales, ni posteriormente al dejar la responsabilidad municipal. Administración electrónica y acceso Wifi Profundizaremos en la implantación de la administración electrónica en los procedimientos y servicios municipales como condición de eficacia, eficiencia, cercanía y transparencia. En este contexto se abordarán medidas que faciliten el acceso a través de Wifi a todos los procedimientos y trámites administrativos. 21 PARTICIPACIÓN CIUDADANA Fomentaremos los Consejos de participación ciudadana Durante esta legislatura hemos favorecido la participación ciudadana en diversos aspectos de la gestión municipal. Nos proponemos seguir avanzando en la participación de los vecinos de Cuenca en los diferentes procesos de toma de decisiones del ayuntamiento, en la línea establecida en la Estrategia Cuenca 2020 y en la Ordenanza de Transparencia, Participación Ciudadana y Buen Gobierno, impulsadas por el equipo de gobierno socialista. Generalizar la Consulta Ciudadana Directa A través del nuevo Portal de Transparencia y Participación Ciudadana, incluido en la página web del Ayuntamiento, canalizaremos las sugerencias y aportaciones de los vecinos en relación a los proyectos de inversión a desarrollar en los diferentes barrios de la ciudad. Facilitar la participación ciudadana Estableceremos un sistema de recogida permanente de la opinión, necesidades, demandas y/o expectativas de la ciudadanía en relación con los servicios públicos y se habilitará un modelo de sugerencias e ideas para recibir sus propuestas. IGUALDAD Igualdad laboral Los pliegos de cláusulas administrativas de los contratos, tanto de obras como de servicios, valorarán que las empresas concurrentes tengan y desarrollen un Plan de Igualdad. Impulsaremos políticas activas de empleo para las mujeres, especialmente para mujeres víctimas de violencia de género. Centro de la Mujer El Ayuntamiento de Cuenca mantendrá, dentro de sus competencias, los esfuerzos realizados para mantener abierto el Centro de la Mujer. Erradicar la violencia de género es un compromiso irrenunciable. Potenciaremos nuestra red de asistencia social a las mujeres víctimas de violencia de género, ayudándoles a buscar alternativas para recupera su vida a través de la formación, el empleo y el acceso a la vivienda. Divulgar la información en los procedimientos urbanísticos El acceso a la información y la participación ciudadana se tendrán especialmente en cuenta cuando se trate de proyectos urbanísticos, aplicando las modalidades más próximas a los ciudadanos (exposiciones públicas, conferencias, acceso a través de la web municipal etc.) y utilizando un lenguaje que pueda ser entendido por todos. Desarrollar Planes de Alfabetización Tecnológica Municipal Para promover el uso de las tecnologías de la información en todos los ámbitos de la actividad económica y social de la ciudad, con especial atención a las personas discapacitadas y a nuestros mayores, de manera que adquieran los conocimientos básicos para navegar por internet y para el manejo de los programas de software más utilizados. Elaboración de Planes integrales de Igualdad 22 Nos comprometemos a defender todos los avances conseguidos durante los últimos gobiernos socialistas en materia de Igualdad. Pero, además, vamos a seguir planteando nuevos retos para conseguir una sociedad más justa, en la que todos y todas tengamos acceso a las mismas oportunidades, sin ningún tipo de brechas ni techos de cristal; sin viejos roles o estereotipos que lastren la vida de las mujeres. Estas serán nuestras tres áreas de intervención: Área de Conciliación de la Vida Familiar y Laboral, Área de participación activa de la mujer y representación paritaria en todos los ámbitos sociales; y Área de integración de mujeres con problemática específica. Elaboraremos el II Plan de Igualdad del Ayuntamiento de Cuenca y el I Plan de Igualdad de Cuenca y sus pedanías. 23 DEPORTES Los clubes: nuestro principal patrimonio deportivo Todos y cada uno de los clubes deportivos de nuestra ciudad, desde el más grande hasta el más pequeño, constituyen un valiosísimo ejemplo de entramado social consagrado al fomento de la práctica del deporte, con todo lo que ello supone de promoción de hábitos saludables y de educación en valores. Este importante patrimonio merece nuestro reconocimiento y nuestro máximo apoyo. Mejorar las instalaciones, facilitar el acceso a las mismas y colaborar en la organización de pruebas deportivas, figuran entre nuestras prioridades. Nuevo Plan Local del Deporte Impulsaremos un nuevo Plan Local del Deporte que contemple todos los aspectos relacionados con la práctica deportiva, desde las Escuelas Municipales hasta el papel que los distintos clubes juegan en la organización de competiciones. Se prestará especial atención a la elaboración de un plan de inversiones acorde con los recursos económicos disponibles, tanto propios como procedentes de otras administraciones competentes en materia deportiva. Creación de una Fundación del Deporte 24 La difícil situación económica que hemos padecido en esta legislatura nos ha impedido poner en marcha una Fundación del Deporte destinada a potenciar los deportes minoritarios. Con la consolidación de la mejoría experimentada en las cuentas municipales estaremos en condiciones de poner en marcha esta importante iniciativa. La Fundación será el cauce para la financiación de actividades deportivas de los clubes por empresas privadas vía patrocinio o mecenazgo. Escuelas Deportivas Entendemos que en la gestión de las Escuelas Municipales Deportivas deben seguir jugando un papel esencial los clubes y asociaciones de la ciudad. También en este punto apostamos por la gestión pública. Voluntariado deportivo Para la organización de grandes eventos deportivos entendemos que es necesario contar con una bolsa de voluntarios que colaboren con los clubes y el Ayuntamiento. Por ello, en el marco de una estrategia para potenciar el papel del voluntariado en nuestra ciudad, se prestará una atención individualizada a los voluntarios deportivos. Mantendremos nuestros eventos deportivos Contamos con un importante programa de eventos deportivos a lo largo del año y entendemos que no hay que escatimar recursos para mantener este patrimonio, especialmente visible durante la celebración de festividades como San Julián, San Mateo y Navidades. Consolidar las pruebas deportivas ya existentes no debe estar reñido con facilitar la programación de otras nuevas. Bono Deportivo y gestión vía Web. Implantaremos el Bono deportivo para los colectivos con menor poder adquisitivo, para que puedan acceder sin dificultad a las diferentes programaciones y actividades deportivas de la ciudad. Dentro de los programas de implantación y extensión de la administración electrónica, se fomentará la realización de trámites administrativos vía Web. 25 EDUCACIÓN Cuenca Ciudad Educadora Diseñaremos, a raíz de las propuestas de los diferentes órganos de participación, un Plan Municipal de Infancia-Juventud en el que colaboren en su desarrollo también los niños y jóvenes. Apostando por la educación en ocio, salud y solidaridad potenciaremos programas socio-educativos del tipo “Cuenta conmigo…” o el programa “Cuenca a plena noche”, con actividades nocturnas deportivas y de ocio alternativas al consumo de alcohol, para lo que contaremos con una amplia red de voluntariado. Proyecto Educativo Estrategia Cuenca 2020 Hemos puesto en marcha el proyecto “Estrategia Cuenca 2020” que persigue una economía “inteligente”, basada en la educación, formación y aprendizaje a lo largo y ancho de la vida; diseñando talleres de educación en valores, medioambiente, ocio seguro, promoción de la igualdad, prevención del machismo, prevención de la xenofobia, uso de las redes sociales, salud y sexualidad y prevención del bullying, entre otros. Movilidad Escolar y Aulas Matinales 26 Con el fin de facilitar la movilidad dentro de la ciudad y promover el uso del transporte público, nos comprometemos a facilitar el transporte urbano a escolares y estudiantes matriculados en los centros educativos de la ciudad. Seguiremos defendiendo medidas que posibiliten la conciliación familiar y para ello potenciaremos las aulas matinales en los centros. Desarrollo de Planes Educativos de Entorno La cooperación entre los centros educativos y el municipio debe servir también para desarrollar Planes Educativos de Entorno. Su objetivo es conseguir el éxito educativo de todo el alumnado y contribuir a la cohesión social, coordinando las actuaciones de los centros educativos y los agentes sociales mediante el trabajo en común. Diseñando proyectos didácticos compartidos entre diferentes entidades municipales y los centros, proyectos de “Aprendizaje Servicio” y proyectos de educación de familias. Educación y participación Impulsaremos el papel del Consejo Escolar Municipal diseñando un programa para promover la participación de toda la infancia y la juventud en la vida pública municipal, potenciando los demás Consejos de Participación como lugar de encuentro, debate y aprendizaje democrático, en colaboración con todos los centros educativos. Estaremos dentro de la red “Ciudades Amigas de la Infancia” de UNICEF, impulsando todo tipo de políticas tendentes a favorecer el desarrollo de los derechos de los niños y las niñas. Defendemos nuestra Universidad La presencia en Cuenca de la Universidad de Castilla-La Mancha (UCLM), la Universidad Nacional de Educación a Distancia (UNED) y la Universidad Internacional Menéndez Pelayo (UIMP) es un importantísimo capital para nuestra ciudad. Trabajaremos para la consolidación de estas tres universidades, dando especial importancia al mantenimiento y, en su momento, ampliación del campus de la UCLM en Cuenca. 27 SANIDAD Y CONSUMO Una ciudad saludable para una vida saludable El derecho a la protección de la salud no sólo es recibir cuidados sanitarios frente a la enfermedad, sino también promover medidas preventivas y una vida saludable, mejorando las condiciones ambientales a través de medidas que favorezcan la movilidad sostenible. Por unos servicios sanitarios de calidad Exigiremos la reapertura del Centro de Salud Cuenca III para acercar este servicio a los más de 15.000 vecinos del centro de la ciudad que ahora tienen que desplazarse hasta el barrio de Villarromán. Exigiremos igualmente la recuperación de las 60.000 cartillas que el gobierno de Cospedal ha quitado al Área de Salud de Cuenca y haremos posible que los usuarios que lo deseen vuelvan a ser atendidos en el Hospital Virgen de la Luz. Defenderemos un hospital a pleno rendimiento, recuperando el número de profesionales sanitarios anterior a los recortes, y retomaremos las obras del nuevo Hospital Provincial Universitario. Promoción de hábitos saludables 28 Colaboraremos en la divulgación de información comprensible, actualizada y práctica, capacitando a las personas para una mayor y mejor participación en la toma de decisiones sobre la salud, motivándolas para la consecución de hábitos y estilos de vida saludables. Promoveremos la actividad física, el envejecimiento saludable, el desarrollo de programas para disminuir el consumo de sustancias tóxicas, incidiendo especialmente en los jóvenes, y la mejora de la salud sexual. Apoyo a asociaciones de enfermos y familiares Seguiremos apoyando con todos los recursos disponibles a las asociaciones de enfermos y/o de familiares de enfermos que, sin ánimo de lucro, tienen como objetivo mejorar la calidad de vida de enfermos crónicos y familiares-cuidadores. Para nosotros el asociacionismo es imprescindible para mejorar la salud y la calidad de vida de la población. Prevención de drogodependencias Promoveremos programas de prevención de conductas de riesgo para la salud, sobre todo en relación a las drogas y los efectos nocivos del alcohol y el tabaco. Por eso, intensificaremos las acciones del Plan Municipal de Drogas, desarrollando acciones de prevención secundaria con el fin de detectar precozmente el consumo, con especial atención a los menores, los colectivos sociales más desfavorecidos y otros grupos de riesgo. Potenciaremos el arbitraje y el consumo responsable Realizaremos campañas de adhesión al sistema arbitral de consumo por parte del tejido empresarial del municipio. En el ámbito escolar, propiciaremos talleres para la formación de los más jóvenes en el consumo responsable, social y ambientalmente. Nuevo Mercado Municipal Continuaremos impulsando la construcción de un nuevo Mercado Municipal, moderno, funcional y con las mejores condiciones higiénico-sanitarias para alimentos, comerciantes y usuarios, consolidando la zona centro como “Centro Comercial Abierto”. La peatonalización de Carretería ha sido un paso fundamental en este sentido y su consolidación lo será del modelo de comercio abierto y a pie de calle. 29 COHESIÓN SOCIAL Protocolo de atención inmediata en situaciones de emergencia social 30 Nuestro objetivo es el bienestar de las personas. Mantendremos y ampliaremos la atención inmediata a aquellas personas que han perdido su vivienda como consecuencia de un desahucio, que hayan sido víctimas de violencia de género, o que por diferentes motivos se encuentren en la calle. Agilizaremos los cauces para el acceso a viviendas de alquiler social; garantizaremos asesoramiento, mediación y acompañamiento en casos de pérdida de su vivienda habitual. Comprometidos con los Servicios Sociales Municipales El Gobierno de España pretende eliminar las competencias municipales en Servicios Sociales. El actual Gobierno de Castilla-La Mancha ha reducido de manera importante su aportación a los servicios sociales que prestan los ayuntamientos, reducción que ha sido sustancialmente significativa para el Ayuntamiento de Cuenca. Nosotros pensamos que los ayuntamientos, como administración más cercana a los ciudadanos, deben tener competencias claras, precisas y con financiación dentro del sistema público de servicios sociales. Nos comprometemos a mantener al máximo los servicios sociales del Ayuntamiento de Cuenca dentro del margen que nos permita la legislación estatal y la financiación de la Comunidad Autónoma. 31 Nos importan las personas mayores Lucha contra la exclusión social Consolidar el Plan Municipal de Inclusión Social, actualizándolo, incluyendo un programa de prevención de la exclusión social, incidiendo especialmente en la educación, la alfabetización, la finalización de los estudios primarios y la promoción de habilidades sociales y la autonomía personal, será una de nuestras prioridades. Dentro de este Plan tendrá también especial relevancia la lucha contra el racismo, la xenofobia y la intolerancia, con la participación de las organizaciones que trabajan este ámbito, con el fin de proponer acciones locales que propicien la puesta en marcha de un banco de buenas prácticas. Ayudas Sociales Complementarias Plan Integral de accesibilidad A partir de las situaciones estudiadas desde los Observatorios de la Discapacidad y el de accesibilidad de la ciudad, creados en esta legislatura en colaboración con la UCLM, y de acuerdo con el Consejo de la Discapacidad, elaboraremos un Plan Integral de Accesibilidad para Cuenca, que contemple una accesibilidad universal en los espacios públicos. Buscaremos igualmente el apoyo de instituciones especializadas de ámbito nacional. Consolidaremos el programa de Ayudas Sociales Complementarias para que todas las familias puedan acceder a la alimentación que necesitan, así como a la vivienda y a los suministros básicos esenciales, manteniendo el programa de becas de comedor escolar, en tanto no se restablezcan desde el Sistema Educativo. Todo ello de manera complementaria al sistema de Ayudas e Ingreso Social establecido por la Junta de Comunidades. Albergue de Transeúntes Atender a la Infancia es atender el futuro Trabajaremos para lograr la plena integración de las personas que proceden de países diferentes. Su cultura es fuente de enriquecimiento para nuestra ciudad. Concluiremos el desarrollo del Plan Local de Infancia siguiendo las recomendaciones de la Red de Ciudades Amigas de la Infancia. Apoyaremos a las familias para que puedan afrontar las situaciones de conflicto. Impulsaremos y actualizaremos la Escuela Municipal de Padres y Madres. Atención a la dependencia 32 Culminaremos la elaboración la de un Plan Local que, dentro de la Red Ciudades Amigables de Personas Mayores facilite la organización y catalogación de las respuestas a las necesidades de nuestros mayores, que potencie su autonomía personal y mejore su calidad de vida. Agilizaremos la respuesta a las necesidades de las personas que se encuentran en situación de dependencia, facilitando, en la medida de nuestra posibilidades, el acceso a los recursos regionales disponibles (SAD, tele asistencia, estancias diurnas, estancias residenciales…). Crearemos un servicio de préstamo de ayudas técnicas y reforzaremos los servicios de atención domiciliaria, especialmente el servicio de comida a domicilio. Pondremos en marcha programas de apoyo a familiares de personas dependientes, dando formación, asesoramiento y facilitando el respiro familiar. El sistema de atención a la dependencia, además de responder a las necesidades actuales de este colectivo, deberá abordar estrategias proactivas para detectar aquellas otras necesidades que no se manifiestan en forma de demanda de servicios por la propia limitación de la persona dependiente y/o de su entorno familiar. Mantendremos nuestro apoyo y colaboración con el Albergue de Transeúntes de la Ciudad. Solicitaremos a la Junta de Castilla-La Mancha su colaboración y la reapertura de la red regional de atención para personas sin hogar. Cuenca, una ciudad integradora Cooperación al desarrollo La difícil situación económica del ayuntamiento y la reforma de la administración local impulsada por el Gobierno de España nos han impedido atender la cooperación al desarrollo como hubiera sido nuestro deseo. En la medida en que nos lo permitan la economía municipal y la normativa vigente, impulsaremos la cooperación con las ONGs que trabajan por dignificar las condiciones de vida de las personas que en peor situación están. Voluntariado El apoyo a la sociedad civil y al tercer sector constituye un compromiso central del partido socialista. Por ello, fomentaremos el voluntariado social y vecinal como un valioso activo para la sociedad integrada e inclusiva que queremos. Otorgaremos el carné de “Voluntario de Cuenca” para homogeneizar la imagen de todos los programas de voluntariado e identificar a sus portadores a efectos de obtener ventajas en servicios municipales, e incluso en comercios adheridos al programa. 33 URBANISMO Y TRANSPORTE Urbanización de Carretería La planificación urbana participativa, la gestión urbanística eficiente y la mejora de las infraestructuras deben ser el cauce por el que Cuenca se desarrolle como una ciudad integrada, con un desarrollo equilibrado y sostenible, y con una economía baja en carbono que nos permita acceder a fondos europeos. Una ciudad que busca su crecimiento, pero que, sobre todo, pretende mejorar la calidad de vida de todos y cada uno de sus habitantes, de manera que resulte atractiva para visitantes y nuevos emprendedores. Cuenca está adherida a la Red Española de Desarrollo Sostenible (REDS) cuyo objetivo es apoyar las iniciativas encaminadas al desarrollo sostenible. Gracias a la apuesta del equipo municipal socialista, presidido por Juan Ávila, nuestra ciudad fue la anfitriona en noviembre de 2014 de la Conferencia Internacional sobre “Smart cities y desarrollo sostenible”, organizada junto a Naciones Unidas y el Centro de Relaciones Internacionales y el Desarrollo Sostenible (CIRSD). 36 Este objetivo es compartido por la Unión Europea para la próxima década. Su Estrategia Europa 2020 apuesta por un crecimiento económico inteligente (basado en el conocimiento y la innovación), sostenible (que utilice más eficazmente sus recursos y una economía más verde) e integrador (con alto nivel de empleo, que promueva la cohesión económica, social y territorial). Durante los últimos 12 años se había hablado mucho sobre la conveniencia de convertir Carretería en un espacio peatonal. Por fin, el actual Gobierno Municipal ha sido valiente y se ha atrevido a eliminar el tráfico de vehículos en esta vía. Puesto que no contábamos con dinero para invertir, lo hicimos con los escasos recursos disponibles. Gracias a las posibilidades que se abren tras haber saneado la economía municipal, en la siguiente legislatura podremos acometer la urbanización de una Carretería ya peatonalizada, prescindiendo de la madera e instalando un pavimento homogéneo de máxima calidad en toda la calle, inspirándonos en los más exigentes patrones estéticos presentes en otras ciudades similares de nuestro país. Fondos Europeos Desarrollo Urbano Participaremos en las convocatorias para optar a fondos europeos para el desarrollo de actuaciones integradas de desarrollo urbano sostenible durante el periodo de programación 2014-2020. Para ello es preciso contar con una estrategia integrada que sirva de marco de referencia territorial y sectorial para la definición, desarrollo y evaluación de dichas actuaciones como la “Estrategia Cuenca 2020”, impulsada por el gobierno socialista en esta legislatura. Plan de Ordenación Municipal Saneada la economía municipal, por fin acometeremos la redacción de un nuevo Plan de Ordenación Urbana basado en criterios sostenibles, realista, adaptado a los nuevos tiempos, que priorice la rehabilitación, mejorando la habitabilidad de los inmuebles más antiguos, su eficiencia energética y su accesibilidad. Que facilite suelo para la construcción de viviendas a precios accesibles. Que incorpore un plan específico de actuación en el barrio de Los Tiradores en atención a su singularidad. Que tenga en cuenta las posibles necesidades de nuevo suelo industrial. Que contemple mejoras urbanísticas para los polígonos industriales ya existentes. Que tenga en cuenta la idiosincrasia de nuestras pedanías en la ordenación urbanística. Todo ello con la participación de los colectivos sociales y profesionales de la ciudad. Buscando la planificación ordenada y huyendo de actuaciones aisladas. 37 Conexión ciudad-estación Ave Aparcamiento Alfonso VIII Elemento esencial del POM que desarrollaremos es la conexión de la ciudad con la estación del Ave a través de los terrenos de Adif. Un especio cuya urbanización exige el compromiso de todas las administraciones, pero que no admite más demora. Un proyecto que propondremos que se articule en torno a zonas verdes, para la práctica deportiva y para el equipamiento público. Para que, lo que ahora es una herida urbana que divide la ciudad, sea centro de la vida social y comunitaria en la Cuenca del siglo XXI. La Justicia ha dado la razón finalmente al Ayuntamiento de Cuenca frente la empresa concesionaria del aparcamiento de Astrana Marín. Si dicha empresa no reanuda las obras en el plazo estipulado por la administración municipal, se procederá a la rescisión del contrato, con la exigencia de una indemnización por daños y perjuicios, al tiempo que se encarga la redacción de un proyecto para la inmediata urbanización de la zona y que permita la reapertura del Instituto Alfonso VIII. Plan de Movilidad Urbana Sostenible Plan de Movilidad Inteligente Elaboraremos un Plan de Movilidad Urbana que contemple la ampliación de las zonas peatonales, que favorezca el uso del transporte público no contaminante, de la bicicleta y del coche eléctrico. Aumentando la cobertura del servicio de autobús, mejorando la conectividad con el Casco Antiguo. Organizando rutas urbanas peatonales, marcadas y seguras, ordenando el transporte escolar público y privado con la colaboración de la Policía Local y un cuerpo de voluntarios. Dentro del plan se procederá a una reordenación de tarifas que atienda al nivel de renta y a los colectivos más desfavorecidos, ya que la equidad en el acceso a este servicio público es también condición de sostenibilidad. Un plan en el que se incluirá una actuación específica adecuada a la singularidad y necesidades del barrio de Tiradores. En el contexto del Plan Nacional de Ciudades Inteligentes, y en coordinación con el plan integral de movilidad sostenible, facilitaremos la aplicación de los últimos avances tecnológicos al sector de transporte público, promoviendo incluso experiencias piloto y nuevo desarrollos tecnológicos y de servicios en Cuenca en dicho ámbito. El emergente sector IoT (Internet de las cosas) tiene mucho que decir en el futuro de la movilidad urbana eficiente y sostenible. Plan Director de Infraestructuras Municipales 38 Pondremos en marcha un Plan Director de Infraestructuras Municipales (plan cuatrienal de inversiones municipales) que contemple intervenciones en el recinto ferial (asfaltado, instalación eléctrica, sanitaria y vallado) para acondicionarlo para el uso de la feria, mercadillo municipal y otros actos y concentraciones, dando utilidad al Bosque de Acero), un albergue juvenil, una casa de asociaciones y una nueva lonja de mayoristas que cuente con un aparcamiento para vehículos pesados. Deberá incluir, además, con la suficiente precisión, las diferentes obras de conservación, rehabilitación y mejora de espacios de la ciudad repartidos a lo largo y ancho de cada uno de nuestros barrios y pedanías. Plan Integral de Pedanías Planificaremos las actuaciones de la corporación respecto de las Pedanías de Cuenca con criterios de racionalidad en obras y servicios, de coordinación y no discriminación, implementando actuaciones compensatorias que contribuyan a la integración de las mismas en las dinámicas urbanas y sociales de la ciudad. Con especial atención y protección a sus dinámicas sociales y culturales. En el plan se contemplará la adecuación de las normas urbanísticas a la especificidad de las Pedanías. Todo ello sin olvidar la necesidad, largo tiempo reivindicada, de comunicar nuestra ciudad por autovía con Teruel, Albacete y Valencia, así como la de mantener el ferrocarril convencional pensando, sobre todo, en su potencial uso para transporte de mercancías. 39 MEDIO AMBIENTE Cuenca, una Ciudad Sostenible En la presente legislatura hemos apostado por las energías renovables y en concreto por la biomasa. Tenemos un plan de viabilidad para la Fábrica de Maderas, que antes daba pérdidas, y ahora está en condiciones de empezar a dar beneficios, una vez salvaguardados los puestos de trabajo. En la próxima queremos avanzar con nuevas actuaciones en esta línea. Además del plan de calefacción de distrito, pondremos en marcha un plan de ahorro energético, que incluya sistemas domóticos en los edificios municipales y en las vías públicas, una planta de cogeneración de biogás en la depuradora municipal, así como una nueva planta de tratamiento de residuos sólidos urbanos en una ubicación diferente. A este objetivo se ligarán varias acciones planteadas en el apartado de Transporte y Urbanismo, como el Plan de Movilidad Urbana y la mejora del transporte público urbano abandonando el uso de combustibles fósiles. Todas estas actuaciones nos llevarían a estar en condiciones de optar al título de “Capital Verde Europea”, que se convoca anualmente por la UE. Fondos Europeos economía baja en carbono Participaremos en las convocatorias para optar a financiación europea en el periodo 20142020 en proyectos Urbanos Singulares de economía baja en carbono, en base a la reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero, el consumo energético y el aumento de la participación de las energías renovables en el mix energético. Fondos Europeos medio ambiente y acción por el clima 40 El nuevo programa LIFE contribuye al desarrollo sostenible y a los objetivos y metas de la Estrategia Europa 2020. Desde el Ayuntamiento de Cuenca, optaremos a la financiación incluida en el eje del programa “Acción por el Clima”, centrado en la reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero. También optaremos a la línea de financiación “Medio Ambiente y Eficiencia en el uso de los recursos” que se centra en la elaboración de políticas y demostraciones de nuevos enfoques y soluciones innovadoras dentro de proyectos integrados Agua: un bien de todos gestionado desde lo público Continuaremos comprometidos con la gestión pública del agua que es de todos los conquenses. Nosotros siempre hemos defendido que el Ciclo Integral del Agua en Cuenca debe gestionarse desde organismos cien por cien públicos y con criterios de eficiencia para prestar el mejor servicio a los ciudadanos. La creación de la empresa pública municipal Aguas de Cuenca, propiedad de todos los conquenses, ha supuesto la consolidación de este modelo público de gestión y ha permitido llevar a cabo inversiones muy necesarias, y largo tiempo pospuestas, como la renovación de la red de abastecimiento del barrio de Las Quinientas. Todo ello manteniendo el importe de las tasas por debajo de la media nacional. Actuaciones en la Hoz del Huécar Recuperaremos caminos tradicionales, ordenaremos la zona de las huertas poniendo en valor y expandiendo las pequeñas explotaciones existentes, promocionando las cadenas cortas de suministro y venta de los productos autóctonos bajo la denominación de “Kilómetro Cero”. Estas actuaciones se completarán con la creación de espacios educativos y de interpretación del entorno, pensados especialmente para la población más joven. Plan integral para la Hoz del Júcar Elaboraremos un Plan Integral para la Hoz del Júcar que convierta este espacio aún más en una zona de referencia para la práctica deportiva en la naturaleza, el ocio y el tiempo libre, pensado para los vecinos de Cuenca y nuestros visitantes. Potenciando la práctica de la escalada, el piragüismo, el senderismo y el ciclismo, entre otras actividades. Incluyendo, además, la puesta en marcha de huertas de ocio, la recuperación de molinos de agua y bataneros, habilitando nuevas zonas de baño, paseos botánicos y la navegación recreativa. 41 Cuenca puede resultar atractiva para emprendedores de base tecnológica por su calidad de vida y por sus privilegiadas comunicaciones. Una ciudad que haga de la efervescencia cultural, el talento joven, la creatividad y la innovación sus señas de identidad. Cuenca fue en el pasado inspiración de grandes creadores y debe seguir siéndolo en un futuro en el que la palabra mágica es innovación. Tenemos que empezar a construir la marca “Cuenca Ciudad Inteligente” en turismo y en arte y cultura. El concepto de ciudad creativa debe ser un poderoso argumento dentro del programa Cuenca 2020, un vector fundamental para la transformación urbana, económica y cultural. La promoción de industrias culturales y creativas rinde evidentes beneficios económicos y sociales, estableciendo una sinergia esencial con un turismo de calidad. Más que por la promoción de grandes eventos, Cuenca debe apostar por procesos abiertos, incluso difusos, en el que el talento joven, las nuevas tendencias, la innovación y las nuevas tecnologías sean los protagonistas. Cuenca debe trabajar en proyectos que resulten atractivos para su financiación por grandes empresas vía mecenazgo. Su condición de Patrimonio de la Humanidad es tarjeta de visita imprescindible en este objetivo. Un proyecto de oportunidades para los jóvenes, porque en ellos y ellas está la oportunidad de Cuenca. 44 45 CUENCA, CIUDAD JOVEN Escuela Superior de Arte Dramático Promoveremos junto a las administraciones competentes en materia educativa y cultural, la instalación en Cuenca de una Escuela Superior de Arte Dramático. Esta escuela contribuiría a hacer de Cuenca la ciudad atractiva para jóvenes creadores e innovadores que queremos. Una ciudad en la que la cultura permee toda su vida social y económica. Apoyo al emprendimiento joven y a la innovación Estamos comprometidos con la creación de espacios para albergar nuevas oportunidades de emprendimiento, que fomenten la cooperación y las estrategias en red, facilitando una administración ágil. En esta legislatura hemos puesto en marcha en el Centro Joven un centro de Coworking para jóvenes emprendedores. Estos nuevos espacios ligados a la creatividad y a las nuevas tecnologías estarán situados en los antiguos Almacenes Municipales y en el Alfar de Pedro Mercedes. Para ello buscaremos la colaboración de la CEOE, AJE, la Cámara de Comercio, la Universidad de Castilla-La Mancha, la JCCM y la Diputación Provincial. Fondos europeos para Empleo e Innovación social Participaremos en las convocatorias del programa para el Empleo y la Innovación Social (EaSi), que es el instrumento de financiación de la Unión Europea para promover el empleo sostenible y de calidad y facilitar financiación a las empresas sociales. Escuela Superior de Hostelería 46 Promoveremos junto a las administraciones competentes en materia educativa la instalación en Cuenca de una Escuela Superior de Hostelería. Turismo y hostelería van de la mano, y de la mano deben crecer en innovación y calidad. El alto nivel de la formación en las enseñanzas de Grado de Formación Profesional en el IES San José es cimiento sólido para acometer este proyecto. Campus de Cuenca Consideramos imprescindible la consolidación del Campus de la UCLM en Cuenca, en cuanto a titulaciones y personal, para que posteriormente pueda crecer cuando se den las condiciones necesarias para ello. Igualmente, entendemos que se debe facilitar el acceso de todos a una educación superior, pública y de calidad. San Antón creativo El barrio de San Antón está llamado a consolidarse como un enclave de creación artística. Ya lo es ahora gracias a iniciativas de jóvenes creadores que precisan de un apoyo público decidido. San Antón creativo debe conformar la imagen de marca de Cuenca como destino de turismo cultural. Es el lugar idóneo para desarrollar programas de residencia e intercambio de artistas y jóvenes creadores que incorporen a Cuenca a las redes de arte y cultura global. San Antón debe dar el salto, desde barrio de especial protección o necesitado de recuperación, a centro sostenible y autogestionado de arte y talento joven, que irradie imagen de marca y actividad y dinamismo a toda la ciudad. El paradigma del maridaje turismocultura-urbanismo. Un modelo de desarrollo social a través del arte y la cultura. El Centro cultural Pedro Mercedes sería el broche de oro. Albergue juvenil Cuenca necesita un albergue juvenil que de cobijo al turismo y a la movilidad de los jóvenes, conformando un recurso relevante para realizar programas de intercambio y reuniones de jóvenes en nuestra ciudad. 47 CULTURA Red de Bibliotecas Públicas Municipales Las bibliotecas públicas son la base de toda política cultural municipal. Bibliotecas Municipales para la formación, la información y el ocio cultural. Durante estos últimos cuatro años hemos mantenido la Red de Bibliotecas Públicas Municipales del Centro Cultural Aguirre, Fuente del Oro y Villa Román sin recortes en personal, horario de apertura o servicios prestados, ampliando humildemente las colecciones existentes y desarrollando actividades de animación a la lectura para niños y adultos. En esta nueva legislatura seguiremos trabajando en la misma línea y abriremos una cuarta biblioteca pública municipal en el Barrio de San Antón que quedará ubicada en un nuevo centro cultural, el “Centro Cultural Pedro Mercedes”. Fundación de Cultura Ciudad de Cuenca Ha de seguir ejerciendo un papel preponderante en la dinamización cultural de la ciudad. Seguiremos programando cultura de calidad para todo tipo de público. Pero entendemos que la Fundación debe dar cabida no sólo a las manifestaciones artísticas de calidad existentes en el mercado nacional e internacional, sino que debe trabajar junto a la sociedad conquense; y, por lo tanto, seguiremos nuestra política de puertas abiertas a los diversos colectivos culturales, apoyándoles en el desarrollo de sus programas y creaciones. La coordinación con la Fundación Turismo Cuenca es esencial para avanzar en la consolidación de Cuenca como destino de turismo cultural de calidad. Candidatura de Cuenca a ciudad creativa de la Unesco en artes audiovisuales Promoveremos la candidatura de Cuenca a la Red de Ciudades Creativas de la Unesco en artes audiovisuales para reforzar la personalidad de Cuenca como ciudad para la cultura. Además entendemos que nuestra ciudad es un “plató natural” ideal para la realización de proyectos audiovisuales. Candidatura a Sitio de Patrimonio Europeo Asesorados por historiadores y expertos, seleccionaremos las ubicaciones dentro de la ciudad que permitan conformar una candidatura a Sitio de Patrimonio Europeo. Además de incrementar la visibilidad de Cuenca como destino cultural, tendremos más posibilidades de optar a fondos europeos para promoción de la cultura durante el periodo 2014-2020. 48 Fondos Europeos Programa Europa Creativa Participaremos en las convocatorias para el periodo 2014-2020 del programa “Europa Creativa”, destinado a impulsar la cultura y la creatividad en el marco de la Unión Europea, que está dotado con un presupuesto global de 1.460 millones de euros. La Comisión Europea considera que en dicho periodo, al menos 8.000 organizaciones culturales y 300.000 artistas y profesionales de la cultura, y sus obras recibirán apoyo para desplazarse a otros países, adquirir experiencia y dar a conocer su obra. Todo ello para ayudar a promocionarse a nuestros artistas y creadores. Escuela Municipal de Música y Artes Escénicas Ismael Martínez Marín Consideramos que la formación artística es básica y necesaria en la formación integral de los ciudadanos. Por eso seguiremos apostando por el mantenimiento de la Escuela Municipal de Música y Artes Escénicas, potenciando su actividad para que siga creciendo. Gracias a la Escuela de Música y Artes Escénicas seguiremos ofreciendo a la ciudadanía una educación en música y teatro, promoviendo que su alumnado esté presente en las manifestaciones culturales y sociales de la ciudad. La Cultura en los barrios y pedanías Seguiremos acercando la cultura a los barrios y pedanías con nuestro programa “Veranos en Cuenca” y la programación de Navidad. La cultura seguirá saliendo a la calle para disfrute de todos. Continuaremos ofreciendo a las pedanías un servicio bibliotecario básico a través del programa “La Biblioteca Viajera”. Junto a la UNED se desarrollarán dos proyectos: “La Cultura al Barrio”, para dinamizar los barrios de la capital y las pedanías en colaboración con las Asociaciones de Vecinos y otros colectivos; y “La Universidad al alcance de todos”, donde se tratarán temas como Matemáticas básicas, Lengua y Literatura, Humanidades, Arte… Apoyo a Cuenca Abstracta 2016 Apoyaremos el proyecto Cuenca Abstracta 2016 que persigue proyectar nuestra ciudad aprovechando el 50 aniversario del Museo de Arte Abstracto, el 20 aniversario de nuestra declaración como Ciudad Patrimonio de la Humanidad, los 30 años de nuestra Facultad de Bellas Artes y los 400 de la procesión Camino del Calvario. No debemos olvidar que la apertura en nuestra ciudad del primer museo de arte contemporáneo de España cambió nuestra historia. 49 Ampliación Museo de Cuenca Seguiremos apoyando la rehabilitación y ampliación del Museo Provincial de Cuenca a partir de las condiciones establecidas en el protocolo de actuaciones firmado en su día entre el Ayuntamiento de Cuenca, la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha y el Gobierno de España. Consideramos que es necesario disponer de espacio expositivo para mostrar los fondos del museo ahora condenados a permanecer invisibles en un almacén. Reordenación espacios expositivos Junto a la necesaria consolidación de los museos que permanecen abiertos, se hace imprescindible habilitar fórmulas que permitan la reapertura del Espacio Torner con criterios de sostenibilidad. Igualmente, consideramos fundamental la definitiva incorporación al entramado cultural y social de Cuenca de la obra de los jóvenes creadores, empezando por los de nuestra Facultad de Bellas Artes, facilitando un espacio expositivo para ellos, que de también cabida a sus colecciones y archivos de arte contemporáneo. Impulso a la Creación Artística Cuenca debe ser en una ciudad creativa. Se mantendrán programas de apoyo a jóvenes artistas como el programa expositivo “Días de Arte Conquense”, en el que se ofrece la oportunidad de hacer exposiciones individuales o colectivas; o el programa para jóvenes intérpretes “En Formación”, con el que jóvenes músicos pueden ofrecer en el Teatro Auditorio su primer concierto en solitario remunerado. Se apoyará la creación artística en todas sus facetas, música, teatro, artes plásticas… Emprendimiento innovador en arte y cultura Desde un Ayuntamiento gobernado por el partido socialista se promoverá la instalación en Cuenca de emprendedores del ámbito del arte y la cultura, también la gastronomía. Nuevos productos y servicios, nuevos modelos de negocio, deben encontrar en nuestra ciudad los argumentos y las sinergias para su desarrollo. Bono cultural Implantaremos el Bono cultural para los colectivos con menor poder adquisitivo, para que puedan acceder sin dificultad a las diferentes programaciones culturales de la ciudad. 50 Candidatura del PSOE al Ayuntamiento de Cuenca
© Copyright 2024 ExpyDoc
